201*年技能鑒定工作總結(jié)

201*年計(jì)算機(jī)技能鑒定總結(jié)

現(xiàn)將在開(kāi)展過(guò)程中遇到的情況匯報(bào)如下：

一、高度重視。

我校在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，結(jié)合本單位職能，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，切實(shí)抓好組織管理、鑒定規(guī)程、宣傳工作、職業(yè)紀(jì)律等各個(gè)環(huán)節(jié)，保證了職業(yè)技能鑒定工作在法規(guī)框架內(nèi)的有效實(shí)施，本次鑒定中，共有人參加計(jì)算機(jī)技能鑒定，人順利通過(guò)，人未通過(guò)，通過(guò)率為%。

二、強(qiáng)化管理機(jī)制，提高職業(yè)技能鑒定的能力。

優(yōu)化鑒定工作的組織、技術(shù)環(huán)境，是保證鑒定質(zhì)量的先決條件。首先，注重了考評(píng)員的隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)有的考評(píng)員均接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具有大專以上學(xué)歷，中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱及計(jì)算機(jī)專業(yè)考評(píng)員資格證書(shū)和胸卡。在工作實(shí)踐中，定期制定計(jì)劃，較好地落實(shí)了考評(píng)員基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的在崗培訓(xùn)目標(biāo)，采取思想教育、業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)工作守則、考核規(guī)程、考場(chǎng)規(guī)則、考務(wù)管理等內(nèi)容，切實(shí)提高考評(píng)員隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德。尋求以往工作中的差距和不足，根據(jù)評(píng)估組指出的問(wèn)題及時(shí)整改，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)，始終保持清醒的頭腦，實(shí)事求是地制定新年度的工作規(guī)劃，確保了我所的整體工作每年都有新的起色。其次，注重技術(shù)環(huán)境建設(shè)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)技能鑒定的技術(shù)要求也越來(lái)越高，為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，我所在不斷擴(kuò)實(shí)，更新設(shè)備和改善鑒定環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出了鑒定用計(jì)算機(jī)的升級(jí)換代。

三、規(guī)范鑒定程序，建立良好的工作運(yùn)作程序。依據(jù)國(guó)家和省、市勞動(dòng)部門(mén)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)技能鑒定的政策法規(guī)和具體要求，首先，制定切實(shí)可行的相關(guān)制度。全方位建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)行的主要有：《計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)技能鑒定工作程序》、《計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)技能鑒定所管理規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)技能鑒定保密制度》、《計(jì)算機(jī)專業(yè)考評(píng)員、考務(wù)員工作守則》、《專業(yè)理論考試考場(chǎng)規(guī)劃》、《操作技能考核考場(chǎng)規(guī)則》、《考生須知》、《則務(wù)管理理制度》、《檔案管理制度》、《試題領(lǐng)發(fā)保密制度》、《考試回避制度》等共17個(gè)方面的規(guī)章制度，并保證制度上墻，按制度要求程序辦事。其次，嚴(yán)格執(zhí)行鑒定規(guī)程。重點(diǎn)把好報(bào)名資格審查、

定期申報(bào)審批、確定鑒定考試時(shí)間、地點(diǎn)、等級(jí)、配備鑒定考評(píng)員、布置考場(chǎng)等程序，按鑒定工作流程，精心組織實(shí)施。切實(shí)做好由專人填寫(xiě)各種報(bào)表；試題領(lǐng)發(fā)保管保密；考場(chǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備；考生、考評(píng)員資格驗(yàn)證和公正嚴(yán)格閱卷、檢測(cè)、評(píng)分、統(tǒng)分填表、送審驗(yàn)印以及資料整理、存檔等各種具體工作。第三，報(bào)請(qǐng)鑒定考試現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。每次考試都較好地堅(jiān)持了登記報(bào)告制度，報(bào)請(qǐng)市鑒定指導(dǎo)中心和市勞動(dòng)局培訓(xùn)科人員到場(chǎng)督察，自覺(jué)接受監(jiān)督檢查。準(zhǔn)確填寫(xiě)《考場(chǎng)記錄單》。從而確保了鑒定考試組織工作嚴(yán)密、考場(chǎng)秩序良好，鑒定程序規(guī)范，維護(hù)了職業(yè)技能鑒定的公正、公平、高質(zhì)量和權(quán)威性。

