加薪的理由
你有多少加薪的理由?
加薪?誰(shuí)不想?你心里暗暗掂量著自己是否擁有加薪的籌碼,是否該主動(dòng)和老板談?wù)?/p>
加薪的問(wèn)題,可萬(wàn)一加薪不成反而讓老板對(duì)自己有不好的看法怎么辦?該怎么開(kāi)口呢?
爭(zhēng)取加薪有備而談
“對(duì)上班族來(lái)說(shuō),薪水無(wú)疑是工作的重要目的之一,當(dāng)工作經(jīng)過(guò)一段時(shí)間并取得一定成績(jī)之后,向老板爭(zhēng)取加薪似乎也是順理成章的事,我曾經(jīng)有過(guò)兩次向老板要求加薪的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槭孪葴?zhǔn)備不同,所以收獲也就不同。
畢業(yè)后我在一家消費(fèi)品公司工作,那是我的第一份工作,所以也就格外珍惜,工作很努力,老板對(duì)我的工作態(tài)度很肯定,還多次表?yè)P(yáng)了我,但是卻從沒(méi)有提過(guò)給我加薪的事。一次偶然的機(jī)會(huì),我得知和我一起進(jìn)公司的同事的工資早已是我的兩倍,但是她的工作并未見(jiàn)得比我優(yōu)秀多少,我心里很不平衡,于是找到老板開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地表達(dá)了我的不滿,并要求老板給我加薪,否則我就辭職。老板并沒(méi)有理會(huì)我的要求,我對(duì)工作也失去了熱情,開(kāi)始敷衍應(yīng)付起來(lái)。一個(gè)月后,老板把我的工作移交給了其他員工,大概是準(zhǔn)備“清理門(mén)戶”了。我也覺(jué)得再做下去沒(méi)有什么意思,趕緊遞交了辭呈。
接下來(lái)的一份工作我依然很努力,連續(xù)幾次在部門(mén)的成績(jī)考核中排名靠前,但薪水依舊沒(méi)有增加。我痛定思痛,認(rèn)真總結(jié)了一下,發(fā)現(xiàn)主要是由于自己平時(shí)在辦公室里表現(xiàn)得不夠勤奮和積極,只知埋頭苦干做自己的事,不知道將工作做得更好。從此以后,我不僅把自己的工作做好,而且盡量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外,我還盡量幫助同事,適當(dāng)加班。這樣經(jīng)過(guò)一個(gè)工作階段后,我做了一份工作報(bào)告交給了老板,這一次,我除了獲得了加薪,還獲得了升職!
Maggie為想加薪的人支招:
工作時(shí)間久了,開(kāi)口提加薪是不可避免的。不好意思開(kāi)口、不知道如何開(kāi)口,這怎么行?既然已在江湖之中了,你要善于維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益,不過(guò)在與老板過(guò)招之前還是先做足功課:
●把工作做得像給臉化的妝一樣漂亮能力和業(yè)績(jī)是談加薪的砝碼,在和老板討價(jià)還價(jià)的時(shí)候,一定要把本職工作做好。因?yàn)榇鰡?wèn)題而消極怠工絕對(duì)是下下策,不但加薪的目的達(dá)不到,等待你的將是出局的危險(xiǎn)。沒(méi)有人會(huì)為一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的地位,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很難被替代。否則,長(zhǎng)江后浪推前浪,想來(lái)的人多著呢。
●知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝
開(kāi)口之前,一定要了解公司的實(shí)際薪資情況,做到“有備而戰(zhàn)”。如果公司的工資制度非常健全,每個(gè)級(jí)別都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,那么,除了在應(yīng)該漲工資的時(shí)候比如升職、服務(wù)期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)提醒一下人事部門(mén),沒(méi)有必要再動(dòng)此心思。如果公司沒(méi)有成文的工資制度,你應(yīng)該多費(fèi)些心思維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。了解一下工資發(fā)放的大致情況,注意“隱性工資”(各種補(bǔ)貼、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金系數(shù)等)的發(fā)放。這樣,在合理評(píng)估自己身價(jià)的情況下,你的要求恰當(dāng)合理,當(dāng)然很難被拒絕。
●記住,加薪不是乞討
你一定要開(kāi)口提要求,否則,在追求利潤(rùn)最大化的情況下,公司會(huì)節(jié)約一切開(kāi)支。記住,這是你的正當(dāng)權(quán)益,不是乞討,要底氣十足,當(dāng)然,凡事要講究方式方法,坦然而善謀。
