年度工作總結(jié)165437476
二一年度工作總結(jié)
(齊魯證券公司濟南山大路營業(yè)部李硯麟)
201*年以來,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我恪盡職守,嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,務(wù)真求實,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將個人年度工作基本情況匯報如下:
一、年度工作基本情況
一是努力學(xué)習(xí),不斷增強自身的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任意識。從事證券事業(yè)十多年來,我始終把學(xué)習(xí)放在首位。我的丈夫是位軍人,在外地服役,我們常年兩地分居,小孩不滿3歲,家里大小事都是自己去挑,說實話,經(jīng)常感到身上的擔(dān)子很重。但我始終認(rèn)為,擔(dān)子再大也大不過工作,再忙再累也不能忘記學(xué)習(xí),不好好干工作、不能勝任本職工作既不利于營業(yè)部建設(shè),又對不起領(lǐng)導(dǎo)的信任。因此,工作中,我始終不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)積累,具備了更為豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,培養(yǎng)了我較強的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責(zé)任感以及堅持不懈、持之以
恒的務(wù)實工作態(tài)度,組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力都有了較大提高,確保了本職崗位各項工作的圓滿完成。
二是愛崗敬業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項工作的落實。工作上,我始終通過自身的嚴(yán)要求來確保工作的高質(zhì)量,堅持扎扎實實、老老實實干工作。今年上半年,作為營銷部一名營銷專員兼客服人員,為營業(yè)部的客戶開發(fā)及維護(hù)做了力所能及的工作,不僅證券和基金銷售業(yè)績在營業(yè)部名列前矛,在維護(hù)客戶工作中,也受到了客戶好評。這些業(yè)績和工作能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定、認(rèn)可和不斷鼓勵。五月份又接手專職營銷員轉(zhuǎn)型營銷代表的工作,我同樣認(rèn)真對待,盡已所能為營業(yè)部站好每一班崗。今年8月份,濟南山大路營業(yè)部撤并入濟南歷山路營業(yè)部后,我主要是負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核工作。說實話,因為突然的人事變動,剛剛接手培訓(xùn)考核崗位的工作時,心里還真沒底,而且兩家營業(yè)部合并后全部是雙人雙崗,只有培訓(xùn)考核是單人單崗,工作量翻了一倍,營銷代表人數(shù)達(dá)五十人之多,對我來說,這是一項全新的工作,沒有多少現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,不知道能不能干好。而
且正遇合規(guī)清理待規(guī)范經(jīng)紀(jì)人、專職營銷員轉(zhuǎn)型營銷代表的關(guān)鍵時期,由于完成此項工作的時間緊,工作量大,我利用一切可能的時間,經(jīng)常晚上一個人在辦公室里加班加點,有時候還放棄周末休息時間。終于圓滿的完成了這項工作任務(wù)。此后又在領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下,圓滿完成了《濟南歷山路營業(yè)部員工考核實施方案》的制定工作,確保了營業(yè)部培訓(xùn)考核工作的順利實施。
三是熱忱服務(wù),不斷拓寬營業(yè)部客戶的源頭。堅持以公司利益為重,積極提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極為客戶創(chuàng)造一個舒心的交易環(huán)境。在與客戶交往中對人坦誠、熱情,充分利用廣泛的人際關(guān)系,以及固有的親情、友情,借助他們的力量來協(xié)助我開發(fā)各層次的客戶。經(jīng)常把自己身于客戶的角度,從客戶的思維出發(fā),積極提倡零距離接觸,想他們所想,急他們所急,定期和他們溝通聯(lián)系,廣泛了解他們的要求和意見,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,就全力解決,直至客戶滿意。因為濟南山大路營業(yè)部撤并的原因致使一部分客戶產(chǎn)生了波動,為了留住客戶,想方設(shè)法買上禮物到客戶家去看望客戶,為營業(yè)部的客戶開發(fā)及維護(hù)做了力所能及的工作,并受到了客戶的好評,也積
累了很多如何和客戶交心談心的技巧。工作再忙再累也不忘記營銷,自九月份接手培訓(xùn)考核崗的工作,營銷工作同樣沒有放下,雖然做著考核工作,還是持續(xù)的開展客戶營銷,并達(dá)到了與營銷專員同樣的業(yè)績水平。為以后的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。
