財政所標準化建設情況匯報
遷西縣XXXX鎮(zhèn)
財政所標準化建設工作匯報
(201*年6月)
尊敬的各位領導:
大家好!歡迎各位領導來我鎮(zhèn)蒞臨指導!下面,我簡要從以下幾個方面對我所標準化建設情況做以匯報,不妥之處,敬請指正。
一、財政所基本情況
XXXX鎮(zhèn)坐落于XX城東18公里處,鎮(zhèn)域面積70平方公里,人口1.43萬。財政所機構(gòu)獨立,編制單列,規(guī)格為股級單位,性質(zhì)為參照行政管理的全額事業(yè)單位;管理體制實行縣級財政部門垂直管理,人、財、物由縣財政局統(tǒng)配、統(tǒng)管、統(tǒng)調(diào)。按照201*年我縣機構(gòu)改革“三定”規(guī)定,財政所人員編制6人。全部在崗人員中,具有中專學歷1人,占20%;大專學歷3人,占60%;本科學歷1人,占20%,所有工作人員都具有省財政廳統(tǒng)一頒發(fā)的會計人員從業(yè)資格證書。財政所內(nèi)部管理實行所長負責制,所內(nèi)工作人員在所長領導下按各自崗位職責分工開展工作。
二、財政所標準化建設情況
我所遵從縣局“統(tǒng)籌把握,對標規(guī)范,內(nèi)外兼修,上下聯(lián)動,全面達標,為財政所今后健康發(fā)展打下堅實基礎”的
總體建設思路,按照省市的建設標準和縣局的實施方案,從201*年8月開始進行標準化建設。到今年5月底,較好的完成了建設任務。
財政所標準化建設過程中,我所采取了以下措施:(一)采取分工負責,統(tǒng)籌部署創(chuàng)建工作。財政所標準化建設工作是一項系統(tǒng)的工程,任務艱巨,頭緒繁多。為此,我所在建設工作中,采取做法,力爭達到“事半倍功”的效果。
1、根據(jù)標準化建設任務,科學合理的制定工作計劃,統(tǒng)籌兼顧,明確工作任務和人員分工,合理安排時間,分階段、按計劃逐步完成標準化建設。
2、財政所結(jié)合本所實際,把縣局總體部署和本所實際情況相結(jié)合,制訂科學合理、符合實際、便于操作的工作方案,扎實有效的推進標準化建設工作。
(二)堅持“兩手抓”原則,狠抓創(chuàng)建工作推進。在做好日常財政工作的基礎上,我所堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,一方面,積極開展辦公環(huán)境綜合治理;一方面,強力推進財政業(yè)務規(guī)范化建設。
1、強化辦公環(huán)境綜合治理。累計投入資金28萬元,全力打造良好的辦公環(huán)境。首先,做好凈化美化工作。將辦公樓內(nèi)外整體翻修,修繕屋頂防水400多平方米,院內(nèi)硬化300平米、更換一層樓道地磚,更換標準化政務公開欄,安
置財政用語、勵志名言為內(nèi)容的文化粘板,充實完善了樓道文化。改造廚房、衛(wèi)生間、洗漱間等生活設施。其次,及時完成規(guī)定動作。落實定崗定責定流程工作,做到工作流程上墻,包括集中支付中心業(yè)務流程、家電下鄉(xiāng)補貼工作流程及糧食直補農(nóng)資綜合直補工作流程等。第三,強化檔案管理。設有專用檔案室,配備消防設備、專用裝訂機,并對建所以來的所有檔案進行了進一步整理,按照規(guī)范進行了組卷歸檔,編制了目錄并錄入微機,做到查詢方便快捷。
2、對標規(guī)范財政業(yè)務工作。預算管理業(yè)務方面,編制鎮(zhèn)單位預算收入遵循所有經(jīng)常性收入納入預算的原則。將各單位的行政事業(yè)性收費收入、罰沒收入、其他預算收入、財政補助收入納入預算收入管理。鎮(zhèn)單位預算支出遵循以收定支,輕重緩急,綜合平衡的原則,合理安排安排支出預算。臺賬建設方面,截至目前,我所共建立了15項臺帳,主要是:財政資金、固定資產(chǎn)、人事管理、稅收收入、民政優(yōu)撫、票據(jù)管理、涉農(nóng)補貼等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)版軟件使用方面,使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)版軟件中“鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支”模塊登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入和支出;使用軟件中“賬務管理”模塊記本鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計賬,已登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支的條目直接導入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳套中生成憑證,系統(tǒng)自動生成帳頁、報表。業(yè)務處理方面,規(guī)范財務手續(xù),按照各項資金管理制度和資金監(jiān)管制度,嚴格辦理每一筆業(yè)務。
