201*年車輛使用管理辦法

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201*年車輛使用管理考核辦法

第一條：嚴(yán)格按照《公司車輛管理考核辦法》執(zhí)行，為了加強結(jié)構(gòu)工程處車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛、保障生產(chǎn)、搶險及其他用車，特制定本辦法。

第二條：本辦法適用于結(jié)構(gòu)工程處各類機(jī)動車輛。第三條：針對駕駛員要求：

1．駕駛員必須遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕車，確保安全。駕駛員被曝光或違章被處理，后果自行承擔(dān)。

2．駕駛員必須自覺遵守工作紀(jì)律及用車單位的各項制度，服從調(diào)度安排，不得私自出車。無出車任務(wù)時應(yīng)在辦公室或車內(nèi)待命，不得隨意離崗。

3.司機(jī)應(yīng)對車輛進(jìn)行及時保養(yǎng)、清洗、維護(hù)、檢查。4.常駐車輛駕駛員必須24小時開機(jī)。

第四條：為了加強車輛管理，更好的控制車輛使用費用，降低消耗，節(jié)約成本，提高車輛的使用效率，現(xiàn)制定以下管理考核辦法。

1、各隊在每天10點鐘前將車輛使用計劃報給調(diào)度員；要使用25T以上大型吊車及三橋以上大車要提前三天報調(diào)度員。

2、在工程使用中要嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮車輛的使用價值，合理安排上報車輛計劃，禁止車輛閑置不用而造成臺班費用浪費，違者處罰工程隊相關(guān)責(zé)任人工資100元。

3、工程隊與工程隊之間在租用外單位車輛上要加強協(xié)調(diào)，維護(hù)2

結(jié)構(gòu)工程處的整體利益，同是一個工程的情況下可相互唱串用。

4、嚴(yán)格控制車輛臺班費用，按每8小時給1個臺班結(jié)算，連班4小時以下增加0.5個臺班結(jié)算，連班4小時以上按中班結(jié)算，違者考核開臺班人員。

5、各隊認(rèn)真做好車輛連班請示匯報工作制度，如發(fā)生連班未報一次處罰工程隊相關(guān)責(zé)任人工資100元。（大型吊車及拖車連班，當(dāng)班責(zé)任人必須向調(diào)度室匯報，調(diào)度員做好登記）。

6、在使用大型車輛上要嚴(yán)格加強管理，充分發(fā)揮在8小時內(nèi)的工作效率，要做到有專人帶車，專人指揮，杜絕車輛閑置不用而造成大量浪費。如工程處檢查發(fā)現(xiàn)車輛有閑置，將考核責(zé)任人工資100元。

7、在沒有工程處安排情況下禁止車輛用與非工作相關(guān)事情，違者處罰責(zé)任人工資50元。

8、在各工程車輛使用中調(diào)度員有權(quán)對車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查、核實。9、每月車輛使用費用匯總表定期在廠務(wù)公開欄上公示。第五條：最終解釋權(quán)屬于公司，本辦法從下發(fā)之日起，正式執(zhí)行。

201*年1月1日

擴(kuò)展閱讀：201*年車輛管理制度(實用版)

車輛管理制度

一、總則

為切實加強公司車輛管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，特制定本制度。

本制度適用于本公司所有公務(wù)車輛的管理。二、權(quán)責(zé)劃分

1、公司車輛實行定人定車責(zé)任制的管理模式，相應(yīng)車輛有固定的責(zé)任人；2、車輛駕駛員負(fù)責(zé)車輛的使用及日常維護(hù)，行政部負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)對車輛使用過程中的一切非正常情況直接向總經(jīng)理匯報。（附：車輛使用分配表）車型車號使用部門駕駛員監(jiān)管人備注如車輛使用有變動，須總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部另行通知。3、公司行政部負(fù)責(zé)保管購置車輛時相關(guān)手續(xù)（購車合同、備用鑰匙、車輛產(chǎn)權(quán)證、進(jìn)口車檢驗單、完稅證明、保險單原件等）；其他手續(xù)（車輛鑰匙、行駛證正副本、年檢標(biāo)志、保險標(biāo)志、環(huán)保標(biāo)志及車輛所配發(fā)的各種通行證）隨車由駕駛員進(jìn)行保管。