二、存在的不足
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,考核培訓(xùn)對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,由于手頭工作任務(wù)重,頭緒多,有的時候顯得比較忙亂,在工作的科學(xué)統(tǒng)籌上有待進(jìn)一步加強。三、下一步整改措施
一是加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)本專業(yè)知識和相關(guān)常識。加強對證券市場發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,做到心中有數(shù)。
二是強化宗旨觀念,不斷增強全心全意為客戶服務(wù)的意識。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,
三是增強創(chuàng)新意識,勇于進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,不斷拓
寬工作思路。積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
一年來,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。實踐中我深感自身與公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還存在差距,今后我將努力進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力在強化效率意識、崗位意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識上尋求新突破。計劃有了等于有了奮斗方向,但落實還要靠行動,真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭,多方督促,使我取得更大進(jìn)步。
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##年度個人總結(jié)
---##事業(yè)部:##
歲月不居!提筆才覺得時光飛逝。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧過去這一年的工作歷程,有付出,有收獲?偨Y(jié)起來,我可以很清晰的將這一年的歷程劃分為三個大塊:
一、“#.##重組”溶入####,扎根“##事業(yè)部”。接觸‘####’已有近兩個年頭,而真正融入這個大家庭要算是在##年#月##號的重組。在這之前我還只是######分公司外派##的技術(shù)人員。是這一次盛大的重組讓我有幸搭載上了這艘智能交通領(lǐng)域的“豪華游輪”。隨后我被安排在工程項目部,主要支持##項目的建設(shè)。
##一期的售后,是我出征##接觸的第一份差事。得益于之前在##項目的磨礪,一期的售后工作我上手很快。加之有##的‘名師指導(dǎo)’,這一切更顯輕車熟路。
一期共建##路治安監(jiān)控,外加##以及市局前期自建圖像共計##路。整個“一期####系統(tǒng)”運行已近一年多,加上前期缺乏維護(hù)車輛等諸多因素,積攢的問題很多。在很長一段時間里,解決這##路##信號的問題成了我?guī)缀趺刻於家幚淼某?wù)。
當(dāng)時的情景,用一個詞語最形象,那就是“消防員”,哪里有‘火’,我就要奔向哪里!不過還好,功夫不負(fù)有心人,在我們一個團隊奔忙了一個多月以后,‘火勢’基本控制。為了鞏固成果,我、##還有##商討制定出了:“每日兩巡,逢問必查,有查必果”的巡檢、維護(hù)模式。一直沿用至今,再無嚴(yán)重報修問題。
在維護(hù)趨于平穩(wěn)的時間里,因為我身兼“##事業(yè)部唯一常駐帶車人員”,時間自然也會被合理、充分的安排。期間##分局項目我的全程參與,只是重組新時代里“##戰(zhàn)役”的一個開始。
二.遠(yuǎn)赴##,磨堅礪志。
##年#月#號,我和##兩人攜帶換洗衣物開著長安面包,第一次‘半摸半撞’的闖入##縣,就這樣開始了“##縣社會##監(jiān)控系統(tǒng)工程”的建設(shè),也開始了我在##‘安營扎寨’的日子。我很清晰的記得這個日子。
沒有住所,沒有外援,在遙遠(yuǎn)的##我們就是“##”。從‘租房、布置辦公’到‘與甲方協(xié)調(diào)、取得良好進(jìn)展’,我們無畏無懼,因為我們身負(fù)使命。####監(jiān)控系統(tǒng)機房的建設(shè)得益于##的經(jīng)驗充足,雖顯人手相對不足,但進(jìn)展還算順利。
然而,困難遠(yuǎn)比想象當(dāng)中要來得猛烈,讓我和剛接手##項目的##多少有些猝不及防。先是前端安裝點位的一再變更,緊接著的就是與甲方溝通的滯后,彼此間的信任一再打折,“##”在這##最南邊的陣地上面臨著潛伏的危機。
人很多時候最大的敵人就是他們自己,特別是在你‘遠(yuǎn)赴沙場,獨立面對’這樣的時刻,‘對立面’會被無限的放大,‘消極’與日俱增!
