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201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃

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201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃

201*年度工作總結(jié)

自201*年8月份來到公司,任辦公室文員一職。接手辦公室工作以后,通過不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我很快的融入了這個(gè)大家庭,在工作中按照公司的要求,嚴(yán)格要求自己,力求盡善盡美的完成自己的本職工作,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該也有了不少的成長與收獲,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、日常工作的完成情況

辦公室是工作是繁瑣的,作為辦公室的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證公司的正常有序發(fā)展。所以在工作中我要求自己有一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的工作,與同事之間溝通多一點(diǎn),力求為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,提高個(gè)人的工作效率,為公司總體發(fā)展做一份貢獻(xiàn)。我的主要工作有以下幾點(diǎn):

1、標(biāo)書的制作來公司的頭兩個(gè)月是標(biāo)書制作比較多的時(shí)候,雖然我有過制作標(biāo)書的經(jīng)驗(yàn),但是對于一個(gè)新的公司環(huán)境來說,我心中還是有些忐忑的,因?yàn)闃?biāo)書是要求比較嚴(yán)格的文件,出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤就容易導(dǎo)致廢標(biāo)、流標(biāo)的情況出現(xiàn),因此我時(shí)刻提醒自己更細(xì)致一些,盡力杜絕錯(cuò)誤的出現(xiàn),對于不明白有疑問的問題,及時(shí)的向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教,通過一段時(shí)間的磨合,基本上能做到標(biāo)書到手很快捋順?biāo)悸罚皶r(shí)的完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

2、考勤總結(jié)、值班安排、公司日常用品的購買等工作。這些工作是辦公室日常工作中與公司同事密切相關(guān)的事情,及時(shí)、合理的安排,有臨時(shí)突發(fā)情況下的處理方式,都關(guān)系到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及同事的切身利益,因此我都力求盡早安排,早做準(zhǔn)備,避免事到臨頭再手忙腳亂。從開始的生疏,經(jīng)常出錯(cuò),到后來輕車熟路,這中間少不了領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的包容及幫助,讓我在學(xué)習(xí)與成長的過程中少了很多壓力。

3、一些規(guī)章制度的建立,完善。這項(xiàng)工作主要針對于代理產(chǎn)品的銷售,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參考其它公司的模式,制定出適合本公司的制度,規(guī)范。這項(xiàng)工作要求考慮周詳,通過制度來維護(hù)公司利益,創(chuàng)造效益。文本形成容易,難點(diǎn)在于應(yīng)用實(shí)際是否合理可行,這也是我在下一年工作中要努力的環(huán)節(jié)。4、合同、檔案等文件的分類整理。對公司以往的合同進(jìn)行分類,建立電子檔案,方便查詢,按年度,合同類別進(jìn)行分裝,方便查找。對常用的資料也進(jìn)行分類整理,使有用的資料得以完好的保存,方便了后續(xù)使用,也避免重復(fù)尋找浪費(fèi)人力物力。

5、產(chǎn)品信息的發(fā)布。此項(xiàng)工作是我工作中比較薄弱的環(huán)節(jié),在初期由于標(biāo)書比較多基本沒有接觸,在標(biāo)書及其他工作相對較少之后才開始做這項(xiàng)工作,由于不熟悉,經(jīng)常會(huì)走一些彎路,注冊的網(wǎng)站因?yàn)橹貜?fù)被關(guān)閉等等,但是在摸索中成長是必走之路,今后會(huì)在這一塊多做努力,力求能多發(fā)布一些有效的信息,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,爭取做一個(gè)多面手。

6、業(yè)務(wù)聯(lián)系。在制定了代理產(chǎn)品的一些制度之后,需要付諸實(shí)際的是和這方面有關(guān)聯(lián)的單位聯(lián)系,推銷我們的產(chǎn)品,打開市場,使我們的產(chǎn)品能夠獲得一定的知名度及市場份額,我和其他幾位同事一起對這方面的工作共同努力,有過打了很多電話卻找不到具體方向的沮喪,也有過終于打通一個(gè)電話獲知聯(lián)系方式的興奮,這方面還有很長的路要走,也是我來年工作的一個(gè)重點(diǎn)。二、經(jīng)驗(yàn)和收獲

有成長就有收獲,在工作中最開心的事情莫過于自己圓滿的完成一項(xiàng)工作,每一項(xiàng)工作的完成,都為自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為以后更好的完成工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

