畢運(yùn)司綜治辦201*年度工作總結(jié)

畢運(yùn)司綜治辦201*年度工作總結(jié)

201*年畢運(yùn)司綜治辦在公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和地市綜治部門領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司具體情況開展工作,公司始終堅持發(fā)展為第一要務(wù)，穩(wěn)定為第一責(zé)任，貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，以夯實基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為重點，全面落實社會治安綜合治理建設(shè)的各項工作，并取得一定成效，為旅客和職工的安全以及公司的安全經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實、奠定維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。為了確保各項工作井然有序的開展，順利完成年度目標(biāo)任務(wù)，公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組與司屬各單位簽定了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任。各單位與小組簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任到單位、責(zé)任到班組、責(zé)任到個人，層層分解、層層落實、年初有安排、平時有檢查、半年全年有總結(jié),年終有考評。各單位積極調(diào)動大家的工作主動性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，全司上下形成了良好的社會治安工作局面。

二、創(chuàng)新機(jī)制、注重實效、確保穩(wěn)定。為確保公司生產(chǎn)和工作秩序穩(wěn)定，公司黨委召開了以“解決矛盾糾紛，消除信訪隱患保持公司穩(wěn)定”為主題的矛盾糾紛排查化解專題會。一是矛盾糾紛隱患調(diào)處責(zé)任到人，早發(fā)現(xiàn)、早解決。加強(qiáng)與司屬各單位的工作調(diào)研與交流，切實解決職工的實際困難和問題。二是實行廠務(wù)公開,讓職工了解公司各階段、各時期的工作生產(chǎn)經(jīng)營情況。廣泛聽取，征求職工的意見和建議，主動接受職工監(jiān)督，實踐證明這一方法是有效的、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、社會穩(wěn)定是有益的。

三、保持穩(wěn)定、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)對職工的法制教育,及時了解職工的思想動態(tài)。一年中化解、排除、平息、解決各類較大矛盾糾紛八大件:一是主動接管通合鑫運(yùn)業(yè)使該運(yùn)業(yè)股東業(yè)戶不再到行署地委上訪;二是大方黔西部份經(jīng)營業(yè)戶因清掛涉及產(chǎn)權(quán)經(jīng)營方式等問題上訪,最后由企業(yè)購車全額風(fēng)險抵押承包形式經(jīng)營平息上訪;三是廣東福建部份駕駛員因原“通合鑫”運(yùn)業(yè)部份承包人涉嫌犯罪,牽涉工資和預(yù)交風(fēng)險金等問題上訪隨著公司接管運(yùn)行正常而息訪;四是司屬各單位車主聘用的部份駕駛員要求與公司簽定勞動合同,并向地區(qū)勞動部門申請勞動仲裁。經(jīng)多次工作解決社保問題暫時平息，其它問題正在凋研之中;五是公司部份職工上訪反映聘用人員工作中有違紀(jì)行為,“地區(qū)交通局、人事局、紀(jì)檢組”調(diào)查結(jié)果未出,待處理。六是公司一退休人員因工齡問題上訪,己經(jīng)地區(qū)勞動部門依規(guī)處理。七是公司一退休人員對地區(qū)勞動局201*年7月16日答復(fù)不同意而拒簽字,公司安排專人繼續(xù)做工作。八是殘疾人徐偉因在黔西車站組長線客問題,經(jīng)地區(qū)交通局10月19日協(xié)調(diào),受協(xié)調(diào)雙方基車達(dá)成一致意見正協(xié)商處理。為此我司在全區(qū)國慶信訪維穩(wěn)工作會上榮獲二等獎.

四、立足實際，拓展領(lǐng)域，著力開創(chuàng)工作新局面。為深入推進(jìn)公司綜合治理各項工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的工作環(huán)境。不論是安全生產(chǎn),內(nèi)部治安保衛(wèi)、還是消防安全工都認(rèn)真細(xì)致的展開，切實地把旅客的生命財產(chǎn)安全和公司職工的安全生產(chǎn)放在首要位置。

