綜采二隊(duì)201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年工作安排

綜采二隊(duì)201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

及201*年工作安排

201*年3月份綜采二隊(duì)正式組建，僅有的30余人團(tuán)結(jié)拼搏，完成112202工作面的設(shè)備組裝、地面調(diào)試等各項(xiàng)工作任務(wù)。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、精神，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，以職工安全教育為突破口，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)落實(shí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力營(yíng)造安全氛圍，使員工樹(shù)立正確的安全意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。

201*年11月15日，是個(gè)讓人興奮、難忘的一天，綜采二隊(duì)迎來(lái)了112202工作面安裝的光榮任務(wù)，這是綜采二隊(duì)組建以來(lái)迎接的第一個(gè)主體工程，這也是綜采二隊(duì)走向成熟的體現(xiàn)。針對(duì)112202工作面設(shè)備安裝所面臨的傾角大、底板滑等不利因素，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)拼搏共渡難關(guān)，全身心的投入到工作面的安裝任務(wù)之中，僅用了20天的時(shí)間將112202工作面安裝完畢，超前10天完成任務(wù)，期間，全隊(duì)未發(fā)生任何碰手碰腳事故，無(wú)論從安全、任務(wù)完成上都取得了很好的成績(jī)，付出了艱辛的努力，灑下了辛勤的汗水。為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)雙豐收做出了積極的貢獻(xiàn)，

簡(jiǎn)要回顧201*年以來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：一、深入開(kāi)展教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。在員工技能培訓(xùn)上，綜采二隊(duì)采取崗位師徒結(jié)對(duì)子，崗位練兵，技術(shù)比武來(lái)促進(jìn)員工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性，為112202工作面的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。在今年礦高技能人才選拔中，我隊(duì)呂照杰、張志國(guó)兩名同志取得了金牌高技能人才榮譽(yù)稱號(hào)、萬(wàn)強(qiáng)同志取得了銀牌高技能人才榮譽(yù)稱號(hào)，楊東同志取得了銀牌高技能人才榮譽(yù)稱號(hào)，全隊(duì)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)都有明顯提高，為綜采二隊(duì)克服困難，完成任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、礦安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實(shí)搞好安全工作。

一是狠抓職工安全思想教育，通過(guò)班前會(huì)和周三、周五安全日，組織員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則，使員工對(duì)201*年集團(tuán)公司和礦安全形勢(shì)和奮斗目標(biāo)有了深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，使全隊(duì)員工安全意識(shí)和自主保安能力有了顯著提高。

二是結(jié)合安全周、安全月活動(dòng)和每日一題、每旬一評(píng)、每月一考活動(dòng)，在全隊(duì)開(kāi)展事故案例分析、反思活動(dòng)，時(shí)刻為員工敲響安全警鐘，特別是今年集團(tuán)公司發(fā)生的幾起安全事故，隊(duì)里抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行反思教育，從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展討論、每個(gè)員工寫出了安全保證書(shū)和承諾書(shū)，形成了班組、員工、區(qū)隊(duì)聯(lián)保的局面。通過(guò)每月開(kāi)展一次班前安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，鞏固了員工所學(xué)的安全知識(shí)，使安全生產(chǎn)的重要性深入人心、深入班組。

三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確了崗位人員的安全責(zé)任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍，形成了黨政齊抓共管的良好局面。

四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，管理人員以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，重心下移，關(guān)口前移，把眼光盯在現(xiàn)場(chǎng)，把精力集中在解決112202工作面安裝工作的安全隱患的排查上，干部嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，與員工同上同下，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，做到了員工三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)。管理人員在安全管理工作中以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到了有目標(biāo)、有安排、有措施、有落實(shí)。特別是112202工作面安裝過(guò)程中，工作面條件差、工作環(huán)節(jié)多、人員經(jīng)驗(yàn)缺等不利因素，為了保證在困難條件下實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，隊(duì)里制定了嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，將安全責(zé)任層層落實(shí)到人頭，注重設(shè)備安裝中薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好人員的不安全行為管理，在困難的時(shí)期，隊(duì)干部、骨干帶頭克服困難，為工作面的安裝出主意想辦法，科學(xué)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格管理，全隊(duì)上下面對(duì)困難齊心協(xié)力，做到了人心不散，干勁不減，隊(duì)伍不亂，表現(xiàn)出了極大的凝聚力和戰(zhàn)斗力！

