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職工代表巡視報(bào)告(201*年度 CD)

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職工代表巡視報(bào)告(201*年度 CD)

職工代表巡視情況

201*年度XX分公司

201*年1月9日至10日,由具有廣泛代表性的職工代表組成的巡視小組在公司黨委副書記、工會(huì)主席XHP的帶領(lǐng)下,巡視、檢查CD分公司各單位、各廠站工會(huì)工作的開展情況。巡視小組通過座談的形式,以發(fā)放調(diào)查問卷的方式,調(diào)查職工的幸福指數(shù);在向職工介紹公司生產(chǎn)、經(jīng)營形勢的同時(shí),了解職工心聲、收集廣大職工對公司改革和發(fā)展的意見與建議。

參加巡視會(huì)議的各單位職工代表來自公司各個(gè)層面、不同崗位。有公司總部機(jī)關(guān)、廠站領(lǐng)導(dǎo),有基層管理骨干和生產(chǎn)一線操作員工,還有女工及青年職工代表,他們以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神,代表公司二千九百多名員工,為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

此次巡視主要任務(wù)分為以下幾個(gè)方面:首先,XHP向職工代表們通報(bào)了公司201*年度在生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、文化、改革等方面取得的突出成就;接下來,XHP給大家簡要介紹了ZJST“十二五發(fā)展規(guī)劃”;最后,XHP聽取了職工代表們的意見與建議。

CD分公司機(jī)關(guān)、廠站各職工代表聽取了XHP對公司201*年所取得的各項(xiàng)成績后倍感鼓舞;在了解了公司“十二五發(fā)展規(guī)劃”后,職工代表們紛紛表示,公司改革發(fā)展的前景和決策層的高瞻遠(yuǎn)矚給廣大職工帶來無比的信心,大家對201*年規(guī)劃的各項(xiàng)指標(biāo)的完成充滿信心。

職工代表們紛紛表示,201*年公司跨越式的發(fā)展,公司規(guī)模的擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)鏈的豐富、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表的快速增長,給大家?guī)砹私?jīng)濟(jì)上實(shí)惠的同時(shí),也帶來了強(qiáng)烈的歸屬感與企業(yè)認(rèn)同感,大家都為自己是一名ZJST人而感到驕傲。

有的職工代表反映,公司于201*年4月起開始推行的操作層員工薪酬制度執(zhí)行后,廣大操作層員工收入得到了大幅的提升。該制度不僅解決了原有薪酬制度中有悖公平、合理的問題,充分體現(xiàn)了多勞多得的公平原則,還有效緩解了勞資矛盾。

攪拌車駕駛員XX反映道,現(xiàn)在干得多就拿得多,企業(yè)能處處為職工著想,特殊情況下公司還有政策與補(bǔ)貼,職工的辛勤與汗水得到了充分的肯定與回報(bào),大伙干活更有勁了,也就更幸福了。

來自XX站的實(shí)驗(yàn)員XX談到,自己?飘厴I(yè),來到ZJST從事技術(shù)工作,薪酬改革后,轉(zhuǎn)正就可以拿到三千多元的月度工資,這樣的薪酬水平在CD的同齡人中非常有競爭力,這讓他的幸福指數(shù)大大加分。

公司的建設(shè)性的規(guī)劃與正確的薪酬導(dǎo)向,是201*年取得輝煌的重要原因。

201*年ZJST擁有攪拌站XX座,至201*年具備生產(chǎn)能力的攪拌站已經(jīng)達(dá)到XX個(gè),企業(yè)的急速增長,帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更為廣大職工提供了廣闊的發(fā)展空間。

許多代表談到,CD分公司跨越式的發(fā)展與不拘一格的用人體制給每個(gè)人都提供了良好的發(fā)展平臺。“事事做得有想頭,人人干的有盼頭”。這充分體現(xiàn)了公司“用事業(yè)留人”的用人理念。其所帶來的幸福感較薪酬的激勵(lì)更為有效。