五、做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作。一年來，公司立足建設(shè)和諧企業(yè)和平安單位而努力夯實綜治基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)治安工作的群防、群治、群控、工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以提高職工生活質(zhì)量為目標(biāo)，在“強(qiáng)、優(yōu)、合、實”四字上下功夫，即：強(qiáng)化、優(yōu)化、安全理念，努力與各部門合作、把綜治工作抓好，認(rèn)真落實綜治工作各種文件精神和職責(zé)任務(wù),努力把公司的生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)建設(shè)好,為促進(jìn)公司和諧和社會和諧極積創(chuàng)造條件打好基礎(chǔ)。

六、人防為本、科學(xué)防范，人防、物防、技防、相結(jié)合的防范原則，全面構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)。一年來，公司積極將這一防控原則貫穿于綜治工作之中，進(jìn)一步優(yōu)化防控水平.各單位建立制度職責(zé)上墻,加強(qiáng)車單位的門衛(wèi)管理和治安巡邏、建設(shè)數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了“人防、物防、技防”協(xié)調(diào)聯(lián)動。對公司的重點單位，要害部門、重點時段、重點區(qū)域、加強(qiáng)物防上的治理,有針對性的開展巡防看護(hù)工作，預(yù)防和減少各類事件的發(fā)生，增強(qiáng)了旅客、職工的安全感。切實做到社會治安綜合治理所要求的：看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事。

201*年，公司綜治工作在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、部門的大力支持和協(xié)作下，公司社會治安綜合治理工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,取得了一定的成績。但我們的工作仍有不足的地方，如公司原職工住宅區(qū)就是一個老大難問題,從房屋改革住宅進(jìn)入市場后,所有房屋都用貨幣體現(xiàn)、房屋產(chǎn)權(quán)歸個人所有,個人對房屋可任意處置,有的住宅幾易其主、分不清、弄不明、搞不準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)是誰的了這是其一;由于產(chǎn)權(quán)不清、后建民房緊緊相鄰,各類人員混居交織在一起這是其二;歷史遺留問題,原住宅修建征地時必須留出通道供農(nóng)民通行,致使如今無法實行樓群院溶管理這是其三;由于諸多因素制約、公司己經(jīng)無法承擔(dān)這一社會管理職能,我們希塑納入社區(qū)和其他部門的統(tǒng)籌治理。盡管如此我們?nèi)詫⒄�視�?dāng)前面臨的新形勢、新問題，加強(qiáng)對職工防范意識上的教育,不斷提高憂患意識，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和工作的主動性。有針對性地攻堅克難點、穩(wěn)步推進(jìn)，為公司營造一個良好的經(jīng)營環(huán)境和人居環(huán)境，為打造平安企業(yè)，共建平安社區(qū)作出努力。

畢運(yùn)司綜治辦

201*年12月27日

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綜治辦201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年，我辦在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神，大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動，不斷增強(qiáng)社會治安防控能力，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為我街道經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將201*年度開展綜治工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實綜治責(zé)任。我辦以加強(qiáng)社會治安綜合治理，確保全街道社會政治大局穩(wěn)定為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安戚家山”活動為載體，實施了“組織、制度、責(zé)任制、落實、督查、典型示范”六個保障機(jī)制，對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議，安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。3月份在全街道綜治工作會議上，總結(jié)回顧了201*年工作情況，認(rèn)真布置了201*年工作任務(wù)。與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂了綜治、維穩(wěn)、禁毒、信訪目標(biāo)管理責(zé)任書34份，同時對被評上201*年度區(qū)級“平安村”、“平安社區(qū)”“平安企業(yè)”進(jìn)行了表彰受牌。

二、搭建平臺，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。今年街道在投入30萬元建立的二所警務(wù)室基礎(chǔ)上又投入5萬多元修建改造部分村、社區(qū)綜治警務(wù)工作室，共建立了14個維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確和落實了各自職責(zé)和工作班子。整合了蔚斗、東升、渡頭社區(qū)和林唐村綜治警務(wù)工作室力量，對三個社區(qū)重新配入了10名治調(diào)人員。為進(jìn)一步做好外來務(wù)工人員管理工作，三個社區(qū)和林唐村成立了外來人口管理委員會，初步探索和嘗試了外來人口管理辦法。針對青峙點偷盜、搶奪多實際，在青峙點參考大港模式新建立了青峙社區(qū)公共服務(wù)中心，重新組建了12名護(hù)村、護(hù)廠隊員，共投入了20多萬元予以經(jīng)費保障。為了落實企業(yè)綜治工作屬地管理要求和進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)保工作成效，街道綜治辦經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，找準(zhǔn)了工作切入點，使企業(yè)內(nèi)保工作與綜治工作得到了較好結(jié)合，融為一體。今年，企業(yè)綜治工作室建成率過70%。為了進(jìn)一步調(diào)動群防群治隊伍工作積極性，街道共用于獎勵經(jīng)費5萬多元。

