綜采隊(duì)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排

綜采隊(duì)201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年以來(lái)，綜采隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持和密切配合下，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作；堅(jiān)持隱患排查制度，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任；認(rèn)真組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織；全體干部職工充分發(fā)揮煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以礦為家，無(wú)私奉獻(xiàn)，在礦井地質(zhì)條件復(fù)雜多變、運(yùn)輸系統(tǒng)改造、隊(duì)伍整體技能素質(zhì)參差不齊等情況下，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下：

1、安全：杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2、產(chǎn)量：1～11月份公司上報(bào)產(chǎn)量20.3萬(wàn)噸。

3、綜采回收安裝：在公司要求計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，順利完成五221080綜采面回收及五221090綜采面安裝工作。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：保持了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。

二、201*年我們做了以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)職工培訓(xùn)和班子建設(shè)，整頓干部作風(fēng)，打造一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍

今年以來(lái)，我們把職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，作為整體工作的切入點(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行授課講學(xué)，學(xué)習(xí)新采煤工藝、設(shè)備的日常維護(hù)、維修、事故案例等針對(duì)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。開(kāi)展好“每日一題、每周一課、每月一考”三個(gè)一活動(dòng)，督促組織好每天的班前、班后會(huì)，不斷創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)的新方法、新途徑，使每位職工自身的業(yè)務(wù)

操作水平不斷得到提高。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使思想覺(jué)悟有了明顯提高，工作作風(fēng)也大有好轉(zhuǎn)。同時(shí)，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，識(shí)大體、顧大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作；為全面完成各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在實(shí)際工作中，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了工作崗位責(zé)任制、材料考核、質(zhì)量安全考核等系列制度，嚴(yán)格考核，真正做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，精細(xì)管理，對(duì)隱患整改不力、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、采高不夠、浮煤不清、提前升井等現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照隊(duì)管理制度進(jìn)行相應(yīng)罰款。不僅教育了當(dāng)事人，也使其他管理人員感受到工作的壓力和責(zé)任，使各管理人員工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。此外我們堅(jiān)持組織召開(kāi)每周四班長(zhǎng)以上生產(chǎn)骨干的生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)傳達(dá)煤電公司和礦有關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真分析工作面存在的問(wèn)題，及時(shí)平衡、協(xié)調(diào)、解決，促進(jìn)了隊(duì)伍的和諧統(tǒng)一，為完成各項(xiàng)任務(wù)提供了保證。

上半年21080綜采面由于兩巷受煤柱測(cè)壓影響，巷道壓力大，變形嚴(yán)重，我們堅(jiān)持超前擴(kuò)幫維護(hù)，以滿(mǎn)足巷道生產(chǎn)的需要；由于受風(fēng)巷曲折不直影響，采面切眼隨向外推進(jìn)變短，給設(shè)備管理造成一定困難，我們認(rèn)真分析研究，采取果斷措施，共掐縮運(yùn)輸機(jī)槽子5節(jié)，抽出支架4架，保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

今年6月份以來(lái)綜采面回收安裝，由于受鳳翅山斷層影響，21080采面地質(zhì)條件復(fù)雜，我們面臨時(shí)間緊，任務(wù)重，人員技能素質(zhì)參差不齊，對(duì)勞動(dòng)組織進(jìn)行合理調(diào)整，壓縮后勤輔助人員，充實(shí)生產(chǎn)一線(xiàn)，使采面各項(xiàng)工作井然有序，有條不紊，忙而不亂，順利完成各項(xiàng)工作，

在綜采設(shè)備安裝期間，涌現(xiàn)出一批像綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)王忠峰、班組長(zhǎng)王海軍、徐向前、張輝臣等不怕苦不怕累，作風(fēng)端正，技術(shù)過(guò)硬的干部職工，在困難面前，想辦法、出主意積極解決問(wèn)題，給全隊(duì)職工樹(shù)立好榜樣，充分發(fā)揮了采煤戰(zhàn)線(xiàn)干群特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，在公司、礦井計(jì)劃期限內(nèi)安全、順利的完成回收工作。自21090綜采工作面初采初放以來(lái)，采面由于受地質(zhì)構(gòu)造帶影響，采面切眼2/3巖石，每進(jìn)一循環(huán)需要打眼180個(gè)左右，造成職工勞動(dòng)強(qiáng)度大，嚴(yán)格制約著采面正規(guī)循環(huán)作業(yè)和原煤的生產(chǎn)，綜采隊(duì)克服各種困難并制定各種安全生產(chǎn)激勵(lì)措施，保證原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升。