來到CD,職工代表反映最多的就是CD分公司濃郁的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍和開疆封土的創(chuàng)業(yè)精神。代表們紛紛談到,CD分公司混凝土產(chǎn)量能在短短三年內(nèi),由區(qū)域新軍走向市場龍頭,單站產(chǎn)能屢創(chuàng)新高,刷新多項(xiàng)紀(jì)錄,這與全體職工的忘我忘我工作境界和無私的奉獻(xiàn)精神是密不可分的。

師傅帶徒弟、前輩傳后輩,互幫互助,正是這份感情紐帶將CD分公司擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使!叭A陽精神”、“CD速度”才能成為ZJST201*年度最“給力”的幸福用語。

此次職工代表巡視過程中,來自CD分公司各部門、各廠站的職工代表們就廣大職工所關(guān)心的問題,提出了意見與建議。

(一)薪酬部分

有的職工反映,公司為鼓勵(lì)所發(fā)放的遠(yuǎn)征補(bǔ)貼,在新的薪酬文件中新生轉(zhuǎn)正前的崗位調(diào)動(dòng)不屬于遠(yuǎn)征范疇,轉(zhuǎn)正后不予發(fā)放遠(yuǎn)征補(bǔ)貼。這樣,201*年入職的學(xué)生與09年入職的員工相比每月要少900元的遠(yuǎn)征補(bǔ)貼。職工代表建議,職工若不屬于本地就業(yè)的,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放遠(yuǎn)征補(bǔ)貼。

(二)福利方面

目前,CD社會(huì)保險(xiǎn)大體分為兩類:綜合保險(xiǎn)與社會(huì)保險(xiǎn)。綜合保險(xiǎn)僅含養(yǎng)老保險(xiǎn);而社會(huì)保險(xiǎn)包括醫(yī)療、養(yǎng)老、社保等幾方面,涵蓋范圍更廣。CD分公司職工中,戶口為農(nóng)村戶口或戶口仍在武漢的職工,只能購買綜合保險(xiǎn),福利的不同在職工中造成了一定的不良影響。

三局正式職工的醫(yī)療保險(xiǎn)涉及武漢、CD城市間醫(yī)療劃轉(zhuǎn)的問題,給職工醫(yī)療費(fèi)用的劃轉(zhuǎn)和報(bào)銷帶來了一定的操作困難。

(三)勞動(dòng)時(shí)間

有的代表反映,CD分公司職工工作量比較飽滿,配置也相對緊張,為保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行,加班已成為一種常態(tài),年休及節(jié)假日調(diào)休很難實(shí)施。職工代表們建議,能否采用排班輪休的方式,給予一定的休假時(shí)間。

(四)后勤部分

有的職工代表向巡視小組反映,今年物價(jià)飛漲,以公司當(dāng)前每頓3.5元的伙食標(biāo)準(zhǔn)給基層單位食堂的原材料采購與供應(yīng)帶來了一定的困難。代表們建議能否適當(dāng)提高公司對后勤、食堂的補(bǔ)貼力度,保障職工的伙食,增強(qiáng)職工幸福感。

XHP在巡視會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司在201*年說取得的巨大成績是與全體職工的辛勤與汗水密不可分的。本次職工代表巡視的目的是調(diào)查了解廣大職工的訴求、意見和對公司改革發(fā)展的建議。公司工會(huì)將集中收集、整理職工代表們所提出的合理化意見與建議,并將其反饋至公司決策層,以便公司戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性與適宜性的發(fā)揮。

目前,公司正處于跨越式發(fā)展階段,各項(xiàng)改革與舉措還需要實(shí)踐予以檢驗(yàn)。在此期間,可能會(huì)出現(xiàn)局部的與實(shí)際不相適宜的情況,希望公司廣大職工積極支持、配合公司改革與發(fā)展的進(jìn)程,從本職工作著手,繼續(xù)秉承吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,為ZJST的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

