工程部個人工作總結

201*年年度工作總結

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

時間一晃而過，轉眼間到****公司即將一年，這一年中在我的人生中彌足珍貴。感謝公司領導給我在公司工作的平臺，在這1年的時間里，自己的技術水平和管理能力都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和信任，同時還要感謝各位同事們的幫助和支持，使我在工作中能夠全方位挖掘自己的長處、改善自己的短處，因此，在對各位領導、同事肅然起敬的同時，也為我能成為公司的一份子而感到自豪�，F將我的年終總結如下匯報：

從3月1日入公司，就開始施工前期的工作，一方面熟悉施工圖紙、整理項目報建資料，一方面按照公司的預定在7月份底4#、5#樓開盤的總體方向，制定了前期的工作進度計劃。

1樁基工程方面：時間緊任務重的情況下，施工單位因管理經驗不足、混亂從而造成了原材料進場未及時報驗、送檢，鋼筋籠制作、安裝同施工圖紙不符，沒有達到持力層要求，樁擴大頭不到位，混凝土澆筑不抽干水，部分員工不戴安全帽，孔樁施工安全防護不到位等現象，在通過工程部、監(jiān)理部各方技術人員耐心地技術、安全交底和嚴格的監(jiān)督下，得到了有效地改善，提高了工程質量、員工安全生產意識。保證了孔樁工程鉆心、小應變、高應變各項檢測都能夠達到合格標準。同時孔樁計量工作，也改變了以往的慣列，增加了財務部門參與，使孔樁工程計量透明、公正�？讟豆こ桃虺至�層原因，造成設計變更。同時孔樁工期也順延到10月份底才全部完成。

2、建筑工程方面：4月15日開工至今。4#、5#、6#已封頂且主體工程已驗收，3#、7#已建14層年底可以封頂，8#樓已建12層估計年底會差兩層才能封頂。4#樓封頂三個月已進入裝修階段，沉降最大點在2cm最小點1.5cm，5#、6#樓封頂一個月砌體工程已完成，沉降基本1.5cm內，個別點在2cm內。在基礎工程階段由于土建施工單位同各班組的技術，安全交底不夠完善，造成鋼筋少扎漏扎不規(guī)范，模板支撐不符合規(guī)范、加固不到位，混凝土澆筑插入振搗時間過短，平板振動不嚴密，澆筑前模板不潤濕等現象，工程部、監(jiān)理部各技術人員要在不影響工程進度，又能保證工程質量的前提下，必須耐心的同施工單位管理人員和班組溝通，嚴格的監(jiān)督。保證了各棟號基礎驗收達到合格標準。在主體方面，經過基礎部分的磨合期，施工單位管理人員，各班組長對該項目的安全和工程質量意識有一定提高，但4#、5#樓前期管理也是比較混亂。比如原材料進場未及時報驗、送檢、柱子箍筋、內箍外箍S筋都有漏扎少扎現象，柱筋對焊不符合要求，柱外箍筋、梁箍筋不做135度抗震勾，梁S筋不按要求進行綁扎。磚砌體工程，4#、5#、6#磚墻已砌完，正在砌3#、7#、8#首層鋪位。砌體工程開始砂漿配合比不符合要求，砂過細含泥量重，磚未淋水、植筋不符合要求，丁字墻馬槎過大，砌好墻體未養(yǎng)護，象以上這些情況經常發(fā)生，都必須馬拉松式地常抓不懈地同施工單位現場管理人員進行交底溝通，最終才能達到符合設計要求。

3、在安全方面：（1）外腳手架部分連墻桿未連接到位，60度剪刀撐連接扣件不符合要求，長度不夠，腳手板鋪設不符合要求，且雜物經常未清理。安全網未經常維護。（2）三寶四口：員工開始對戴安全帽的意識比較薄落。部分通道口維護不夠嚴密，臨邊防護未及時跟蹤到位。（3）臨時用電能夠按TN-S系統(tǒng)進行布置線網�？傮w比較規(guī)范，但移動電箱的放置不符合臨時用電規(guī)范，放在腳手架上隱患很大。（4）機械設備安裝方面（如施工人貨電梯、塔吊）基礎澆搗能夠按照租賃公司出的圖紙進行施工，安裝有專業(yè)人員進行安裝。但是使用登記證和備案資料跟蹤不上。這些情況都是在我們一線管理人員的重點管理對象。

4建筑裝修方面：在9月份4#、5#樓開始已經進入裝修，內外墻泥底都比較厚，內墻目前已經基本粉刷完成，年前必須把門窗補好便于明年地面裝修，外墻目前已經進入面磚鋪貼階段，計劃年前能夠把4#樓鋪貼完成，鋪貼大面積面墻磚基本平整，陰陽角垂直，就是部分窗邊，線條陰陽角間有蜂窩。內外墻都用中砂、石灰、水泥配料成M7.5混合水泥砂漿料（外墻另增加防水劑），內墻梁柱同磚墻接口觸面掛塑料網，外墻掛鐵絲網，內外墻粗底平整度、垂直度、陰陽角總體符合合格工程要求。鋁窗原材料進場及時進行了報驗，型材厚度、規(guī)格符合圖紙設計和公司規(guī)定的要求。在制作、安裝、防水、防腐蝕都做技術交底和現場監(jiān)督。