在標(biāo)書的制作上,每一次制作標(biāo)書我都會(huì)提醒自己一定要細(xì)心,工作上不存在瑕不掩瑜,任何一點(diǎn)微小的錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致全盤計(jì)劃失敗。因此我不斷的尋找怎樣能夠使標(biāo)書制作的更加完善,從微小的格式到整體的內(nèi)容布局,如同下筆之前胸中已布丘壑,先想好,再開始,做到胸有成竹,方可不慌不亂。

也不僅僅是在做標(biāo)書上需要做到這樣,任何一項(xiàng)工作都需要提前做好準(zhǔn)備,在給用戶單位打電話之前,準(zhǔn)備好可能涉及到的資料,思慮到用戶可能會(huì)問到的問題,這些事前的準(zhǔn)備充分了之后,有可能會(huì)得到事半功倍的效果,也提高了工作效率。

三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

在工作中,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,是個(gè)人成長及公司發(fā)展的必經(jīng)之路。因此我在每項(xiàng)工作結(jié)束或者是過程中,也不斷的提醒自己回頭看一看,去發(fā)現(xiàn)問題,并尋求解決的辦法。在個(gè)人方面,我發(fā)現(xiàn)自己仍然存在不夠細(xì)心細(xì)致,一些小的問題可以避免的,但是卻仍舊不只一次的出現(xiàn),例如考勤工作上經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,有同事請假或者遲到我這里未能統(tǒng)計(jì)清楚,導(dǎo)致工資的發(fā)放出現(xiàn)錯(cuò)誤;標(biāo)書的制作上沒有很好的按照標(biāo)書要求完成以至于導(dǎo)致報(bào)名資格喪失,雖然領(lǐng)導(dǎo)及同事都非常寬容的諒解我,但是自己還是應(yīng)當(dāng)引以為戒,在往后的工作中盡量少出現(xiàn),或者不出現(xiàn)這些問題,使自己的工作更加完善。

在公司方面,作為公司的一員,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)以主人翁的精神去審視公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及步伐,從而使個(gè)人與公司一起共同發(fā)展。因?yàn)閭(gè)人的工作內(nèi)容,使我更加關(guān)注公司規(guī)章制度的完善及規(guī)范化,在考勤方面,我個(gè)人感覺有一些不夠完善,員工請假銷假的程序雜亂,導(dǎo)致我這里考勤不夠及時(shí)和準(zhǔn)確,也會(huì)使公司一些整體的工作安排出現(xiàn)問題。在購買辦公物品方面,采購沒有規(guī)劃,基本上都是用到什么再臨時(shí)去買什么,一些必要消耗也沒有適當(dāng)控制,勢必會(huì)造成一些浪費(fèi),也有可能造成一些需要的東西卻被忽略。這是我個(gè)人的一些思考,可能會(huì)不夠成熟和理性,但也可以作為公司發(fā)展及規(guī)范的一些參考。四、意見和建議

針對于工作中發(fā)現(xiàn)的一些的問題,個(gè)人也有一些思考,提出一些不成熟的意見,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同參考。

1、規(guī)范考勤制度。寬松的工作氛圍是一個(gè)人性化的公司所具備的良好氣氛,但是嚴(yán)格的規(guī)范制度與這種氣氛并不相悖,有些時(shí)候出現(xiàn)問題并非是同事有意為之,而是制度不夠清楚明了,所以我認(rèn)為可以通過全體同事的討論及意見結(jié)合,制定出合理的制度,再將制度書面化,人人熟記于心,有據(jù)可依,會(huì)大大提高考勤的準(zhǔn)確度及同事的工作積極性。

2、定時(shí)召開工作會(huì)議,加強(qiáng)交流。交流是社會(huì)團(tuán)體活躍的必要手段,公司也不例外,因此我覺得有必要將會(huì)議制度形成常規(guī),可以半個(gè)月,一個(gè)月開一次,有問題提出來共同商議解決,有好的經(jīng)驗(yàn)講出來共同學(xué)習(xí),也有助于提高工作成效。

3、適時(shí)組織一些集體活動(dòng)。公司作為一個(gè)集體,富有凝聚力的活躍氛圍是很重要的,組織一些集體活動(dòng),大家一起參與,活躍公司的氛圍,讓大家在短暫的放松之后更加全心的投入到工作中去,應(yīng)當(dāng)是有百利而無一害的。

4、及時(shí)的規(guī)劃和總結(jié)自己的工作。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,階段性的對自己的工作作出總結(jié),對下一段的工作進(jìn)行規(guī)劃,是提高工作效率的好辦法。我認(rèn)為這種總結(jié)與計(jì)劃不必要流于形式,可以是事無巨細(xì),凡事有數(shù),也可以是幾句話,簡潔概括,重要的在于是否有這樣的思考,只要有心,必然成事。

