小組長(zhǎng)培訓(xùn)材料發(fā)言稿
小組長(zhǎng)培訓(xùn)材料
松山中學(xué)八級(jí)部
小組長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)習(xí)小組的靈魂,小組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)能力,直接影響著小組成員的學(xué)習(xí)狀態(tài),小組長(zhǎng)的職責(zé)到底是什么?如何培訓(xùn)小組長(zhǎng)呢?
中國(guó)有句老話(huà):火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。要想讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),小組學(xué)習(xí)見(jiàn)成效,每個(gè)學(xué)生都有收獲,必須要有一個(gè)優(yōu)秀的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者,和協(xié)調(diào)者。因此,一定要重視培養(yǎng)好小組長(zhǎng),發(fā)揮好小組長(zhǎng)的作用。一、明確小組長(zhǎng)的角色
小組長(zhǎng)就是在有老師的時(shí)候是老師的助手,老師不在的時(shí)候你就是老師。我們組長(zhǎng)必須有這種責(zé)任感,如果沒(méi)有很強(qiáng)的責(zé)任感,組長(zhǎng)的執(zhí)行力就無(wú)法行使。組長(zhǎng)應(yīng)該時(shí)刻提醒自己:我就是老師!并且還要有一榮俱榮,一損俱損的大局意識(shí)。這種意識(shí)不但自己要反復(fù)強(qiáng)化,還要對(duì)小組的每個(gè)成員進(jìn)行培訓(xùn)、灌輸,讓他們接受。因?yàn)檫@是小組合作的保證。簡(jiǎn)單說(shuō)你就是:學(xué)習(xí)領(lǐng)袖教師助理。二、明確小組長(zhǎng)的職責(zé)
你們是班主任、任科老師的得力助手。怎么去當(dāng)好這個(gè)助手呢?(1)管好本小組的同學(xué)的課堂紀(jì)律。(2)定出本小組“一幫一”的對(duì)象。(3)按導(dǎo)學(xué)案把任務(wù)分到個(gè)人。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差一點(diǎn)的同學(xué),可以分容易一點(diǎn)的題目(最好是能從課本直接找到答案的)(3)組織同學(xué)開(kāi)展交流、討論,開(kāi)展的方式可以是對(duì)子,可以是幾個(gè)人,也可以是本小組的所有成員。檢查個(gè)人完成任務(wù)的情況,當(dāng)然可以由對(duì)子互相檢查完成。也可以由小組長(zhǎng)檢查完成。(4)定出誰(shuí)上黑板展示。一般是分到誰(shuí)的任務(wù)誰(shuí)展示,有不同意見(jiàn)的先由本小組的同學(xué)補(bǔ)充,再由別小組的同學(xué)補(bǔ)充。不用舉手,“搶”到教鞭就可以上去說(shuō)。(5)根據(jù)本小組同學(xué)的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià),并記錄統(tǒng)計(jì)。(6)協(xié)助班主任、老師做好其他教學(xué)工作,如督促同學(xué)預(yù)習(xí),檢查同學(xué)作業(yè),分發(fā)試卷等。三、明確對(duì)組長(zhǎng)的要求:(一)、學(xué)會(huì)組織協(xié)調(diào)
1、要有個(gè)人責(zé)任感。小組里的每個(gè)成員都要為小組的學(xué)習(xí)任務(wù)承擔(dān)一部分責(zé)任,不要有依賴(lài)思想,也要對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),從而激勵(lì)自己努力參與小組合作學(xué)習(xí)。
2、小組長(zhǎng)在合作時(shí)要求學(xué)會(huì)傾聽(tīng),懂得尊重別人,對(duì)別人的發(fā)言要能表示出贊同或提出不同的見(jiàn)解。3、小組長(zhǎng)要清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)。語(yǔ)言表達(dá)是人與人交往和互動(dòng)的基礎(chǔ),也是個(gè)人交際能力的重要指標(biāo)。合作學(xué)習(xí)需要小組長(zhǎng)清楚地表達(dá)自己的想法,互相了解對(duì)方的觀點(diǎn),在此基礎(chǔ)上才能合作探究問(wèn)題。
4、小組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員管理有方,組長(zhǎng)與基礎(chǔ)弱的同學(xué)結(jié)成對(duì)子,要有耐心幫助其進(jìn)步,再次明確學(xué)習(xí)責(zé)任,完成課堂學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、小組長(zhǎng)應(yīng)有高度的小組意識(shí),你是領(lǐng)頭雁,你領(lǐng)先了,你的小組就領(lǐng)先了,老師不在,你就是老師,你就是比老師更棒的小老師。小組長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)當(dāng)好小老師。