三、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。一是矛盾排查調(diào)處報告制度。綜治辦每月召開綜治工作例會，特別是針對全街道社會穩(wěn)定情況和開展矛盾糾紛排查工作進(jìn)行總結(jié)布置，并及時向區(qū)綜治委上報全街道矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每周由一名領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理群眾信訪案件。每天有一名專職干部在信訪中心負(fù)責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調(diào)處聯(lián)席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開聯(lián)席會議，查找問題癥結(jié)，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾形勢分析評估制度。堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全街道信訪矛盾形勢進(jìn)行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，201*年，全街道排查解決矛盾糾紛97起，其中排查解決疑難糾紛38起，重大糾紛6起，群體性糾紛3起，涉及人數(shù)500余人，涉及金額1370余萬元，死亡賠償糾紛4起，涉及金額近60萬元。指導(dǎo)各村、社區(qū)化解矛盾糾紛45起。接待群眾來信來訪63起，處理信訪15件。為全街道社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進(jìn)了我街道經(jīng)濟(jì)社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

四、專項整治，成效明顯。今年在綜治辦牽頭下，開展了治安亂點、三合一場所、亂挖亂采礦產(chǎn)資源等專項整治活動，抓獲一批亂挖亂采礦產(chǎn)資源人員，移送公安部門嚴(yán)肅處理。對我街道區(qū)域內(nèi)舊翻新輪胎市場進(jìn)行全面整治，查處三合一場所四處，并出具了責(zé)令限期整改書。在去年浦山下治安亂點部位整治的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行了徹底性清除，給周邊創(chuàng)造了良好的治安和衛(wèi)生環(huán)境。同時通過整治學(xué)校周邊、居住周邊和企業(yè)周邊環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

五、加強(qiáng)教育，預(yù)防犯罪。今年，對機(jī)關(guān)干部、中小學(xué)生、外來務(wù)工人員、社區(qū)居民、企業(yè)主等五個層面進(jìn)行了普法教育，受教育人一萬以上。全街道共舉辦各類法制宣傳、培訓(xùn)班4次，發(fā)放各類宣傳資料201*0余份，張貼各類橫幅標(biāo)語15條，舉辦普法宣傳展覽1次，黨員干部接受培訓(xùn)500余人次，在校學(xué)生參加普法教育培訓(xùn)1000余人次，大大增強(qiáng)了黨員干部和廣大群眾的法律意識，為推進(jìn)平安建設(shè)營造了良好的法治環(huán)境。同時緊緊圍繞“兩會”、“綜治宣傳月”、“6、26國際禁毒傳日”等重要時機(jī)，開展送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校及廣場文化活動，加強(qiáng)對青少年、進(jìn)城務(wù)工人員、社區(qū)居民等重點對象法律宣傳教育，提高法律意識和法律素質(zhì)。落實刑滿釋放人員幫教措施；落實了社區(qū)矯正人員工作機(jī)制，規(guī)范了工作要求。落實和簽訂了幫教、社區(qū)矯正人員勞動基地和安置基地協(xié)議。去年歸正人員重新犯罪和青少年犯罪率均為零。

六、強(qiáng)化職能，著力提高外來人口服務(wù)管理水平。我街道區(qū)域內(nèi)外來務(wù)工人員共29696（不包括未成年人），根據(jù)派出所提供數(shù)據(jù)，登記做證率為92%，租房出租率96%，人戶一致率72%，流動人口婚育證明查驗率為95%，流動人口不符合法憲條件生育率為0.016%。為了提高外來人口管理服務(wù)質(zhì)量，我們在一個村、三個社區(qū)成立了外來人口管理委員會，同時按區(qū)要求成立外來人口服務(wù)管理站。配備了專職主任一名，流動人口專管員共15名，每個村、社區(qū)都配備了外來人口計劃生育專管員。從街道層面研究出臺了戚家山街道流動人口專管員和計劃生育專管員考核辦法，明確了各自職責(zé)。同時街道對外來人口管委會明確了該組織性質(zhì)、宗旨、基本組織結(jié)構(gòu)及基本工作職責(zé)。為了進(jìn)一步提高外來人口素質(zhì)，街道成立了“新北侖人素質(zhì)提升工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托成人學(xué)校掛牌成立了流動人口培訓(xùn)學(xué)校，研究制訂了培訓(xùn)內(nèi)容。通過各種手段，著力提升流動人口素質(zhì)。

