就業(yè)科201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

就業(yè)科201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

一年來，就業(yè)科在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于做好就業(yè)工作的各項(xiàng)方針、政策，把就業(yè)工作作為實(shí)踐“三個代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，并結(jié)合我市就業(yè)實(shí)際不斷完善就業(yè)政策，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、注重學(xué)習(xí)，加大各項(xiàng)就業(yè)政策銜接力度。緊緊圍繞當(dāng)年就業(yè)新政策開展學(xué)習(xí)，

二、注重研究，全面掌握各項(xiàng)就業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。三、突出重點(diǎn)，完善高校畢業(yè)生就業(yè)政策。四、督章建制，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，齊抓共管

領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。我縣黨政部門和領(lǐng)導(dǎo)高度重視再就業(yè)工作，經(jīng)常進(jìn)行研究和部署，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，及時召開再就業(yè)工作會議。在縣委、縣政府和主管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，進(jìn)一步明確了當(dāng)前和今后一個時期的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，有力地推動了再就業(yè)工作的開展。并根據(jù)上級下達(dá)的任務(wù)，層層落實(shí)再就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任，把促進(jìn)再就業(yè)、落實(shí)再就業(yè)政策、解決困難群體人員就業(yè)和控制失業(yè)率等工作目標(biāo)層層分解，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策措施，使再就業(yè)工作真正落到實(shí)處。

二、認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)扶持政策，政策拉動就業(yè)效應(yīng)開始顯現(xiàn)

各項(xiàng)主要就業(yè)指標(biāo)均比去年同期有所增長，呈現(xiàn)了就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，就業(yè)政策有效落實(shí)，就業(yè)質(zhì)量不斷提升，市場導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制更為完善的良好局面，確保了我市就業(yè)局勢的穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)新就業(yè)130364人，開展各類就業(yè)培訓(xùn)90936人，發(fā)放小額貸款1.1億元，發(fā)放社保補(bǔ)貼1.29億元，分別完成年計(jì)劃的104.3%、114%、110%和184%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.11%；開發(fā)公益性崗位5022個，培育創(chuàng)業(yè)小老板6339人，帶動就業(yè)4.2萬人，市級園區(qū)入駐企業(yè)22戶，分別完成年計(jì)劃的100.4%、211%、140%和110%。我們主要抓了以下五項(xiàng)工作：

擬訂全市城鄉(xiāng)就業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；擬訂勞動者平等就業(yè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移政策；牽頭擬訂高校畢業(yè)生就業(yè)政策；擬訂就業(yè)援助和特殊群體就業(yè)政策；參與擬訂專項(xiàng)就業(yè)資金管理規(guī)則及使用辦法；擬訂全市公共就業(yè)服務(wù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、管理規(guī)則。負(fù)責(zé)承辦國家、省、市畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提出國家、省、市急需并應(yīng)予保證的高校畢業(yè)生指令性安置方案并組織實(shí)施；擬訂市區(qū)公共就業(yè)服務(wù)崗位開發(fā)政策并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公益性崗位人員招聘、考核和管理工作。

擴(kuò)展閱讀：就業(yè)服務(wù)中心201*年工作總結(jié) 201*年工作要點(diǎn)

就業(yè)服務(wù)中心201*年工作總結(jié)

201*年工作要點(diǎn)

201*年，就業(yè)服務(wù)中心在局黨委、機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)方針，以經(jīng)營創(chuàng)收為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，201*年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值800萬元，利潤40萬元。

一、201*年工作總結(jié)（一）經(jīng)營工作有了新突破

1、資產(chǎn)經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。全年資產(chǎn)經(jīng)營收入235.6萬元，同比增長1%。

201*年，就業(yè)服務(wù)中心資產(chǎn)經(jīng)營工作受到前所未有的挑戰(zhàn)，遭遇的困難也最多。首先，人民大街60號房屋，因政府規(guī)劃拆除，經(jīng)營收入直接損失每年約10萬元，間接經(jīng)濟(jì)損失（人民大街60號產(chǎn)權(quán)房屋110平米，40000元/平米計(jì)）相當(dāng)嚴(yán)重，還有合同違約高額賠付；其次，省政府108戶房屋面臨拆遷，正常經(jīng)營工作無法啟動，面對困境，不等不靠，積極走訪市場，深入調(diào)研，掌握資產(chǎn)市場經(jīng)營現(xiàn)狀，對現(xiàn)有經(jīng)營性資產(chǎn)重新進(jìn)行評估，提高房屋出租租金，以求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，通過各方的努力，資產(chǎn)經(jīng)營收入穩(wěn)步增長，超過了歷史最好水平。這方面，就業(yè)服務(wù)中心按照市場經(jīng)濟(jì)狀