在工作面安裝過(guò)程中，隊(duì)里制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，合理安排人員，將安全責(zé)任全面落實(shí)，安全、超前完成了工作任務(wù)，為112202工作面的試生產(chǎn)贏得了時(shí)間。今年以來(lái)，我隊(duì)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全、任務(wù)雙豐收。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。我隊(duì)認(rèn)真按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行112202工作面設(shè)備安裝作業(yè)，作業(yè)人員從管路吊掛、文明生產(chǎn)、標(biāo)示設(shè)置等，每一道工序都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作管理力度，在設(shè)備安裝期間各班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，隊(duì)干親自對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為112202工作面安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在回顧過(guò)去、總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工對(duì)綜采設(shè)備的駕馭能力不夠高、對(duì)日常的學(xué)習(xí)抱著守?cái)傋拥乃枷�，�?duì)工作不能盡職盡責(zé)，影響著我隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。上述存在的問(wèn)題有待于下一年年的工作中努力改正。

201*年具體工作部署：

一、指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)開(kāi)展工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，發(fā)揮綜采機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)，以不斷增強(qiáng)員工自主保安意識(shí)，提高員工對(duì)綜采設(shè)備駕馭能力為主要任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)槊坊ň�煤礦全面完成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)發(fā)揮極限。

二、主要奮斗目標(biāo)是：

1、確保完成全年計(jì)劃任務(wù)，爭(zhēng)取超額完成奮斗目標(biāo)。2、杜絕輕傷以上人身事故和機(jī)電設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)。

3、工程質(zhì)量達(dá)到神華質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)。

三、圍繞上述奮斗目標(biāo)，下半年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)綜采設(shè)備操作、采場(chǎng)管理、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，開(kāi)展事故案例說(shuō)服教育，以個(gè)人保班組，以班組保全隊(duì)，以區(qū)隊(duì)保全礦，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（二）、重點(diǎn)工程嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保保質(zhì)保量、超額完成生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮綜采機(jī)械化設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)班組管理，提高員工技術(shù)素質(zhì)，用一流的員工隊(duì)伍操作一流的綜采設(shè)備，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。把每月的產(chǎn)量繼續(xù)分解到班組，腳踏實(shí)地地完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

（三）、深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平活動(dòng)。在全隊(duì)掀起學(xué)習(xí)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化細(xì)則的高潮，使全隊(duì)員工學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，干有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工序操作，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，擠水分、夯基礎(chǔ)、上臺(tái)階。

（四）、大力開(kāi)展技能比武、崗位練兵活動(dòng)，全面提升員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。在全隊(duì)員工中開(kāi)展技術(shù)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，以典型帶路，開(kāi)展“爭(zhēng)優(yōu)秀、創(chuàng)先進(jìn)”活動(dòng)，激發(fā)員工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性和主動(dòng)性，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的士氣，推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新，全面提高員工的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收提供技術(shù)人才保證。

回顧201*，我們豪情滿懷，綜采二隊(duì)發(fā)展壯大有我們的辛勤付出；展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，需要我們共同的努力。我們會(huì)緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，同心同德、務(wù)實(shí)苦干，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神為建設(shè)現(xiàn)代化梅花井而努力奮斗！

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梅花井煤礦綜采二隊(duì)黨支部

綜采二隊(duì)黨支部201*年工作總結(jié)及

201*年工作規(guī)劃

在梅花井礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部自今年9月2日成立以來(lái)緊緊圍繞安全生產(chǎn)帶領(lǐng)廣大干部員工，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化教育，加快支部建設(shè)，帶好隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員、干部、員工的積極性，為加快隊(duì)伍的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，不斷提高干部職工素質(zhì)。黨支部堅(jiān)持以三個(gè)代表的重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)主旋律，不斷加強(qiáng)職工的政治思想教育工作，廣泛開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平活動(dòng)，促使隊(duì)伍素質(zhì)的明顯提高，從而增強(qiáng)了班組職工團(tuán)結(jié)一致、無(wú)私奉獻(xiàn)和建設(shè)現(xiàn)代化一流安全高效梅花井的主人翁責(zé)任感和緊迫感，很好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

支部堅(jiān)持把思想教育、安全教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)做為推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，充分利用學(xué)習(xí)日、安全活動(dòng)日、班前會(huì)和其它活動(dòng)形式，學(xué)習(xí)各類法律、法規(guī)，安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神。