2、落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，大力開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)我們始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，大力開(kāi)展職工安全教育、事故案例分析等活動(dòng)，按照以教育為先導(dǎo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以情感投入為支柱，形成一種“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍，從而增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)和安全行為。

嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任者責(zé)任�，F(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任者要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷巡回檢查，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，切實(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)抓安全、重實(shí)效的優(yōu)良工作作風(fēng)的形成。同時(shí)，建立健全了各工種責(zé)任制和區(qū)域承包責(zé)任制，分工明確、責(zé)任具體，做到了方方面面有人管，條條線(xiàn)線(xiàn)有人抓，人人肩上有重?fù)?dān)，人人頭上有指標(biāo)。并且始終堅(jiān)持隱患閉合整改制度和“三個(gè)檢查”相結(jié)合。即做到定時(shí)與不定時(shí)檢查相結(jié)合，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，日常檢查與跟班把關(guān)相結(jié)合，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

大力開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，強(qiáng)化廣大職工的技術(shù)培訓(xùn)和新《采煤安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》的學(xué)習(xí)，做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)，人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，積極開(kāi)展“雙述一化”和“五個(gè)到位”的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)加深職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。

在質(zhì)量達(dá)標(biāo)建設(shè)方面，不斷創(chuàng)新和提高，堅(jiān)持工作面達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)管線(xiàn)吊掛直線(xiàn)化，材料碼放方塊化，設(shè)備管理系列化，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，職工作業(yè)規(guī)范化。對(duì)不達(dá)標(biāo)的工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，決不姑息遷就。嚴(yán)格工程質(zhì)量考核制度，做到日檢查、旬評(píng)比、月總結(jié)。在各項(xiàng)管理制度及措施落實(shí)下，以及工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)的不斷開(kāi)展，兩巷文明生產(chǎn)得到了極大改善，實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。使得今年在21090采面地質(zhì)構(gòu)造變化復(fù)雜、過(guò)斷層、薄煤帶多的情況下，我們積極完善落實(shí)21090采面各項(xiàng)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，規(guī)范巷道內(nèi)的管線(xiàn)吊掛、牌板吊掛、照明、水溝預(yù)制等，傾力打造鳳翅山礦首個(gè)綜采精品工作面，受到集團(tuán)、煤電公司等領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，搞好材料節(jié)約和煤質(zhì)管理

加強(qiáng)采面安裝、回采、回撤期間的各種物料的使用、回收等管理，制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施，根據(jù)采面情況，本著“領(lǐng)舊換新、修舊利廢”的原則，凡可直接重復(fù)使用或修復(fù)的材料建立專(zhuān)帳，報(bào)經(jīng)管科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為進(jìn)一步完善材料使用及管理，在每月申報(bào)材料計(jì)劃前，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存核對(duì)，保證材料計(jì)劃真實(shí)、實(shí)用。自五221090采面回采以來(lái)回收錨桿382根、錨盤(pán)730個(gè)、螺帽730個(gè)、U型鋼369根、圓木280根節(jié)約材料費(fèi)近6萬(wàn)多元。

三、201*年綜采隊(duì)主要存在以下問(wèn)題：

1、工人流動(dòng)性大，人員成分繁雜，個(gè)別工人素質(zhì)低，綜采技術(shù)

力量薄弱，特別設(shè)備管理維修專(zhuān)業(yè)人才缺乏，使之管理水平跟不上。

2、個(gè)別管理干部現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，措施落實(shí)不全面，工作質(zhì)量不高；職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，不安全隱患還大量存在。

3、由于礦井比鄰鳳翅山礦大斷層，綜采工作面內(nèi)地質(zhì)條件復(fù)雜，巖石構(gòu)造較多。

201*年生產(chǎn)計(jì)劃安排

一、完成礦井下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)、抓好班組建設(shè)穩(wěn)定職工隊(duì)伍；

二、工程質(zhì)量保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；

三、杜絕重傷和三級(jí)以上非傷亡事故實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；四、煤質(zhì)、材料消耗等按照礦井指定指標(biāo)完成；

201*年安全生產(chǎn)工作任務(wù)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí)