6、小組長(zhǎng)要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、不服輸?shù)囊庾R(shí)。帶領(lǐng)小組成員不斷追求進(jìn)步,爭(zhēng)取把自己的小組建成最優(yōu)秀的小組。
(二)、學(xué)會(huì)上傳下達(dá)
1、熟悉小組合作學(xué)習(xí)的流程,要有不同問(wèn)題不同的合作交流的程序。精確的把握學(xué)習(xí)時(shí)間,確保小組成員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間干恰當(dāng)?shù)氖,討論與本課程有關(guān)的話(huà),不說(shuō)無(wú)關(guān)的話(huà)題。
2、及時(shí)組織本組成員展開(kāi)討論和結(jié)束討論。必要時(shí)要阻止小組成員的不規(guī)范的動(dòng)作和語(yǔ)言。
3、組長(zhǎng)要正確、公正的作好本組成員的評(píng)價(jià)。小組長(zhǎng)要公正、公平的對(duì)待小組成員。不要在小組內(nèi)拉幫結(jié)派。
4.及時(shí)與老師聯(lián)系,及時(shí)向老師正確的反饋小組成員對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)掌握情況,在組內(nèi)解決不了的事情可以請(qǐng)老師幫助解決。
(三)、學(xué)會(huì)合理安排調(diào)度
1、小組長(zhǎng)要自信心足,回答問(wèn)題聲音洪亮,起帶頭作用。
2、當(dāng)學(xué)習(xí)任務(wù)較大,需要分工協(xié)作的時(shí)候要做好合理分工。3、小組長(zhǎng)要和本組成員制定本小組名字和學(xué)習(xí)口號(hào)。
4、小組長(zhǎng)在課堂上要清楚的知道小組成員對(duì)知識(shí)的掌握程度,在學(xué)生板演、回答提問(wèn)、交流發(fā)言方面,小組長(zhǎng)一定作好調(diào)控,要有針對(duì)性,不要只讓優(yōu)生參與。(四)、學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)組員,互幫互助
1、嚴(yán)于律己,以身示范,帶頭謙讓?zhuān)忠t讓他人。
2、帶動(dòng)其他組員建立互相信任、團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系。成員之間只有建立相互信任、團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系,才能以誠(chéng)相待、榮辱與共,不計(jì)較個(gè)人的利益得失。
3、小組長(zhǎng)帶頭幫助學(xué)困生,中等生幫助學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,在組內(nèi)形成互幫互助的氛圍。4.組長(zhǎng)布置任務(wù)時(shí),不要以命令的口氣,要心平氣和,不要盛氣凌人,要平易近人四、我們要消除幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
誤區(qū)一:教別人會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,耽誤學(xué)習(xí)。
(1)要當(dāng)小老師,教會(huì)別人知識(shí),自己必須得先學(xué)會(huì),不但自己要學(xué)會(huì),而且還要把知識(shí)講出來(lái),講給不會(huì)的人,在我們教別人的同時(shí),我們就會(huì)思考,用什么方法講?怎么講就講清了?
(2)同學(xué)不會(huì)這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題不在這個(gè)問(wèn)題本身,而是究于與這個(gè)問(wèn)題相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)的不扎實(shí),教會(huì)他這個(gè)問(wèn)題,你要給他講還要補(bǔ)充相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),在教別人的同時(shí),你不但對(duì)所學(xué)知識(shí)理解的更深入更透徹,你還復(fù)習(xí)鞏固了舊知識(shí)。并且講的多了,你就會(huì)用學(xué)科語(yǔ)言描述問(wèn)題。
(3)根據(jù)《學(xué)習(xí)金字塔》理論我們知道,轉(zhuǎn)教別人,兩周以后,知識(shí)保持率在90%,你教別人,看上去費(fèi)時(shí)間,可你想想這點(diǎn)知識(shí)以后你就永遠(yuǎn)會(huì)了,省了期中期末考試復(fù)習(xí)的時(shí)間,一算帳就清楚,實(shí)際是省了時(shí)間。在教別人的同時(shí),我們學(xué)會(huì)了交流的技巧,學(xué)會(huì)了交流的方法,鍛煉了我們的表達(dá)能力,理解能力,思維能力,鞏固了我們的新知識(shí),復(fù)習(xí)了舊知識(shí),還提高了自己小組的整體成績(jī),這是一舉多得呀。做到這些,一個(gè)學(xué)生就擁有了老師的素質(zhì),這時(shí)我們和其他同學(xué)比起來(lái),我們是何等的有能力,同時(shí)我們又是多么的自豪呀。誤區(qū)二:教會(huì)別人,超過(guò)我我不就落后了嗎?