二、抓好隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。1、加強(qiáng)班子建設(shè)。黨支部十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明

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梅花井煤礦綜采二隊(duì)黨支部

確了職責(zé)和任務(wù)，制定了基本制度，公布了領(lǐng)導(dǎo)分工，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)范化、制度化。黨支部以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系班子成員思想實(shí)際，加強(qiáng)黨組織學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷深化了黨支部的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。干部在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是的思想，抓安全，從而有力地保證了安全工作的穩(wěn)步發(fā)展。在具體工作中，班子成員堅(jiān)持在各項(xiàng)工作中起好模范帶頭作用，要求別人做到的，自己首先做到。帶頭堅(jiān)持并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，對(duì)于重大問(wèn)題，堅(jiān)持集體研究決定，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。

3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)工作面設(shè)備安裝、實(shí)操演練、精細(xì)化管理的過(guò)程中，開(kāi)展了一系列的有效活動(dòng)，為保證安全生產(chǎn)提供了有效途徑。如針對(duì)工作實(shí)踐中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為屢禁不止現(xiàn)象，適時(shí)推出了班組長(zhǎng)以上管理人員抓‘不安全行為’規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部入井跟班帶班制度，有效地遏制了不安全行為現(xiàn)象。圍繞區(qū)隊(duì)三個(gè)文明建設(shè)開(kāi)展的七大工程建設(shè)（領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的形象工程；區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的安全工程；員工隊(duì)伍建設(shè)的四有工程；黨支部和黨員作用發(fā)揮的先鋒工程；井上下環(huán)境衛(wèi)生治理的文明生產(chǎn)

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梅花井煤礦綜采二隊(duì)黨支部

工程；社會(huì)治安綜合治理的平安工程；為員工群眾辦實(shí)事、送溫暖的溫暖工程）使黨建工作優(yōu)勢(shì)在我隊(duì)發(fā)揮了較大作用。在實(shí)踐中要求黨員要比普通群眾先進(jìn)，要做安全生產(chǎn)的表率，影響和帶動(dòng)全體員工做好安全工作。同時(shí)結(jié)合四好班子建設(shè)和五好黨支部的創(chuàng)建把黨建工作納入科學(xué)、規(guī)范運(yùn)行之中。通過(guò)一個(gè)黨員一面旗、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)違章、無(wú)事故、無(wú)不文明現(xiàn)象、五比五爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)黨員評(píng)比等活動(dòng)的開(kāi)展，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，也激發(fā)了全隊(duì)員工的思想潛能，帶動(dòng)廣大員工自覺(jué)履行職責(zé)和遵守制度，自覺(jué)規(guī)范行為和習(xí)慣，促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)安全管理程序順暢、和諧，為全礦安全生產(chǎn)提供思想動(dòng)力和政治保證.

4、抓好支部建設(shè)。充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員身邊無(wú)三違、黨員崗位無(wú)事故等活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

當(dāng)前，綜采二隊(duì)由于缺乏業(yè)務(wù)熟練的員工，面對(duì)的是一支業(yè)務(wù)不精，經(jīng)驗(yàn)欠缺的員工隊(duì)伍，加之文化技術(shù)參差不齊，習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，工作隨意性大，與管理人員容易產(chǎn)生抵觸情緒。針對(duì)安全管理難度大的被動(dòng)局面，黨支部認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題，總結(jié)出抓安全首先要抓點(diǎn)，即從黨員干部隊(duì)伍入手；其次要抓面，即從員工隊(duì)伍建設(shè)做

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梅花井煤礦綜采二隊(duì)黨支部

起，只有以點(diǎn)帶面，以面促點(diǎn)，才能達(dá)到點(diǎn)面結(jié)合，互為促進(jìn)。為此，黨支部及時(shí)對(duì)全隊(duì)黨員，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分，定人定組，分班組盯崗，真正實(shí)現(xiàn)了與員工同上同下。黨支部對(duì)執(zhí)行全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，保證了執(zhí)行有效，防止制度變成一紙空文，在誰(shuí)的責(zé)任區(qū)出現(xiàn)不安全行為人員，誰(shuí)負(fù)責(zé)對(duì)其幫教轉(zhuǎn)化，并承擔(dān)連帶處罰，對(duì)責(zé)任區(qū)成績(jī)顯著的，月末考評(píng)會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)，這一措施的出臺(tái)，讓員工們心服口服，安全意識(shí)普遍提高，不安全行為人員普遍下降，自覺(jué)按章作業(yè)已成為他們的工作標(biāo)準(zhǔn)，安全管理的被動(dòng)局面得到有效扭轉(zhuǎn)。

