某增收節(jié)支工作總結(jié)

**采油廠201*年上半年增收節(jié)支工作總結(jié)

1-6月份，根據(jù)油田公司《關(guān)于開展增收節(jié)支的實(shí)施方案》的文件精神，我廠積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真討論，層層分解各項(xiàng)指標(biāo)，以增加收入、降低成本為著力點(diǎn)，以技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化費(fèi)用控制為突破點(diǎn)，全體職工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)將我廠關(guān)于增收節(jié)支任務(wù)完成情況總結(jié)如下：一、增收項(xiàng)目分析

年初計(jì)劃增收原油3000噸，扣除2%的合理?yè)p耗，按交售價(jià)格（含稅）3300元計(jì)算，增加收入829萬(wàn)元。1-6月共完成產(chǎn)量150,106噸，未完成增收任務(wù)。從6月份開始，我廠已加大夜間巡查力度，打擊原油偷盜，成立產(chǎn)量核查小組入駐基層單位，確保完成增收任務(wù)。

廢舊物資材料變賣收入年初無(wú)計(jì)劃，本著節(jié)支降耗、杜絕浪費(fèi)的原則，加大廢舊材料的管理力度，在全廠倡導(dǎo)“勤儉光榮、浪費(fèi)可恥”的風(fēng)尚。二、節(jié)支項(xiàng)目

1、節(jié)約投資

201*年轉(zhuǎn)注井計(jì)劃投資22口，抽油機(jī)再利用預(yù)計(jì)節(jié)支107.65萬(wàn)元，油桿再利用預(yù)計(jì)節(jié)約37.84萬(wàn)元，抽油泵再利用預(yù)計(jì)節(jié)約3.74萬(wàn)元，合計(jì)可節(jié)支149.23萬(wàn)元，與計(jì)劃222萬(wàn)元相比，存在較大差距。1-6月我廠轉(zhuǎn)注井施工共完成2口，其他作業(yè)將在下半年度完成。

2、修舊利費(fèi)全年計(jì)劃節(jié)支275萬(wàn)元。為完成任務(wù)，我廠成立了修舊利廢小組，把素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的人員納入進(jìn)來(lái)，積極開展修舊利廢活動(dòng)。1-6月完成抽油機(jī)修理30臺(tái)，節(jié)約資金146.79萬(wàn)元，完成全年抽油機(jī)修理計(jì)劃的60%，完成油桿回收1097根，節(jié)約資金1.28萬(wàn)元，油管183.324噸，節(jié)約開支22.32萬(wàn)元。上半年通過(guò)修舊利廢完成節(jié)支170.39萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的61.96%。

3、修井作業(yè)費(fèi)

201*年年初計(jì)劃節(jié)約修井作業(yè)費(fèi)346萬(wàn)元，目前外協(xié)作業(yè)費(fèi)未出賬。我廠根據(jù)油田公司指示，正積極討論制定《修井作業(yè)管理辦法》，在制定過(guò)程中將根據(jù)實(shí)際情況確定外協(xié)費(fèi)節(jié)支情況。

4、采購(gòu)成本

全年計(jì)劃節(jié)支81萬(wàn)元，我廠通過(guò)建立和完善采購(gòu)制度，做好采購(gòu)成本控制的基礎(chǔ)工作。對(duì)于重點(diǎn)材料的價(jià)格，由廠企管科和審計(jì)科組成價(jià)格評(píng)審組，定期收集有關(guān)的供應(yīng)價(jià)格信息，來(lái)分析、評(píng)價(jià)現(xiàn)有的價(jià)格水平，并對(duì)歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。嚴(yán)格招投標(biāo)制度，降低采購(gòu)成本。上半年合計(jì)核減采購(gòu)成本34.04萬(wàn)元，完成年計(jì)劃42.02%，下半年將繼續(xù)尋找新的突破點(diǎn)，力爭(zhēng)全年任務(wù)順利完成。