首先說(shuō)這種可能性有,但不大,就說(shuō)真有,也不是什么壞事,你幫助了自己的組員,你多有成就感呀,你多么了不起呀。換個(gè)角度說(shuō),你培養(yǎng)了一個(gè)讓自己永遠(yuǎn)不去驕傲的對(duì)手,讓自己不停地努力,這不恰恰是在幫助自己?jiǎn)幔苛硗,我們的?jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅僅是本組的成員,也不僅僅是本班的同學(xué),還有本校的,全市的其他同學(xué),我們班每個(gè)同學(xué)成績(jī)好了,大家都優(yōu)秀才叫優(yōu)秀。
最后,各位同學(xué)你畢竟是組長(zhǎng),可能有很多問(wèn)題解決不了,這就需要我們的組長(zhǎng)們經(jīng)常交流,互相借鑒小組的管理辦法,特別是對(duì)于小組內(nèi)的不和諧因素我們應(yīng)該怎樣處理。組長(zhǎng)還要多和老師交流,去匯報(bào)你們小組的情況,去請(qǐng)老師幫助你解決一些疑難問(wèn)題,你就是同學(xué)和老師之間的橋梁、聯(lián)絡(luò)員。各小組長(zhǎng),我們班的同學(xué)守不守紀(jì)律,看大家能不能做出榜樣;我們班的同學(xué)學(xué)習(xí)好不好,看大家有沒(méi)有熱心腸;我們班的同學(xué)有困難,看大家能不能援助之手。其實(shí),你們大家的成長(zhǎng)離不開(kāi)老師的精心培育,離不開(kāi)同學(xué)的熱心幫助,愿你們?cè)谖覀兘窈蟮纳钪斜M情地展現(xiàn)你們的風(fēng)采,愿你們健康的成長(zhǎng)!
擴(kuò)展閱讀:小組長(zhǎng)培訓(xùn)講話(huà)稿
桐林鄉(xiāng)中心小學(xué)小組長(zhǎng)培訓(xùn)講話(huà)稿
周建斌
尊敬的各位老師和親愛(ài)的同學(xué)們:大家晚上好!
今天我們?cè)谶@里舉行小組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),就是要讓每一位小組長(zhǎng)能夠明確自己的職責(zé),知道自己該做什么事,為推動(dòng)我們的高效課堂教學(xué)改革盡自己的綿薄之力。
各位小組長(zhǎng),今天我要給大家講三個(gè)方面的問(wèn)題:一、能成為一名小組長(zhǎng)是各位的榮耀。
你們身為小組長(zhǎng),這是一分榮耀,我們要學(xué)會(huì)享受生活中并不是人人都能享受到幸福,各位自己通過(guò)刻苦努力所取得的成績(jī)得到了老師和同學(xué)們的認(rèn)可,被人認(rèn)可是幸福的,這是你們的第一幸福感覺(jué);你們的優(yōu)秀得到了老師的信任,老師能把這么重的擔(dān)子交給你們是思考再三的,被人信任是幸福的,尤其是被老師信任,這是你們的第二幸福感覺(jué);你們?cè)诤艽蟪潭壬霞缲?fù)著咱們班的興衰成敗,因?yàn)閷W(xué)風(fēng)是一個(gè)班的生命,而你們是這個(gè)生命線(xiàn)的掌控人,從這個(gè)意義上說(shuō),你們不比我們班主任的任務(wù)輕,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,能被人委以重任是幸福的,這是你們的第三幸福感覺(jué);最能體現(xiàn)人的智慧的管理是對(duì)人的管理,這遠(yuǎn)比你管理任何不動(dòng)的死東西都要費(fèi)心思,因?yàn)槟愎芾淼膶?duì)象是活生生的,每一個(gè)都是有思想和個(gè)性的,能把性格各異的不同的孩子團(tuán)結(jié)在你的周?chē)泄餐哪康,這是需要智慧和思想的,你們能在小組的管理中得到鍛煉,為你以后的人生路積蓄資本,這是最大的幸福,這個(gè)世界上沒(méi)有白付出的努力,任何付出都會(huì)有回報(bào),孩子們,我相信你們一定能行,因?yàn)槟銈兌际俏液屯瑢W(xué)們親手挑出來(lái)的,你們是不舍得讓我們大家失望的,對(duì)嗎?
