201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程工作匯報

201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

工作匯報

[字幕]（一）加強領導，健全組織

為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實施，公司推行“分級責任制”，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長，有關部門負責人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領導小組，下設農(nóng)網(wǎng)改造升級工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點，制定工程進度表，按期在全公司范圍內進行通報，以確保公司領導可實時掌控農(nóng)網(wǎng)工程進度。

農(nóng)網(wǎng)辦下設項目管理、施工管理、財務管理、安全管理組、驗收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調相關工作，抽調精兵強將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運轉、規(guī)范運作，逐步形成一支嚴密組織、能打硬仗、高素質、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅實的基礎。

建立領導包點制度。按照公司領導干部聯(lián)系點制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項工程項目劃分給班子成員，班子成員定期進行施工進度、工程質量、整改效果進行督察，督促工程的規(guī)范運作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進度及各環(huán)節(jié)的高效運作。

（二）精心規(guī)劃籌備，認真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)

在省、市公司的領導下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟適用、符合實際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進“三農(nóng)”工作、服務新農(nóng)村建設、落實家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術水平的重要途徑和戰(zhàn)略機遇。為全面落實國家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負荷和供電可靠性需求、解決供電設施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在工程實施過程中切實貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關技術標準，以農(nóng)網(wǎng)典型設計為基礎，積極采用“四新”技術，加強升級工程技術和設計標準的管理。結合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級工程技術導則”，設計標準體現(xiàn)“升級”，設計標準適度超前，同時根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項目的儲備，工程技術標準要高、改造務求徹底，杜絕重復投資現(xiàn)象的發(fā)生。

加強人員培訓，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實施前期多次組織有關人員進行培訓，生產(chǎn)部、安保部、計量中心等有關單位技術人員就工程配變、表計安裝工藝、標準及施工中需要注意的安全問題進行認真講解，多次走進樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標準，統(tǒng)一了施工要求。

（三）科學安排部署，穩(wěn)步推進農(nóng)網(wǎng)工程建設工作加強時間管理，提升項目效率。農(nóng)網(wǎng)辦以ERP系統(tǒng)為平臺和載體，實行節(jié)點時限的流程管理考核，抓工程的流程管理。確定設計、項目、物質等每個工作小組的工作流程和時限，時時進行通報，確保流程暢通，真正實現(xiàn)從職能管理向流程管理轉變。

加強項目組織，規(guī)范工程管理。實施三級項目經(jīng)理聯(lián)動制，抽調一批有專業(yè)技術基礎，管理經(jīng)驗豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級項目經(jīng)理，對每個工程項目從立項設計、過程實施、驗收歸檔，實行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會匯報制度，掌控工程進度，制作農(nóng)網(wǎng)升級工程簡報、項目經(jīng)理督查通報，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運作。

推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴格按照上級典型設計建立示范樣板工程加以推廣，工程項目驗收合格與否對該項目經(jīng)理和施工隊同樣獎懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗收環(huán)節(jié)嚴把工藝關，確保將每個工程都打造成精品工程。

（四）各部門齊動，做好工程后勤保障

完善財務管理，做好工程資金保障。財務部嚴格按照相關規(guī)定，堅持農(nóng)網(wǎng)工程�？顚Ｓ�、專項核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計結束三天內完成財務決算并及時結轉固定資產(chǎn)，及時進行資金支付。

加強監(jiān)察審計，確保改造健康運作。工程監(jiān)審小組嚴格按照管控要求，創(chuàng)新審計方法，對照省、市公司文件模板，結合ERP流程進行審計，實施全過程監(jiān)督，有效提高審計工作效率。跟蹤開展驗收核查、青苗補償、廢舊物資回收等項目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運作。注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅持工程立項、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目檔案示范模版》要求進行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設專人管理，確保各項工作資料齊全完整、時間節(jié)點清晰、符合建設程序。

（五）加強農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境

農(nóng)網(wǎng)改造政治責任強、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當?shù)卣�府的支持與指導。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調等方面的大力支持，營造良好的建設環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調各有關鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調等問題。