三、財政所標準化建設取得的成效
一是管理制度更加健全。建立健全了各項制度,包括崗位責任制度、檔案管理制度、專項資金管理制度、涉農(nóng)資金管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理制度、值班備勤制度、學習制度等26項制度,促進了各項工作的落實,保障了機關工作的安全運轉(zhuǎn)。二是預算管理。按照預算管理制度,每年9月底前編制下年度預算,編制工作不少于三個月,先由各部門填報部門預算建議計劃表,財政所統(tǒng)一形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算計劃,報縣財政局審核后形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預算草案,經(jīng)人代會審議批準后批復到各部門,同時報縣財政局備案。按季度撰寫預算執(zhí)行情況分析,按月報送總預算會計月報表,年終如實編寫編制財政總決算、部門預算,并按規(guī)定時間及時上報。三是賬務處理及會計賬套應用。按照《會計法》和縣局規(guī)定合理設置賬簿及相關業(yè)務處理。四是資金運行。財政所將所有財政資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟收入等全部納入監(jiān)管范圍,包括:支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金,上級財政部門、主管部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金和農(nóng)村合作醫(yī)療資金。對預算外收入,按照規(guī)定及時、足額入庫,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,嚴禁截留、坐支和挪用。各項惠農(nóng)補貼資金全部采用財政“一折通”形式發(fā)放,嚴格執(zhí)行惠農(nóng)補貼資金管理工作流程,開設有惠農(nóng)補貼專用賬戶,所有資金發(fā)放過程全面公開,接受群眾監(jiān)督。六是臺賬管理。財政所按照業(yè)務范圍建立了各種臺賬,包括固定資產(chǎn)、人事管理、稅收收入、民政優(yōu)撫、票據(jù)管理、涉農(nóng)補貼等共15本臺賬,并及時更新數(shù)據(jù),及時掌握各種應用數(shù)據(jù)。七是財政所基礎
設施建設。一是改善辦公條件。在原有基礎上,通過合理安排房屋使用,劃定一樓為辦公區(qū),二樓為生活區(qū)。二是完善功能。通過建設力求達到“四室一廳”的標準,即:辦公室、會議室、檔案室、職工寢室、便民服務大廳。三是增配辦公設備。就是按照現(xiàn)代化、信息化的要求,配備辦公家具、電話、電腦、打印機、復印機、傳真機等,辦公微機已經(jīng)達到甚至超過人手一機的要求。四是優(yōu)化效能。辦公用房及各種設施、裝備合理配置,物盡其用,工作人員熟練掌握操作技能,加強運行管理,方便了群眾辦事,提高工作了效率。
以上是我所作為標準化建設試點以來所做的主要工作,今后,我們將對照省市的財政所標準化建設規(guī)范和縣局印發(fā)的標準化建設規(guī)范手冊,進一步做好財政會計核算工作,認真查找其他方面的不足,及時對標規(guī)范,進一步提升基層財政的科學化精細化管理水平。
擴展閱讀:石門鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設情況匯報
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臨沭縣石門鎮(zhèn)財政所
臨沭縣石門鎮(zhèn)位于臨沭縣南部,蘇魯兩省三縣交界處,面積128.3平方公里,轄29個行政村,50個自然村,5.3萬人,10萬畝耕地。225省道、青石路、觀石路等重要交通線路縱橫貫穿其間。境內(nèi)交通便利、設施齊全、環(huán)境優(yōu)美、宜商宜居,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速,已形成了紡織、造紙、金屬加工、機械制造、家具生產(chǎn)批發(fā)等五大主導產(chǎn)業(yè),201*年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元,固定資產(chǎn)投資6.5億元,地方財政收入660萬元,實現(xiàn)自營出口75萬美元,同比分別增長25%、24%、21%和34%。農(nóng)民人均純收入達7749元,同比增長11%。