領(lǐng)導(dǎo)的號召力,一個團隊的凝聚力就顯得尤為重要!這期間最讓我銘記的要數(shù)#月下旬安裝前端設(shè)備的那一個星期!#月##號,期待已久的設(shè)備以及高車終于全部進(jìn)場,可面對甲方的工期要求,我們不容樂觀!---兩天時間內(nèi),指定的##套點位必須調(diào)試安裝全部到位。ㄟ@當(dāng)中,有我們自己建設(shè)的桿件,也有甲方指定的位置;有定在高墻上的,也有安裝在十幾米的大燈桿上的;總之,情況復(fù)雜)整整5個晝夜,幾乎是在平均每天睡眠不超過四五個小時的情況下:##套所有能安裝的甲方指定治安點位全部安裝到位。其中#套光纖、電源已通的點位全部連接,圖像成功調(diào)試至指揮中心電視墻!我們做到了,而且比甲方要求的做得更多、更好!
面對困難,我們沒有氣餒,“##”也不會放棄!
三.高清##、二期項目,##事業(yè)部斗志昂揚。
在##項目告一段落后,我又有幸參與了部分‘高清##改造項目’以及‘工業(yè)園新建##項目’的前期等工作,其中要以‘######的二期項目’做為主打。
‘######二期項目’主要涉及:一期剩余未建的##套球機以及二期新規(guī)劃的##套槍機的全部安裝調(diào)試工作,借用的還是一期搭建的級聯(lián)平臺以及儲存系統(tǒng);仡欉@段歷程,可謂是:一波幾折,漫長而艱辛!起先是建設(shè)點位的再三變更,遲遲不能定型。導(dǎo)致無法確立基礎(chǔ)的施工。緊接著的是因設(shè)備選型不符合技術(shù)要求,進(jìn)行了更改。雖說最終未給公司造成大的經(jīng)濟損失,卻也嚴(yán)重滯后了工期。種種因素綜合衍生出了二期項目整個歷時長達(dá)100多天,可謂:漫長!這當(dāng)中有不可避免的客觀因素,但更有意義的應(yīng)該是換回我們項目成員的總結(jié)與反思。之所又說是艱辛的,主要源于新建點位中有部分是需要自行定做支臂的點,占到新建數(shù)量的三分之一。這就給做慣了“標(biāo)準(zhǔn)化”的我們出了一道難題。既要考慮各個點位的特殊需求,又要綜合各方面的成本控制!沒有標(biāo)準(zhǔn),我們就實地討論,‘自行研發(fā)’出形式多樣的桿、配件;力主節(jié)約,再危險、再臟的環(huán)境,我們幾乎都是親自上陣。走線、安裝,我們團隊成員一個不落!截止目前,還剩下部分設(shè)備的調(diào)試工作,因光纖、電力緣由未能如期所愿,但也在加緊實施中。
展望:
‘##分局項目’、‘##項目’我們一路走來,在##這片丹桂之鄉(xiāng)揮灑著我們的青春,播種著辛勤與希望!##事業(yè)部”在領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下所向披靡,戰(zhàn)果不斷。作為當(dāng)中的一員,我亦享用著這份殊榮;厥##年,展望未來,我們迎艱而上,我們斗志昂揚!##事業(yè)部,必將還會創(chuàng)造出更加嬌人的業(yè)績!