●天下沒(méi)有白吃的午餐
若老板不答應(yīng)你的加薪請(qǐng)求,先別垂頭喪氣、急著想調(diào)頭就走,不妨當(dāng)場(chǎng)討教上司“到底怎樣才能達(dá)到加薪的要求?”若老板真憑實(shí)據(jù)地列舉你有待改進(jìn)的部分,那就謹(jǐn)記在心,及時(shí)改進(jìn)以作為下次談判的籌碼。不然,若老板只是打哈哈隨便應(yīng)付,或許你可以使出“離職”這個(gè)殺手锏來(lái)加以試探。當(dāng)然,提出離職只是一種試探,除非你早已留有后路。否則,一旦評(píng)估有所閃失,或許老板也會(huì)將錯(cuò)就錯(cuò)地批準(zhǔn)你的要求。那時(shí),可謂是賠了夫人又折兵。
●要有加薪的外表
如果你有加薪的內(nèi)涵,卻沒(méi)有加薪的外表,永遠(yuǎn)看起來(lái)像個(gè)沒(méi)睡醒的人,或衣著看起來(lái)很不像可以升職的人,加薪升職就不會(huì)想到你了。要知道“外表給人的印象”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。
北森吉松管理技術(shù)有限公司咨詢(xún)顧問(wèn)“你有你的加薪理由,老板有他的想法和判斷,要想成功獲得加薪,就像排兵布陣一樣,也要講究一些‘兵法’!
你的加薪理由:
自己的付出與所得不符。老板的想法:
能主動(dòng)提出加薪要求者,心態(tài)積極,但你對(duì)公司的貢獻(xiàn)真的做得夠多嗎?你能用數(shù)據(jù)來(lái)證明你所謂的“付出”嗎?
“薪兵法”:
◆日常就應(yīng)注重積累,除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告,還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)事無(wú)巨細(xì)地記錄在案,整理成書(shū)面材料,至少自己要能說(shuō)出自己做了哪些工作。
◆記錄下你在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果,這些任務(wù)為公司帶來(lái)多少好處。
特別注意:
不要使用籠統(tǒng)模糊的字眼說(shuō)明自己的貢獻(xiàn)。專(zhuān)家建議:
萬(wàn)一加薪要求被拒,請(qǐng)禮貌地追問(wèn)老板自己哪些方面做得還不夠,讓他在了解自己的同時(shí),對(duì)自己產(chǎn)生信任,進(jìn)一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來(lái)的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。
老板的想法:
你值嗎?你真的認(rèn)為自己是“theone”?你做到“開(kāi)源”了你為公司創(chuàng)造了多少財(cái)富?還是,你做到“節(jié)流”了你為公司節(jié)省了多少財(cái)富?
“薪兵法”:
◆用具體數(shù)字證明自己的工作績(jī)效或貢獻(xiàn)。例如,談成了哪些項(xiàng)目?這些項(xiàng)目給公司帶來(lái)的利潤(rùn)是多少?為公司縮減了多少成本?生產(chǎn)力提升了多少?等等!粼诠鞠萑肜Ь硶r(shí),如何做出成績(jī)。例如,在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目,成功地化解客戶的刁難維護(hù)公司的利益等。
特別提醒:
除非已經(jīng)為自己留了更好的出路,否則不要采取跳槽等威脅手段。專(zhuān)家建議:
如果你在公司屬于不可或缺的20%骨干精英,可以以這個(gè)理由提出加薪。你的勝算在于雖然沒(méi)有人是不可取代的,但取代你的成本卻可能超過(guò)為你加薪。
你的加薪理由:
工作量加大,薪水卻沒(méi)有增加。老板的想法:
你不說(shuō)我怎么知道你工作量加大了呢?我看你還是能勝任的嘛,完成得很好很輕松啊,咳咳
“薪兵法”:
◆記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間。
◆工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作,在工作流程上精進(jìn),才能作為要求加薪的籌碼。
特別提醒:
抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。專(zhuān)家建議:
鼓起勇氣和老板開(kāi)誠(chéng)布公地談一談,加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢(mèng),但老板可能會(huì)讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān),至少,讓老板注意到是你在做額外的那些事情,讓老板知道那個(gè)總埋在文件堆后的你的名字,你不再僅僅是“Linda”或者“Lily”。