在今年施工關鍵時期，公司邀請縣人大代表走進改造現(xiàn)場調研電網(wǎng)建設，邀請“在線”資深網(wǎng)民親歷農(nóng)網(wǎng)這一德政、惠民工程對我縣農(nóng)村帶來的巨大變化，邀請縣攝影家協(xié)會會員采風農(nóng)網(wǎng)改造捕捉員工農(nóng)網(wǎng)建設風采，通過一系列“走進電網(wǎng)”活動，進一步增強社會各界對農(nóng)網(wǎng)改造工程的了解，拉近供用電之間的距離，加深社會各界對電力部門的理解與信任，不斷提升企業(yè)品牌知名度、認知度和美譽度。公司多次聯(lián)合縣電視臺對農(nóng)網(wǎng)改造進行專題報道，借助縣“政風行風熱線”宣傳農(nóng)網(wǎng)改造，通過聲屏電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。

擴展閱讀：福建省××供電局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報材料

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工作

匯報材料

××供電局農(nóng)改升級辦公室

201*-07-13

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

根據(jù)福建省新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程啟動會統(tǒng)一部署，××縣于201*年4月啟動新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工作，現(xiàn)將201*年10kV及以下農(nóng)配網(wǎng)工程建設情況向各位領導做簡要匯報，請各位領導批評指正。

一、××縣基本情況

××縣位于福建省的東部，閩江下游，是××市的近郊縣，全縣總人口64.76萬人，土地面積2136平方公里，共轄1個街道14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，324個行政村，其中北部四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為山區(qū)，其余為平原區(qū)。××縣支柱產(chǎn)業(yè)為汽車、手工藝品、建材等，201*年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值230億元。

二、××縣電網(wǎng)現(xiàn)狀

××縣轄區(qū)共有220kV變電站3座，主變6臺，總容量1080兆伏安；110kV變電站10座，主變15臺，總容量512.5兆伏安；35kV變電站3座，主變6臺，總容量37.6兆伏安；110kV線路24條，總長183.15公里；35kV線路8條，總長92.06公里；10kV線路144條，其中公用線路102條，專用線路42條，總長1931.22公里；公用配電變壓器1464臺，總容量309.95兆伏安。目前電網(wǎng)主要存在“偏遠地區(qū)未

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

改造”、供電設施負載率偏高、高峰期居民低電壓、供電可靠性不足等問題。

三、工程資金計劃

201*年上級已批復下達我局農(nóng)改配網(wǎng)提前批、第一批、第二批資金累計8162萬元，其中農(nóng)網(wǎng)限上2345萬元，安排工程21項；農(nóng)網(wǎng)核準5817萬元，安排工程159項。計劃新建改造10kV線路141公里，0.4kV線路283公里，新建及更換變壓器125臺，容量34.2兆伏安。

四、主要工作方法

（一）加強領導，健全組織

為確�！痢量h農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實施，我局貫徹落實“分級責任制”，成立了以局長為組長，書記和分管副局長為副組長，有關部門負責人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領導小組，下設農(nóng)網(wǎng)改造升級工程辦公室（簡稱“農(nóng)改辦”）。農(nóng)改辦配置專門辦公地點，位于局領導集中辦公的大樓五層，在局長、書記辦公室正對面，辦公室內部設置工程進度展板，以確保局領導可實時掌控農(nóng)網(wǎng)工程進度。

農(nóng)改辦下設綜合協(xié)調、規(guī)劃計劃、安全監(jiān)督、資金管理、設計管理、物資管理、配網(wǎng)工程建設、監(jiān)察、新聞宣傳等10個專業(yè)組，明確了各專業(yè)組的管理職責，由農(nóng)改辦統(tǒng)一指揮

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

協(xié)調相關工作，抽調精兵強將，確保各專項工作有效銜接、高效運轉，規(guī)范運作，逐步形成一支嚴密組織、能打硬戰(zhàn)、高素質、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍，為后續(xù)幾年的農(nóng)改工作打下堅實基礎。

（二）堅持科學發(fā)展觀，規(guī)劃先行，精心籌備電網(wǎng)規(guī)劃、科學發(fā)展是新一輪農(nóng)網(wǎng)改造的重中之重，在省公司、××局的直接指導下，201*年上半年，我局即集中技術力量編制“十二五”農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃，遵循“安全可靠、經(jīng)濟適用、符合實際、因地制宜”的原則，著重在電網(wǎng)結構優(yōu)化、布局合理、技術先進、降低能耗、提高電能質量和供電可靠性上下功夫。目前，經(jīng)過省公司、××局多次評審，《××縣十二五農(nóng)村配電網(wǎng)滾動規(guī)劃》及規(guī)劃項目清冊已出版，進一步增強了農(nóng)網(wǎng)工程建設的科學性、指導性和規(guī)范化。