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煤電公司、礦各種安全會(huì)議和文件精神，使廣大干部職工以高度的責(zé)任感和使命感與礦黨政保持一致，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中。繼續(xù)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，落實(shí)職工安全培訓(xùn)責(zé)任制，提高廣大干部的管理水平和職工的操作技能，重點(diǎn)是加強(qiáng)綜采設(shè)備的專(zhuān)業(yè)維修人員的培訓(xùn)和“雙述”工作的落實(shí)抽查，培養(yǎng)“精一、會(huì)二、懂三”的復(fù)合型職工，進(jìn)一步規(guī)范完善綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)穩(wěn)定，為全面完成各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

201*年，始終堅(jiān)持黨的“安全第一”的方針，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)崗位責(zé)任制和隱患閉合整改制度，加大對(duì)隱患整改不力的處罰力度。大力開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)并敢于創(chuàng)新，改善職工的作業(yè)環(huán)境，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。

三、進(jìn)一步完善材料管理制度和煤質(zhì)管理制度，提高經(jīng)濟(jì)效益我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)材料管理制度，繼續(xù)推行材料精細(xì)化管理。根據(jù)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜多變的情況，堅(jiān)持科學(xué)組織，針對(duì)不同的地質(zhì)情況，做到深入細(xì)致分析，制訂針對(duì)性措施，做到精采細(xì)收，提高原煤質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)機(jī)電管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常檢修和維護(hù)工作，抓好設(shè)備的日常檢修維護(hù)和備品配件的管理；嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修制度，杜絕電器失爆現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的零部件，保證設(shè)備的完好率，及時(shí)研究解決好設(shè)備在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，最大限度發(fā)揮綜采設(shè)備的效能，提高生產(chǎn)效率確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

五、繼續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng)

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的遵章守紀(jì)和“三不傷害”教育，改進(jìn)教育方法，提高對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí)。對(duì)出現(xiàn)“三違”人員的班組和安全獎(jiǎng)金掛鉤，并追究跟班隊(duì)干、跟班班長(zhǎng)的責(zé)任。

擴(kuò)展閱讀：綜采隊(duì)黨支部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

綜采隊(duì)黨支部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

在201*年，綜采隊(duì)黨支部緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)的工作思路和目標(biāo)，本著服務(wù)于區(qū)隊(duì)整體安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求，在職工隊(duì)伍中開(kāi)展思想教育工作，使我隊(duì)廣大職工的思想與公司、礦黨委保持高度一致，確保公司、礦各種制度能夠得到徹底的貫徹，各種理念、文化能在綜采隊(duì)落地生根。

在過(guò)去的一年中，我隊(duì)黨支部在黨建和職工思想教育等方面取得了一些成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)許多工作有待改進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：一、201*年支部工作回顧和總結(jié)

1、及時(shí)吸收思想進(jìn)步的優(yōu)秀管理人員和職工進(jìn)入綜采隊(duì)黨支部，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，做好新黨員的組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的原則，始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān)，認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。201*年按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，綜采隊(duì)黨支部發(fā)展了張秀兒為預(yù)備黨員，同時(shí)還有2名職工向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。

2、進(jìn)一步加大對(duì)我隊(duì)黨員的再教育。定期開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng)，對(duì)于剛吸收的新同志，支部通過(guò)“結(jié)對(duì)子”、“開(kāi)座談會(huì)”等活動(dòng)，主動(dòng)的了解他們的思想變化，使他們不僅在行動(dòng)上入了黨，也要在思想上入黨。今年以來(lái)綜采隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照黨委的要求認(rèn)真開(kāi)展了黨風(fēng)廉政的學(xué)習(xí)，支部采取有效措施，組織全體黨員按照學(xué)習(xí)計(jì)劃開(kāi)展學(xué)習(xí)，不同時(shí)期學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（王董事長(zhǎng)、李礦長(zhǎng)）的講話(huà)精神。保持黨員隊(duì)干在思想上與礦的高度一致。3、緊緊圍繞礦整體黨建工作思路，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。樹(shù)立“一名黨員就是一面安全生產(chǎn)的旗幟，黨支部就是安全生產(chǎn)的堡壘”的意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展黨員、隊(duì)干、管理人員身邊“無(wú)三違、無(wú)隱患、無(wú)不規(guī)范行為”活動(dòng)。今年以來(lái)，我隊(duì)每月給黨員干部下指標(biāo)、定任務(wù)，每名黨員干部每月抓三違、不規(guī)范行為和排查隱患不少于3次，通過(guò)此辦法的實(shí)施今年我隊(duì)安全管理效果較好。全年杜絕了輕微傷事故。