以上是我在一年之末的一些思考,來公司的時(shí)間并不長,雖然我時(shí)刻提醒自己做好自己的的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中,也還有很多方面需要領(lǐng)導(dǎo)及同事繼續(xù)幫助指導(dǎo),我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

201*年元月10日

201*年度工作計(jì)劃

新的一年即將到來,也應(yīng)當(dāng)以全新的姿態(tài),飽滿的精神狀態(tài)來面對新一年的工作,力求將工作做得更好,用負(fù)責(zé)任的態(tài)度,在新的一年為公司做出一定的貢獻(xiàn),也使自己能夠在工作中繼續(xù)成長。因此我對自己下一年的工作作出以下計(jì)劃:

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度。以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,工作積極不懈怠,時(shí)刻保持思想積極向上,努力維護(hù)公司形象。作為一名考勤人員,自己每一次的違規(guī)都是鞭策,自己做不好,如何去要求別人,因此在新的一年我應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格的要求自己,也希望大家監(jiān)督和提醒我。

2、認(rèn)真做好自己的日常工作。熟悉的工作是日復(fù)一日的重復(fù),但是每一項(xiàng)熟悉的工作在每一次出現(xiàn)時(shí)都會(huì)有不同的細(xì)節(jié)需要審慎完成,我會(huì)要求自己戒驕戒躁,努力做好每一份工作。在標(biāo)書的制作上,注重細(xì)節(jié),減少錯(cuò)誤的發(fā)生幾率,探究出規(guī)律性的東西,努力提高工作效率,盡力做到又快又好。考勤工作細(xì)致認(rèn)真,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度履行職責(zé),明確考勤規(guī)則,做到考勤準(zhǔn)確及時(shí)。公司日常用品及時(shí)添置,及時(shí)與同事溝通,需要的物品提前做好購買計(jì)劃,節(jié)約資源,避免不必要的浪費(fèi)。對于公司合同及其他資料文檔及時(shí)整理歸類,完好的保存紙質(zhì)文檔,建立健全電子文檔,做到心中有數(shù),在使用的時(shí)候能夠以最快的時(shí)間找到。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。建立健全完善的管理制度,使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,也有助于提高整體工作效率,推動(dòng)公司的快速發(fā)展。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)工作是很能夠鍛煉一個(gè)人的工作,而這份工作對個(gè)人的綜合素質(zhì)要求也很高,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)是業(yè)務(wù)熟練,素質(zhì)優(yōu)秀的全面人才,而我自問在這方面還有很大的欠缺。在以后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能;在實(shí)踐中鍛煉學(xué)習(xí),向其他業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí),努力掌握與客戶溝通的技巧,全面提高綜合知識(shí)水平,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。5、其他工作,辦公室的工作性質(zhì)就是繁雜瑣碎的,也是跟公司每一位同事都會(huì)發(fā)生關(guān)聯(lián)的一份工作,因此在新的一年里,我要求自己更加端正態(tài)度,工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹(jǐn)記用良好的態(tài)度去做好自己的每一份都積極熱心的處理,為公司做出貢獻(xiàn),為個(gè)人的成長積累實(shí)力。

總之在新里一年里,我會(huì)以新的姿態(tài)去面對新一年的工作,在以后的工作中,我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,和公司以及公司的全體同仁一起成長,共同進(jìn)步!

201*年元月10日

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科技公司201*年工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

201*年在科技公司各部門以公司年初制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作,以質(zhì)量為生命服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于市場,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過一年的辛苦打拼,科技公司也取得了一些成績,雖然和年初確定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)存在一些差距,但整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足,以便于下年度生產(chǎn)、施工、銷售各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,特將本年度工作總結(jié)如下:一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

201*年公司執(zhí)行以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式,截止12月20日共計(jì)生產(chǎn):;⒅楸厣皾{噸抗裂抹面砂漿噸聚苯顆粒膠粉料噸共計(jì)生產(chǎn)砂漿噸201*科技公司銷售情況

產(chǎn)值萬元,其中工程萬元,材料銷售萬元。本年累計(jì)回款萬元,占應(yīng)收款項(xiàng)的,其中,工程欠款萬元,占應(yīng)收款項(xiàng)的%,材料欠款萬元,占應(yīng)收款項(xiàng)的%

在資金回籠方面,主要是攀枝花材料銷售款回款較少,其次南充馬店花園項(xiàng)目因結(jié)算問題尚未解決,導(dǎo)致工程款的拖延。影響了公司的整體資金回收計(jì)劃。二、201*年科技公司主要工作:

1、重點(diǎn)抓生產(chǎn)管理,強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)員工責(zé)任心。

201*年生產(chǎn)工作中,由于各種因素影響,職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,給生產(chǎn)管理帶來很大壓力。針對廠內(nèi)新進(jìn)員工操作流程不熟悉,組織紀(jì)律性差、工作差錯(cuò)率高等不良現(xiàn)象,我們進(jìn)行了崗前安全及操作技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范了操作流程,并進(jìn)行了有效監(jiān)控;及時(shí)制定了系列措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核,對各崗位均細(xì)化了崗位職責(zé),制定了具體的考核辦法,做到了獎(jiǎng)懲有據(jù),增加了員工責(zé)任心;另一方面,我們加大對制度及責(zé)任的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。定期召開現(xiàn)場會(huì),不斷提出生產(chǎn)現(xiàn)場的不足及整改辦法。完善了事故分析制度,出了問題堅(jiān)決分析并進(jìn)行考核,使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。

今年,在全體員工的努力下,廠內(nèi)各項(xiàng)工作都能夠順利開展。通過加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃性管理,現(xiàn)在能夠保證及時(shí)供貨,產(chǎn)品合格率達(dá)到95%以上,全年無重大安全、質(zhì)量事故。2、狠抓成本控制,努力降低費(fèi)用。

201*年,科技公司不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷改善生產(chǎn)工藝,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過改變玻化微珠保溫砂漿的生產(chǎn)工藝,每噸可節(jié)約20元的生產(chǎn)制造費(fèi)用。在原材料消耗方面,制定了定額消耗標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。全年無論是生產(chǎn)原材料還是施工材料消耗均未超過考核指標(biāo)。今年公司還根據(jù)保溫砂漿在不同地區(qū),不同條件,不同工地的實(shí)際情況,對保溫砂漿的配合比進(jìn)行了有效的優(yōu)化,改良,在保證砂漿質(zhì)量的前提下降低了砂漿的生產(chǎn)成本。另外今年還加大了廢物利用的力度,例如開展了落地灰的回收力度,堅(jiān)持每周清掃,然后進(jìn)行篩選回收當(dāng)做填料繼續(xù)使用等措施來進(jìn)行廢物利用,效果明顯。

設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施,除精密電氣、計(jì)量設(shè)備外,其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護(hù)檢修,降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費(fèi)用。2.銷售工作情況

201*年科技公司銷售員工已全部到位,今年初安排銷售副總著重對業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展歷程、保溫材料性能、施工管理、銷售技巧及分銷渠道管理等各個(gè)方面的培訓(xùn),并對重慶辦事處進(jìn)行了走訪和培訓(xùn),(交流)努力提高公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過一年的努力,科技公司銷售部共開發(fā)了新客戶14家,二級(jí)市場辦事處二家(重慶地區(qū),南充地區(qū)),并在廣元、宜賓、簡陽、漢中等地區(qū)有長期合作伙伴。

今年銷售部進(jìn)行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳,多處收集招投標(biāo)信息,參與了香江業(yè)新都項(xiàng)目“香江CBD”、武城“洪城”、正成“拉斐”、“翡翠琉璃”以及攀枝花金海等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

但是,總的說來,201*年銷售工作很不理想,主要原因是201*年成都及周邊地區(qū)保溫市場進(jìn)一步混亂,開發(fā)商為控制成本,常常把建筑節(jié)能措施當(dāng)作一項(xiàng)附加的成本而未作為房屋的附加價(jià)值賣點(diǎn),造成發(fā)包方大肆壓價(jià),而08-09年大量進(jìn)入保溫行業(yè)的中小保溫企業(yè)低價(jià)進(jìn)入保溫市場,加之工程質(zhì)量檢測也流于形式,造成四川保溫行業(yè)困境。瀕于生存邊緣,又沒有正常利潤空間的保溫公司開始尋求各種途徑偷工減料。低價(jià)惡性競爭。甚至很多根本就不需要生產(chǎn)設(shè)備和廠房,直接在現(xiàn)場將各種材料進(jìn)行混合后施工的現(xiàn)象普遍存在。從而造成保溫施工單價(jià)過低,我們公司價(jià)格的競爭力大幅下降,通過前幾次投標(biāo),均未成功。另外在二級(jí)市場開發(fā)方面也進(jìn)展緩慢,今年以來離成都近的幾個(gè)主要二級(jí)城市,南充,綿陽,廣元,自貢,宜賓均在本地興起了一些保溫材料生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)了材料本地化生產(chǎn),所以我們?nèi)匀皇チ烁偁巸?yōu)勢。三、存在問題:

由于科技公司整體管理經(jīng)驗(yàn)不足,人員相對流動(dòng)性較大,制度尚不完善,201*年公司主要存在以下問題,而且需要盡快改善:1、公司制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng),由于公司人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,管理有一定難度,所以制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行,考核力度沒有加大,特別是銷售方面的考核力度沒有體現(xiàn)。2、由于溝通工作做得不夠,所以凝聚力工作做得不好。

3、管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,部門與部門的溝通有待加強(qiáng),需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的工作配合。

4、銷售和收款工作滯后,雖然有市場低價(jià)競爭,以及二級(jí)城市都有本地生產(chǎn)企業(yè)的客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實(shí)存在很大問題,主要表現(xiàn)在:推銷意識(shí)薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷售人員職業(yè)素養(yǎng)不足,把公司制定的銷售計(jì)劃,目標(biāo),日常管理等當(dāng)兒戲,工作主動(dòng)性不夠;參與市場競爭經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能都普遍不高;銷售工作沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃,從而缺乏統(tǒng)一管理,工作局面混亂等不良現(xiàn)象;年初制定的銷售考核指標(biāo)沒有完全執(zhí)行,績效考核沒有實(shí)施,致使銷售工作仍無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。四、201*年工作計(jì)劃

展望201*,公司主要將從問題和不足入手,做好201*年的各項(xiàng)工作:

1、加大制度建設(shè),堅(jiān)決推行目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,對任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象,都要按照制度嚴(yán)肅處理,要使每位員工都有責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,才能真正全面的帶動(dòng)公司各方面工作的推進(jìn)。這點(diǎn)也希望總公司在201*年予以大力支持。

2、加強(qiáng)上下溝通,建立例會(huì)制度,并堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)和銷售例會(huì),收集問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)銷售工作:保溫行業(yè)市場已趨于成熟,競爭激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存,銷售工作將是我公司明年工作的重心,我們不僅要信心百倍的開拓市場,同時(shí)也要正視現(xiàn)狀,要深感銷售工作責(zé)任重大。20年銷售工作目標(biāo)是:維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點(diǎn)開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場容量,企業(yè)實(shí)力,客觀地制定銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃。201*年加強(qiáng)銷售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作:

1、加強(qiáng)銷售目標(biāo)計(jì)劃的管理,,客戶訪問計(jì)劃,月初必須擬定月銷售計(jì)劃,月末進(jìn)行分析總結(jié)和考核。

2、定期與老客戶進(jìn)行拜訪與交流。時(shí)常保持聯(lián)系,增進(jìn)感情。3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷售途徑。4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識(shí),客戶遇到問題,要第一時(shí)間盡全力幫助解決,保持良好的企業(yè)服務(wù)形象,讓客戶相信企業(yè)的實(shí)力,達(dá)成長期合作的基礎(chǔ)。(信譽(yù))

5、搞好公共關(guān)系,營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道,一是利用公司內(nèi)部員工的人脈,鼓勵(lì)他們主動(dòng)宣傳,銷售我們的產(chǎn)品并及時(shí)按照激勵(lì)辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。二是積極主動(dòng)的結(jié)識(shí)各界人士,特別是同行業(yè)的人脈關(guān)系,可以和涂料,防水施工單位通力合作,共享信息,合作共羸。

6、完善銷售激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行精兵簡政,優(yōu)化銷售組織結(jié)構(gòu),根據(jù)市場情況,調(diào)整人員,控制銷售成本,挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情,感受工作壓力,努力做好自身的銷售工作,同時(shí)制定和完善銷售人員的績效考核辦法,而且必須執(zhí)行下去;重新制定工資標(biāo)準(zhǔn),提成標(biāo)準(zhǔn),銷售指標(biāo),獎(jiǎng)懲辦法等業(yè)務(wù)激勵(lì)方案,便于業(yè)務(wù)工作有法可依,有章可循,公開公正。7、加大市場調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷售策略,明年銷售部需要時(shí)時(shí)收集市場行情,調(diào)查競爭對手,分析原因,找出差距。每月必須以書面形式匯報(bào)總經(jīng)理,以及時(shí)采取措施調(diào)整銷售思路和方法。8、制定考核措施,加大貨款回收率的考核力度,增加貨款回收的手段,加緊貨款的清收和回籠工作,完善銷售貨款的往來管理,促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)。

201*年是科技公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作,在總公司的大力支持和指導(dǎo)下,我相信明年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進(jìn),扭轉(zhuǎn)目前的不利局面,最終實(shí)現(xiàn)科技公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。

科技有限公司201*年12月20日

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