5、材料

全年計(jì)劃節(jié)支20萬(wàn)元。一直以來(lái)，我廠對(duì)各類材料消耗實(shí)行定員定量、嚴(yán)格實(shí)行班組材料核算，對(duì)回收的材料能修復(fù)的堅(jiān)決修復(fù)。每月進(jìn)行考核，超出部分按隊(duì)績(jī)效考核進(jìn)行處罰，嚴(yán)格把好材料的領(lǐng)用和審批，杜絕浪費(fèi)。上半年成本下材料支出3,060.08萬(wàn)元，噸油203.86元，較計(jì)劃節(jié)約9.22元/噸，節(jié)支138.39萬(wàn)元，在今后的工作中，我廠將進(jìn)一步控制材料消耗，確保完成全年節(jié)支任務(wù)。

6、修理費(fèi)

年初計(jì)劃降低15萬(wàn)元。我廠１-６月修理費(fèi)支出1,757.62萬(wàn)元，噸油117.1元。較計(jì)劃節(jié)支0.86元/噸，節(jié)支12.91萬(wàn)元。綜合考慮，完成全年節(jié)支任務(wù)有一定難度，我廠將進(jìn)一步加大內(nèi)修力度。為確保任務(wù)完成，機(jī)修車間抽調(diào)技術(shù)骨干成立了修井工段，加大車輛內(nèi)修水平的同時(shí)提高油井內(nèi)修力度。

7、保險(xiǎn)費(fèi)

201*年計(jì)劃在上年基礎(chǔ)上下降110萬(wàn)元。通過(guò)我廠財(cái)務(wù)、交警部門與保險(xiǎn)公司共同測(cè)算，車輛保險(xiǎn)與去年相比可降低235萬(wàn)元；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率由去年2.8%下降至今年的1.7%，全年可降低保險(xiǎn)費(fèi)53.86萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可降低保險(xiǎn)費(fèi)288.86萬(wàn)元。

8、辦公費(fèi)

全年計(jì)劃節(jié)支2萬(wàn)元。我廠本著“杜絕浪費(fèi)”的原則，積極推行無(wú)紙辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)清印的次數(shù)，提倡雙面用紙打印、復(fù)印，盡可能地降低紙張消耗。嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，減少打印機(jī)、復(fù)印機(jī)墨粉的消耗。上半年辦公費(fèi)支出37.28萬(wàn)元，噸油2.48元，較計(jì)劃節(jié)約2.87元/噸，節(jié)約成本43.08萬(wàn)元。我廠將繼續(xù)嚴(yán)格控制辦公費(fèi)支出，預(yù)計(jì)可完成全年任務(wù)。

9、差費(fèi)

全年計(jì)劃節(jié)約差費(fèi)3萬(wàn)元，201*年1-6月差費(fèi)支出122.72萬(wàn)元，噸油8.18元，較計(jì)劃節(jié)約0.13元/噸。為控制差旅費(fèi)支出，我廠加大

了差旅費(fèi)的管理力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)施，盡量減少出差人次。

10、教育培訓(xùn)費(fèi)

全年計(jì)劃降低教育費(fèi)支出98萬(wàn)元，但全年計(jì)劃只有18萬(wàn)元，無(wú)法完成全年降耗計(jì)劃。上半年職工教育培訓(xùn)費(fèi)開支33.13萬(wàn)元，噸油2.21元。下半年對(duì)于職工培訓(xùn)將以內(nèi)部培訓(xùn)為主，充分利用現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，增加崗位練兵形式，節(jié)約教育培訓(xùn)費(fèi)的同時(shí)，提高職工技能。

11、業(yè)務(wù)招待費(fèi)

年初計(jì)劃節(jié)約招待費(fèi)25萬(wàn)元。1-6月份我廠招待費(fèi)列支33.56萬(wàn)元，噸油2.24元，較計(jì)劃節(jié)支2.59元/噸。為實(shí)現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)，我廠嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出，做到避免使用高檔煙酒，對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)招待，盡量選擇廠招待所，如選擇在縣城酒店，必須經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

12、燃料、會(huì)議費(fèi)及電費(fèi)