四、嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

職業(yè)技能鑒定是面向廣大勞動(dòng)者和用人單位的一項(xiàng)社會(huì)公益性事業(yè)，為了保證職業(yè)技能鑒定質(zhì)量、樹(shù)立職業(yè)資格證書(shū)的權(quán)威性，也為了職業(yè)技能鑒定所的形象和誠(chéng)信度，“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律，按法紀(jì)規(guī)程辦事”是我所建所以來(lái)始終遵循的一條鐵律！“不為利益所動(dòng)、不為人情所動(dòng)”，在近年來(lái)的鑒定工作中，已達(dá)成了全所人員的共識(shí)和行動(dòng)準(zhǔn)則。結(jié)合我所實(shí)際情況，突出查了四個(gè)方面，即：1、管理與能力建設(shè)；2、考務(wù)管理方面；3、考評(píng)人員使用管理；4、質(zhì)量管理與違規(guī)。對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)普查：沒(méi)有違規(guī)發(fā)生異地鑒定問(wèn)題；沒(méi)有發(fā)生不符合申報(bào)條件或達(dá)不到晉級(jí)培訓(xùn)期限而申報(bào)鑒定資格的問(wèn)題；沒(méi)有超范圍、超等級(jí)鑒定的問(wèn)題；沒(méi)有不經(jīng)鑒定考試或單考理論（操作）頒發(fā)證書(shū)的問(wèn)題；每次使用試題均符合規(guī)定要求；無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)或降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的問(wèn)題；職業(yè)技能鑒定考評(píng)員培訓(xùn)、認(rèn)證、配備、派遣均符合規(guī)定要求；職業(yè)資格證書(shū)均從市鑒定中心領(lǐng)取。首先，杜絕了超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、巧立名目濫收費(fèi)等違紀(jì)現(xiàn)象。始終堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并堅(jiān)持向考生開(kāi)據(jù)統(tǒng)一的財(cái)政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)。從沒(méi)有發(fā)生過(guò)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)到惡性競(jìng)爭(zhēng)的行為。

考評(píng)員：XXX

二一一年五月

擴(kuò)展閱讀：201*年技能鑒定工作總結(jié)

第二部分201*年技能鑒定工作總結(jié)

一．總體完成情況

201*年職業(yè)技能鑒定任務(wù)圓滿完成，累計(jì)鑒定員工****人，完成年度鑒定計(jì)劃的*****%，其中高級(jí)工****人，中級(jí)工***人，初級(jí)工***人;新增管理人員***人，質(zhì)量督導(dǎo)員***人，內(nèi)審員***人，考評(píng)員***人，三支隊(duì)伍進(jìn)一步壯大；組織*****培訓(xùn)班***期，培養(yǎng)分公司內(nèi)部訓(xùn)練師****人;初步建設(shè)完成****技能鑒定實(shí)操模擬場(chǎng)地。

二．鑒定站質(zhì)量管理情況

堅(jiān)持貫徹“服務(wù)為本、質(zhì)量第一”的原則，以不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工技能水平為工作目標(biāo)，形成了較為高效的職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持在每次鑒定前，制定完善的鑒定計(jì)劃和實(shí)施方案，確保鑒定過(guò)程全程受控；通過(guò)召開(kāi)考務(wù)會(huì)，向鑒定管理人員和考評(píng)員宣貫質(zhì)量管理的重要意義，部署工作分工，加深對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。鑒定期間，對(duì)員工進(jìn)行考前講話，首先由內(nèi)部質(zhì)量督導(dǎo)員對(duì)當(dāng)天鑒定項(xiàng)目、注意事項(xiàng)和安全預(yù)案進(jìn)行講解，然后由分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考前動(dòng)員講話，鼓舞員工士氣，最后由鑒定站站長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言，幫助員工減輕思想壓力，充分發(fā)揮自身水平；理論考場(chǎng)由2名管理人員進(jìn)行監(jiān)考，考前對(duì)答題卡的填涂和注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，考試期間嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律，杜絕各類舞弊情況；實(shí)操考場(chǎng)由各管理室分工協(xié)作，做好現(xiàn)場(chǎng)號(hào)轉(zhuǎn)換、考生信息登錄、考場(chǎng)串聯(lián)和質(zhì)量督導(dǎo)等工作；妥善保管鑒定試題，嚴(yán)把試題交接環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。鑒定后，由內(nèi)部質(zhì)量督導(dǎo)員編寫(xiě)內(nèi)部質(zhì)量督導(dǎo)報(bào)告，指出鑒定期間存在的問(wèn)題，并督促整改；各管理室做好理論和實(shí)操試卷的閱卷、登分。定期開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審，根據(jù)內(nèi)審結(jié)果，檢查質(zhì)量管理體系的符合性，通過(guò)管理評(píng)審制定糾正、預(yù)防措施，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