你的加薪理由:自己的薪水與同等資歷的同事差距。老板的想法:
薪資的事情是雙方事先談好的,為什么當(dāng)初不吭聲,現(xiàn)在才埋怨?“薪兵法”:
說(shuō)實(shí)話,以這條理由談加薪的危險(xiǎn)系數(shù)較大,成功系數(shù)較低!艨梢試L試先提出加薪5%,半年后再要求增加5%。◆要求老板給予培訓(xùn)等其他條件“變相加薪”。特別提醒:
永遠(yuǎn)都不要說(shuō)同事做得不如自己好,甚至干脆說(shuō)同事做得不好。專(zhuān)家建議:
以這條理由提出加薪,第一表明你懷疑公司的薪資制度,第二表明你懷疑老板的英明決策。所以,用這條加薪理由前,你不妨先懷疑一下自己,為什么老板給的少了?如果是自己的能力問(wèn)題,那就再接再厲;如果是老板的問(wèn)題,那你該走了。
擴(kuò)展閱讀:給自己加薪的兩點(diǎn)理由
給自己加薪的兩點(diǎn)理由
薪水是反映工作能力和成就的最直觀的標(biāo)尺之一。不管你是享樂(lè)派還是工作狂,想要漲薪水總是難免的。
要想漲薪水,無(wú)外乎等著老板主動(dòng)加薪和主動(dòng)找老板加薪兩條路。最理想的結(jié)果當(dāng)然是老板下查民情,體恤員工,主動(dòng)的、樂(lè)呵呵的給你漲薪水了。當(dāng)你努力工作,盡力表現(xiàn),夜夜想象著明天一早老板把你叫進(jìn)辦公室,和藹可親的對(duì)你說(shuō):辛苦了,做得不錯(cuò),我決定給你加錢(qián)。苦苦期盼,這個(gè)激動(dòng)的時(shí)刻卻一直沒(méi)有到來(lái)。
時(shí)刻用時(shí)下流行的一個(gè)句式來(lái)說(shuō):你想要你就說(shuō)嘛,你不說(shuō)老板怎么會(huì)知道你想要呢?與其等待與守候,不如,所以,現(xiàn)代、果敢、獨(dú)立的你很可能就會(huì)選擇主動(dòng)進(jìn)攻。到了這里,問(wèn)題才真正的出現(xiàn)了,或許絕大多數(shù)也和你有同樣企圖的人都會(huì)在發(fā)起進(jìn)攻前想到這樣一個(gè)問(wèn)題--我跟老板要加錢(qián),他們會(huì)有看法么?開(kāi)始注意員工穩(wěn)定性問(wèn)題
員工提出了加薪,說(shuō)明員工不再安于現(xiàn)狀,崗位的不穩(wěn)定因素增加。作為老板,應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)呢?是答應(yīng)要求,提高員工待遇以求員工忠心度的提高,崗位穩(wěn)定的增加呢?還是駁回要求并為可能出現(xiàn)的員工離職的情況做出對(duì)策呢?一般情況下,老板從不認(rèn)為錢(qián)是解決穩(wěn)定性問(wèn)題的關(guān)鍵。員工的自我評(píng)價(jià)太離譜
有些員工在是想加薪就要求加薪,根本沒(méi)有客觀評(píng)價(jià)自己為公司創(chuàng)造的價(jià)值。要加薪憑的還是實(shí)力,有實(shí)力才能有話語(yǔ)權(quán)。如果這個(gè)提出要求的員工本來(lái)就是個(gè)可有可無(wú)或者本來(lái)就沒(méi)有使用必要的人,這種行為無(wú)疑于自尋短見(jiàn)。等于逼著老板“快刀斬亂麻”
很多情況下,提出加薪的員工通常都已經(jīng)或是正在為自己找后路。如果不答應(yīng)加薪,他就會(huì)走人。如果這個(gè)員工有能力,有實(shí)力,那么這樣的要求就是一次逼宮。你亮出了自己的底牌,給了老板兩條路,是或者不是。老板肯定在對(duì)你的實(shí)力、潛力、忠心度進(jìn)行重新估計(jì)(這個(gè)估計(jì)的客觀性公證性當(dāng)然也是問(wèn)題),做出抉擇?梢钥闯,對(duì)于員工的加薪要求,企業(yè)和老板一般都會(huì)持謹(jǐn)慎的態(tài)度。如何能夠讓自己的加薪計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)呢?可銳公司首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生提出專(zhuān)家觀點(diǎn)。
相對(duì)地說(shuō),在開(kāi)放溝通性的企業(yè)文化中,員工的加薪要求更容易實(shí)現(xiàn)些。因?yàn)樵谶@種鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值評(píng)估體系下,貢獻(xiàn)和收入的關(guān)系更加緊密,老板也樂(lè)于與員工探討價(jià)值問(wèn)題,也樂(lè)于用物質(zhì)方式來(lái)提高員工的工作積極性,刺激大家為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。加薪需要理由理由一:個(gè)人重要性