年初燃料及電費(fèi)節(jié)支年初無(wú)計(jì)劃。我廠將繼續(xù)抓好節(jié)約挖潛增效，開展節(jié)支降耗工作。

雖然完成任務(wù)會(huì)有諸多困難，但我廠上下堅(jiān)定信心，共同努力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，全面完成增收節(jié)支指標(biāo)是完全有可能的。全廠職工在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮職能作用，發(fā)揚(yáng)“節(jié)約無(wú)小事”的精神，全力以赴地完成增收節(jié)支各項(xiàng)工作計(jì)劃與目標(biāo)。

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增收節(jié)支工作總結(jié)總結(jié)

學(xué)校財(cái)務(wù)工作是為教育教學(xué)保駕護(hù)航的支柱，作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員，必須熟悉國(guó)法律法規(guī)及教育方針政策，并能夠率先貫徹執(zhí)行。財(cái)務(wù)人員憑借學(xué)�，F(xiàn)有的物質(zhì)基礎(chǔ)及條件，充分利用，以達(dá)到為教育教學(xué)服務(wù)的最優(yōu)化效果，真正實(shí)現(xiàn)復(fù)外一小的“管理育人，服務(wù)育人，和環(huán)境育人”的辦學(xué)宗旨。作為學(xué)校的財(cái)務(wù)主管，應(yīng)認(rèn)真履行增收節(jié)支職責(zé)，嚴(yán)把增收節(jié)支政策，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、抓住契機(jī)轉(zhuǎn)變觀念打好基礎(chǔ)。

今年我校連續(xù)與鐵路第七小學(xué)、月壇小學(xué)合并，合并后有在職教師181人、離退休教師196人、在校學(xué)生1228人，固定資產(chǎn)1697萬(wàn)多元，因?yàn)楹闲�，市區(qū)給我校追加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)275萬(wàn)元，數(shù)額大、款項(xiàng)類別多，需要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理申請(qǐng)及使用手續(xù)，作為一名學(xué)校的報(bào)賬會(huì)計(jì)，應(yīng)該抓住有利契機(jī)，幫助校領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，合理規(guī)劃，切實(shí)使資金得到合理的利用效果。面臨如此規(guī)模，我深知自己肩上的擔(dān)子重要，能夠積極適應(yīng)，全力以赴，干好工作。首先，我配合校長(zhǎng)及總務(wù)主任根據(jù)合校后學(xué)校規(guī)模情況，共同研究；其次，我積極參與學(xué)校的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，了解學(xué)校辦學(xué)理念，辦學(xué)規(guī)劃，了解教學(xué)需要，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新；在此基礎(chǔ)上，我還虛心求教，學(xué)習(xí)外單位合并校的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際情況，以提高財(cái)務(wù)工作的效率和資金使用效益為出發(fā)點(diǎn)，起到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與主管單位的紐帶作用，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在增加工作量不增人的情況下，我能按照要求圓滿完成各項(xiàng)工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視團(tuán)結(jié)融洽嚴(yán)把收支關(guān)

我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹預(yù)算工作和政府采購(gòu)工作的有關(guān)規(guī)定，按照“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，留有余地，開源節(jié)能”的原則，安排預(yù)算。不斷督促提高財(cái)務(wù)人員的思想理論水平，業(yè)務(wù)能力和各方面的素質(zhì)，經(jīng)常親臨，關(guān)心詢指導(dǎo)工作。雖然我校連續(xù)兩次合并，但增收節(jié)支工作沒(méi)有受到任何影響，而是得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。所有財(cái)務(wù)人員，團(tuán)結(jié)一心，加班加點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證教育教學(xué)的正常進(jìn)行，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，使合校后的有限資金充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。