4、積極開(kāi)展職工思想教育和援助工作。針對(duì)不同時(shí)期的不同性質(zhì)的罰款，支部及時(shí)進(jìn)行了思想援助。使他們真正意識(shí)到罰款是對(duì)他們今后工作的一種警示和鞭策。在這同時(shí)隊(duì)支部對(duì)操作不規(guī)范、安全意識(shí)差的人員也積極開(kāi)展了安全思想教育。通過(guò)此項(xiàng)教育，加強(qiáng)了與他們的聯(lián)系溝通，向安全意識(shí)差的人員及時(shí)進(jìn)行教育，使他們?cè)谒枷肷险嬲�意識(shí)到三違的嚴(yán)重性。

真正發(fā)揮了支部思想“攻心”的作用，為安全生產(chǎn)的有序開(kāi)展保了駕護(hù)了航。

5、開(kāi)展勤政廉政教育。通過(guò)在進(jìn)班會(huì)、班后會(huì)、集中學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)教材，引用廉政反面教材，教育職工、管理人員管好自己的嘴和手。黨支部把樹(shù)立正確的權(quán)利觀(guān)、不斷增強(qiáng)組織觀(guān)念、紀(jì)律觀(guān)念和自律意識(shí)、提高拒腐防變的能力作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手。通過(guò)開(kāi)展黨課教育，不斷提高黨員拒腐防變能力。通過(guò)參加黨課，給每個(gè)黨員干部敲醒了警鐘，只有時(shí)刻嚴(yán)己在先，善于慎行，才能抵制各種誘惑和不正之風(fēng)的侵蝕。今年以來(lái)綜采隊(duì)黨支部認(rèn)真組織隊(duì)黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，認(rèn)真抓好干部的廉政教育工作。組織黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)廉政法律法規(guī)等，并結(jié)合實(shí)際對(duì)干部進(jìn)行理想信念教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育和反腐倡廉警示教育。

6、深入工人一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中存在的一些不和諧之音。作為支部工作的一個(gè)重點(diǎn)就是深入一線(xiàn)，了解民意，體察民情，解決具體問(wèn)題。如在調(diào)查過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，在管理過(guò)程中檢修班個(gè)別職工感覺(jué)自己的工資有點(diǎn)問(wèn)題，知道情況后支部直接介入幫助查找其工資結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況，向有凝問(wèn)的職工一一解釋清楚，同時(shí)，支部每月召開(kāi)工資分配會(huì)，使得工資分配更趨透明化、合理化。

7、落實(shí)隊(duì)伍公開(kāi)，給職工一個(gè)明白。以往工人對(duì)自己的工資不知道怎么算出來(lái)的，對(duì)于工資這一塊要求記錄員在工資上交前把效益工資和綜合工資分開(kāi)公布，這樣工人看了以后就能明白自己發(fā)的工資到底哪少哪多，效益工資、安全工資、入井補(bǔ)貼等結(jié)構(gòu)塊，一看一目了然。

8、根據(jù)礦黨委的要求在各時(shí)間段觀(guān)看不同形式的安全教育。在進(jìn)班會(huì)上根據(jù)三違、事故的處罰情況幫助職工算經(jīng)濟(jì)賬，真正讓職工體會(huì)安全就是效益；積極組織職工觀(guān)看安全教育警示片，在進(jìn)班會(huì)上用身邊的事故案例教育職工，讓職工真正感到事故給我們帶來(lái)的傷害和后果。

二、201*年支部工作打算

1、進(jìn)一步做好煤炭企業(yè)文化宣貫工作，采取多種手段和措施要求職工踐行員工守則和禮儀規(guī)范，使員工素質(zhì)得到全面提升。

2、圍繞區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理，深入一線(xiàn)，排憂(yōu)解難，凝心聚力，思想攻心，切實(shí)把支部思想教育工作服務(wù)于安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中。

3、大力開(kāi)展各個(gè)崗位的人才培養(yǎng)工作，今年我隊(duì)有部分到期工人，這無(wú)形給我隊(duì)造成很大壓力，作為支部更有職責(zé)培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)工人。同時(shí)要大力培養(yǎng)班組長(zhǎng)，技術(shù)工人，以及新分配的學(xué)生，注重對(duì)年輕有活力有頭腦的工人的培養(yǎng)。

4、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好職工維權(quán)工作，監(jiān)管隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作，把全隊(duì)干群的思想高度統(tǒng)一起來(lái)，理順日常的管理秩序，提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

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