軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部大多在部隊(duì)環(huán)境下生活工作了一
軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部大多在部隊(duì)環(huán)境下生活工作了一、二十年,離開部隊(duì)回地方工作,
可以說是人生道路上的一大轉(zhuǎn)折,是心理素質(zhì)上的重大挑戰(zhàn)。軍隊(duì)工作與地方工作比較,有許多不同之處。從內(nèi)涵看,工作的性質(zhì)、內(nèi)容、方法都不一樣;從外延來看,工作的程序、環(huán)境、條件也有差異。完成這種社會(huì)角色的轉(zhuǎn)換,不僅是能力和素質(zhì)的挑戰(zhàn),很重要的一點(diǎn)還在于觀念的更新和思維模式的跟進(jìn)。思維通過行為來表現(xiàn),反過來,行為是思維的反映。思維模式不同,行為表現(xiàn)也不一樣。辯證的思維定式,產(chǎn)生積極的行為。行為的習(xí)慣性是在生活當(dāng)中養(yǎng)成的,在一定范圍內(nèi)對生活有利,當(dāng)從一個(gè)環(huán)境轉(zhuǎn)換到另一個(gè)環(huán)境中的時(shí)候,可能不再需要這種習(xí)慣性,因?yàn)檫@種習(xí)慣性在新的環(huán)境當(dāng)中已經(jīng)不適應(yīng)。但行為的習(xí)慣性是明確的目標(biāo)下追求生理動(dòng)作的定勢,使其達(dá)到行為的無意識性。它本身的形成是受思維控制的,所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)其不適應(yīng)的時(shí)候,可以選擇新的模式來更換現(xiàn)有的習(xí)慣行為。一般人不可能改變環(huán)境,唯一的辦法就是去適應(yīng)環(huán)境。要完成從軍隊(duì)干部到地方干部的角色轉(zhuǎn)換,就必須調(diào)整自己的思維模式,變消極思維為積極思維,先做一個(gè)不可或缺的人,再做一個(gè)值得信賴的人,最終成為一個(gè)有自身品牌的人。
一、換位思維調(diào)整心態(tài),適應(yīng)環(huán)境
所謂換位思維,即主觀上站在對立面的角度去考慮與發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題或觀點(diǎn)的正確性,避免因考慮問題的主觀性,使自己的觀點(diǎn)缺乏客觀普遍性,產(chǎn)生片面結(jié)果或片面的決策。重復(fù)舊的思維模式,行為得到的只有舊的結(jié)果;新的思維模式支配下,行為才能得出新的結(jié)果。軍隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方,昔日在軍營呼風(fēng)喚雨的感覺從此不會(huì)再有,要面對的是新的環(huán)境、新的工作、新的同事、新的生活,過去習(xí)慣了的思維模式、熟悉了的工作方式已經(jīng)不管用了,一切的感覺,就好象自己是個(gè)剛到軍營的新兵。當(dāng)自己不再年輕的時(shí)候,這種變化帶來的最大壓力就是心理壓力。網(wǎng)上曾有一篇博客文章,講一名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作后,心態(tài)沒有調(diào)整好,很難融入工作環(huán)境,生活所迫,最后走上了自殺的不歸路?梢,要順利實(shí)現(xiàn)角色換位,首先必須調(diào)整好心態(tài),這是適應(yīng)地方工作環(huán)境、保持自身身心健康的首要準(zhǔn)備。
要保持一種“寵辱不驚,閑看庭前花開花落”的平常心態(tài)。以平和的心態(tài)去面對發(fā)生在我們身邊的每一件事情,那么在我們的生命中,將會(huì)少一些焦慮,多一份快樂和幸福。處于困境時(shí),要積極的去面對;處于順境時(shí),要懂得怎樣去感恩。抱定這樣一種生活信念的人,最終都實(shí)現(xiàn)了人生的突圍和超越。古希臘有一位圣賢,當(dāng)有人向他尋求沒有煩惱的秘訣時(shí),他這樣告誡人們,不妨經(jīng)常自己提醒自己:凡事積極的去面對它,不要失去對生活的熱情和信心,所有的挫折都是自己人生過程中必須的歷練,不要總是為不確定的未來而焦慮。我們每一個(gè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部都應(yīng)學(xué)會(huì)這種積極的心理暗示,盡量看淡自己的榮辱得失,始終保持一種平常心態(tài),忘記自己曾經(jīng)的輝煌,忘記自己曾有的權(quán)力。實(shí)際上許多的煩惱都源自于想得太多,通常人們在勸告別人煩惱時(shí),始終重復(fù)著這樣一句話:“你想的太多了吧?”而實(shí)踐往往也證明了這一結(jié)論。
要保持一種自強(qiáng)不息、“天生我才必有用”的進(jìn)取心理。人處在變化的環(huán)境中,一般容易產(chǎn)生兩種行為現(xiàn)象:其一,萎靡不振、自暴自棄;其二,自強(qiáng)不息,銳意進(jìn)取。這兩種現(xiàn)象在軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部中都有突出的表現(xiàn)。我們處在改革年代,“變”是一種時(shí)代特征。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部經(jīng)過多年的部隊(duì)實(shí)踐鍛煉,具有政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)等很多長處。工作與生活環(huán)境的變化也許是一種機(jī)會(huì),許多軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作后,由于心態(tài)調(diào)整得好,適應(yīng)環(huán)境快,最后都為自己贏得了一片燦爛的天空。然而,盡管時(shí)代已經(jīng)賜予人們無數(shù)良機(jī),但成功總是與大部分人擦肩而過。在人們的視野里,美麗的理想世界總是可望而不可及。雖然無數(shù)次念叨著圣賢博哲的忠告,卻幼稚的不知從何起步與落腳,這路還走不走,這路到底要該怎樣走?不管愿不愿意,現(xiàn)實(shí)總是活生生地?cái)[面前,只有面對困難,才能戰(zhàn)勝困難。莎士比亞有句名言:“我的榮譽(yù)就是我的生命,二者相互結(jié)為一體。取去我的榮譽(yù),我的生命也不復(fù)存在!边@就是強(qiáng)者,這就是做人的尊嚴(yán)。