三．落實(shí)精細(xì)管理和強(qiáng)化“三基”工作要求的落實(shí)情況（一）主要工作

1．狠抓技能鑒定過(guò)程管理，深化質(zhì)量管理意識(shí)。嚴(yán)格按照職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)要求，開(kāi)展各類技能鑒定工作。鑒定前，各分公司積極做好員工培訓(xùn)，在開(kāi)展鑒定期間鑒定站全員到場(chǎng)，各負(fù)其責(zé)，保證了鑒定工作的順利開(kāi)展。積極參加全國(guó)示范鑒定所（站）評(píng)選，并按照國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)201*年至201*年的鑒定資料和鑒定流程進(jìn)行內(nèi)部自查、整改，自查得分***分，共查出不符合項(xiàng)***個(gè)，現(xiàn)已整改完畢。編制了《******管理手冊(cè)-職業(yè)技能鑒定分冊(cè)》，從總則、管理程序、引用標(biāo)準(zhǔn)和工作模板4個(gè)方面，深入梳理了技能鑒定管理流程和工作方法，通俗易懂，操作性強(qiáng)，為技能鑒定工作的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練師管理力度，規(guī)范技能訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。

制定并下發(fā)了《*****內(nèi)部訓(xùn)練師管理辦法（試行）》，對(duì)內(nèi)部訓(xùn)練師的管理流程、課酬標(biāo)準(zhǔn)和考核方式進(jìn)行了明確，改變了以往管理標(biāo)準(zhǔn)不一的情況。全年共組織****期****技能骨干培訓(xùn)班，為分公司培養(yǎng)內(nèi)部訓(xùn)練師****人，累計(jì)培養(yǎng)****人。培訓(xùn)班有針對(duì)性的將***工種技能競(jìng)賽和技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作、高級(jí)工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一，對(duì)內(nèi)部訓(xùn)練師的訓(xùn)練技巧、授課方式進(jìn)行了強(qiáng)化，為分公司開(kāi)展全員練兵提供培訓(xùn)支持。鼓勵(lì)分公司開(kāi)展技術(shù)比武和技能競(jìng)賽等活動(dòng)，今年共有****個(gè)分公司組織了技術(shù)比武，參與人數(shù)達(dá)到****余人次。

3．全面開(kāi)展銷售企業(yè)4個(gè)工種的技能鑒定，加強(qiáng)鑒定工作軟硬件建設(shè)。

在****檢驗(yàn)中心和各分公司的配合下，首次開(kāi)展了****工（鑒定***人）、*****工（鑒定***人）、******工（鑒定****人）和******高級(jí)工（鑒定****人）技能鑒定，彌補(bǔ)了以往的鑒定工種空白。初步建立了****工種仿真模擬場(chǎng)地，配備了****機(jī)***臺(tái)、****機(jī)***臺(tái)、****柜***臺(tái)、便利店貨架***組、****器具****套，能夠基本保證*****工種的鑒定和培訓(xùn)需要。派員參加了******組織的技能鑒定題庫(kù)****章節(jié)的修訂工作，為優(yōu)化技能鑒定題庫(kù)貢獻(xiàn)力量。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)和成果1．開(kāi)展了****工種和****操作員高級(jí)工鑒定，為今后的鑒定工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

