201*年上半年優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)
201*年上半年優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為營銷重點工作,我們一直秉承服務(wù)于客戶,滿意客戶的理念,為用戶解憂。全局狠抓員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)思路,細化服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)品質(zhì),保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作穩(wěn)步推進,F(xiàn)將上半年優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作匯報如下:
一、關(guān)注民生、注重群眾反響
作為智能電網(wǎng)的組成部分電子式載波電能表在我局大面積更換。由于新型電能表屬于電子式電能表,不同于傳統(tǒng)的機械式電能表,在精確度上大大提高。伴隨著換表工程的全面開展,群眾中出現(xiàn)更換后的新型電子式電能表比原先的電能表走的快了、每個月發(fā)生的電費多了,這一不正確想法和言論,在社會輿論上給伊春電業(yè)局制造了一定的不良影響。針對群眾實際反響強烈的電能表走的快這一問題,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,我局召開了由市糾風(fēng)辦、市技術(shù)監(jiān)督局、市消協(xié)、群眾代表、局屬有關(guān)部門和伊春市各家新聞媒體等參加,以《關(guān)注民生,明白用電》為主題的研討會。針對群眾反映的問題在研討會上,由我局相關(guān)人員對出現(xiàn)的問題做出相應(yīng)的解答。我局在表計校驗這一環(huán)節(jié)也得到市技術(shù)監(jiān)督局的許可認同,表計出廠校驗不存在問題。通過我們的解答,與會群眾代表也對發(fā)生此問題有了正確的了解即:新型電子式載波電能表精確度高了,計量準(zhǔn)確了,才會出現(xiàn)新表走的“快”這一問題。通過各家新聞媒體會后
的報道,讓全市人民對此問題也有了新的認識,表走的快的言論在社會上漸漸淡去,為我局創(chuàng)造了良好的社會形象。
二、提高員工服務(wù)水平,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)工作
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不是一朝一夕的事情,正所謂態(tài)度決定一切,沒有良好的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作就是空談。時時刻刻要學(xué)習(xí)、時時刻刻要牢記,樹立“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一企業(yè)文化去服務(wù)于人民的理念。上半年,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面我們對三個供電局相關(guān)人員培訓(xùn)共計240人次。
全省規(guī)范使用95598報修流程初期,我局所屬供電局大部分運行班組人員對相關(guān)流程還不熟悉,不知道流程節(jié)點在哪、有些設(shè)備不會使用,導(dǎo)致系統(tǒng)運行前期出現(xiàn)較多人為原因造成的問題。針對這一問題,我們組織全局運行班組和現(xiàn)代化管理員進行了《95598報修流程》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),相比之前在實際應(yīng)用中有了很大的改善,降低了人為因素導(dǎo)致工單延遲的發(fā)生,大大提高了流程輪轉(zhuǎn)的時效性。
三、服務(wù)于民、誠信于民,消費者權(quán)益至上
我局以國家電網(wǎng)公司構(gòu)建大營銷理念為基礎(chǔ),以鑄造卓越的服務(wù)品質(zhì)為核心,服務(wù)于民、誠信于民,保證消費者權(quán)益不受侵害。
3月15日,我局以消費者權(quán)益日為契機走到市中心區(qū),面向社會、面向公眾,公開電價、收費標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,開展廣泛的宣傳活動。
本次活動共印發(fā)宣傳單1萬余份。參加宣傳活動人員重點向廣
大客戶宣傳講解了“供電營業(yè)知識、黑龍江省電網(wǎng)銷售電價表、已開通的代收居民電費業(yè)務(wù)知識、電能計量知識”。通過耐心的講解,現(xiàn)場解答客戶在用電方面的問題,得到了廣大客戶的連連稱贊。
四、檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)記錄,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是一項較有難度的工作,工作之重就在于與用戶的溝通、解決出現(xiàn)的問題。不怕出現(xiàn)問題,問題就是我們的人員運用什么方式去解決問題。對出現(xiàn)的問題,要做到過后研究,反思。結(jié)合年初制定的計劃,我們在上半年對各供電局的報修記錄、投訴記錄等進行了檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)供電局相關(guān)記錄資料較為完整,但仍有不足之處,在檢查中以對供電局提出整改意見,及時改正。讓供電局重視內(nèi)業(yè),知道內(nèi)業(yè)資料就是一個單位展現(xiàn)給外來人員的“說明書”。
五、“明查暗訪”作監(jiān)督,優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)步進行
結(jié)合省公司“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”提升供電服務(wù)工程活動,營銷部會同客服中心組織有關(guān)人員于201*年5月18日至26日對局屬12個供電局營業(yè)場所及用電故障報修等供電服務(wù)工作情況進行了明察暗訪。
