熱處理工作總結
熱處理工作總結
間過得飛快眨眼又是一周,在上周的工作當中我們工序現(xiàn)在不是很緊張,主要做了014.50.1700,131.20.900這個兩種產品。在加工的過程中沒有出現(xiàn)質量問題、兩樣產品都是下月備貨的。在做900的鼻圈因為是第一次正式干以前沒有干過的,對它做了重點觀察對象。在之前和倪工做了實驗當時做出來切塊還是很好的,唯一不足的地方就是油溝的淬硬層不是很理想,在這次干的時候我和倪工對這個地方重點做了觀察還是沒有達到倪工的要求,主要是我們的感應器的原因。在這次干的時候我對此也明白了倪工為什么說鼻圈在我們現(xiàn)在這個機床上不好做的原因了,第一就是在機床上我們不容易觀察!因為空間不夠圈又太小在看下滾道面的看不到。第二就是我們在調噴水的時候不好調回水太嚴重,因為下面不好看的緣故我們的噴水距離也不好控制,有可能就會導致上下滾到面淬硬層不一樣。
在上周還主要對我們的軟帶做了重點觀察,以前那些出現(xiàn)沒有對齊的圈我也做了分析、可能是我們在做的時候起淬的溫度不夠要從新起淬,在從新起淬的時候我們不能直接在原有的起淬地方起淬這樣容易出現(xiàn)起淬裂紋,所以說會出現(xiàn)軟帶沒對齊的現(xiàn)象。
還有就是對我們的車間我發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,我們車間門旁邊的那個插板的排線很不合理,建議設備科從新整理下。為什么說有安全隱患呢!我發(fā)現(xiàn)那條線是綁扎在我們的感應器回水的水管上的,在我們干活的時候那個水管是很熱的,如果在這樣的情況下在在那個插板是用大功率的電器的話很容易出現(xiàn)燒線的問題,那樣后果會很嚴重,有可能會使我們整個機床都帶電。
在下周我主要要對我們的現(xiàn)場做整理,還有就是注意工件的防銹問題,在空閑的時候我還想讓我們工序的員工找個廢圈練下。
鄒利華
201*.8.
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201*熱處理年度工作總結
在過去的一年里,我們熱處理工段在廠各級領導的正確領導、部署下,立足于車間實際,全面貫徹公司質量管理標準,對質量方針貫徹和管理文件認真執(zhí)行,使整個熱處理工段在管理以及質量上有了進一步的提高,使我們加深了對誠信為本、質量取勝的感悟,得到了工廠的認同,提高了公司的滿意度、為公司的經營目標,做出了很大貢獻,主要體現(xiàn)在以下七個方面:
1、培養(yǎng)高素質人才隊伍方面:通過公司5月15日、8月15日兩個整改,加強了員工的自身學習、培訓,全面提升車間操作工的技能水平,作為技術型的熱處理班組,培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涓咚刭|員工隊伍一直是車間重點,把理論結合實際,改變思路、堅持創(chuàng)新思維指導,把產量和質量做的更多更好。
2、工作方面:在廠領導的正確指揮下,班組各成員認真協(xié)作,保持了良好的工作態(tài)度,每月平均完成配爐鍛件4000多噸,全年完成近50000噸;仡欉@一年,我們熱處理工段所有員工艱苦奮斗,齊心協(xié)力,順利完成了車間下達的各項工作任務和計劃。
3、質量方面:①為了確保產品質量的穩(wěn)定性,從今年元月份車間進行工藝調整,把各種材料金屬配爐進行分裝,對操作工藝嚴格遵守,在技術部門的指點和班組長的監(jiān)督帶領下,使熱處理操作工已能熟練按照制定的工藝進行操行。②各種熱處理鍛件、產品工裝件的質量也在從工藝管理以及工作流程的方面加強控制,減少了質量事故的發(fā)生。
4、安全方面:高熱高溫的環(huán)境下,讓操作工堅持學習安全常識懂得自保和互保,上崗前正確穿戴勞保用品,工作中嚴格按照安全制度生產,今年來沒有發(fā)生一起安全事故,這讓我們感到非常欣慰,如果說今年是熱處理工段的飛躍的時段,那我們更希望201*年我們能飛的更遠、更廣,擁有更廣闊的天地。
201*年需要改進的四個方面:
1、產品方面:加強員工的穩(wěn)定性,加強和提高員工的操作技能,提高生產效率,按時完成生產,減少時間的滯溜性。更要確保產品無滯留。
2、質量方面:堅持學習,加強培訓提高各位員工操作技能和團體協(xié)作能力,確保一次性合格率。
3、加強設備的維護保養(yǎng),盡量保證設備完好無異常情況。
4、加強對重點工序的管控,加強對操作的熟習。減少生產質量不合格率的發(fā)生。加強管理和安全生產。
這就是這一年以來,公司正確領導和支持下我們整個熱處理小組所做的工作。必須的,這也取得了一定的成績,但還有很多不足之處,我們大家一致準備在今后的工作中充分調動一切積極的因素,團結小組所有人員更加努力更加扎實的工作,為車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出更大的貢獻。201*.
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