要保持一種“以真心換誠心,以善意換真情”的坦誠心境。曾經(jīng)有很多軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部都談到過一種困惑,就是新環(huán)境中朋友和熟人太少,有一種孤獨(dú)感。其實(shí),這是所有面對新環(huán)境的人都會(huì)遇到的問題。要改變這種狀況,必須引入換位思維模式,保持良好心態(tài),主動(dòng)拓展自己的交際圈。地方人際交往微妙復(fù)雜,各種關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),融入工作和生活圈應(yīng)該表現(xiàn)出足夠的親和力和人格魅力。要做到這種思維與行為的統(tǒng)一,有段古訓(xùn)值得借鑒!盀樯贫愿邉偃,施恩重名義,又復(fù)重名義之念。是事鏡之塵未掃,而心境之芥蒂未忘。此處拔除不凈,恐石去而草復(fù)生矣。須是滌盡渣滓。自絕萌芽,才見本來真體!贝笠饩褪窍胱龊萌耍菂s事事想要高人一等;想做好事,但是卻希望得到別人稱贊和表揚(yáng);想增強(qiáng)自己的人品修為,但是卻想驚世駭俗;想提升自己的品德,但是卻喜歡故意顯得跟別人不同;能夠明白富貴如浮云,卻不能完全舍棄渴望富貴的念頭;能夠重視名節(jié)和義理,卻又想別人知道自己是個(gè)重視名節(jié)和義理的人。之所以會(huì)有這些想法,歸根究底還是因?yàn)樾念^有凡俗之念,倘若這種念頭不能徹底拔除的話,就算改正了,到頭來患得患失的名利思想又會(huì)重新在心間出現(xiàn)。只有徹底的將這些雜念擯棄掉,才能夠得到真正的體悟。當(dāng)一個(gè)人善待他人能夠做到思維與行為一致、表里如一、以真心換真情的時(shí)候,就不愁危難之時(shí)沒有朋友幫忙了。
二、在位思維熟悉業(yè)務(wù),履行職責(zé)
古人云:“在其位謀其政!避娹D(zhuǎn)干部在位思維,就是要立足地方新崗位,構(gòu)建思維模式,把行為框定在現(xiàn)在新的思維模式之下。一般來說,軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊(duì)都曾擔(dān)任過一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有的還曾任過機(jī)關(guān)或基層的主官,或多或少養(yǎng)成了一些部隊(duì)崗位環(huán)境下的思維習(xí)慣。到地方工作以后,原來部隊(duì)的正職變成了副職、實(shí)職變成了虛職;原來周圍有人幫你“跑腿”,現(xiàn)在你幫別人“跑腿”。這種情況的變化如果不調(diào)整自己的思維模式,可能會(huì)處處碰壁。有一位軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部,在部隊(duì)擔(dān)任了6年團(tuán)長轉(zhuǎn)業(yè),行事作風(fēng)潑辣,工作能力和上進(jìn)心較強(qiáng),由于年齡偏大轉(zhuǎn)業(yè)地方,在一個(gè)局里任副局長。盡管在新的崗位業(yè)務(wù)不熟悉,但他想干出一番成績,所以始終保持著當(dāng)團(tuán)長時(shí)那種雷厲風(fēng)行的思維模式。結(jié)果工作一年后,他所分管的幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都與他形成了對立,工作無法開展,上級只好將他改任局長助理。遇到挫折的他,又走上了另一個(gè)極端自暴自棄。為避免這種現(xiàn)象在軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部中的普遍出現(xiàn),我認(rèn)為到了新的工作崗位后,要做到“四個(gè)熟悉”,即熟悉工作方式,熟悉工作情況,熟悉上級要求,熟悉崗位職責(zé)。這是建立在位思維模式的前提條件。
熟悉工作方式。軍隊(duì)工作方式有其固有的特點(diǎn),是特殊環(huán)境的產(chǎn)物,有些方式和作風(fēng)轉(zhuǎn)業(yè)到地方后仍然可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。但地方的工作與部隊(duì)相比,又有許多不同之處,如果一味地沿用部隊(duì)的工作方法,也是行不通的,必須要根據(jù)地方的工作實(shí)際,采取相應(yīng)的工作方法。了解地方工作方式,應(yīng)熟悉行事風(fēng)格和辦事程序。地方工作的風(fēng)格與部隊(duì)抽象比較,最大的不同之處在于辦事的過程。部隊(duì)辦事雷厲風(fēng)行,說辦就辦,有時(shí)因時(shí)間、任務(wù)的要求,程序被大大簡化。地方工作方式推行規(guī)范化的依法行政,一般要求的是按章沉穩(wěn)行事,相對來說比較注重過程。以省直機(jī)關(guān)而言,由于涉及面廣,要制定一項(xiàng)政策,必須中央有精神,工作有調(diào)查研究,方案經(jīng)過反復(fù)推敲后還要征求各有關(guān)單位的意見,過程較長,程序較細(xì),需要一定的韌勁。要適應(yīng)地方工作,就必須從思想上接受這種辦事風(fēng)格,多看、多想、多問。
熟悉工作情況。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作后,一般也擔(dān)任了一定的職務(wù)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,決策前首先要熟悉工作情況。俗話說:“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧!比绻轿粫r(shí)間不長,“看門道”還情有可原,但時(shí)間長了還在“看門道”的話就會(huì)引起別人對你能力素質(zhì)的質(zhì)疑。熟悉工作情況,要做到了解分管工作過去的情況、工作的范疇、工作的內(nèi)容。把過去的工作總結(jié)、規(guī)劃找出來看一看,聽曾擔(dān)負(fù)這項(xiàng)工作的同志談一談,在自己的腦海里留下一個(gè)做好這項(xiàng)工作的基本輪廓;把工作的聯(lián)系對象梳理一下,制作一個(gè)上下左右的電話聯(lián)絡(luò)表;與經(jīng)常需要聯(lián)系的部門溝通一下,為今后搞好協(xié)調(diào)工作奠定基礎(chǔ)。熟悉上級要求。上級要求實(shí)際就是要完成的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行依法行政后,各級各部門對工作標(biāo)準(zhǔn)的要求比較多而細(xì),這是開展工作必須要把握的目的性和“度”。把握得好,工作就可能事半功倍;把握得不好,也有可能出現(xiàn)“只有苦勞沒有功勞”的局面。因此,應(yīng)吃透“上情”,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)上級的指示精神,把需要掌握的政策、把握的標(biāo)準(zhǔn)熟記于腦。尤其是工作中必須要堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)、全局性大型活動(dòng)要求、階段性任務(wù)目標(biāo),都要做到心中有數(shù)。應(yīng)善于領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,對于領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,必須要搞清楚為什么要搞?怎么搞?要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)?如果不清楚或不完全清楚領(lǐng)導(dǎo)意圖,憑自己想當(dāng)然去做,很有可能達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求,而前功盡棄。