二、我們的職責(zé)有哪些?
下面就讓我們一起來(lái)明確我們的職責(zé)吧。
1、首先,我們是一名組織者。我們要組織、帶領(lǐng)本組同學(xué)開(kāi)展課內(nèi)外的合作學(xué)習(xí)活動(dòng),根據(jù)本組成員的興趣愛(ài)好等特點(diǎn)進(jìn)行合理分工,協(xié)作完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在你自己有事做的時(shí)候,你也要讓你的組員有事做,而且不能流于形式,現(xiàn)在需要大家重點(diǎn)落實(shí)的是討論環(huán)節(jié)怎樣讓你的組員用心參與。我?guī)痛蠹乙黄鹣肓诉@樣幾個(gè)小辦法:
(1)、充分利用你們組的白板,比較難的問(wèn)題你給大家邊寫(xiě)邊講,讓大家邊聽(tīng)邊記,講完后,請(qǐng)你小組中一個(gè)同學(xué)對(duì)著白板再講一遍。
(2)、稍容易一點(diǎn)的問(wèn)題,你可以讓你組你認(rèn)為能講明白的學(xué)生講,這樣你就可以邊聽(tīng)邊關(guān)注你們組的同學(xué)。
(3)、我們每個(gè)組設(shè)定一個(gè)小組成員量化表,如果討論階段有不動(dòng)的,有假討論的,有借機(jī)說(shuō)閑話(huà)的,你要先提醒,提醒不改的量化扣分,然后交給我處理。
(4)、對(duì)于討論階段扣分每小周超過(guò)十次的,小組可以通過(guò)全員會(huì)議開(kāi)除該生組籍,交由班主任處理,但是因此無(wú)故歧視組員的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即罷免小組長(zhǎng)職務(wù)。
(5)、被開(kāi)除的組員認(rèn)真進(jìn)行反思,充分認(rèn)識(shí)自己身上存在的問(wèn)題,直到寫(xiě)好保證,經(jīng)原小組考核通過(guò)才能再回到集體中。
4、想辦法團(tuán)結(jié)你的小組成員,讓他們有凝聚力,這樣你的小組一定會(huì)成為優(yōu)秀的小組,至于給組員開(kāi)會(huì),商定小組的相關(guān)規(guī)則,只需給我一個(gè)結(jié)果就可以,不用請(qǐng)示,自己找時(shí)間就去做,反正我把這個(gè)關(guān)系到咱們班前途命運(yùn)的團(tuán)隊(duì)給你了,至于你怎么建設(shè)好它,這就要看你們每一個(gè)小組長(zhǎng)的本事了。八仙過(guò)海,各顯其能。優(yōu)秀小組長(zhǎng)享受原裝的清華校徽。
2、我們還是協(xié)調(diào)者。小組長(zhǎng)要協(xié)調(diào)好組內(nèi)成員之間的關(guān)系,調(diào)動(dòng)大家的積極性,形成小組合力。在協(xié)調(diào)組員關(guān)系時(shí),我認(rèn)為我們要充分尊重每一個(gè)組員,任何有效的管理都是建立在充分尊重的基礎(chǔ)之上的,要有耐心有愛(ài)心,我們都是兄弟姐妹,如果他在你的幫助之下進(jìn)步了,他會(huì)感激你的。那樣你會(huì)有一種成就感,這種幸福自私的人是永遠(yuǎn)也享受不到的。
3、我們還是示范者。小組內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),小組長(zhǎng)要爭(zhēng)取最先完成,班級(jí)或?qū)W校組織的各項(xiàng)活動(dòng),小組長(zhǎng)要參與并發(fā)動(dòng)組員積極參加。
我們?cè)诓挥绊懽约撼煽?jī)的基礎(chǔ)上要盡最大的努力來(lái)幫助我們的組員,你們是咱們班學(xué)習(xí)的中堅(jiān)力量,如果你們的學(xué)習(xí)成績(jī)退步了,那我們的整體成績(jī)肯定受影響,這樣的舍己為人我不欣賞,因?yàn)槟遣皇锹斆鞯倪x擇,聰明的孩子要學(xué)會(huì)兩全其美。所以,必須保證你的成績(jī)穩(wěn)中求升,確保你們的組長(zhǎng)地位有說(shuō)服力。