為在農(nóng)網(wǎng)工程全面啟動前，提高農(nóng)網(wǎng)工作人員素質，充分掌握農(nóng)網(wǎng)法律、政策和制度，我局多次組織有關人員參加上級組織的配電典型設計、施工工藝、農(nóng)網(wǎng)項目管理、農(nóng)網(wǎng)檔案管理等培訓，以上人員學成后，在我局范圍內組織了宣貫和培訓，確保農(nóng)網(wǎng)有關政策全面貫徹實施。

（三）準確把握工作思路，建設新型農(nóng)村電網(wǎng)實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，是解決××縣農(nóng)網(wǎng)長期發(fā)展投入不足、促進“三農(nóng)”工作、提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術裝備水平的重要途徑和戰(zhàn)略機遇。為全面落實國家投資政策，保證資

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

金高效使用，××縣農(nóng)網(wǎng)改造將優(yōu)先解決我縣電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負荷的和供電可靠性需求、解決供電設施過載、“卡脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，更好地服務小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設和家電下鄉(xiāng)政策的落實，力爭在十二五期間，基本建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。

具體工程實施將切實貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省電力公司有關技術標準，全面采用“三通一標”，工程技術標準要高，改造務求徹底，本次農(nóng)改地區(qū)五年內不再改造，杜絕重復投資。

（四）強化農(nóng)網(wǎng)建設安全監(jiān)督管理

安全生產(chǎn)是工程建設的基礎。我局始終把持“安全第一、預防為主”方針，嚴格按照“誰管理，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，明確農(nóng)改辦、施工、監(jiān)理、設計單位各自安全責任。

我局制定了《××供電局農(nóng)網(wǎng)建設（改造）工程安全監(jiān)督管理辦法》，依法簽訂施工合同和安全協(xié)議，明確工程承包雙方安全責任，規(guī)避施工安全風險。為強化農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場安全管理，我局組織參與農(nóng)網(wǎng)改造的安督人員、項目管理人員、工作負責人進行《安規(guī)》和《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》有關內容的考試，及時印制“兩卡一冊”，確保參與農(nóng)網(wǎng)改造人員人手一份；工程施工執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，嚴格審核

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

施工隊伍三大措施，同時認真落實“兩票”、“三制”等規(guī)程制度，嚴格施工方案和安全技術方案的審查，重點把好工作票簽發(fā)關、工作許可關、工作監(jiān)護關，保證農(nóng)網(wǎng)工程人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

（五）周密部署，穩(wěn)步推進農(nóng)網(wǎng)工程建設工作1、建立堅強質保體系，推行農(nóng)配網(wǎng)標準化建設。我局農(nóng)改升級工程貫徹落實國網(wǎng)公司及省電力公司改造導則和改造技術標準，全面按照“三通一標”原則建設，設計采用省公司10kV配電工程典型設計圖冊；工程概預算依照《20kV及以下配電網(wǎng)工程預算定額》，取費項目合理，提高資金利用率；工程物料均為國網(wǎng)公司、省公司、××電業(yè)局等各級框架招標的通用設備，統(tǒng)一采購使用；全面參照執(zhí)行《福建省電力有限公司農(nóng)網(wǎng)配電設施改造技術規(guī)范》，統(tǒng)一規(guī)范了農(nóng)網(wǎng)工程施工工藝。

農(nóng)網(wǎng)工程施工圖嚴格采用會審制度，設計圖紙均經(jīng)農(nóng)改辦、供電所、施工單位、監(jiān)理單位會審簽字后方可下達。工程物料需經(jīng)農(nóng)改辦設計管理組確認后，方可掛網(wǎng)采購。

農(nóng)改工程從源頭抓起，切實加強農(nóng)網(wǎng)工程的安全質量管理，按照“誰管理，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，落實建設單位、物流中心及中標設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等參與主體的責任，確保施工質量。

2、加強項目組織，規(guī)范工程管理。根據(jù)工程輕重緩急、

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

大小難易順序，我局制定了三階段施工計劃，同時制作了多面工程進度展板，掛置在農(nóng)網(wǎng)辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，使領導和有關人員直觀了解工程進度，并每周將施工計劃和停電計劃掛網(wǎng)公布。