公司鑒定工作起步較晚，前兩年的工作重點(diǎn)在于*******工種初、中級(jí)工的普及鑒定，今年通過(guò)與相關(guān)處室和分公司的配合，在******組織了*******工和******工技能鑒定，在********組織了*******工鑒定，彌補(bǔ)了鑒定盲點(diǎn)。同時(shí)，依托***技能骨干培訓(xùn)，首次對(duì)33名一線員工進(jìn)行了*********高級(jí)工鑒定，為今后開(kāi)展高級(jí)工鑒定積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2．技能鑒定實(shí)操模擬場(chǎng)地能夠?yàn)殍b定工作提供更加便利的條件。

鑒定站制定了《******仿真模擬場(chǎng)地建設(shè)方案》，本著節(jié)約成本的原則，在充分利用現(xiàn)有報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，初步完成了******仿真模擬場(chǎng)地建設(shè)。模擬場(chǎng)地能夠基本保證******工種的鑒定需要，同時(shí)減少了天氣、場(chǎng)地因素對(duì)鑒定工作的影響，并為建設(shè)*****仿真模擬基地提供了借鑒。

3．通過(guò)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，能夠讓技能人才脫穎而出、快速成長(zhǎng)。

通過(guò)指導(dǎo)各分公司按照技能大賽新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各種形式的崗位練兵活動(dòng)，為技能人才提供展示才華、交流技能、切磋技藝的舞臺(tái)。今年***、***等5家分公司已開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)到500余人，有力的促進(jìn)了技能人才的成長(zhǎng)，員工反響強(qiáng)烈，同時(shí)也涌現(xiàn)出了一批具有發(fā)展?jié)摿Γ�技能突出的專業(yè)人才。

4．通過(guò)總結(jié)鑒定工作經(jīng)驗(yàn)，鑒定工作流程得到優(yōu)化。為確保鑒定工作有序進(jìn)行，鑒定站在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了合理周密的工作計(jì)劃，在鑒定過(guò)程中將理論考試和實(shí)操考核同步穿插進(jìn)行，縮短了員工鑒定時(shí)間，提升了工作效率。在行程安排上，合理分配作息時(shí)間，鑒定計(jì)劃安排有序。充分利用“示范點(diǎn)”的作用，將技能訓(xùn)練作為示范庫(kù)站承擔(dān)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，保證鑒定前120學(xué)時(shí)左右的技能培訓(xùn)時(shí)間。

四．存在的主要問(wèn)題及工作建議（一）存在的問(wèn)題

一是操作技能人才隊(duì)伍初具規(guī)模，但員工對(duì)技能訓(xùn)練的重視程度還不夠。3年來(lái)，分公司內(nèi)部訓(xùn)練師隊(duì)伍不斷壯大，鑒定前的培訓(xùn)工作得到貫徹落實(shí)，員工對(duì)于技能鑒定工作的認(rèn)識(shí)也不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由“要我鑒定”到“我要鑒定”的轉(zhuǎn)變。但是一線員工對(duì)鑒定工作的認(rèn)識(shí)還停留在“應(yīng)試”階段，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到技能鑒定對(duì)“員工素質(zhì)”的促進(jìn)作用，存在“臨陣磨槍”的情況，這與公司的要求還有一定距離。

二是員工隊(duì)伍技能水平不斷提高，但高技能人才還顯不足。在技能鑒定工作的有力推動(dòng)下，崗位技能培訓(xùn)在分公司得到一定程度的開(kāi)展，但目前公司一線員工中符合高技能人才條件的員工仍然十分缺乏，高技能人才隊(duì)伍占一線員工的比例僅為0.2%，其中高級(jí)工***人，技師****人，人才培養(yǎng)步伐仍需加快。

（二）工作建議

一是引入操作崗位職業(yè)資格等級(jí)準(zhǔn)入制度。目前，一線員工的薪酬、培養(yǎng)、使用和考核還未同職業(yè)資格等級(jí)掛鉤，僅從發(fā)放技能津貼的角度，不能充分發(fā)揮技能鑒定對(duì)員工的激勵(lì)作用和對(duì)技能訓(xùn)練常態(tài)化發(fā)展的促進(jìn)。因此鑒定站要加強(qiáng)對(duì)技能人才工作的技術(shù)指導(dǎo)和組織推動(dòng)，力爭(zhēng)形成人事部門(mén)統(tǒng)籌管理，鑒定站提供技術(shù)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合，用人單位廣泛參與的工作氛圍，共同推動(dòng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