如果你是一個(gè)供職于IT企業(yè)的軟件設(shè)計(jì)部門(mén),那么你就比同公司人力資源部門(mén)的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因?yàn)槟闾幵诠镜暮诵牟块T(mén)。這一點(diǎn)是很重要的,市場(chǎng)決定價(jià)值,你值多少錢(qián)不是你自己說(shuō)著算得。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),你創(chuàng)造的財(cái)富越多,你就越值錢(qián),為了能留住你這樣一棵搖錢(qián)樹(shù),甚至老板會(huì)主動(dòng)的給你加薪。如果你只是一個(gè)邊緣人,多你不多,少你不少的話,那還是乖乖的,不要貿(mào)然觸及這個(gè)敏感的話題,免得羊肉沒(méi)吃到,到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處于公司核心部門(mén)或與公司核心項(xiàng)目緊密相聯(lián),是加薪成功的決定性因素之一。理由二:工作合適性
如果工作不在自己正確的職業(yè)生涯發(fā)展路線上,加薪難不說(shuō),自己沒(méi)有了發(fā)展前景恐怕現(xiàn)在的身價(jià)都難保了。這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題,為了一時(shí)還是為了一世。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的職業(yè)氣質(zhì)和屬性,都有不同的職業(yè)興趣和傾向,都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個(gè)人都有一個(gè)適合的工作,適合的職位就是你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。只有找到了合適自己發(fā)展的舞臺(tái),你才有不斷發(fā)展的機(jī)會(huì)。有了個(gè)人和職業(yè)的高度匹配,才能讓自己的薪情好起來(lái)。
前面兩點(diǎn)是從員工的角度出發(fā),分析得出的觀點(diǎn)。反過(guò)來(lái),還應(yīng)該再?gòu)馁Y方的角度考慮問(wèn)題,讓自己的加薪要求建立在客觀理性和公正的基礎(chǔ)之上。自己值不值?
這是老板在遇到加薪要求時(shí)通常會(huì)首先考慮的問(wèn)題。你的績(jī)效如何?你為公司貢獻(xiàn)了多少?你的這些貢獻(xiàn)和你現(xiàn)在所獲得報(bào)償是否匹配?如果不匹配,那應(yīng)該再給你加多少?如果答應(yīng)了你的要求,會(huì)給公司帶來(lái)什么變化?會(huì)不會(huì)因此打破薪資平衡,引發(fā)其他員工的不滿?這一系列的疑問(wèn)歸根到底就是三個(gè)字你值嗎?你合適嗎?
就和前面提出的合適我嗎?一樣,公司面對(duì)你的要求時(shí),也會(huì)從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)思索;蛟S目前的你是不錯(cuò),但是對(duì)于變幻莫測(cè)的未來(lái),你是否還能從容把握呢?或許你現(xiàn)在的能力就是你的極限了,這樣的話在加薪續(xù)約還會(huì)有意義嗎?這些問(wèn)題是你在提出加薪之前必須要好好考慮的問(wèn)題。
跟老板提加薪不是一件很隨便的事,也不是一件時(shí)常都可以發(fā)生的事,所以預(yù)先做好充分的準(zhǔn)備,考慮一下各種可能出現(xiàn)的情況,權(quán)衡一下各種情況所導(dǎo)致的利弊得失,再來(lái)想想到底還要不要加薪,只有這樣才會(huì)有更大的把握。談加薪還要有技巧
在周全的考慮之后,你決定要向老板提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當(dāng)與否和最后結(jié)果是有著很直接的關(guān)系的。專(zhuān)家們給出了以下兩個(gè)建議。明確的表述自己的意圖
既然決定提了,就不要在思前想后,猶豫不決了。鼓起勇氣,用最直接,最明白的方式表達(dá)你的想法,提出你的要求。如果你表達(dá)不清,不僅不能起到你想象中含蓄的效果,反而或事倍功半。所以,一定要表達(dá)明確最好找直接主管解決問(wèn)題
頂頭上司應(yīng)該是對(duì)你的工作績(jī)效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一了。直接找他談不僅能更好的表達(dá)你的意圖,也可以避免一些不必要的麻煩。要知道,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)屬下越級(jí)報(bào)告是很有看法的。而且如果你越級(jí)上報(bào),對(duì)方也不一定對(duì)你有什么了解,效果反而會(huì)打折扣。
友情提示:本文中關(guān)于《加薪的理由》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,加薪的理由:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。