七、分類指導(dǎo)，規(guī)范臺帳。按照“精簡、實用、高效”的原則，對綜治工作臺帳進(jìn)行整理、充實，規(guī)范了各村（社區(qū)）、企業(yè)、綜治警務(wù)工作室的平安創(chuàng)建臺帳。分級分類制定創(chuàng)建模式，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)，規(guī)范實施，促進(jìn)了我街道平安創(chuàng)建工作的深入開展。不斷擴(kuò)大平安創(chuàng)建覆蓋面，大力開展了行業(yè)平安創(chuàng)建活動，以點帶面，示范推動，全面提高了平安創(chuàng)建工作質(zhì)量。

八、201*年工作計劃

1、認(rèn)真抓好抓實各級的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，嚴(yán)格做到小爭不出組，大事不出村和社區(qū)，重大問題不出街道，爭取每一件矛盾糾紛按其處理權(quán)限有所交待，化解在基層和萌芽狀態(tài)，盡最大努力不讓各類矛盾糾紛激化，引發(fā)成惡性事件和群體性事件。

2、進(jìn)一步構(gòu)筑和完成全街道治安防控體系，采取不定時地督促各單位、各村和社區(qū)的巡邏和夜間守護(hù)，加大城區(qū)治安巡邏隊的夜間巡邏，解決好城區(qū)夜間干警缺控的問題，使我街道形成全方位、全時空、多層次的防范體系。

3、繼續(xù)保持嚴(yán)打的高壓勢態(tài)，認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，針對我街道突出的治安問題開展2至3次嚴(yán)打?qū)ｍ椪�治活動，集中打擊各類犯罪活動，使人民群眾有安全感�?、繼續(xù)開展創(chuàng)“平安創(chuàng)建”活動，社會治安綜合治理工作的主題依然在創(chuàng)平安小區(qū)和平安單位、在中小學(xué)創(chuàng)建平安學(xué)校，在5個村和3個社區(qū)開展創(chuàng)平安村和平安社區(qū)，爭取有一批規(guī)格較高的平安小區(qū)、平安單位、平安學(xué)校、平安社區(qū)產(chǎn)生。

5、切實有效地開展禁毒活動和禁毒專項整治，充分利用“626”和“1228”兩個宣傳月為契機(jī)抓好全街道的禁毒宣傳，通過宣傳和禁毒專項治理使全街道的毒品犯罪降低到最大限度。

6、加強(qiáng)流動人口管理，保證外商投資和勞務(wù)輸出良性發(fā)展對特種行業(yè)采取內(nèi)緊外松的原則嚴(yán)加管理，對公共場所和治安混亂地段采取切實有效的辦法加以整治，不允許有影響社會穩(wěn)定的現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強(qiáng)未成年人的管理工作，在全街道范圍內(nèi)開展未成齡人調(diào)查，實行社區(qū)、家庭和學(xué)校聯(lián)合管理機(jī)制，對有劣跡和犯罪行為前科的未成齡人要建檔管理，把管理責(zé)任落實到人，從而達(dá)到降低未成齡人犯罪的目的。

8、聯(lián)合區(qū)普法辦在各中小學(xué)開展好法制宣傳教育課，建議法制副校長多用些實際的鮮活的案例在青少年中開展宣傳教育。從而達(dá)到預(yù)防和減少青少年犯罪的目的。

9、深化各村、社區(qū)、規(guī)模企業(yè)綜治警務(wù)室和綜治工作室的建設(shè)，力爭到年底各村、社區(qū)、規(guī)模企業(yè)綜治警務(wù)室和綜治工作室的建設(shè)達(dá)100%。

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