熟悉崗位職責(zé)。從宏觀上看,就是要搞清楚應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么;應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做;要負(fù)什么責(zé)任,不該負(fù)什么責(zé)任。熟悉職責(zé)的目的在于更好地履行職責(zé),確保做到在工作中謹(jǐn)慎行事不蠻干,處理問題、所作決定有根有據(jù),依法行政,不盲目從事或感情用事,該用的權(quán)用好,不該用的權(quán)不用;確保做到盡職不越位,不產(chǎn)生爭權(quán)爭利的誤會(huì),為盡好自己的職責(zé)創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。地方工作與部隊(duì)工作相比較,分工要細(xì)一些,軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部初來乍到,最好先干好自己的事,如果沒有要求你去做別人的事,盡量別插手,以免產(chǎn)生事得其反的效果。
三、前瞻思維開拓進(jìn)取,有所作為
如果說軍隊(duì)工作是個(gè)動(dòng)態(tài)職業(yè)的話,那么地方工作相對而言就是靜態(tài)的了,很可能一干就是一輩子。那么,要想活得有尊嚴(yán)、有進(jìn)步、有地位,就必須要有作為。作為一名軍轉(zhuǎn)干部如果按部就班的工作學(xué)習(xí)是很難超越別人的,也是很難有大的作為的。唯一的選擇就是要樹立前瞻思維的習(xí)慣,做到知識更新前瞻、思想觀念前瞻、工作目標(biāo)前瞻,并把這種前瞻意識化著具體的行動(dòng)。
把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活的習(xí)慣。一個(gè)事業(yè)有成的人,一定是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。因此,對于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部來說,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣是十分重要的。把學(xué)習(xí)當(dāng)習(xí)慣在于把握學(xué)習(xí)的真正涵義。孔子說過:“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂乎?”,“學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則怠。”“應(yīng)變的根本之道是學(xué)習(xí)”,學(xué)習(xí)意味著對原有知識的不滿足和不滿意,其功能在于如何培養(yǎng)思考和溝通的技能,反思個(gè)人的價(jià)值觀及調(diào)整個(gè)人的行為;在于如何借鑒和理解有利于實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和執(zhí)行能力的知識和經(jīng)驗(yàn)。隨著時(shí)代的發(fā)展,知識、技能更新的頻率不斷加快。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)習(xí)慣,才能跟上形勢發(fā)展的步伐,才能盡快找到自己的定位。首先,把學(xué)習(xí)當(dāng)習(xí)慣要有一種知識的“饑餓”感!暗箍毡钡墓适赂嬖V我們,如果一只杯子滿滿地盛上水,就很難再往里面注入新的東西。人亦如此,若不先承認(rèn)自己還有許多差距,真正意義的學(xué)習(xí)便不可能開始。如果一個(gè)人總是覺得自己已經(jīng)什么都懂了,什么都差不多了,就很難再接受更多有價(jià)值的知識。對于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部來說,剛到地方工作,業(yè)務(wù)知識本來就缺乏,倘若沒有這種求知若渴的愿望,就難以養(yǎng)成求知的興趣。所以,應(yīng)該把自己放在一個(gè)學(xué)生的位置,抱定一種不學(xué)好就干不了的心態(tài),增強(qiáng)對學(xué)習(xí)的需求感。其次,把學(xué)習(xí)當(dāng)習(xí)慣要有一種樂觀的態(tài)度。知識有時(shí)是枯燥無味的。軍轉(zhuǎn)干部初入行,面對厚厚的行政法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)有一種無賴的感覺,但你又不得不學(xué),這種被動(dòng)式學(xué)習(xí)很容易讓人產(chǎn)生厭煩心理。如何提起興趣?有句話叫“知難行易”,意思是明知有困難,但準(zhǔn)備充分了,那復(fù)雜也會(huì)變得簡單。我們不妨多找點(diǎn)工作案例,對照學(xué)習(xí),既學(xué)政策、法規(guī),又學(xué)解決問題的辦法,在學(xué)習(xí)中把無味變有味,變被動(dòng)為主動(dòng)。快樂是一種動(dòng)力,一種目標(biāo),把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成一種習(xí)慣,變成同吃飯、睡覺一樣看待的生活方式,那你的生活將更加精彩。