三、消除幾種錯(cuò)誤的想法:
最后讓我要幫大家消除幾種錯(cuò)誤的想法:錯(cuò)誤想法一:教別人會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,耽誤學(xué)習(xí)。(1)要當(dāng)小老師,要教會(huì)別人知識(shí),自己必須得先學(xué)會(huì),不但自己要學(xué)會(huì),而且還要把知識(shí)講出來(lái),講給不會(huì)的人。我們學(xué)習(xí)知識(shí)有三個(gè)層次:聽(tīng)明白、想明白、講明白。講明白是學(xué)好知識(shí)的最高層次。
(2)根據(jù)《學(xué)習(xí)金字塔》理論我們知道,轉(zhuǎn)教別人,兩周以后,知識(shí)保持率在90%,你教別人,看上去費(fèi)時(shí)間,可你想想這點(diǎn)知識(shí)以后你就永遠(yuǎn)會(huì)了,省了期中期末復(fù)習(xí)的時(shí)間,一算帳就清楚,實(shí)際是省了時(shí)間。
(3)錯(cuò)誤是鏡子,是路標(biāo)。幫別人改錯(cuò)等于幫自己防錯(cuò),只知道對(duì)不知道錯(cuò)是半對(duì),既知道對(duì)又知道錯(cuò)才是全對(duì)。在幫組員防錯(cuò)的過(guò)程中,我們學(xué)到的知識(shí)又得到了強(qiáng)化。
誤會(huì)二:教會(huì)別人,超過(guò)我我不就落后了嗎?
(1)、首先說(shuō)這種可能性有,但不大,就說(shuō)真有,也不是什么壞事,你幫助了自己的組員,你多有成就感呀,你多么了不起呀。換個(gè)角度說(shuō),你培養(yǎng)了一個(gè)讓自己永遠(yuǎn)不去驕傲的對(duì)手,讓自己不停地努力,這不恰恰是在幫助自己?jiǎn)幔?/p>
(2)、二人小組的學(xué)習(xí)是互為資源,不是簡(jiǎn)單的“一幫一”。小組長(zhǎng)在幫助組員的時(shí)候,讓我們學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)、尊重、包容和欣賞,讓我們培養(yǎng)了口才,訓(xùn)練了思維,他們就是我免費(fèi)的練習(xí)對(duì)象。
(3)、每個(gè)人在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,核心的意義不是超越別人,重要的是實(shí)現(xiàn)自我超越。只要自己有進(jìn)步就是最大的成就。(4)、我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅僅是本組的成員,也不僅僅是本班的,本校的,最大的對(duì)手是全縣的學(xué)生,我們班每個(gè)同學(xué)成績(jī)好了,那我們這個(gè)集體才是個(gè)優(yōu)秀的集體。
小組長(zhǎng)是小組的領(lǐng)頭雁,小組長(zhǎng)領(lǐng)先程度往往決定著本組的學(xué)習(xí)水平。在日常學(xué)習(xí)中,你們可能會(huì)遇到許許多多解決不了的問(wèn)題,這就需要組長(zhǎng)之間經(jīng)常交流,相互學(xué)習(xí),相互借鑒管理辦法,特別是對(duì)于小組內(nèi)的不和諧振因素,我們應(yīng)該怎樣處理?處理不了的要請(qǐng)老師幫助你解決。我相信每個(gè)小組長(zhǎng)都會(huì)積極發(fā)揮自己的作用,把自己的小組帶的有模有樣,有板有眼兒的。
請(qǐng)大家時(shí)刻記住自己是一名小組長(zhǎng),在課堂和各個(gè)環(huán)節(jié)都要充分發(fā)揮出的作用。班級(jí)建設(shè)中你們是功臣,未來(lái)社會(huì)中你們一定是能人。努力吧!
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