三、加強(qiáng)思想工作，確保安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。黨支部根據(jù)礦生產(chǎn)實(shí)際，采取有力措施，切實(shí)做好了職工的思想政治工作，推動(dòng)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一是不斷加強(qiáng)安全思想政治工作。黨支部按照上級(jí)要求，認(rèn)真在全隊(duì)范圍內(nèi)開(kāi)展決戰(zhàn)四季度再創(chuàng)新佳績(jī)專項(xiàng)活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)、明確任務(wù)、正視問(wèn)題、再創(chuàng)業(yè)績(jī)，始終堅(jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖。同時(shí)，黨支部關(guān)心職工生活，解決職工思想問(wèn)題，積極維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為決戰(zhàn)四季度奮斗目標(biāo)加以思想保證。

二是積極維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。黨支部從穩(wěn)定是發(fā)展的前提出發(fā)，針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)了

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梅花井煤礦綜采二隊(duì)黨支部

對(duì)干部職工的思想政治工作，并根據(jù)安全形勢(shì)的發(fā)展和變化，針對(duì)職工的思想問(wèn)題，認(rèn)真抓好培訓(xùn)教育，通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷增強(qiáng)，以確保全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在今年的工作中，我們雖然取得了優(yōu)異的成績(jī)，但也存有不足和問(wèn)題，特別是在各類制度的建立健全上，從隊(duì)伍內(nèi)部管理，職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高等方面，尚存在許多問(wèn)題和矛盾。

201*年度，我們?nèi)詫⒕o緊圍繞礦黨政提出的工作目標(biāo)和要求，積極努力，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高工作質(zhì)量和運(yùn)作水平，努力促進(jìn)黨支部工作規(guī)范化建設(shè)，積極帶領(lǐng)全隊(duì)上下為全面完成礦黨政交給的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)而奮斗。

主要打算和措施是：

一是要著重研究、探討貫徹落實(shí)礦黨政各項(xiàng)決策的措施和辦法，發(fā)動(dòng)職工更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神大力加強(qiáng)五型創(chuàng)建工作，以高度的負(fù)責(zé)精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神做好本職工作，確保綜采二隊(duì)各項(xiàng)工作有新的起色，實(shí)現(xiàn)新的突破，樹(shù)立良好的整體新形象。

二是繼續(xù)搞好班子建設(shè)，注重抓好新的載體，把工作重點(diǎn)放在對(duì)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的再認(rèn)識(shí)上，力求切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，做到境界更高、信心更足、干勁更大、

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盡職盡責(zé)，努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步，為強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是抓好支部建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮兩個(gè)作用。針對(duì)新情況、新問(wèn)題抓好結(jié)合，按照黨支部工作條例規(guī)范并突出抓好三會(huì)一課，加強(qiáng)黨員教育和管理，積極開(kāi)展有特色、見(jiàn)實(shí)效的載體活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，使每一名黨員成為生產(chǎn)服務(wù)的排頭兵和帶頭人，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)職工為全礦新的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

四是努力開(kāi)創(chuàng)群眾安全工作新局面，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定，提高安全生產(chǎn)效率。重點(diǎn)深化安全文化建設(shè)，注重教育干部職工以小我保大全，把發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患作為首抓工作，力求不斷完善各項(xiàng)規(guī)程措施，認(rèn)真抓好督促和落實(shí)，努力做到不安全不生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，促進(jìn)全礦安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五是精心組織，狠抓安全教育培訓(xùn)。以安全為重點(diǎn)工作；以超前的意識(shí)，帶領(lǐng)全隊(duì)上下樹(shù)立大局觀念，切實(shí)做好112202工作面的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)新提高和新突破。

六是全面啟動(dòng)，整體推進(jìn)，促進(jìn)區(qū)隊(duì)工作全面上臺(tái)階。繼續(xù)圍繞職工隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍的先鋒工程建設(shè)、思想

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政治工作、精神文明建設(shè)、綜合治理等工作，堅(jiān)持抓好主題，用活載體；整體推動(dòng)，注重效果，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

綜采二隊(duì)黨支部二一年十一月

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