河南煤化工集團(tuán)企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

凝聚企業(yè)靈魂用優(yōu)秀文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

河南省副省長(zhǎng)、原河南煤化工集團(tuán)董事長(zhǎng)陳雪楓曾說(shuō)：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不能沒(méi)有靈魂，不能沒(méi)有內(nèi)涵。一個(gè)缺乏靈魂的企業(yè)，不可能成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊重的企業(yè)。文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是企業(yè)存在的靈魂，更是企業(yè)發(fā)展的力量。近期，公司組織學(xué)習(xí)河南煤化工集團(tuán)宣傳部部長(zhǎng)李冬靜主講的企業(yè)文化培訓(xùn)課程，將其先進(jìn)的企業(yè)文化理念在全公司進(jìn)行普及，力爭(zhēng)用優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)我公司建立起適合自己的企業(yè)文化體系。

文化是一個(gè)十分抽象的概念。廣義上說(shuō)，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；狹義上說(shuō)，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。而企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)全體成員的意志、特性、習(xí)慣和科學(xué)文化水平等因素相互作用的結(jié)果，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。

就其組成來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化包含企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)等要素；就其內(nèi)容來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化又包含著企業(yè)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)形象、企業(yè)使命等方面。

河南煤化的“八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念、高管人員十大行為準(zhǔn)則和員工三大行為規(guī)范”，以充分的調(diào)研為基礎(chǔ)，以嚴(yán)密的程序、科學(xué)的論證為依據(jù)，是同企業(yè)實(shí)際和戰(zhàn)略緊緊結(jié)合的文化理念體系。河南煤化的“人企合一，順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué)，“用心做事，追求卓越”的企業(yè)價(jià)值觀，“從零做起，向零奮斗”安全生產(chǎn)理念，無(wú)不散發(fā)出其科學(xué)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的精神魅力及其以人為本、生命至上的人性關(guān)懷。

學(xué)習(xí)這樣的企業(yè)文化體系，對(duì)于形成適合我河南省煤層氣自身，根植于本企業(yè)歷史和現(xiàn)實(shí)的土壤的優(yōu)秀企業(yè)文化具有很好的指導(dǎo)意義。這樣的企業(yè)文化，既是全體干部員工的思想綱領(lǐng)和行動(dòng)指南，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力和精神源泉。

目前，正值小煤礦兼并重組工作走向復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工要正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、對(duì)廉政建設(shè)工作的良苦用心，在本單位、本部門(mén)做好貫徹落實(shí)，最終達(dá)到用文化統(tǒng)一思想，用思想凝聚力量的效果，把我們的隊(duì)伍建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、廉潔高效，既有法制紀(jì)律又有人性關(guān)懷的一流團(tuán)隊(duì)。

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學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化解讀企業(yè)執(zhí)行力

記安全小分隊(duì)預(yù)備班參培心得體會(huì)

執(zhí)行力誕生于企業(yè)文化，并且也反作用于企業(yè)文化，成為企業(yè)文化的一部分。執(zhí)行也應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)者和每一層部門(mén)經(jīng)理乃至員工最重要的工作。執(zhí)行不是空談戰(zhàn)略，它應(yīng)該是細(xì)微而現(xiàn)實(shí)的，它是每一個(gè)細(xì)節(jié)的探究和實(shí)踐。

執(zhí)行力是責(zé)任心問(wèn)題，是解決想不想干事的問(wèn)題。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新是做好一切工作的原動(dòng)力。讀《讓失職者失“職”失“為”者失“位”》深有體會(huì)。表面上看早升井，實(shí)質(zhì)上是責(zé)任心缺失、執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題暴露。能不能干好工作、履行好職責(zé)，主要是責(zé)任心問(wèn)題，尤其是對(duì)待安全工作的責(zé)任心和執(zhí)行力問(wèn)題。責(zé)任心首先是一種情懷，河南煤化工的每位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該把自己的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，認(rèn)真踐行“用心做事，追求卓越”的理念；責(zé)任心同時(shí)是一種擔(dān)當(dāng)，這種擔(dān)當(dāng)是職務(wù)職責(zé)使然，就是要在其位、謀其政、履其職、行其責(zé)，就是要忠于職守，不馬虎、不推諉、不�；�，做到盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡其所能。

如何提高執(zhí)行力？

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件，責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力的大��；進(jìn)取心的強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，在今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人的崗位可能平凡，分工會(huì)各有不同，但只要埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)，作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。

三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多；我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎”。因此，提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)，馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。要提高執(zhí)行力，就必須克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，執(zhí)行指令；就是要以“用心做事、追求卓越”的理念在細(xì)微處求仔細(xì)，在平凡中求卓越。

縱觀河南煤化工的成功，其內(nèi)部團(tuán)隊(duì)都有一種強(qiáng)烈的執(zhí)行

力，它們注重承諾、責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，這一切都是“執(zhí)行力文化”的具體表現(xiàn)。在這樣的企業(yè)里，管理層制定的戰(zhàn)略措施往往都能夠開(kāi)花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。

然而，在現(xiàn)實(shí)中，那些屹立于巔峰狀態(tài)的企業(yè)畢竟是少數(shù)，我們發(fā)現(xiàn)更多的是缺乏執(zhí)行力的企業(yè)。顯然，導(dǎo)致這些企業(yè)執(zhí)行力不彰的原因是多方面的，既有制度方面的缺陷，也有管理者和執(zhí)行者本身的問(wèn)題。但如果深入分析，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)最重要的是在企業(yè)內(nèi)沒(méi)有形成一種執(zhí)行力文化，從而使執(zhí)行成為一件無(wú)關(guān)痛癢的事情。

許多管理者都已經(jīng)十分清楚地認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力是左右企業(yè)成敗的重要力量，也是企業(yè)區(qū)分平庸與卓越的重要標(biāo)記。當(dāng)前企業(yè)的管理者們已經(jīng)不能再沉湎于過(guò)去或現(xiàn)有的成功之中了，他們必須不斷揚(yáng)棄過(guò)去、超越自我、展望未來(lái)，建立新的企業(yè)價(jià)值觀和文化理念，這就是河南煤化集團(tuán)提出的“從零開(kāi)始，向零奮斗”企業(yè)理念，以堅(jiān)持創(chuàng)新、改造自己、追求卓越為引領(lǐng)，才是企業(yè)文化創(chuàng)新和文化力量的源泉，而最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在于一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力，它是詮釋企業(yè)文化的重要途徑。

強(qiáng)大的執(zhí)行力則來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)成功的不懈追求。一個(gè)成功的企業(yè)要有一個(gè)好的管理層，同時(shí)還要培養(yǎng)一群愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)有為、全心全意為企業(yè)做貢獻(xiàn)的員工。因?yàn)楹玫膯T工會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)者的參與和交流中得到表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者的親和力和凝聚力也會(huì)隨之彌漫到整個(gè)企業(yè)中。

一個(gè)讓執(zhí)行力成為企業(yè)文化重要組成部分的企業(yè)，它的執(zhí)力行文化就似鮮艷奪目的春花，會(huì)點(diǎn)綴出一種令人向往、陶醉的景色，激發(fā)出每一個(gè)員工昂揚(yáng)的斗志，讓員工能與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，把用心做事、追求卓越作為人生追求的最高目標(biāo)，使企業(yè)變得更加團(tuán)結(jié)、高效、和諧。

紅嶺公司生產(chǎn)調(diào)度中心

王振武

201*年2月28日

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