綜采隊201*年4月份標準化及安全工作小結

綜采隊201*年4月份標準化及安全工作小結201*年4月，為了加強綜采隊員工安全質量標準化的認識和日常工作安全行為標準，使綜采隊的安全質量標準化及安全工作更上一個臺階，綜采隊做了以幾個方面的工作;

一、繼續(xù)加大力度增強員工日常各類文件及綜采安全質量標準化、本質安全管理體系的學習教育；

綜采隊利用每天班前會和周二安全學習日對員工進行各類文件及本安體系、安全質量標準的化培訓學習教育，使職工在思想意識上有干安全活、干放心活、干標準活的意識。

二、對員工日常行為進行規(guī)范約束。

要求指導井下施工的每一個環(huán)節(jié)都必須按安全質量標準化的標準工藝及相關安全制度進行規(guī)范施工，并制定相應標準工藝及安全技術措施指導職工干標準活、干安全活。

三、加強對礦領導日常檢查及礦一、四、五流程檢查和區(qū)隊自查問題隱患的整改落實力度。

所有檢查出的問題綜采隊做到任務分配到人頭（做到定時，定點，定人員），對于整改不及時或整改不徹底的進行罰款處理。

四、加強對+535水平B3-6西翼綜采工作面、501水平B1+2東翼綜采工作初次放頂期間的安全生產工作及安全質量標準化的工作。

五、加強區(qū)隊工作面設備的自檢和強檢工作，對工作面

的文明衛(wèi)生和設備運行情況進行檢查，并及時處理相關問題和隱患，將礦一四五流程檢查的問題分解到班組及個人進行整改，并對整改情況進行考核。

六、做好+501B1+2東翼工作面初放工作、設備調試和試運轉工作，完善兩巷滅火器設置，皮帶保護裝置、避災路線指示牌、兩巷單體支護、連接等問題積極進行整改落實。

七、本安體系工作：4月份我隊除日常按照要求開展本安體系培訓工作以外，風險管理手冊學習工作，通過以每班班前會學習、抽問等形式，實施獎罰分明原則，使員工認真去學習、理會風險管理手冊，讓職工將所學的知識運用到實際工作中，指導現(xiàn)場安全生產工作，從而消除作業(yè)環(huán)境中不安全因素，達到本質安全的目的。

八、利用停產檢修時間組織綜采隊職工開展了百日安全無事故活動的動員及討論，并且每個員工均發(fā)言，還組織了對鐵廠溝煤礦3.24事故、寬溝煤礦10.8事故的討論工作，并及時將討論情況進行匯報。

總之綜采隊在抓安全生產工作的同時也積極地做好安全質量標準化及本安體系工作，歷盡所能的與礦標準化工作、本安體系工作規(guī)定要求保持同步，在今后的工作中，我隊將不斷總結經驗教訓，繼續(xù)抓好質量標準化、本安體系工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標，為指導安全生產，圓滿完成各項工作任務作出突出貢獻。

大洪溝煤礦綜采隊

201*年3月31日

擴展閱讀：綜采二隊201*年度安全生產工作總結及201*年工作安排

綜采二隊201*年安全生產工作總結

及201*年工作安排

201*年3月份綜采二隊正式組建，僅有的30余人團結拼搏，完成112202工作面的設備組裝、地面調試等各項工作任務。在礦黨政的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、精神，以強化現(xiàn)場安全管理為重點，以職工安全教育為突破口，狠抓安全質量標準化工作，切實落實管理人員安全生產責任制，大力營造安全氛圍，使員工樹立正確的安全意識和崗位責任意識。

201*年11月15日，是個讓人興奮、難忘的一天，綜采二隊迎來了112202工作面安裝的光榮任務，這是綜采二隊組建以來迎接的第一個主體工程，這也是綜采二隊走向成熟的體現(xiàn)。針對112202工作面設備安裝所面臨的傾角大、底板滑等不利因素，全隊上下團結拼搏共渡難關，全身心的投入到工作面的安裝任務之中，僅用了20天的時間將112202工作面安裝完畢，超前10天完成任務，期間，全隊未發(fā)生任何碰手碰腳事故，無論從安全、任務完成上都取得了很好的成績，付出了艱辛的努力，灑下了辛勤的汗水。為全礦實現(xiàn)安全生產和經營指標雙豐收做出了積極的貢獻，

簡要回顧201*年以來的工作，主要有以下幾個方面：一、深入開展教育培訓，全面提高員工素質。在員工技能培訓上，綜采二隊采取崗位師徒結對子，崗位練兵，技術比武來促進員工比、學、趕、幫、超的積極性，為112202工作面的安全生產工作奠定了基礎。在今年礦高技能人才選拔中，我隊呂照杰、張志國兩名同志取得了金牌高技能人才榮譽稱號、萬強同志取得了銀牌高技能人才榮譽稱號，楊東同志取得了銀牌高技能人才榮譽稱號，全隊員工的思想素質和技術素質都有明顯提高，為綜采二隊克服困難，完成任務奠定了堅實的基礎。

二、加強安全教育，強化現(xiàn)場管理，實現(xiàn)安全生產。我隊干部職工按照集團公司、礦安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點，以現(xiàn)場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心”的原則，扎實搞好安全工作。

一是狠抓職工安全思想教育，通過班前會和周三、周五安全日，組織員工深入學習安全生產知識和上級有關安全生產文件精神，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹立“三不生產”的原則，使員工對201*年集團公司和礦安全形勢和奮斗目標有了深刻的認識。通過實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，使全隊員工安全意識和自主保安能力有了顯著提高。