（5）在吃、住等生活方面作為一線技術人員來講還是比較滿意，待遇能夠同自己的付出和技術水平成正比。

在這一年里，盡管經過自己的努力，使自己的管理水平較以往更進步了，但還需要不斷的提高，所以，在平常工作中總結出來的經驗就是要堅持做到五勤，切實履行崗位職責：一是眼勤：多看施工圖紙，不能像過眼云煙，毫無印象；二是手勤：在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數據、工作進展，都要根據需要分別摘錄；三是嘴勤：在處理日常事務工作中，對不懂的問題要積極請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、對工作上的事情多溝通。；四是腿勤：常親臨施工現場，對發(fā)現的問題及時處理；五是腦勤：對各類文字材料，認真分析，對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強自己的工作，并努力學習專業(yè)知識，完善自己的能力。處理好和新老同事的關系，與領導和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天

201*年馬上就就要過去了，我祝公司在新的一年更加飛黃騰達，財源廣進，祝同事們身體健康、家庭和睦、萬事如意。

謝謝！

XXXXXX公司工程部：XXXXX啟上

201*年12月28日

擴展閱讀：施工人員個人工作總結

個人工作總結

水工局大型一處

二一一年十二月五日

個人工作總結

201*年12月份，我來到了xx水庫項目部。在領導的安排下我分管xx項目的工程施工工作，一年來在處長的領導下和項目部全體成員的努力下，我們項目部以“質量求生存、以安全為使命、以信譽求發(fā)展”，狠抓工程質量管理、施工安全管理、施工成本控制，高效、圓滿的完成了既定的任務和目標，已完工程質量得到了工程監(jiān)理和業(yè)主的一致好評。過去的一年是我充實的一年、也是我忙碌的一年、更是我收獲的一年，通過一年的辛勤工作，我收獲良多，現就一年來的工作情況做如下匯報：

一、質量管理工作：

xx水電站是我省實施“興水戰(zhàn)略”確定的重點工程，工程深受領導重視和人民群眾期盼。為了保證工程質量，盡早完成工程建設任務，我們項目部建立了完善的質量管理組織體系，把質量目標層層分解、質量責任落實到人，實行工程質量“三檢制”，對重點工序、隱蔽工程、關鍵薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制；嚴格原材料進場檢驗和施工機械控制，采用高效合理的施工方法，對從業(yè)人員進行崗前培訓和技術交底以提高其施工水平和質量責任感，這樣我們就從組織上、制度上對質量工作進行全覆蓋，對影響工程質量的五要素：人員、材料、機械、施工環(huán)境和施工方法進行了全面控制，做到了質量管理無漏洞，工程質量有保障。經過上細致的工作，我們的質量管理工作有條不紊，工作質量精益求精，工程質量無可挑剔，深得業(yè)主和監(jiān)理的好評。

二、項目部安全管理：

在工程施工中，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產放在各項工作的首位，通過建立健全安全管理組織機構，配備專職安全監(jiān)管人員，建立安全生產應急預案，保障施工安全生產投入，編制安全操作規(guī)程，對施工生產人員進行安全教育，經常進行安全生產檢查及時發(fā)現和消除工程安全隱患。在具體的工程施工中我們對安全隱患較大的工作環(huán)節(jié)如：鋼模外竹架板綁扎、混凝土吊罐裂縫焊接、履帶吊增加吊鉤卡環(huán)、施工用電等編制了專項安全施工方案，并在施工中派專職安檢人員進行安全檢查，確保了高危工作的施工安全。項目部的安全生產通過以上一系列嚴格、有效的措施和項目部全體人員高度的責任心，我們圓滿的完成了既定的安全生產目標，做到了全年安全生產零事故。

三、項目部資料工作：

工程資料管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，工程資料反映了工程建設的實際情況：試驗資料決定了工程材料是否合格，質量資料作為質量評定和工程竣工驗收的依據，支付資料是工程款撥付的依據。為了保證工程資料的完善和合格，項目部建立了工整資料處理流程、工程資料歸檔辦法、項目部資料管理人員職責，從制度方面把資料管理責任落到實處，建立健全資料管理制度，保證了資料管理工作有序、高效的開展�？傊�，一年來項目部工作收獲很大，較為圓滿的完成了領導交待的各項任務，我仍有很多不足，如在工程技術方面我還需繼續(xù)提高，不斷加強專業(yè)理論學習和實踐鍛煉；我的項目管理經驗還比較少，仍需向各位領導和老工程技術人員請教。充實、收獲的201*年即將過去，嶄新的201*年即將來臨，在新的一年中我會更加努力，希望在領導支持下和同事們的幫助下，明年將工作做得更好，為大型一處的輝煌獻策、出力！

最后預祝各位領導和同事新年好，祝大家在新的一年中工作順利，事事順心！

大型機械施工一處二一一年十二月三十一日

友情提示：本文中關于《工程部個人工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工程部個人工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工程部個人工作總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/629703.html

• 上一篇：調運計量科三季度工作總結
• 下一篇：201*年上半年集貿市場周期檢定工作總結