把工作當(dāng)成一種進(jìn)取的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)有人在一所著名大學(xué)的女生中調(diào)查“什么樣的男人最受女人喜歡?”結(jié)果發(fā)現(xiàn)她們最愛的男人都是有進(jìn)取心、自信心,敢于挑戰(zhàn)的。不少軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部剛到地方工作的時(shí)候,由于事關(guān)自己下半輩子,都有一種想學(xué)點(diǎn)東西、干出些成績的進(jìn)取想法。但隨著時(shí)間的推移,在按部就班的工作節(jié)奏和環(huán)境中,那種曾有的進(jìn)取銳氣沒有了,那種雷厲風(fēng)行、知難而上的勁頭也削弱了。其實(shí),生活的樂趣并不在于你能做多大的官、掙多少錢,有時(shí)保持一種激情可能更能給你帶來快樂。精彩豐富的人生屬于越挫越勇,敢于和它挑戰(zhàn)的強(qiáng)者。你不一定要把興趣當(dāng)工作,但最好是把工作當(dāng)興趣。人總不能庸庸碌碌的活著,對待人生,必須開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,平靜地對待每一次挫折與失敗,積極地迎接每一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。把工作當(dāng)成一種進(jìn)取的挑戰(zhàn)必須培養(yǎng)前瞻工作的能力。所謂前瞻工作的能力,就是能看到工作展開方向,懂得對工作的發(fā)展思路進(jìn)行科學(xué)謀劃。當(dāng)我們在熟悉工作的過程中,有一點(diǎn)值得認(rèn)真關(guān)注,就是要找到、找準(zhǔn)工作的規(guī)律性。任何工作都有其側(cè)重點(diǎn)和周期性,什么事是重點(diǎn),什么時(shí)候該干什么,先做到心中有數(shù),再結(jié)合中央的指示精神和上級的要求,在怎樣出成效上進(jìn)行謀劃、思考,得出來的結(jié)論就是工作的前瞻思維?赡茉谀愕闹\劃中有些事從來沒做過,或者沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,有的時(shí)候還把握不準(zhǔn),但可以給領(lǐng)導(dǎo)提出來,供領(lǐng)導(dǎo)參考,其結(jié)果至少能夠證明你對工作的態(tài)度。“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么能見彩虹”,當(dāng)別人認(rèn)為的難事在你面前都成了容易辦的事之后,可以說你就成了一個(gè)有自身品牌的人了。把工作當(dāng)成一種進(jìn)取的挑戰(zhàn)必須講求工作的績效性。在部隊(duì)的時(shí)候,我們經(jīng)常講“有為才有位”!盀椤本褪亲鳛椋褪枪ぷ鞯目冃;“位”就是地位。從外延來看,“為”是自己干出來的,“位”是別人給予的。要找到自己理想定位,要?jiǎng)e人認(rèn)可你的能力,必須工作上有所作為。說得通俗一點(diǎn),就是做事要比別人做得更漂亮,考慮問題比別人更周到。冷靜地面對現(xiàn)實(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的工作并無波瀾壯闊的大事,剛開始可能領(lǐng)導(dǎo)交給你的只是一些雜事,或幫別人打打下手。當(dāng)你能把這些雜事、小事當(dāng)挑戰(zhàn),十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剞k好時(shí),你就為自己贏得了承擔(dān)更重要任務(wù)的機(jī)會(huì)。
把創(chuàng)新當(dāng)成一種能力的檢驗(yàn)。對于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部來說,工作中的創(chuàng)新實(shí)際上是轉(zhuǎn)換角色后一種自我提高和完善的延伸,是前瞻思維的重要表現(xiàn)。據(jù)有關(guān)研究分析,創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)就像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),包括五個(gè)方面:即健康獨(dú)立的個(gè)性、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、科學(xué)的批判精神、勤奮的實(shí)干精神。這五個(gè)方面互為補(bǔ)充,缺一不可。健康獨(dú)立的個(gè)性是基礎(chǔ)。創(chuàng)新總是由個(gè)別人做出的,需要個(gè)人的獨(dú)立思考和創(chuàng)新思維。較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是前提。只有站在時(shí)代前列,善于學(xué)習(xí)和不斷學(xué)習(xí),掌握所需要的知識,才能跟上時(shí)代步伐,不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和批判精神是關(guān)鍵。有了創(chuàng)新意識,才能主動(dòng)研究新情況,解決新問題,才能及時(shí)把握和抓住機(jī)遇,審時(shí)度勢推動(dòng)創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新,就要解放思想,實(shí)事求是;就要有懷疑精神和批判精神,做到不迷信權(quán)威,不固守經(jīng)驗(yàn),不拘泥框框,“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”。勤奮的實(shí)干精神是保障。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和作風(fēng),沒有將自己的思想成果付諸實(shí)踐并接受實(shí)踐的檢驗(yàn),那就談不上創(chuàng)新,只能算是空想。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢,利用這種優(yōu)勢,人人都可以創(chuàng)新。人的創(chuàng)新能力都有巨大的發(fā)展?jié)摿,有研究表明:人的大腦細(xì)胞平時(shí)只有10%是經(jīng)常用到的,而剩下的90%經(jīng)常處于空閑狀態(tài)。如果我們能充分開發(fā)和利用這些空閑細(xì)胞的功能,創(chuàng)造性地開展工作,人的創(chuàng)新能力就可以大幅度提高。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部基本都受過高等教育,經(jīng)歷過軍隊(duì)實(shí)踐的醺陶,有較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,只要想干,只要肯干,只要會(huì)干,就一定能干好。
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軍隊(duì)干部到地方干部的角色轉(zhuǎn)換[轉(zhuǎn)]
軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部大多在部隊(duì)環(huán)境下生活工作了一、二十年,離開部隊(duì)回地方工作,可以說是人生道路上的一大轉(zhuǎn)折,是心理素質(zhì)上的重大挑戰(zhàn)。軍隊(duì)工作與地方工作比較,有許多不同之處。從內(nèi)涵看,工作的性質(zhì)、內(nèi)容、方法都不一樣;從外延來看,工作的程序、環(huán)境、條件也有差異。完成這種社會(huì)角色的轉(zhuǎn)換,不僅是能力和素質(zhì)的挑戰(zhàn),很重要的一點(diǎn)還在于觀念的更新和思維模式的跟進(jìn)。思維通過行為來表現(xiàn),反過來,行為是思維的反映。思維模式不同,行為表現(xiàn)也不一樣。辯證的思維定式,產(chǎn)生積極的行為。行為的習(xí)慣性是在生活當(dāng)中養(yǎng)成的,在一定范圍內(nèi)對生活有利,當(dāng)從一個(gè)環(huán)境轉(zhuǎn)換到另一個(gè)環(huán)境中的時(shí)候,可能不再需要這種習(xí)慣性,因?yàn)檫@種習(xí)慣性在新的環(huán)境當(dāng)中已經(jīng)不適應(yīng)。但行為的習(xí)慣性是明確的目標(biāo)下追求生理動(dòng)作的定勢,使其達(dá)到行為的無意識性。它本身的形成是受思維控制的,所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)其不適應(yīng)的時(shí)候,可以選擇新的模式來更換現(xiàn)有的習(xí)慣行為。一般人不可能改變環(huán)境,唯一的辦法就是去適應(yīng)環(huán)境。要完成從軍隊(duì)干部到地方干部的角色轉(zhuǎn)換,就必須調(diào)整自己的思維模式,變消極思維為積極思維,先做一個(gè)不可或缺的人,再做一個(gè)值得信賴的人,最終成為一個(gè)有自身品牌的人。3l)j([%l6h;m
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一、換位思維調(diào)整心態(tài),適應(yīng)環(huán)境7s/u%B1UCN$[
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所謂換位思維,即主觀上站在對立面的角度去考慮與發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題或觀點(diǎn)的正確性,避免因考慮問題的主觀性,使自己的觀點(diǎn)缺乏客觀普遍性,產(chǎn)生片面結(jié)果或片面的決策。重復(fù)舊的思維模式,行為得到的只有舊的結(jié)果;新的思維模式支配下,行為才能得出新的結(jié)果。軍隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方,昔日在軍營呼風(fēng)喚雨的感覺從此不會(huì)再有,要面對的是新的環(huán)境、新的工作、新的同事、新的生活,過去習(xí)慣了的思維模式、熟悉了的工作方式已經(jīng)不管用了,一切的感覺,就好象自己是個(gè)剛到軍營的新兵。當(dāng)自己不再年輕的時(shí)候,這種變化帶來的最大壓力就是心理壓力。網(wǎng)上曾有一篇博客文章,講一名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作后,心態(tài)沒有調(diào)整好,很難融入工作環(huán)境,生活所迫,最后走上了自殺的不歸路?梢,要順利實(shí)現(xiàn)角色換位,首先必須調(diào)整好心態(tài),這是適應(yīng)地方工作環(huán)境、保持自身身心健康的首要準(zhǔn)備。
要保持一種“寵辱不驚,閑看庭前花開花落”的平常心態(tài)。以平和的心態(tài)去面對發(fā)生在我們身邊的每一件事情,那么在我們的生命中,將會(huì)少一些焦慮,多一份快樂和幸福。處于困境時(shí),要積極的去面對;處于順境時(shí),要懂得怎樣去感恩。抱定這樣一種生活信念的人,最終都實(shí)現(xiàn)了人生的突圍和超越。古希臘有一位圣賢,當(dāng)有人向他尋求沒有煩惱的秘訣時(shí),他這樣告誡人們,不妨經(jīng)常自己提醒自己:凡事積極的去面對它,不要失去對生活的熱情和信心,所有的挫折都是自己人生過程中必須的歷練,不要總是為不確定的未來而焦慮。我們每一個(gè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部都應(yīng)學(xué)會(huì)這種積極的心理暗示,盡量看淡自己的榮辱得失,始終保持一種平常心態(tài),忘記自己曾經(jīng)的輝煌,忘記自己曾有的權(quán)力。實(shí)際上許多的煩惱都源自于想得太多,通常人們在勸告別人煩惱時(shí),始終重復(fù)著這樣一句話:“你想的太多了吧?”而實(shí)踐往往也證明了這一結(jié)論。要保持一種自強(qiáng)不息、“天生我才必有用”的進(jìn)取心理。人處在變化的環(huán)境中,一般容易產(chǎn)生兩種行為現(xiàn)象:其一,萎靡不振、自暴自棄;其二,自強(qiáng)不息,銳意進(jìn)取。這兩種現(xiàn)象在軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部中都有突出的表現(xiàn)。我們處在改革年代,“變”是一種時(shí)代特征。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部經(jīng)過多年的部隊(duì)實(shí)踐鍛煉,具有政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)等很多長處。工作與生活環(huán)境的變化也許是一種機(jī)會(huì),許多軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作后,由于心態(tài)調(diào)整得好,適應(yīng)環(huán)境快,最后都為自己贏得了一片燦爛的天空。然而,盡管時(shí)代已經(jīng)賜予人們無數(shù)良機(jī),但成功總是與大部分人擦肩而過。在人們的視野里,美麗的理想世界總是可望而不可及。雖然無數(shù)次念叨著圣賢博哲的忠告,卻幼稚的不知從何起步與落腳,這路還走不走,這路到底要該怎樣走?不管愿不愿意,現(xiàn)實(shí)總是活生生地?cái)[面前,只有面對困難,才能戰(zhàn)勝困難。莎士比亞有句名言:“我的榮譽(yù)就是我的生命,二者相互結(jié)為一體。取去我的榮譽(yù),我的生命也不復(fù)存在!边@就是強(qiáng)者,這就是做人的尊嚴(yán)。