作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，為盡快熟悉三校的財(cái)務(wù)狀況，我利用假期休息時(shí)間，對(duì)三校預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析，同時(shí)因?yàn)楹闲＝o我們的正常預(yù)算支出帶來(lái)很多題，在教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，得到財(cái)務(wù)科同志的積極幫助，我逐一分析并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，對(duì)預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)沒(méi)有因?yàn)楹闲５墓ぷ髁吭龆啵�而忘記其他收入的預(yù)算，我能及時(shí)督促負(fù)責(zé)人收取相關(guān)單位的水、電及供暖費(fèi)，保證預(yù)算資金按時(shí)到位，確保教育教學(xué)資金的落實(shí)。在合校后，我能壓縮公用經(jīng)費(fèi)支出，在消耗品的供應(yīng)上量入為出，杜絕浪費(fèi)，經(jīng)常征求大意見，少花錢多辦事，購(gòu)買實(shí)用物品。

由于合并校前各校報(bào)銷制度、程序不同，合校后各項(xiàng)工作都要有一個(gè)準(zhǔn)則，我能夠按照上級(jí)政策，仔細(xì)調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際情況，使用合理方案。比如：此次供暖付款題，我把會(huì)議精神與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研究出切實(shí)可行的方案，按財(cái)務(wù)制度本著一視同仁的態(tài)度，雖然增加了不少的工作量，但我們是真實(shí)地、實(shí)事求是地完成了187戶的付款工作，此項(xiàng)工作也得到了相關(guān)負(fù)責(zé)老師的幫助配合。對(duì)教師月票報(bào)銷工作，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)件精神，掌握政策比較嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)老師們的住情況逐一登記詢，得到老師們誠(chéng)懇的幫助，但政策宣傳力度不夠，使各別老師沒(méi)能及時(shí)報(bào)銷，在今后的工作中我要加強(qiáng)改進(jìn)。

作為會(huì)計(jì)，不僅應(yīng)該能夠合理運(yùn)用資金，更應(yīng)該能夠恰當(dāng)理財(cái)。在合校后，我積極協(xié)助財(cái)產(chǎn)管理員清理固定資產(chǎn)，及時(shí)與核算中心溝通，調(diào)帳。遵循的原則是要“管而不死”，作到了“資源共享，物盡其用”全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人。為年終財(cái)產(chǎn)匯總報(bào)表打下基礎(chǔ)。

三、以身作則無(wú)私奉獻(xiàn)嚴(yán)格要求自己

財(cái)務(wù)工作沒(méi)時(shí)沒(méi)點(diǎn)，特別需要樂(lè)業(yè)敬崗，有奉獻(xiàn)精神。我始終保持一種積極的工作態(tài)度和主動(dòng)精神，熱愛本職工作，尤其是今年合并校后，更是如此。今年由于合校各種�？罱�(jīng)費(fèi)追加數(shù)額較大，款項(xiàng)類別多，需要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理使用手續(xù)。

我經(jīng)常利用假期辦理�？顚徟�手續(xù)，有時(shí)一天就要跑教委兩個(gè)來(lái)回，悶熱潮濕的天氣讓人難以忍受，各方面的電話接連不斷，我并沒(méi)有因?yàn)樘鞖舛�耽誤一項(xiàng)工作，當(dāng)時(shí)我的孩子剛參加完高考，正在報(bào)考志愿，聯(lián)系學(xué)校，但我還是以學(xué)校工作為重，克服了種種困難，隨叫隨到。

做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀是我們會(huì)計(jì)義不容辭的責(zé)任。我在工作中敢于堅(jiān)持原則，以大局為重，勇于奉獻(xiàn)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的主人翁態(tài)度，把自己融入到集體中，本著為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的原則，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的精神，嚴(yán)把收支關(guān)、提高資金使用率。

四、尋找差距取長(zhǎng)補(bǔ)短爭(zhēng)取更大進(jìn)步

雖然工作很辛苦，但我也很欣慰，因?yàn)閼{著我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，圓滿的完成了各項(xiàng)工作。但是我在對(duì)自己的工作進(jìn)行了不斷的反思過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在著一定的題，例如，對(duì)出現(xiàn)的題缺乏冷靜地思考，有急躁情緒；缺乏換位思考，工作不夠扎實(shí)。

在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，秉承“群眾利益無(wú)小事”的公仆理念，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，進(jìn)一步做好本職工作。真正做到全心全意為人民服務(wù)，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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