工程具體實施遵守先規(guī)劃、后設計、再施工和先勘測、后設計的原則，嚴禁違反基建程序，搞邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程。投資嚴格按照下達的投資計劃實施，嚴禁項目置換，確保不把已完工項目或已完成工程量再次納入農(nóng)網(wǎng)工程范圍。對于需要時間調整或者概算調整的項目，嚴格履行上報程序。

3、加強招投標及物資管理。按省公司農(nóng)配網(wǎng)工程管理辦法要求，我局農(nóng)配網(wǎng)工程設計、施工均上報××電業(yè)局，監(jiān)理均上報省公司，通過競爭性談判方式，確定熟悉當?shù)厍闆r、具備相應資質的單位；物資按照省公司招標規(guī)定開展招標（非標）工作；各項招標均嚴格遵守國家和國網(wǎng)公司規(guī)定，不存在發(fā)生圍標、串標行為。

物資管理供應對于工程進度、工程質量起著舉足輕重的作用。我局物流中心加強質量管控，切實開展對配變、水泥桿、導線、電纜等大宗設備材料的抽檢，同時通過設置農(nóng)網(wǎng)專項物資倉庫，協(xié)調廠家切實加快物資到貨，強化倉儲管理和物流配送力量等多項措施，確保物資供貨的及時和可持續(xù)性，保障了農(nóng)網(wǎng)工程需求。

4、完善財務管理。嚴格按照《××電業(yè)局農(nóng)村電網(wǎng)改造

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

升級工程資金管理辦法》要求，開設了中國電力財務公司××供電局農(nóng)網(wǎng)專戶,專款專用、專項核算、封閉運行，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。為確保農(nóng)網(wǎng)改造按進度完成，財務部門及時收集前端籌建部門的農(nóng)網(wǎng)資金需求，并上報××局匯總至省公司進行專項撥款，及時進行資金支付。

5、確保檔案資料齊全完整。立即開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《農(nóng)網(wǎng)工程檔案歸檔資料目錄及格式要求》收集，按照“一工程一檔案”，全部歸檔在農(nóng)改辦公室。工程檔案設專人管理，確保各項工作資料齊全完整、時間節(jié)點清晰、符合建設程序，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建立歸檔所轄區(qū)內農(nóng)網(wǎng)工程檔案，應收集項目技術方案說明書、立項文件、工程預算書、工程竣工圖紙等工程有關資料。

（六）充分依靠政府，積極營造良好的外部環(huán)境新一輪農(nóng)網(wǎng)改造政治責任強、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當?shù)卣�府的支持與指導。為取得××縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造的優(yōu)惠政策、施工協(xié)調等方面的大力支持，營造良好的建設環(huán)境，我局通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調各有關鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

調等問題。

在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程啟動以來，我局不斷加大農(nóng)網(wǎng)工程建設對內和對外宣傳力度，努力營造電網(wǎng)建設的濃厚氛圍，引導全體員工和全縣重視農(nóng)網(wǎng)工程建設。對內方面，在局網(wǎng)頁專門開辟“新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程系列報道”，同時建立農(nóng)網(wǎng)升級改造專網(wǎng)，確保人人知曉、全員參與；對外方面，我局采取多種形式，充分發(fā)揮報紙、廣播、電視等新聞媒體的作用，加強對電網(wǎng)建設的正面宣傳，大力宣傳電網(wǎng)建設的重要意義，讓人民群眾知道電網(wǎng)建設是一項民心工程、德政工程，努力營造良好的社會環(huán)境。

五、施工進展情況

目前我局農(nóng)配網(wǎng)工程已有2項竣工（1、新建省檔案館新館前端電纜工程；2、新建蘭圃變10KV沿江611線岐頭真空開關），33項正在施工階段（其中2項進入施工掃尾階段）。

目前已竣工的2項工程，其中省檔案館工程已完成驗收和結算書編制，由于農(nóng)網(wǎng)工程審核單位××局未定標，故尚未送審；岐頭真空開關工程尚未報驗。

加強農(nóng)網(wǎng)工程管理，做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工作，責任重大、使命光榮。在各級領導的關心支持和全體員工的共同努力

農(nóng)網(wǎng)改造升級工作匯報

下，通過201*年已開展的農(nóng)網(wǎng)升級工作，我局工程建設水平得到較大提高，但整體工程進度仍然較慢，下半年我局將堅定信心、迎難而上，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作，按期完成年度農(nóng)網(wǎng)投資計劃，向國網(wǎng)公司交上一份滿意的答卷。

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