近年來,石門鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級財政部門的關心支持下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建“省級規(guī)范化財政所”為目標,堅持“節(jié)儉實用、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則,從硬件及基礎建設、軟件配備、業(yè)務要求和資金流程、文明創(chuàng)建等方面不斷進行創(chuàng)新完善。逐步建立了科學化、規(guī)范化的財政管理運行新機制,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、以教育培訓為抓手,提高財政人員政治業(yè)務素質(zhì),落實崗位職責和工作績效
(一)積極開展各種業(yè)務知識培訓和警示教育活動,不斷提高職工的綜合素質(zhì)。一是進一步健全完善財政人員培訓制度。制定了詳
細的業(yè)務培訓計劃,分類別、按層次、有針對性地開展各類教育培訓,按要求積極參加上級財政部門組織的培訓、測試,定期對分崗位對財政人員進行技能考核和業(yè)務比賽,不斷提高工作能力。二是進一步加強職業(yè)道德教育和警示教育。嚴格遵守廉政準則,做到為政清廉、秉公理財,依法辦事,增強為民服務意識;嚴格落實黨風廉政建設各項規(guī)定,做到不以權謀私,不搞權錢交易。
(二)理順關系,明確崗位職責,嚴格考核,落實目標責任制。一是科學設置崗位。設立了獨立的財政所,由縣財政局和街道辦事處雙重管理;所長、副所長任用,人員調(diào)出、調(diào)入,崗位變動等事項都由縣財政統(tǒng)一調(diào)配或?qū)徟。我所現(xiàn)有財政人員15人,大專以上文化程度的達80%以上,60%以上的人員取得了計算機應用合格證書,知識和年齡結(jié)構(gòu)較為合理;科學設置所長、副所長、總預算會計、經(jīng)費會計、惠民資金管理員、國有資產(chǎn)管理員、票據(jù)管理員、檔案管理員、內(nèi)部監(jiān)督員等崗位,實行分工負責制,做到分工明確,各司其職,各負其責。二是落實目標責任。健全完善了財政人員崗位考核制度,將全年任務量化分解,簽訂了崗位目標責任書,責任明確到人,并對全年工作優(yōu)秀的人員向街道或上級有關部門推薦參與評選“崗位標兵”、“先進工作者”,從精神上、物質(zhì)上進行獎勵,充分調(diào)動工作積極性。
二、以構(gòu)建科學化財政管理運行機制為重點,提高服務能力,提升服務質(zhì)量
(一)不斷完善基礎設施,優(yōu)化辦公環(huán)境條件。一是辦公環(huán)境條件進一步改善。財政所一樓設立了惠民服務大廳,二樓為辦公室、會議室和檔案室等,辦公場所面積超過300平米,寬敞、明亮、整潔,配備了必要的取暖和降暑等設施,外出辦公事也有專門公務車
輛。所內(nèi)人均一臺電腦、一套辦公桌椅,同時還配備了必要的打印機、復印機和檔案櫥柜。二是搭建惠民服務平臺,落實財政職能轉(zhuǎn)型。依托惠民服務大廳,先后投資40多萬元添置了觸摸屏、LED電子顯示屏、地暖等設施設備,更新了高配置的電腦、打印機、掃描儀等,辦公條件大為改善;大廳內(nèi)設有財政政策咨詢、糧食補貼、家電補貼、汽車摩托車補貼等服務窗口;設置了便民公示欄,辦事流程一覽表、咨詢臺、舉報意見箱及專門方便辦事群眾而提供的座椅、飲水機、紙杯等,真正實現(xiàn)了集中辦公“一站式”、貼心服務“一條龍”、各項補貼發(fā)放“一本通”,提高了辦事效率和服務質(zhì)量,受到了群眾的一致好評。
(二)建立惠農(nóng)資金監(jiān)管制度,提高財政資金使用績效。一是建立健全專項資金監(jiān)管機制,加強專項資金管理。街道制定了街道財政資金監(jiān)管實施方案、惠農(nóng)專項資金監(jiān)督管理辦法等,建立了專項資金監(jiān)管臺帳和公開公示制度,實行專人管理、專帳核算;同時街道財政建立了專項資金支付審核機制,全程參與監(jiān)管,具體工作中,嚴把“公開關”、“備案關”、“撥付關”、“管理關”、“檢查關”等“五個關口”,對資金項目從立項、申報、實施、竣工實行全過程監(jiān)管。二是完善涉農(nóng)補貼資金發(fā)放機制,確保各種補貼準確及時到位。實行涉農(nóng)補貼資金專戶管理、統(tǒng)一核算,完善了惠民資金管理和發(fā)放機制,加大了對補貼對象基礎數(shù)據(jù)信息的動態(tài)管理力度,并根據(jù)補貼政策編制和審核補貼清冊,所有涉農(nóng)補貼全部實行“一卡通”發(fā)放;會同街道有關部門認真做好惠農(nóng)補貼對象的申報、認定和審核工作,完善張榜公示程序和形式,夯實了惠農(nóng)政策和資金落實的基礎,確保了各項惠農(nóng)政策切實落實到戶。將糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼、計劃生育獎勵扶助金、農(nóng)