通過本次檢查發(fā)現(xiàn)進各供電局供電服務(wù)工作比過去有了很大的提高,服務(wù)人員著裝、文明用語都比過去有了很大的改善。用電故障搶修方面,搶修人員按規(guī)定身著工作服、佩戴安全帽、工器具攜帶齊全、在承諾的時限到達現(xiàn)場。規(guī)范化的服務(wù),確保了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的穩(wěn)步開展。
六、加強行風(fēng)建設(shè),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
伊春局“真誠服務(wù),共謀發(fā)展”以客戶滿意的服務(wù)理念為目標(biāo),,主動建立與廣大客戶之間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通渠道,積極參加《行風(fēng)熱線》直播節(jié)目,真誠聽取廣大客戶的意見建議得到了市委、市政府及廣大客戶的好評。充分展示了伊春電業(yè)局心系社會民眾、承擔(dān)社會責(zé)任、服務(wù)社會發(fā)展的良好形象。
結(jié)合省公司開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程,我局加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作。在全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)論壇上共發(fā)表文章21篇,其中一篇已被省公司網(wǎng)站首頁發(fā)布。宣傳工作的開展,提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認知程度。從“默默無聞”,到“眾所周知”。擴大了影響范圍,使全局員工心中有優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,工作注重了優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為。
梁躍201*年9月3日
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大廠供電局
201*年上半年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
201*年我局的行風(fēng)建設(shè)工作以縣委九屆六次全會精神為指導(dǎo),在縣委縣政府及上級供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鞏固和深化“干部作風(fēng)建設(shè)年”的活動成果,堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,努力踐行科學(xué)發(fā)展、提高辦事效率,大力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,為全縣經(jīng)濟發(fā)揮了積極作用。
一、不斷完善各項機制,確保行風(fēng)建設(shè)工作順利開展
(一)完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制。年初召開了大廠供電局黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)動員大會。成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、窗口單位具體抓的工作網(wǎng)絡(luò)。制定了《大廠供電局行風(fēng)建設(shè)實施方案》、《大廠供電局黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任分工及責(zé)任追究制的規(guī)定》。動員大會上有關(guān)科室、所站做了發(fā)言,交流了在行風(fēng)建設(shè)方面的經(jīng)驗,決心在工作中要繼續(xù)貫徹落實行風(fēng)建設(shè)方面的各項要求。會后逐級簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》和《職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)保證書》。
(二)完善日常工作機制。繼續(xù)在全局貫徹落實《服務(wù)窗口亮起來工程實施方案》,要求客戶服務(wù)大廳及各供電所營業(yè)廳統(tǒng)一國網(wǎng)公司標(biāo)識,加大環(huán)境建設(shè)力度,確保服務(wù)用品齊全,窗口標(biāo)志、圖表統(tǒng)一規(guī)范。對服務(wù)人員進行定期培訓(xùn),切實規(guī)范人員服務(wù)行為,保證窗口單位人員做到辦事快、能力強、服務(wù)好。
(三)完善服務(wù)工作機制,規(guī)范服務(wù)流程,實行真正的“一口對外”。充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱線作用,進一步完善局客戶服務(wù)中心投訴、舉報受理職能,實行24小時值班制度。
(四)完善職業(yè)道德培養(yǎng)機制。加強我局職工職業(yè)道德、職業(yè)紀律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育,認真貫徹落實“三個十條”和《國家電網(wǎng)公司員工守則》,增強職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,杜絕態(tài)度生冷硬,吃拿卡要等行為的發(fā)生,做到工作提質(zhì)、辦事提速、服務(wù)提效。