二是結合安全周、安全月活動和每日一題、每旬一評、每月一考活動，在全隊開展事故案例分析、反思活動，時刻為員工敲響安全警鐘，特別是今年集團公司發(fā)生的幾起安全事故，隊里抓住時機進行反思教育，從中吸取教訓，認真開展討論、每個員工寫出了安全保證書和承諾書，形成了班組、員工、區(qū)隊聯(lián)保的局面。通過每月開展一次班前安全知識有獎問答，鞏固了員工所學的安全知識，使安全生產的重要性深入人心、深入班組。

三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，制定了嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確了崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍，形成了黨政齊抓共管的良好局面。

四是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理人員以現(xiàn)場為陣地，重心下移，關口前移，把眼光盯在現(xiàn)場，把精力集中在解決112202工作面安裝工作的安全隱患的排查上，干部嚴格執(zhí)行跟班制度，與員工同上同下，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，做到了員工三班倒，班班有領導。管理人員在安全管理工作中以“嚴、細、實、恒”的工作作風，使各項安全工作做到了有目標、有安排、有措施、有落實。特別是112202工作面安裝過程中，工作面條件差、工作環(huán)節(jié)多、人員經驗缺等不利因素，為了保證在困難條件下實現(xiàn)安全生產零事故，隊里制定了嚴格的現(xiàn)場管理制度，將安全責任層層落實到人頭，注重設備安裝中薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好人員的不安全行為管理，在困難的時期，隊干部、骨干帶頭克服困難，為工作面的安裝出主意想辦法，科學協(xié)調，嚴格管理，全隊上下面對困難齊心協(xié)力，做到了人心不散，干勁不減，隊伍不亂，表現(xiàn)出了極大的凝聚力和戰(zhàn)斗力！

在工作面安裝過程中，隊里制定了詳細的工作計劃和措施，合理安排人員，將安全責任全面落實，安全、超前完成了工作任務，為112202工作面的試生產贏得了時間。今年以來，我隊沒有發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了安全、任務雙豐收。

三、嚴格執(zhí)行安全質量標準化、實行工程質量動態(tài)管理。我隊認真按照集團公司質量標準化量化標準，加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各班組按質量標準進行112202工作面設備安裝作業(yè)，作業(yè)人員從管路吊掛、文明生產、標示設置等，每一道工序都嚴格按照質量標準化考核，達不到標準的必須現(xiàn)場立即整改，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作管理力度，在設備安裝期間各班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，隊干親自對各班組進行質量驗收，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。杜絕了質量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了工程質量和質量標準化管理水平，為112202工作面安全生產工作奠定了堅實的基礎。

在回顧過去、總結成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在：員工對綜采設備的駕馭能力不夠高、對日常的學習抱著守攤子的思想，對工作不能盡職盡責，影響著我隊各項工作的順利開展。上述存在的問題有待于下一年年的工作中努力改正。

201*年具體工作部署：

一、指導思想是：緊緊圍繞礦安全生產奮斗目標開展工作，以實現(xiàn)安全生產為目標，發(fā)揮綜采機械化的優(yōu)勢，以不斷增強員工自主保安意識，提高員工對綜采設備駕馭能力為主要任務，以優(yōu)異的成績?yōu)槊坊ň�煤礦全面完成安全生產經營指標發(fā)揮極限。

二、主要奮斗目標是：

1、確保完成全年計劃任務，爭取超額完成奮斗目標。2、杜絕輕傷以上人身事故和機電設備事故，實現(xiàn)全年安全奮斗目標。

3、工程質量達到神華質量標準化特級。

三、圍繞上述奮斗目標，下半年重點做好以下幾個方面的工作：

（一）、繼續(xù)強化對員工的安全教育和培訓，重點學習綜采設備操作、采場管理、煤礦安全質量標準化標準及考核辦法，開展事故案例說服教育，以個人保班組，以班組保全隊，以區(qū)隊保全礦，堅決實現(xiàn)安全生產。

（二）、重點工程嚴格把關，強化現(xiàn)場安全管理，確保保質保量、超額完成生產任務。進一步發(fā)揮綜采機械化設備的優(yōu)勢，加強班組管理，提高員工技術素質，用一流的員工隊伍操作一流的綜采設備，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。把每月的產量繼續(xù)分解到班組，腳踏實地地完成當月生產任務，為實現(xiàn)全年奮斗目標做貢獻。

（三）、深入開展質量標準化，安全創(chuàng)水平活動。在全隊掀起學習新的質量標準化量化細則的高潮，使全隊員工學有標準，干有標準，嚴格工序操作，嚴格驗收標準，實現(xiàn)質量動態(tài)達標，擠水分、夯基礎、上臺階。

（四）、大力開展技能比武、崗位練兵活動，全面提升員工的業(yè)務水平和技術素質。在全隊員工中開展技術評獎活動，以典型帶路，開展“爭優(yōu)秀、創(chuàng)先進”活動，激發(fā)員工比、學、趕、幫、超的積極性和主動性，對優(yōu)秀員工進行物質獎勵，激勵員工的士氣，推動安全生產基礎工作的創(chuàng)新，全面提高員工的技能水平和業(yè)務素質，為實現(xiàn)安全、生產雙豐收提供技術人才保證。

回顧201*，我們豪情滿懷，綜采二隊發(fā)展壯大有我們的辛勤付出；展望未來，任重道遠，需要我們共同的努力。我們會緊緊圍繞礦安全生產奮斗目標，同心同德、務實苦干，以“爭創(chuàng)一流”的精神為建設現(xiàn)代化梅花井而努力奮斗！

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