況，市場經(jīng)營規(guī)律，對資產(chǎn)市場提前預(yù)判，達(dá)到良好經(jīng)濟(jì)結(jié)果。

2、浩誠公司效益顯著。浩誠公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約500萬元，利潤約40萬元。

根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)指示，為了能在經(jīng)營上有所突破，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及多方努力，組建成立浩誠公司，6月份，公司手續(xù)基本辦齊，具備經(jīng)營條件。

公司主要依靠省管局房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，給甲方干配套工程，在技術(shù)力量薄弱的不力情況下，努力干出精品工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，為了一個技術(shù)環(huán)節(jié)大家刻苦鉆研，有時甚至爭論不休，目的就是保證工程質(zhì)量，造出優(yōu)質(zhì)工程。為中心樹立形象，多創(chuàng)效益。不管酷暑嚴(yán)寒，大家起早貪晚；不管多么辛苦，都沒有怨言。從年初2月份公司在籌辦期間就進(jìn)入工地，至今已完成預(yù)期目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期效果。

3、萬豪保齡球館轉(zhuǎn)向經(jīng)營初見成效，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值64萬元。萬豪保齡球館自上世紀(jì)九十年代中期營業(yè)以來，為就業(yè)服務(wù)中心帶來豐厚收入。近年來，受市場影響以及人們消費(fèi)觀念的變化，萬豪保齡球館經(jīng)營受到?jīng)_擊，面臨困難，雖然在提高管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營環(huán)境，拓展經(jīng)營渠道，增加促銷手段等幾方面使出渾身解數(shù)，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，但與市場預(yù)期，差距很大。就業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)情況發(fā)展需要，果斷決

定將萬豪保齡球館轉(zhuǎn)向經(jīng)營，由原來經(jīng)營保齡球項(xiàng)目到資產(chǎn)經(jīng)營，從市場預(yù)判結(jié)果，采取現(xiàn)有經(jīng)營模式，較之以前，收入明顯提高。

（二）歷史遺留問題得到妥善處理

201*年，就業(yè)服務(wù)中心在處理歷史遺留問題上有了新的進(jìn)展，起到了“穩(wěn)壓器”的作用。

首先，沉積多年的張軍訴訟原省政府辦公廳勞動服務(wù)公司一案，經(jīng)法院審理、判決，現(xiàn)已結(jié)案，賠付工作已經(jīng)結(jié)束。

其次，呂長利訴訟就業(yè)服務(wù)中心補(bǔ)償工資一案，經(jīng)法院審理、調(diào)解，賠付工作已經(jīng)結(jié)束。

第三，辦理了原省政府辦公廳豐力公司破產(chǎn)前退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)。

第四、補(bǔ)辦了原省政府辦公廳勞服公司2人解除勞動關(guān)系手續(xù)，后續(xù)工作正在進(jìn)行中。

第五，全年共接待下崗職工各類咨詢、政策解答300余人次。

上述遺留問題能夠順利解決，是就業(yè)服務(wù)中心認(rèn)真領(lǐng)會政策、解讀政策、執(zhí)行政策，是領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員辛勤工作的結(jié)果，更與局黨委、機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、幫助、支持密不可分。

（三）管理工作扎實(shí)有序

1、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)管理。就業(yè)服務(wù)中心主要工作職責(zé)之

一就是資產(chǎn)經(jīng)營管理，對經(jīng)營性資產(chǎn)管理的好與壞直接關(guān)系到就業(yè)服務(wù)中心生存與發(fā)展。

首先制定嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營管理制度，其次了解資本市場動向、掌握市場信息，預(yù)測資本市場前景。第三，做好資產(chǎn)的維修、維護(hù)工作。第四，定期對資產(chǎn)進(jìn)行評估，做到資產(chǎn)保值增值。

2、加強(qiáng)安全教育工作。四防安全工作始終擺在突出位置。常抓不懈，對重點(diǎn)經(jīng)營單位、施工單位，出租房屋經(jīng)營單位或個人定期進(jìn)行檢查，對存在的安全隱患提出具體整改措施，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)四防安全教育培訓(xùn)工作，讓每個職工牢固樹立安全重于泰山，加強(qiáng)滅火設(shè)備、設(shè)施的規(guī)范管理，做到防范于未然。

3、完善人事管理制度。嚴(yán)格對改聘人員進(jìn)行考核及重新聘任合同的續(xù)簽工作。嚴(yán)格事業(yè)單位職工績效考核填報(bào)工作，積極做好關(guān)于職工切身利益的社保、醫(yī)保報(bào)表和繳費(fèi)工作。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，做到規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。做好本級財(cái)務(wù)工作的同時，對下屬單位財(cái)務(wù)定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，積極配合上級主管部門財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