公司工會(huì)將充分行使其作為職工代言人的使命,支持公司建設(shè)、發(fā)展的同時(shí),為職工謀取應(yīng)得的利益。

擴(kuò)展閱讀:職工代表巡視匯報(bào)[1]

職工代表巡視匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表:

首先,我代表王莊項(xiàng)目部全體職工對公司職工代表巡視檢查組到我項(xiàng)目部來巡視檢查及指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

對于職工代表的巡視檢查,我項(xiàng)目部始終高度重視,積極配合,尊重職工代表的權(quán)力和義務(wù),對職工代表們對項(xiàng)目部各項(xiàng)工作所提出的質(zhì)詢和工作意見,項(xiàng)目部都對其認(rèn)真核實(shí),采取得力措施加以落實(shí)解決。如實(shí)地向各位職工代表匯報(bào)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作情況,誠懇地接受職工代表的監(jiān)督檢查。希望巡視組的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表同志們從支持、幫助我項(xiàng)目部的角度出發(fā),認(rèn)真檢查我項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,坦城地指出我項(xiàng)目部工作當(dāng)中的不足之處,從而推動(dòng)我項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更加順利地向前發(fā)展

下面,我就代表項(xiàng)目部,按照職工代表所巡視檢查的主要內(nèi)容從以下五點(diǎn)進(jìn)行工作匯報(bào):

1、職代會(huì)決議、決定的落實(shí)情況;

項(xiàng)目部職代會(huì)嚴(yán)格按照職代會(huì)一般程序進(jìn)行,于201*年7月,召開了項(xiàng)目部職工代表大會(huì),項(xiàng)目部基層工會(huì)主席主持會(huì)議,處黨委副書記朱亞光帶領(lǐng)組織、紀(jì)委部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)上處黨委副書記朱亞光向職工代表講述了職工大會(huì)和民主評議基層干部的重要意義,分析了我處當(dāng)前面臨的安全形勢與任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理分析了項(xiàng)目部工作中存在的問題和困難,并對各項(xiàng)工作做了詳細(xì)部署,班子成員依次作了述職述廉報(bào)告;最后考評組下發(fā)了民主測評考核表,職工代表對班子成員進(jìn)行了測評,對后備干部進(jìn)行了推薦,并與職工代表進(jìn)行了個(gè)別談話。

2、企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)及重點(diǎn)工程建設(shè)情況;

我項(xiàng)目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,201*年完成巷道工程進(jìn)尺4994米,交岔點(diǎn)掘進(jìn)11個(gè),硐室掘進(jìn)一萬多立方米,完成產(chǎn)值1.08億元,超額完成年初處下達(dá)的六千萬元的任務(wù),并作到了安全無重傷無死亡。201*年我們經(jīng)在安全為前提下一如既往的朝著億元產(chǎn)值奔進(jìn),現(xiàn)施工的重點(diǎn)工程有:掘進(jìn)巷道有四條大巷、一個(gè)煤倉,砌碹巷道一個(gè),四條大巷分別為:蓄電池電機(jī)車輔助運(yùn)輸大巷、膠帶輸送機(jī)大巷、回風(fēng)大巷1、回風(fēng)大巷2;硐室砌碹為:井下爆炸材料庫;。

3、廠務(wù)公開制度的執(zhí)行情況;

項(xiàng)目部堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度不動(dòng)搖,不斷完善職代會(huì)、廠務(wù)公開、群眾來訪等民主管理工作的各項(xiàng)制度,成立了黨政一把手負(fù)總責(zé),工會(huì)、紀(jì)委協(xié)調(diào)監(jiān)察,業(yè)務(wù)部門具體承辦,依靠職工參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,并不斷充實(shí)完善公開內(nèi)容,特別是職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都要利用廠務(wù)公開欄向廣大職工公開。為了使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更好的落實(shí)。并設(shè)立了舉報(bào)箱,時(shí)刻接受職工的監(jiān)督及了解職工,幫助職工。

4、集體合同的履行情況;

