職工代表民主評議匯報材料

職工代表民主評議匯報材料

201*年1月16日，醫(yī)院在醫(yī)技樓四樓會議室召開醫(yī)院黃陂區(qū)人民醫(yī)院第四屆第二次職工代表大會。

大會由院工會主席熊錫元主持，區(qū)衛(wèi)生局張水清局長蒞臨大會指導。張水清局長在大會上對醫(yī)院黨政領導班子201*年工作所取得的成績，給予了充分的肯定，并就醫(yī)院班子成員述職及民主評議工作做了重要講話和指示。醫(yī)院院長、科主任、護士長、副高職稱以上人員代表、職工代表、民主黨派和無黨派人士代表95人，包括列席代表共150多人參加了大會，無一缺席。大會進行了劉院長作《醫(yī)院工作匯報》、《201*201*年醫(yī)院工作規(guī)劃（要點說明）》、甘書記作《201*年黃陂區(qū)人民醫(yī)院財務收支決算情況及分析說明》、《201*年黃陂區(qū)人民醫(yī)院財務收支預算及其說明》、熊主席作《醫(yī)院工會工作報告》、院領導班子向職工代表述職等幾項議程，參加述職的領導有醫(yī)院黨委書記、院長劉建華，黨委副書記甘漢召，副院長鄒福生，副院長彭朝安，副院長朱紹詠，副院長戴建龍，副院長段瑞華，工會主席熊錫元。與會人員聽取了相關匯報后議程進入審議階段。按大會議程職工代表對現任黨政領導班子成員今年的工作和黨風廉政建設執(zhí)行情況進行了民主評議。

與會全體職工代表對醫(yī)院班子成員包括所有職能科室主任進行了不記名測評，所有被測評對象優(yōu)秀加稱職率均大于90%，說明醫(yī)院職工對中層干部的工作給予了充分的肯定和高度的評價。

審議結束后劉院長作總結發(fā)言，大會結束。

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濟南工程分公司民主評議領導干部暫行辦法

第一章總則

第一條為進一步做好我分公司（以下簡稱“公司”）職工代表大會民主評議領導干部工作，并使之規(guī)范化、制度化，依照《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《全民所有制企業(yè)職工代表大會制度條例》、《工會法》等有關規(guī)定制定本辦法。

第二條民主評議領導干部是職工行使民主管理、民主監(jiān)督權的有效形式，是加強我公司黨風廉政建設、密切干群關系，完善我公司的民主決策和科學管理的有效手段。

第三條民主評議領導干部的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照黨的有關政策和國家有關法律法規(guī)進行，通過民主評議領導干部，對我公司領導干部實施民主監(jiān)督，促進領導班子建設。

第二章民主評議干部的組織領導

第四條民主評議領導干部在公司黨委的統(tǒng)一領導下，由職工代表大會主席團、民主評議干部專門工作小組組織實施。

職工代表大會成立民主評議干部專門工作小組。職工代表大會民主評議干部專門工作小組組成人員候選人名單由工會委員會提名，提交職工代表大會表決通過。民主評議干部專門工作小組由5人組成，設主任1人，其成員由職工代表和負責組織、紀檢監(jiān)察、人事、工會工作的有關方面人員組成。民主評議干部專門工作小組是職代會下設的專門工作小組，對職工代表大會負責。其主要職責是：草擬民主評議領導干部工作實施方案；負責民主評議領導干部的具體工作；對民主評議領導干部工作中出現的問題提出意見和建議；監(jiān)督檢查民主評議結果的落實情況。

第三章民主評議時間和范圍

第五條民主評議領導干部一般在召開職工代表大會期間進行。

第六條評議的范圍：黨委書記、總經理、工會主席、副總經理、紀委書記、三總師。

第四章評議內容

第七條民主評議領導干部要以干部的任期目標和崗位責任制為依據，以德才兼?zhèn)錇樵瓌t，對領導干部的德、能、勤、績、廉進行全面評議，其主要內容：

（一）政治素質。能否自覺堅持鄧小平理論和"三個代表"重要思想，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，是否具有大局意識和強烈的事業(yè)心、責任感；

2、思想品質。是否具有良好的思想道德素質和作風；能否做到實事求是、聯(lián)系群眾、公道正派、與時俱進；

3、能力素質。是否具有履行崗位職責所要求的相關知識、管理水平，工作是否具有開拓性和駕馭力；

4、學習精神。是否具有勤奮好學的精神，刻苦鉆研，努力學習，從理論到實踐、從實踐到理論進行深入探討；

5、知識面。是否努力掌握新知識，不斷調整自己的知識結構，使自己的知識具有一定的深度和廣度；

6、廉潔性。是否嚴格要求自己，清政廉潔，辦事公正，自覺接受監(jiān)督；

7、相容性。是否謙虛謹慎、不驕不躁、發(fā)揚民主，善于同領導班子成員及同事合作共事；

8、工作業(yè)績。是否具有強烈的競爭意識，在工作中做到有思路、有辦法、有干勁、有成績。

第五章民主評議干部的方法和步驟第八條民主評議干部要嚴格履行民主程序，其具體步驟為：

1、進行民主評議前制定評議方案，發(fā)放評議通知，由各代表組和職工代表廣泛征求職工的意見。

2、在評議前向被評議者和職工代表進行思想動員，提高認識，端正態(tài)度，正確對待民主評議工作。

3、被評議干部認真總結自己的工作，寫出述職報告，并進行述職。

4、領導干部述職后，職工代表大會安排時間組織職工代表進行評議，并對被評議干部投測評票。測評分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個檔次。

5、評議監(jiān)督干部專門工作小組對評議和測評情況進行歸納匯總，整理職工代表的評議意見，統(tǒng)計測評結果，并向大會主席團報告評議結果。

6、評議監(jiān)督干部專門工作小組負責向被評議的領導干部反饋評議意見，并受主席團委托向大會作評議結果報告。

7、評議結果報送集團公司黨委和工會。

8、制定整改措施。公司黨委組織被評議的干部對照評議意見，開展批評與自我批評，提出個人整改措施。整改情況應在下次職工代表大會述職時作出報告。

9、被評議干部對評議結果有疑問，會中或會后可向評議監(jiān)督干部專門工作小組提出個人說明意見，由大會主席團或職工代表團聯(lián)席會議授權評議監(jiān)督工作委員會調查核實。

第六章民主評議結果處理

第九條職工代表大會根據民主評議結果，可建議給予表彰獎勵、處分、撤職；對民主測評稱職率達不到60%的干部，可建議給予降職、免職或低聘、解聘。

職工代表大會對干部的獎勵、任免建議，必須提交職工代表大會主席團聯(lián)席會審議通過，然后上報集團公司黨委審定。

職工代表大會對干部的評議結果，要作為公司黨委考核、獎勵、任免、使用干部的重要依據，由公司人力資源部統(tǒng)一歸檔管理。

第七章附則

第十條在進行民主評議之前要做好宣傳動員，向代表和職工宣傳民主評議干部的目的、意義和要求。

領導干部的述職報告應具備民主評議的主要內容，如實客觀反映情況。一般應包括本人的工作實績、存在的問題、下一步整改措施和打算，不得以單位的工作報告代替?zhèn)�人述職報告。

第十一條評議領導干部要堅持實事求是、一分為二、客觀、公正地評議干部的德才表現和功過。

第十二條本辦法解釋權歸公司黨委干部部。

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