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要保持一種“以真心換誠心,以善意換真情”的坦誠心境。曾經(jīng)有很多軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部都談到過一種困惑,就是新環(huán)境中朋友和熟人太少,有一種孤獨(dú)感。其實(shí),這是所有面對新環(huán)境的人都會(huì)遇到的問題。要改變這種狀況,必須引入換位思維模式,保持良好心態(tài),主動(dòng)拓展自己的交際圈。地方人際交往微妙復(fù)雜,各種關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),融入工作和生活圈應(yīng)該表現(xiàn)出足夠的親和力和人格魅力。要做到這種思維與行為的統(tǒng)一,有段古訓(xùn)值得借鑒!盀樯贫愿邉偃,施恩重名義,又復(fù)重名義之念。是事鏡之塵未掃,而心境之芥蒂未忘。此處拔除不凈,恐石去而草復(fù)生矣。須是滌盡渣滓。自絕萌芽,才見本來真體!贝笠饩褪窍胱龊萌,但是卻事事想要高人一等;想做好事,但是卻希望得到別人稱贊和表揚(yáng);想增強(qiáng)自己的人品修為,但是卻想驚世駭俗;想提升自己的品德,但是卻喜歡故意顯得跟別人不同;能夠明白富貴如浮云,卻不能完全舍棄渴望富貴的念頭;能夠重視名節(jié)和義理,卻又想別人知道自己是個(gè)重視名節(jié)和義理的人。之所以會(huì)有這些想法,歸根究底還是因?yàn)樾念^有凡俗之念,倘若這種念頭不能徹底拔除的話,就算改正了,到頭來患得患失的名利思想又會(huì)重新在心間出現(xiàn)。只有徹底的將這些雜念擯棄掉,才能夠得到真正的體悟。當(dāng)一個(gè)人善待他人能夠做到思維與行為一致、表里如一、以真心換真情的時(shí)候,就不愁危難之時(shí)沒有朋友幫忙了。
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二、在位思維熟悉業(yè)務(wù),履行職責(zé)/\\-c$A0\\.u
古人云:“在其位謀其政!避娹D(zhuǎn)干部在位思維,就是要立足地方新崗位,構(gòu)建思維模式,把行為框定在現(xiàn)在新的思維模式之下。一般來說,軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊(duì)都曾擔(dān)任過一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有的還曾任過機(jī)關(guān)或基層的主官,或多或少養(yǎng)成了一些部隊(duì)崗位環(huán)境下的思維習(xí)慣。到地方工作以后,原來部隊(duì)的正職變成了副職、實(shí)職變成了虛職;原來周圍有人幫你“跑腿”,現(xiàn)在你幫別人“跑腿”。這種情況的變化如果不調(diào)整自己的思維模式,可能會(huì)處處碰壁。有一位軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部,在部隊(duì)擔(dān)任了6年團(tuán)長轉(zhuǎn)業(yè),行事作風(fēng)潑辣,工作能力和上進(jìn)心較強(qiáng),由于年齡偏大轉(zhuǎn)業(yè)地方,在一個(gè)局里任副局長。盡管在新的崗位業(yè)務(wù)不熟悉,但他想干出一番成績,所以始終保持著當(dāng)團(tuán)長時(shí)那種雷厲風(fēng)行的思維模式。結(jié)果工作一年后,他所分管的幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都與他形成了對立,工作無法開展,上級只好將他改任局長助理。遇到挫折的他,又走上了另一個(gè)極端自暴自棄。為避免這種現(xiàn)象在軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部中的普遍出現(xiàn),我認(rèn)為到了新的工作崗位后,要做到“四個(gè)熟悉”,即熟悉工作方式,熟悉工作情況,熟悉上級要求,熟悉崗位職責(zé)。這是建立在位思維模式的前提條件。
熟悉工作方式。軍隊(duì)工作方式有其固有的特點(diǎn),是特殊環(huán)境的產(chǎn)物,有些方式和作風(fēng)轉(zhuǎn)業(yè)到地方后仍然可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。但地方的工作與部隊(duì)相比,又有許多不同之處,如果一味地沿用部隊(duì)的工作方法,也是行不通的,必須要根據(jù)地方的工作實(shí)際,采取相應(yīng)的工作方法。了解地方工作方式,應(yīng)熟悉行事風(fēng)格和辦事程序。地方工作的風(fēng)格與部隊(duì)抽象比較,最大的不同之處在于辦事的過程。部隊(duì)辦事雷厲風(fēng)行,說辦就辦,有時(shí)因時(shí)間、任務(wù)的要求,程序被大大簡化。地方工作方式推行規(guī)范化的依法行政,一般要求的是按章沉穩(wěn)行事,相對來說比較注重過程。以省直機(jī)關(guān)而言,由于涉及面廣,要制定一項(xiàng)政策,必須中央有精神,工作有調(diào)查研究,方案經(jīng)過反復(fù)推敲后還要征求各有關(guān)單位的意見,過程較長,程序較細(xì),需要一定的韌勁。要適應(yīng)地方工作,就必須從思想上接受這種辦事風(fēng)格,多看、多想、多問。
熟悉工作情況。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作后,一般也擔(dān)任了一定的職務(wù)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,決策前首先要熟悉工作情況。俗話說:“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧!比绻轿粫r(shí)間不長,“看門道”還情有可原,但時(shí)間長了還在“看門道”的話就會(huì)引起別人對你能力素質(zhì)的質(zhì)疑。熟悉工作情況,要做到了解分管工作過去的情況、工作的范疇、工作的內(nèi)容。把過去的工作總結(jié)、規(guī)劃找出來看一看,聽曾擔(dān)負(fù)這項(xiàng)工作的同志談一談,在自己的腦海里留下一個(gè)做好這項(xiàng)工作的基本輪廓;把工作的聯(lián)系對象梳理一下,制作一個(gè)上下左右的電話聯(lián)絡(luò)表;與經(jīng)常需要聯(lián)系的部門溝通一下,為今后搞好協(xié)調(diào)工作奠定基礎(chǔ)。!E$U4i"Y+T0[_&]0t}
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熟悉上級要求。上級要求實(shí)際就是要完成的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行依法行政后,各級各部門對工作標(biāo)準(zhǔn)的要求比較多而細(xì),這是開展工作必須要把握的目的性和“度”。把握得好,工作就可能事半功倍;把握得不好,也有可能出現(xiàn)“只有苦勞沒有功勞”的局面。因此,應(yīng)吃透“上情”,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)上級的指示精神,把需要掌握的政策、把握的標(biāo)準(zhǔn)熟記于腦。尤其是工作中必須要堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)、全局性大型活動(dòng)要求、階段性任務(wù)目標(biāo),都要做到心中有數(shù)。應(yīng)善于領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,對于領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,必須要搞清楚為什么要搞?怎么搞?要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)?如果不清楚或不完全清楚領(lǐng)導(dǎo)意圖,憑自己想當(dāng)然去做,很有可能達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求,而前功盡棄。