村低保等補貼業(yè)務集中起來,實行“一站式”服務。三是探索創(chuàng)新,形成了良好的督查機制。建立健全了事前、事中、事后相結(jié)合的監(jiān)督檢查機制,加強了對涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理,確保財政各項涉農(nóng)資金的安全。在全縣率先聘任了強農(nóng)惠農(nóng)資金使用監(jiān)督信息員,每個村居聘用2名,由街道辦事處頒發(fā)聘書,對強農(nóng)惠農(nóng)資金使用實施動態(tài)監(jiān)督。201*年,通過財政服務窗口辦理發(fā)放各項惠農(nóng)補貼資金722.6萬元,其中家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼375萬元,惠及農(nóng)民1630戶;種糧直接補貼和農(nóng)資綜合補貼273.2萬元,惠及農(nóng)民9536戶;糧種補貼16.4萬元,惠及農(nóng)民6046戶;能繁母豬補貼58萬元,惠及農(nóng)民2153戶,真正讓廣大群眾更加快捷地享受到了國家改革發(fā)展帶來的實惠。
(三)加強預算收支、資產(chǎn)債務管理,進一步規(guī)范財政基礎性工作。一是合理編制預算,增強預算約束力。預算編制是預算執(zhí)行的基礎,預算編制的科學化、精細化直接關系到執(zhí)行的好壞。為此,我們合理確定支出規(guī)模,認真分析財政形勢,并加強與國稅、地稅、國土及上級財政部門的聯(lián)系與溝通,科學預測使用資金,按照“保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保重點”的原則,合理安排各項支出,提高街道財政的調(diào)動能力,杜絕了以支定收。二是加大稅源監(jiān)控和依法組織收入力度,提高收入質(zhì)量。與國稅、地稅等部門建立了涉稅信息共享和協(xié)調(diào)治稅工作機制,健全了考核獎懲機制,協(xié)調(diào)稅務部門加強稅務征管,確保完成年度財政預算收入任務。街道所屬部門按規(guī)定收取的行政事業(yè)性收費、代收代辦款項、上級補助收入和其他收入,都在街道財政所統(tǒng)一核算,各部門將收入全部繳入“收入待解戶”,并及時到財政所辦理繳款手續(xù)。進一步完善非稅收入征管機制,加強“收支兩條線”管理,收入上解及時,票據(jù)管理規(guī)范。明確街道
收費項目,及時申請收費項目編碼,確保非稅收入足額由財政所通過“收入待解戶”分別上繳縣國庫和財政專戶。三是統(tǒng)一財務開支范圍和標準,規(guī)范財務支出行為。充分發(fā)揮財政所既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政“總管”,又是黨政機關“內(nèi)當家”的職能,所有涉及財政性的資金撥款和支出必須經(jīng)財政所審核后撥付;預算追加嚴格按程序辦理。嚴格執(zhí)行財政預算支出,加強財政支出的有效管理。在財務報銷上實行“事先審核”,具體做法是,各項資金在街道領導簽字同意報銷前,須由街道財政所出納崗位工作人員對報銷票據(jù)進行先期審核后,加蓋審核章并簽字,否則街道領導不予簽字報銷。本級預算實行“以街道為主體與縣共編”的預算模式,基本預算支出明確到項,項目支出預算明確到具體內(nèi)容,實施時限和目標績效。及時與縣財政做好年終對帳和結(jié)算工作,及時提供相關資料,按時完成年度部門決算報表編制工作,對財政供養(yǎng)人員信息實行動態(tài)管理,及時更新信息庫。同時嚴格執(zhí)行政府采購制度,加強政府采購管理,擴大采購的范圍和規(guī)模,規(guī)范采購程序,確保政府采購公開、透明。四是建立國有資產(chǎn)管理機制,防止資產(chǎn)流失。建立健全了街道國有資產(chǎn)管理內(nèi)部責任制,資產(chǎn)購入登記、使用管理、變動調(diào)整、處置減少等各方面的增減變化手續(xù)齊全,做到了賬實、帳賬、賬卡相符,明細賬齊全,并錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。定期對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行清理,做到帳證、帳表、帳實相符,嚴防國有資產(chǎn)流失。五是加強街道債權債務管理,積極推進債務化解。建立健全債務管理監(jiān)督和責任追究機制,明確債權清收和債務消化總體目標,把債權債務清償全部納入賬內(nèi)核算。按照“鎖定舊債、控制新債、分類處理、逐步化解”的原則,建立了街道債權債務信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了常態(tài)和動態(tài)管理,形成了償債機制和激勵約束機制,確保有計劃、有步