(五)堅持監(jiān)督檢查機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。以國家電網(wǎng)公司“三個十條”為準(zhǔn)繩,以“六制”為重點,以考核為杠桿,堅持明察暗訪三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)長效機制,每月不定期對所、站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行明察暗訪。二是外部監(jiān)督。(1)公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;(2)窗口單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線,確保咨詢電話、報修電話24小時暢通。堅持局長接待日制度,認真對待客戶的投訴,利用客戶投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務(wù)工作,確保電費電價100%公開。
二、不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,積極開展“陽光服務(wù)”活動
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排以及年初的工作計劃,6月12日,由監(jiān)察室牽頭,局相關(guān)科室配合在縣政府廣場西側(cè)開展了一次“陽光服務(wù)”、“安全用電”宣傳活動。在活動現(xiàn)場針對人們關(guān)心的業(yè)務(wù)辦理流程、電費電價、安全用電、家庭節(jié)電常識等問題進行了廣泛宣傳,對過往群眾進行了答疑解惑。活動現(xiàn)場氣氛熱烈,面對面地講解,心貼心地服務(wù),使“誠信在供電,滿意在伊鄉(xiāng)”的主題實踐活動真正得到了體現(xiàn)。此次活動共發(fā)放宣傳材料200余份,現(xiàn)場
答疑10余人次,受理用戶反映的問題3個。通過此次“陽光服務(wù)”活動,進一步拉近了供電企業(yè)與人民群眾之間的距離,贏得了社會各界人士對大廠供電局工作的支持和認可。
三、認真做好辦事公開工作,自覺接受社會監(jiān)督
全面推動辦事公開工作是新形勢下加強行風(fēng)建設(shè)、推進民主管理、推動我局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要措施。
(一)建章立制,規(guī)范辦事公開工作。年初,我局成立了辦事公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了辦事公開實施方案,方案中確定了辦事公開具體內(nèi)容及責(zé)任科室,其中包括有關(guān)法律法規(guī)制度、職責(zé)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、電費電價、業(yè)務(wù)辦理、調(diào)度信息、監(jiān)督信息等內(nèi)容,使辦事公開真正起到推動我局發(fā)展的作用。
(二)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,完善辦事公開工作。將我局工作動態(tài)、電力法規(guī)、用電常識、停電計劃等公開內(nèi)容及時上傳局內(nèi)網(wǎng)和縣行政權(quán)力公開透明運行網(wǎng)上。3月份縣紀委監(jiān)察局工作人員來我局檢查,對我局的辦事公開工作給予了高度評價。
四、鞏固干部作風(fēng)建設(shè)成果,不斷提高中層干部的工作效能
(一)督導(dǎo)在先,考核在后。為充分發(fā)揮各級負責(zé)人在企業(yè)建設(shè)中的作用,調(diào)動其管理的積極性,我們每月對中層履職情況進行認真的監(jiān)察考核,并在綜合例會上公布監(jiān)察考核結(jié)果。此做法大大加強了廣大中層干部分級管理、層層負責(zé)的意識,提高了工作效能。
(二)對中層干部履職情況進行效能監(jiān)察。5月份,在四樓會議室召開了中層干部履職匯報暨經(jīng)驗交流會。旨在檢查中層干部競爭上崗一年以來的履職情況。會上,全體中層干部從理論和實踐兩個方面交流了在抓隊伍、抓管理、抓服務(wù)、抓安全上的經(jīng)驗和體會,認真回顧了競爭上崗一年來所做的工作和取得的成績及存在的不足,不僅內(nèi)容豐富,而且各具特色。
上半年通過行風(fēng)建設(shè)工作的有序開展,有力地促進了我局的精神文明建設(shè),促進了供電服務(wù)水平的進一步提高,企業(yè)內(nèi)部管理水平進一步提升,職工的主人翁意識明顯增強。在行風(fēng)建設(shè)方面我們雖然做了大量的工作,也取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和用戶的期望還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能還參差不齊,推行行風(fēng)建設(shè)的新舉措還不夠多、不夠好。
下半年,我們將在縣委、縣政府和上級供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好以下幾個方面的工作:
1、加強對職工的“四有”教育和技能培訓(xùn),加強職工搞好服務(wù)的自覺性,以高度的熱情和精湛的技能服務(wù)于民。
2、認真開展每月的優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪工作。
3、堅持辦事公開制度,定期召開電力監(jiān)督員座談會和民主生活會,自覺接受社會各界的監(jiān)督。
4、繼續(xù)開展“陽光服務(wù)”活動,踐行“誠信在供電,滿意在伊鄉(xiāng)”的主題實踐活動。
5、加強對督導(dǎo)考核工作的監(jiān)察力度,使中層干部的整體素質(zhì)和管理能力不斷得到提高。
6、積極參加“百姓熱線”和“陽光訪談”欄目,傾聽百姓呼聲,為百姓出實力、辦實事,努力解決我局存在的問題與不足,不斷提高我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
二○一○年六月二十五日
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