二是建立技能訓(xùn)練的常態(tài)化機(jī)制。深入探索崗位技能訓(xùn)練的培訓(xùn)形式，將崗位練兵、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等貫穿技能訓(xùn)練始終，創(chuàng)新教學(xué)方法，激發(fā)員工參與技能訓(xùn)練的熱情。鼓勵(lì)分公司樹(shù)立技能訓(xùn)練標(biāo)桿片區(qū)、站點(diǎn)和個(gè)人，以點(diǎn)帶面，切實(shí)提高學(xué)員的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。完善技能訓(xùn)練質(zhì)量督導(dǎo)制度，逐級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目督導(dǎo)考核，切實(shí)提升訓(xùn)練效果。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為技能人才培養(yǎng)提供軟硬件支持。加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練師隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)具有高級(jí)工以上職業(yè)資格的技能訓(xùn)練師隊(duì)伍，優(yōu)化內(nèi)部訓(xùn)練師結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)技能鑒定實(shí)操模擬場(chǎng)地建設(shè)，形成與培養(yǎng)高技能人才相適應(yīng)的實(shí)操訓(xùn)練場(chǎng)地、設(shè)備體系，重點(diǎn)加強(qiáng)*****鑒定工種的軟硬件建設(shè)。

第三部分工作規(guī)劃及安排

二．技能鑒定工作規(guī)劃及安排（一）十二五期間指導(dǎo)思想

在上級(jí)公司職業(yè)技能鑒定中心的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司發(fā)展方向，夯實(shí)鑒定基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化鑒定質(zhì)量管理，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，更好的實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，以高技能人才為重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)一線員工隊(duì)伍建設(shè)，為把公司建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流的****銷售企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。

（二）十二五期間奮斗目標(biāo)

1．規(guī)劃目標(biāo)：針對(duì)一線員工學(xué)歷水平和技能水平現(xiàn)狀，靈活采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和送培訓(xùn)到基層等方式，加快培養(yǎng)造就一支門(mén)類齊全、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍，帶動(dòng)高、中、初級(jí)技能隊(duì)伍梯次發(fā)展，逐步形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的高、中、初級(jí)比例結(jié)構(gòu)基本合理的格局。突出安全生產(chǎn)規(guī)程、專業(yè)操作技能以及企業(yè)文化、職業(yè)道德等理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)技能訓(xùn)練，增強(qiáng)一線員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，有計(jì)劃地組織技能大賽，引導(dǎo)和促進(jìn)一線員工自覺(jué)主動(dòng)地參加各類技能訓(xùn)練及職業(yè)技能鑒定，營(yíng)造苦練技術(shù)、崗位成才的良好氛圍。建立員工崗位職業(yè)資格等級(jí)準(zhǔn)入制度，逐步優(yōu)化操作服務(wù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。到十二五末，公司操作服務(wù)人員隊(duì)伍中各工種等級(jí)比例分別達(dá)到：高級(jí)技師、技師、高級(jí)工占***%，中級(jí)工占***%，初級(jí)工占***%，未取證員工占***%，促進(jìn)操作與服務(wù)人員服務(wù)水平邁上新臺(tái)階。

2．奮斗目標(biāo)：十二五期間，累計(jì)鑒定員工***人次，至十二五末，員工職業(yè)資格等級(jí)取證情況為:高級(jí)技師***人，技師***人，高級(jí)工***人，中級(jí)工***人，初級(jí)工***人;新增管理人員***人，質(zhì)量督導(dǎo)員***人，內(nèi)審員***人，考評(píng)員***人；培養(yǎng)分公司內(nèi)部訓(xùn)練師***人，其中加油站操作員工種***人，油品分析工工種***人，油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種***人，油品計(jì)量工工種***人。

（三）201*年工作目標(biāo)