為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工行為,加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,項(xiàng)目部根據(jù)處有關(guān)規(guī)定對勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了專項(xiàng)治理整頓。形成了以,工會(huì)、培訓(xùn)、合同、工資等部門密切配合,緊緊圍繞規(guī)范勞動(dòng)用工行為這一主線,在項(xiàng)目部展開了勞動(dòng)用工、培訓(xùn)上崗、勞動(dòng)合同管理、工資分配等情況的全面治理整頓。為了使廣大職工充分理解,積極配合,我們把《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《山西省職工勞動(dòng)權(quán)益保障條例》等法律法規(guī)文件,利用班前班后會(huì)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)。通過層層布置,廣泛發(fā)動(dòng),目前,項(xiàng)目部勞動(dòng)用工登記備案率、職工安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。

5、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等涉及職工切身利益的事項(xiàng);安全生產(chǎn):項(xiàng)目部緊緊圍繞國家有關(guān)安全法律法規(guī),施工中做到不安全不生產(chǎn),把安全放到首位,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦相關(guān)條例,加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,做到領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班,每旬進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公,對存在的安全隱患限期整改復(fù)查,為努力實(shí)現(xiàn)201*安全生產(chǎn)無事故而奮斗。

勞動(dòng)保護(hù)方面:作為高度危險(xiǎn)行業(yè),安全工作尤為重要,而勞動(dòng)保護(hù)工作不僅事關(guān)每個(gè)職工的身體健康,也與我項(xiàng)目部廣大員工的生命安全密切相關(guān),因此,勞動(dòng)保護(hù)用品的管理在我項(xiàng)目部始終受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的各項(xiàng)監(jiān)督管理規(guī)定。同時(shí),通過職代會(huì)等多種形式,采納職工群眾對勞動(dòng)保護(hù)方面的合理化建議,從而不斷完善勞保管理,提高勞保質(zhì)量。我們還經(jīng)常采取各種形式教育廣大職工,使大家明白,勞動(dòng)保護(hù)用品是企業(yè)乃至國家對職工身心健康最大的關(guān)愛,但勞動(dòng)保護(hù)不是待遇,職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執(zhí)行的一條勞動(dòng)紀(jì)律,這不僅是為自己負(fù)責(zé),也是為工友和項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)。經(jīng)過長期的教育及嚴(yán)格的責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲制度,目前我項(xiàng)目部的勞動(dòng)保護(hù)用品使用發(fā)放工作管理有序,為促進(jìn)我項(xiàng)目部的安全工作,保障職工的身心健康打下了良好的基礎(chǔ)。

職工福利待遇:項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行職工福利待遇,本著當(dāng)月工資當(dāng)月發(fā)放,做到不拖欠工人工資。在國家法定重大節(jié)日里,給職工發(fā)放餐,酒水、保證施工節(jié)日過得舒心愉快;項(xiàng)目部每逢暑期到來時(shí),都給職工發(fā)放白糖、冰糖、茶葉,在暑期期間項(xiàng)目部每天安排專人給井下工作面配送綠豆湯,茶水等消暑用品;在生活區(qū)構(gòu)建了電視房、閱覽室、乒乓球室等一系列娛樂場所,并修建了食堂、澡堂、洗衣房,并實(shí)現(xiàn)三處均二十四小時(shí)在崗值班,保證職工下井上來能吃上熱飯,能洗上熱水澡和每天能穿上干凈的工作服。職工宿舍里配備了空調(diào),讓職工感到在家一樣的溫暖。

在今后的工作中,我項(xiàng)目部還將按照三個(gè)代表的重要思想,一如繼往地全心全意依靠職工群眾,增強(qiáng)職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識,充分調(diào)動(dòng)職工當(dāng)家作主,參與企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主人翁積極性,以扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,穩(wěn)步推進(jìn)我項(xiàng)目部各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

以上是我代表項(xiàng)目部向巡視檢查組作的簡要匯報(bào)。

王莊項(xiàng)目部二零一零年十一月

公司職工代表巡視匯報(bào)材料

中煤五建第四十九工程處

王莊項(xiàng)目部

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