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201*年辦公室工作思路

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201*年辦公室工作思路

為進(jìn)一步做好辦公室工作,充分發(fā)揮辦公室的綜合作用,結(jié)合我局實際,現(xiàn)將局辦公室201*年工作思路與設(shè)想綜合如下:一、工作思路

在我局大部制改革后的新形勢下,我們要繼續(xù)發(fā)揮好局辦公室的橋梁與紐帶作用,當(dāng)好“三角色”,實現(xiàn)“三進(jìn)步”,為我局人力資源和社會保障事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。(一)當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”的角色,進(jìn)一步加強執(zhí)行力。辦公室要善于站在全局的高度來看問題與處理問題,真正發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶的作用,對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強協(xié)調(diào),對外做好溝通,對下做好服務(wù),形成政令暢通、各方通力合作的良好局面。(二)當(dāng)好“督查員”的角色,進(jìn)一步加強督辦工作。督辦工作是辦公室的重要職能之一,也是提高執(zhí)行力的有力保障。督辦工作涉及面廣而量大,要做好督辦工作,就要求我們不斷創(chuàng)新督辦工作機制,采取專項督查、重點督查、跟蹤督促等科學(xué)高效的督辦方法,及時掌握各項工作的最新進(jìn)展和動態(tài),著力提高督辦事項的辦理質(zhì)量和效率,確保工作落到實處。(三)當(dāng)好“服務(wù)員”的角色,進(jìn)一步加強日常管理。突出服務(wù)的全局性、針對性和超前性,實現(xiàn)日常管理的制度化、規(guī)范化。一是要做好機關(guān)文件收發(fā)、歸檔等工作,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。二是要加強辦公用品采購和費用報銷審批手續(xù),嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)車輛和司機管理。三是要做好后勤服務(wù)保障,如加強食堂管理、安全消防管理、離退休人員服務(wù)等,為全局各部門提供有力的后勤保障。二、工作設(shè)想

(一)建章立制,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度。一是強化人員崗位責(zé)任制,落實各項后勤保障制度。二是制定我局《重大工程招標(biāo)及物資采購管理辦法》、《應(yīng)對突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦法》、《安全防火、環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等。三是規(guī)范收發(fā)文管理,著力優(yōu)化收發(fā)文流程,提高效率。

(二)狠抓落實,繼續(xù)完善督辦工作機制。嚴(yán)格執(zhí)行督辦制度,創(chuàng)新工作機制。一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀作用,跟蹤落實各督辦事項辦理情況,堅持每周一報制度,及時向上級匯報并處理在工作過程中遇到困難和問題,確保督辦工作順利開展。二是建立重大督辦事項通報制度。以每季一報的形式,對重大督辦事項的辦理情況進(jìn)行通報,營造各部門爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

(三)增速提效,繼續(xù)加強信息化建設(shè)。一是在做好新門戶網(wǎng)站監(jiān)管工作的同時,依法實施政務(wù)公開,為群眾提供更為便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是做好iso管理工作,完善內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)流程,對體系文件進(jìn)行重新改版,并加大貫徹執(zhí)行力度。三是做好辦公自動化系統(tǒng)(oa系統(tǒng))中文件流轉(zhuǎn)及信息發(fā)布工作。

(四)統(tǒng)籌調(diào)配,繼續(xù)加強資金使用管理。完善財務(wù)管理規(guī)章制度。嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序使用各項專項資金,提高資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。

(五)以人為本,繼續(xù)做好離退休人員服務(wù)。加強對離退休干部的人文關(guān)懷,定期組織開展茶話會、外出交流、上門慰問等活動,豐富離退休干部生活,多聽取他們的意見建議,及時解決反映的困難和問題。

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綜合辦公室201*年工作計劃

201*年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。201*年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,扎實推進(jìn)黨群組織建設(shè),積極開展黨風(fēng)廉政活動,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,201*年主要做好以下三方面工作。

一、日常工作方面

(一)公文收發(fā)。嚴(yán)格落實201*年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,文件精神傳達(dá)到位。

(二)文字材料。努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務(wù)工作。做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;做好公司各種會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面

(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,對201*年以前的各類檔案及時進(jìn)行補充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限,做好集團(tuán)公司及外單位來文和公司文件的整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全。同時,督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

(二)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購,并詳細(xì)記錄發(fā)放情況,定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約,降低成本。

(三)車輛管理。堅持按月對單車的油耗、修理費、差旅費等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,加強駕駛員的安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,確保全年無事故發(fā)生。

三、黨群工作方面

(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;做好黨費收繳、統(tǒng)計報表等工作。同時,加大公司的宣傳力度,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,提高公司的影響力。

(二)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善反腐敗工作機制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政

目標(biāo)責(zé)任,做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。同時,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。

(三)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓(xùn)練等活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力和團(tuán)隊意識;積極開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工。

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