就我個人而言,在這略顯倉促的##年,我也完成了由當(dāng)初一個初出茅廬的“小司機”到如今的維護(hù)、安裝都能獨擋一面的“技術(shù)工程師助理”的職能角色轉(zhuǎn)變!但在整體項目技術(shù)、經(jīng)驗方面依然是任重而道遠(yuǎn)!目前我在正常工作時間以外還兼帶管理##事業(yè)部的經(jīng)費以及##事業(yè)部人員的工作考勤。展望####年,在專業(yè)技術(shù)以及財務(wù)管理方面我期待有更多的經(jīng)驗積累;對于項目,我愿踴躍參與,恪盡職守,朝著一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理來奮斗!
工作體會:
辛勤了一年,連續(xù)的幾個項目下來,讓我由衷的感慨,體會如下(緊供參考,如有不妥,請見諒。:
一、“為客戶服務(wù)”的本質(zhì),就應(yīng)當(dāng)從客戶角度出發(fā),腳踏實地的為客戶著想。更應(yīng)該比客戶考慮的更周密、妥帖!也只有這樣,客戶才會滿意;只有這樣,與甲方的交流才能順暢;也只有這樣,才能做好工程!
二、一個項目的成功,是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的成果,但更多的應(yīng)該歸結(jié)于是一種通力合作、親密無間的“團隊精神”的體現(xiàn)!我個人很喜歡“狼圖騰”,狼從它們的意志中閃耀著人類匱乏的精神團隊,它們借此發(fā)展壯大,不斷前進(jìn)。在這里我想推崇一下“狼道”,“狼道”有三原則:對內(nèi)管理,誘之以利,驅(qū)之以法,優(yōu)勝劣汰,適者生存;對外進(jìn)攻,圍而攻一,以攻為守,殲敵必滅,百折不撓;對己:斷腿強身,危機強志,嘗膽強心,全力以赴而強力。常言道:“餓虎難敵群狼”,“群狼能敗獅”。可見,群體作戰(zhàn)具有何等的威力。狼,成功于此;“##”又何樂而不為?!
三、把每一個項目都當(dāng)成一個全新的領(lǐng)域,充分考慮到每個項目的‘特殊性’,要注重總結(jié),勇于創(chuàng)新。一年下來,經(jīng)歷了大小項目也有好幾個,“前期勘測、方案確定、基礎(chǔ)施工、桿件安裝、設(shè)備安裝、調(diào)試”,步驟不盡相同。論道理我們應(yīng)該已經(jīng)是輕車熟路了,可是為什么幾次的驗收,在施工環(huán)節(jié)上還是或多或少存在那些細(xì)節(jié)上的欠缺呢?!且不說問題是大是小,就論重復(fù)出現(xiàn)在各個項目的‘整改通知書’上,就是不應(yīng)該!
四、注重細(xì)節(jié),嚴(yán)于律己。幾次驗收現(xiàn)場的參與,悉聽專家的評審還是很有受益的。首先能感受到的還是我們公司的實力,在這個領(lǐng)域那是相當(dāng)明顯的,項目的文檔構(gòu)建模塊已經(jīng)相當(dāng)成熟。這就是經(jīng)驗,是財富!可是那也僅僅只能當(dāng)做是前人積累的一條好‘公式’,至于‘換算出的結(jié)果’我們更應(yīng)該從每個項目的實際出發(fā),要充分考慮實地的變量因素!
其實我們很多時候還是低估了自己的能力,我們有那么多有著豐富經(jīng)驗的項目管理人才,##、##、###至少我接觸到了這么一批!用普通的標(biāo)準(zhǔn),我們的項目成果已經(jīng)是無可挑剔?墒俏覀兪恰##”,一個從事智能交通領(lǐng)域的專業(yè)團隊,一個行業(yè)的旗幟締造者!就應(yīng)該,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自我約束!
####年#月#日
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