（四）黨群工作為經(jīng)營工作保駕護(hù)航

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用社會主義核心價值體系

引領(lǐng)社會思潮，切實(shí)組織，有效落實(shí)局黨委關(guān)于開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、加快發(fā)展的大討論”活動，廣大干部職工認(rèn)為，要以“等不起”的緊迫感。“慢不起”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，在切實(shí)做好本職工作的同時，為就業(yè)服務(wù)中心發(fā)展薦言獻(xiàn)策，形成講政治、練業(yè)務(wù)，比干勁，求實(shí)效，增團(tuán)結(jié)的良好工作氛圍。在職工中樹立就業(yè)興，我興，就業(yè)衰，我恥的主人翁責(zé)任感。重人心向背，重人才歸離，充分調(diào)動每個職工的積極性與創(chuàng)造性，做到人盡其才，才盡其用。

認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開民主生活會，廣泛聽取黨員干部意見和建議。深入查找在思想、作風(fēng)上存在的問題，深刻剖析思想根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，明確方向，不走過場，注重實(shí)效，切實(shí)讓職工感受到一些新變化、新氣象。增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力，提升戰(zhàn)斗力和工作效率。

關(guān)心職工生活，切實(shí)解決職工生活中的實(shí)際困難。按照局黨委工作部署，在增加職工收入，提高職工生活水平上，就業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，始終做為頭等大事來抓。體現(xiàn)黨組織關(guān)懷、關(guān)心、關(guān)注民生。

按照黨建工作科學(xué)化和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，就業(yè)服務(wù)中心黨委堅(jiān)持圍繞經(jīng)營工作，抓黨組織建設(shè)，抓好黨組織建設(shè)促進(jìn)經(jīng)營工作又好又快的發(fā)展。

積極參與到局黨委、機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨委組織的各項(xiàng)文體活動，通過各種比賽，讓廣大職工明確比賽只是一種形式，意識到當(dāng)今社會競爭的嚴(yán)峻性及殘酷性。提高競爭意識，增強(qiáng)應(yīng)對不斷變化市場競爭能力，發(fā)展能力，生存能力，做到居安思危。

201*年雖然我們做了大量具體富有成效的工作，但差距和不足還存在于工作當(dāng)中。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還需進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)市場競爭意識。把局黨委“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、加快發(fā)展的大討論”活動進(jìn)一步落到實(shí)處。

二是管理工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，提高總體管理水平。三是進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和工作熱情。

二、201*年工作要點(diǎn)

201*年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委和機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨委工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮以資產(chǎn)經(jīng)營的比較優(yōu)勢，緊緊圍繞資產(chǎn)經(jīng)營這條主線，開源節(jié)流，多渠道、多方位做好經(jīng)營工作，要本著走出去、走進(jìn)去、走上去。走出去就是深入到發(fā)達(dá)地區(qū)，先進(jìn)企業(yè)考查、學(xué)習(xí)、研究；走進(jìn)去就是干一行、愛一行、專一行；走上去就是要有叫的響的自主品牌，過的硬的拳頭產(chǎn)品的總的工作指導(dǎo)思想，凝心聚力，共謀就業(yè)服務(wù)中心發(fā)展大業(yè)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)經(jīng)營工作。（二）進(jìn)一步解放思想，把公司的事情辦好，在復(fù)雜多變的市場中尋求突破，創(chuàng)造佳績。

（三）進(jìn)一步做好上訪接待工作，妥善處理好歷史遺留問題，做到精細(xì)、合法、準(zhǔn)確。

（四）進(jìn)一步關(guān)注民生問題，盡可能提高職工福利。給職工帶來實(shí)惠。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

總之，201*年擺在我們面前的工作還很多，任務(wù)也很繁重，但我們有攻克時堅(jiān)的決心，有應(yīng)對挑戰(zhàn)困難的信心，有義無反顧不做成事不放棄，不達(dá)目標(biāo)不罷休的恒心。希望通過總結(jié)，成為推動就業(yè)服務(wù)中心工作又快又好發(fā)展的引擎和助推器。

二0一一年十二月二十二日

友情提示：本文中關(guān)于《就業(yè)科201*年工作總結(jié)及201*年工作思路》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，就業(yè)科201*年工作總結(jié)及201*年工作思路：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《就業(yè)科201*年工作總結(jié)及201*年工作思路》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/630389.html

• 上一篇：201*年度就業(yè)工作總結(jié)
• 下一篇：201*年就業(yè)科工作總結(jié)1