鑒定員工***人，其中技師***人，高級(jí)工***人，中級(jí)工***人，初級(jí)工***人;新增管理人員***人，質(zhì)量督導(dǎo)員***人，內(nèi)審員***人，考評(píng)員***人；培養(yǎng)分公司內(nèi)部訓(xùn)練師***人，其中加油站操作員工種***人，油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種***人，油品計(jì)量工工種***人。

（四）201*年工作要點(diǎn)1．做好新版技能鑒定培訓(xùn)教材和題庫(kù)的宣貫與培訓(xùn)。鑒定教材是鑒定組織實(shí)施的主要考核依據(jù)與具體內(nèi)容參照，新版題庫(kù)和教程將于今年修編完畢，鑒定站將通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)、自學(xué)、訓(xùn)練等形式，努力做好新版教材和題庫(kù)的宣貫與培訓(xùn)，將最新精神傳達(dá)給相關(guān)專業(yè)線和分公司，將宣貫工作落到實(shí)處，確保鑒定工作不受影響。

2．繼續(xù)鼓勵(lì)各分公司開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，加速高技能人才成長(zhǎng)。

鼓勵(lì)和指導(dǎo)各分公司組織開(kāi)展各種形式的崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化一線員工的知識(shí)和技能水平。配合***專業(yè)線和***專業(yè)線組織公司第***屆操作人員技能競(jìng)賽，為選拔優(yōu)秀選手參加201*年上級(jí)公司操作人員技能大賽提供人才儲(chǔ)備，對(duì)在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的拔尖人才，授予技術(shù)標(biāo)兵稱號(hào)，激發(fā)員工提高技能的積極性。著重加強(qiáng)高級(jí)工以上職業(yè)資格人員為主體的高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，將高技能人才充實(shí)到技能訓(xùn)練的第一線，積極提供條件，為他們的進(jìn)步和成長(zhǎng)提供平臺(tái)。

3．加強(qiáng)鑒定結(jié)果分析。

鑒定結(jié)果是員工知識(shí)、技能水平的真實(shí)反映，鑒定站將對(duì)各工種鑒定結(jié)果分等級(jí)、分項(xiàng)目、分要素進(jìn)行分析，查找員工隊(duì)伍技能短板和薄弱點(diǎn)，提出有針對(duì)性的培訓(xùn)建議，優(yōu)化基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)將鑒定結(jié)果與內(nèi)部訓(xùn)練師的管理掛鉤，強(qiáng)化內(nèi)部訓(xùn)練師的監(jiān)督考核，實(shí)行淘汰機(jī)制。在舉辦加油站內(nèi)部訓(xùn)練師培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，鑒定站將舉辦***專業(yè)線內(nèi)部訓(xùn)練師培訓(xùn)，帶動(dòng)各專業(yè)線技能訓(xùn)練的共同發(fā)展。引導(dǎo)分公司跟蹤考核鑒定結(jié)果，與員工培養(yǎng)、選拔、使用、合同續(xù)簽等方面掛鉤，切實(shí)發(fā)揮鑒定促進(jìn)操作技能隊(duì)伍能力素質(zhì)水平提高的作用。

4．持續(xù)加強(qiáng)鑒定基礎(chǔ)工作和過(guò)程管理。

繼續(xù)選派骨干員工參加上級(jí)公司鑒定中心組織的考評(píng)員、管理人員、質(zhì)量督導(dǎo)員及內(nèi)審員培訓(xùn)，加大鑒定人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，同時(shí)運(yùn)用考評(píng)激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)鑒定考評(píng)費(fèi)實(shí)行分級(jí)發(fā)放，實(shí)行考評(píng)員末位淘汰。持續(xù)加強(qiáng)鑒定過(guò)程管理，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，開(kāi)展各工種鑒定、體系內(nèi)審和管理評(píng)審等工作。引導(dǎo)分公司建立技能訓(xùn)練的常態(tài)化機(jī)制，堅(jiān)持崗位訓(xùn)練與技能鑒定緊密結(jié)合，做到不培訓(xùn)不鑒定，不達(dá)標(biāo)不晉級(jí)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年技能鑒定工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年技能鑒定工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年技能鑒定工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/630197.html

• 上一篇：煤礦反違章安全教育活動(dòng)總結(jié)
• 下一篇：201*職介年工作總結(jié)