驟地消化街道債務。
三、以會計基礎工作和檔案制度建設為依托,推進財政管理規(guī)范化
(一)強化管理,落實會計基礎工作。一是切實做好現(xiàn)金及銀行存款管理。對現(xiàn)金管理實行日清月結(jié)制,設立備查簿,對由出納管理的庫存現(xiàn)金進行定期對帳盤查,不定期抽查;對銀行存款做到按時對帳,支票與印鑒分開管理。按照預算單位銀行帳戶管理要求,認真做好街道預算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。二是扎實做好會計核算,保證會計工作有序進行。加強原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性,以便順利開展會計核算工作。合理設置了會計帳簿,記錄完整、規(guī)范、真實。加強對會計帳目的核對工作,建立了定期的帳物、帳款及有關資料相互核對制度,確保帳實、帳證、帳帳、帳表相符。三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。設立了專門的檔案室、借閱室,統(tǒng)一購置了檔案柜,制定完善了《檔案管理制度》、《會計檔案查閱制度》等,對會計憑證、帳簿、報表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號、設置標簽,檔案管理做到了制度完善,資料完整,保密安全,入檔及時,存放有序,查閱方便,專柜保管。建立了票據(jù)管理制度,完備票據(jù)領、用、銷手續(xù),做到領用發(fā)放有記錄,結(jié)報繳銷有手續(xù),專柜保管,專人負責,填寫規(guī)范,繳款及時。四是財政財務管理和內(nèi)部管理制度健全。進一步健全完善了預算管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費管理、債務管理等財政財務制度和內(nèi)部檔案管理、審計、崗位責任、量化考核等內(nèi)部管理制度,對重要的財政惠民業(yè)務建立了完善的首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等服務承諾制度,強化制度約束,嚴格責任追究,做到以制度管人,以制度管事。做到了年度和月度有計劃,月末、半年有小結(jié),全年
有總結(jié)。
四、以財政信息化建設和文明創(chuàng)建為載體,不斷提高財政工作水平
(一)積極推進財政信息化管理,加快財政網(wǎng)絡化建設。建立了街道財政人員信息管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)填報準確及時,同時充分利用財政所內(nèi)部網(wǎng)絡,提高工作效率。對國有資產(chǎn)管理、惠民補貼發(fā)放等實行了網(wǎng)絡化管理,會計核算也逐步實現(xiàn)了電算化。能夠通過網(wǎng)絡對政府采購物質(zhì)招標公開公示,保證了政府采購公開、透明。
(二)扎實搞好文明創(chuàng)建工作。一是積極宣傳財政政策,尤其是惠農(nóng)政策,定期公開財政業(yè)務開展情況,廣泛接受社會監(jiān)督。二是積極開展黨風廉政和反腐倡廉建設,實行黨風廉政建設責任制,落實“為國理財、為民服務”的工作宗旨,統(tǒng)一公開口徑。三是認真改善服務質(zhì)量,提高服務水平。統(tǒng)一工作制度、標準、辦事程序和公開電話;工作人員持證上崗,統(tǒng)一服裝,能夠按照要求完成街道黨工委、辦事處和上級業(yè)務部門交辦的各項工作。
各位領導,石門鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設試點工作雖然取得了一些成績,但仍存在著一些不足和問題,與上級領導的要求還有一定差距。我們將以這次檢查驗收為契機,進一步總結(jié)經(jīng)驗,完善方案,加大工作力度,全面推進財政所規(guī)范化建設,努力提高財政工作效率,提升服務水平和服務質(zhì)量,打造陽光財政和公共財政,為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展作出積極地貢獻。
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