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熟悉崗位職責(zé)。從宏觀上看,就是要搞清楚應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么;應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做;要負(fù)什么責(zé)任,不該負(fù)什么責(zé)任。熟悉職責(zé)的目的在于更好地履行職責(zé),確保做到在工作中謹(jǐn)慎行事不蠻干,處理問題、所作決定有根有據(jù),依法行政,不盲目從事或感情用事,該用的權(quán)用好,不該用的權(quán)不用;確保做到盡職不越位,不產(chǎn)生爭權(quán)爭利的誤會(huì),為盡好自己的職責(zé)創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。地方工作與部隊(duì)工作相比較,分工要細(xì)一些,軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部初來乍到,最好先干好自己的事,如果沒有要求你去做別人的事,盡量別插手,以免產(chǎn)生事得其反的效果。
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三、前瞻思維開拓進(jìn)取,有所作為
如果說軍隊(duì)工作是個(gè)動(dòng)態(tài)職業(yè)的話,那么地方工作相對而言就是靜態(tài)的了,很可能一干就是一輩子。那么,要想活得有尊嚴(yán)、有進(jìn)步、有地位,就必須要有作為。作為一名軍轉(zhuǎn)干部如果按部就班的工作學(xué)習(xí)是很難超越別人的,也是很難有大的作為的。唯一的選擇就是要樹立前瞻思維的習(xí)慣,做到知識更新前瞻、思想觀念前瞻、工作目標(biāo)前瞻,并把這種前瞻意識化著具體的行動(dòng)。
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把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活的習(xí)慣。一個(gè)事業(yè)有成的人,一定是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。因此,對于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部來說,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣是十分重要的。把學(xué)習(xí)當(dāng)習(xí)慣在于把握學(xué)習(xí)的真正涵義?鬃诱f過:“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂乎?”,“學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則怠!薄皯(yīng)變的根本之道是學(xué)習(xí)”,學(xué)習(xí)意味著對原有知識的不滿足和不滿意,其功能在于如何培養(yǎng)思考和溝通的技能,反思個(gè)人的價(jià)值觀及調(diào)整個(gè)人的行為;在于如何借鑒和理解有利于實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)和執(zhí)行能力的知識和經(jīng)驗(yàn)。隨著時(shí)代的發(fā)展,知識、技能更新的頻率不斷加快。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)習(xí)慣,才能跟上形勢發(fā)展的步伐,才能盡快找到自己的定位。首先,把學(xué)習(xí)當(dāng)習(xí)慣要有一種知識的“饑餓”感!暗箍毡钡墓适赂嬖V我們,如果一只杯子滿滿地盛上水,就很難再往里面注入新的東西。人亦如此,若不先承認(rèn)自己還有許多差距,真正意義的學(xué)習(xí)便不可能開始。如果一個(gè)人總是覺得自己已經(jīng)什么都懂了,什么都差不多了,就很難再接受更多有價(jià)值的知識。對于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部來說,剛到地方工作,業(yè)務(wù)知識本來就缺乏,倘若沒有這種求知若渴的愿望,就難以養(yǎng)成求知的興趣。所以,應(yīng)該把自己放在一個(gè)學(xué)生的位置,抱定一種不學(xué)好就干不了的心態(tài),增強(qiáng)對學(xué)習(xí)的需求感。其次,把學(xué)習(xí)當(dāng)習(xí)慣要有一種樂觀的態(tài)度。知識有時(shí)是枯燥無味的。軍轉(zhuǎn)干部初入行,面對厚厚的行政法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)有一種無賴的感覺,但你又不得不學(xué),這種被動(dòng)式學(xué)習(xí)很容易讓人產(chǎn)生厭煩心理。如何提起興趣?有句話叫“知難行易”,意思是明知有困難,但準(zhǔn)備充分了,那復(fù)雜也會(huì)變得簡單。我們不妨多找點(diǎn)工作案例,對照學(xué)習(xí),既學(xué)政策、法規(guī),又學(xué)解決問題的辦法,在學(xué)習(xí)中把無味變有味,變被動(dòng)為主動(dòng)?鞓肥且环N動(dòng)力,一種目標(biāo),把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成一種習(xí)慣,變成同吃飯、睡覺一樣看待的生活方式,那你的生活將更加精彩。