4、車輛責(zé)任人須對本人管轄范圍的車輛及駕駛員進(jìn)行監(jiān)督管理，以便及時了解車輛的正常使用情況；如因駕駛員失誤而導(dǎo)致車輛非正常使用，責(zé)任人需承擔(dān)連帶責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

5、駕駛員必須按時上下班，除公務(wù)用車外，嚴(yán)禁公車私用；未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自將車輛駛出本市區(qū)范圍；非工作時間，車輛必須停放在指定地點。6、駕駛員有責(zé)任和義務(wù)對駕駛車輛的車況進(jìn)行動態(tài)觀察，包括檢查車身內(nèi)外、輪胎、發(fā)動機(jī)、機(jī)油、水箱、電瓶等基礎(chǔ)性車況，如有異常，應(yīng)及時告知責(zé)任人，由責(zé)任人上報行政部。

7、公司車輛不得用于辦理私事或外借使用，因特殊情況私人用車須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在使用過程中產(chǎn)生的燃油費、路橋費及其他費用均由用車人承付。三、安全管理

1、公司車輛駕駛員須持有相應(yīng)的駕駛證件，嚴(yán)禁將車輛交由無證人員駕駛，否則發(fā)生的一切責(zé)任事故均由車輛責(zé)任人承擔(dān)。

2、駕駛員應(yīng)加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一意識，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛、疲勞駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全。

3、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程，加強對車輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車。

4、駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照。

5、任何時候、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話報告行政部及部門領(lǐng)導(dǎo)，并在回到公司后寫出書面情況報告，配合相關(guān)部門完成事故的處理工作。四、維修管理

1、車輛維修與保養(yǎng)須在指定地點進(jìn)行。待修車輛須由駕駛員擬出維修清單報行政部批準(zhǔn)；汽車大修須經(jīng)行政部認(rèn)真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃，所有車輛的維修與保養(yǎng)須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。

2、因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時維修，由駕駛員報行政部呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進(jìn)行費用核銷。凡未按要求私自維修的，費用自行承擔(dān)。五、油料與帳務(wù)管理

1、公司實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時核對”的制度。2、駕駛員加油需在指定品牌加油站，每次加油需對加油數(shù)量、行駛里程做詳細(xì)記錄，并在報銷油費時核算出油耗；如油耗高出異常，需說明原因。3、除長途行車和特殊情況外，不得自行在非指定品牌加油站購買油料。4、公司車輛加油由行政部統(tǒng)一購買油料充值卡，并按比例分發(fā)到副卡，駕駛員需給車輛加油時，至行政部領(lǐng)卡加油并做詳細(xì)登記。

5、油料充值卡余額不足時，駕駛員須申請現(xiàn)金加油，行政部審批。

6、行政部負(fù)責(zé)建立行車管理記錄，如實記錄車輛行駛里程、加油、保養(yǎng)、維修等情況，做到月統(tǒng)計、年匯總，以作為車輛開支的重要依據(jù)。5、行政部每月以報表形式將當(dāng)月車輛開支上報總經(jīng)理。六、獎懲辦法

1、對模范執(zhí)行本制度，工作成績顯著的責(zé)任人給予獎勵。

2、對違反紀(jì)律或有關(guān)法律法規(guī)，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

（1）凡發(fā)生行車事故者，駕駛員需寫出書面檢查，根據(jù)事故責(zé)任大小扣發(fā)相應(yīng)

工資，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（2）擅自出車發(fā)生事故，責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任，給予通報批評或予以解聘。（3）駕駛員將車輛私自交由他人駕駛發(fā)生事故，由責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任并予以

解聘。

3、駕駛員出車，未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰的，費用由駕駛員自理。

4、丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，責(zé)任人/駕駛員承擔(dān)全部證、照補辦費用。5、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，予以解聘；責(zé)任人追究連帶責(zé)任。6、駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價值款，予以解聘；責(zé)任人追究連帶責(zé)任，并通報批評。

7、公司提倡開源節(jié)流，凡為提出合理化建議，實施后達(dá)到一定效果的，公司將視情況給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵。七、附則

1、本制度自修訂之日起實行。2、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。

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