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把工作當(dāng)成一種進(jìn)取的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)有人在一所著名大學(xué)的女生中調(diào)查“什么樣的男人最受女人喜歡?”結(jié)果發(fā)現(xiàn)她們最愛的男人都是有進(jìn)取心、自信心,敢于挑戰(zhàn)的。不少軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部剛到地方工作的時(shí)候,由于事關(guān)自己下半輩子,都有一種想學(xué)點(diǎn)東西、干出些成績的進(jìn)取想法。但隨著時(shí)間的推移,在按部就班的工作節(jié)奏和環(huán)境中,那種曾有的進(jìn)取銳氣沒有了,那種雷厲風(fēng)行、知難而上的勁頭也削弱了。其實(shí),生活的樂趣并不在于你能做多大的官、掙多少錢,有時(shí)保持一種激情可能更能給你帶來快樂。精彩豐富的人生屬于越挫越勇,敢于和它挑戰(zhàn)的強(qiáng)者。你不一定要把興趣當(dāng)工作,但最好是把工作當(dāng)興趣。人總不能庸庸碌碌的活著,對待人生,必須開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,平靜地對待每一次挫折與失敗,積極地迎接每一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。把工作當(dāng)成一種進(jìn)取的挑戰(zhàn)必須培養(yǎng)前瞻工作的能力。所謂前瞻工作的能力,就是能看到工作展開方向,懂得對工作的發(fā)展思路進(jìn)行科學(xué)謀劃。當(dāng)我們在熟悉工作的過程中,有一點(diǎn)值得認(rèn)真關(guān)注,就是要找到、找準(zhǔn)工作的規(guī)律性。任何工作都有其側(cè)重點(diǎn)和周期性,什么事是重點(diǎn),什么時(shí)候該干什么,先做到心中有數(shù),再結(jié)合中央的指示精神和上級的要求,在怎樣出成效上進(jìn)行謀劃、思考,得出來的結(jié)論就是工作的前瞻思維?赡茉谀愕闹\劃中有些事從來沒做過,或者沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,有的時(shí)候還把握不準(zhǔn),但可以給領(lǐng)導(dǎo)提出來,供領(lǐng)導(dǎo)參考,其結(jié)果至少能夠證明你對工作的態(tài)度!安唤(jīng)歷風(fēng)雨,怎么能見彩虹”,當(dāng)別人認(rèn)為的難事在你面前都成了容易辦的事之后,可以說你就成了一個(gè)有自身品牌的人了。把工作當(dāng)成一種進(jìn)取的挑戰(zhàn)必須講求工作的績效性。在部隊(duì)的時(shí)候,我們經(jīng)常講“有為才有位”。“為”就是作為,就是工作的績效;“位”就是地位。從外延來看,“為”是自己干出來的,“位”是別人給予的。要找到自己理想定位,要?jiǎng)e人認(rèn)可你的能力,必須工作上有所作為。說得通俗一點(diǎn),就是做事要比別人做得更漂亮,考慮問題比別人更周到。冷靜地面對現(xiàn)實(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的工作并無波瀾壯闊的大事,剛開始可能領(lǐng)導(dǎo)交給你的只是一些雜事,或幫別人打打下手。當(dāng)你能把這些雜事、小事當(dāng)挑戰(zhàn),十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剞k好時(shí),你就為自己贏得了承擔(dān)更重要任務(wù)的機(jī)會(huì)。
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把創(chuàng)新當(dāng)成一種能力的檢驗(yàn)。對于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部來說,工作中的創(chuàng)新實(shí)際上是轉(zhuǎn)換角色后一種自我提高和完善的延伸,是前瞻思維的重要表現(xiàn)。據(jù)有關(guān)研究分析,創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)就像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),包括五個(gè)方面:即健康獨(dú)立的個(gè)性、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、科學(xué)的批判精神、勤奮的實(shí)干精神。這五個(gè)方面互為補(bǔ)充,缺一不可。健康獨(dú)立的個(gè)性是基礎(chǔ)。創(chuàng)新總是由個(gè)別人做出的,需要個(gè)人的獨(dú)立思考和創(chuàng)新思維。較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是前提。只有站在時(shí)代前列,善于學(xué)習(xí)和不斷學(xué)習(xí),掌握所需要的知識,才能跟上時(shí)代步伐,不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和批判精神是關(guān)鍵。有了創(chuàng)新意識,才能主動(dòng)研究新情況,解決新問題,才能及時(shí)把握和抓住機(jī)遇,審時(shí)度勢推動(dòng)創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新,就要解放思想,實(shí)事求是;就要有懷疑精神和批判精神,做到不迷信權(quán)威,不固守經(jīng)驗(yàn),不拘泥框框,“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”。勤奮的實(shí)干精神是保障。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和作風(fēng),沒有將自己的思想成果付諸實(shí)踐并接受實(shí)踐的檢驗(yàn),那就談不上創(chuàng)新,只能算是空想。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢,利用這種優(yōu)勢,人人都可以創(chuàng)新。人的創(chuàng)新能力都有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ醒芯勘砻鳎喝说拇竽X細(xì)胞平時(shí)只有10%是經(jīng)常用到的,而剩下的90%經(jīng)常處于空閑狀態(tài)。如果我們能充分開發(fā)和利用這些空閑細(xì)胞的功能,創(chuàng)造性地開展工作,人的創(chuàng)新能力就可以大幅度提高。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部基本都受過高等教育,經(jīng)歷過軍隊(duì)實(shí)踐的醺陶,有較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,只要想干,只要肯干,只要會(huì)干,就一定能干好。
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