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工作總結(jié)(建筑方面)

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工作總結(jié)(建筑方面)

工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,201*年已接近尾聲;仡欁约簠⒓庸ぷ鞯倪@四個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的幫助和鼓勵(lì)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了小小的進(jìn)步,但也存在著諸多不足。但是經(jīng)歷才會(huì)有感受,付出才有收獲,職業(yè)生涯就是這樣,在過(guò)程中體會(huì),在結(jié)束后享受快樂(lè),參加工作四個(gè)月以來(lái)真是感慨萬(wàn)千!

從納新時(shí)的面帶羞澀至現(xiàn)在對(duì)工程的了解,從開始對(duì)工作一無(wú)所知到現(xiàn)在該做什么,付出了,也得到了,F(xiàn)在就將工作情況向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。

1、開會(huì):由于領(lǐng)導(dǎo)決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項(xiàng)目部會(huì)議室,我覺得每周會(huì)議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí),更加是增加我們的意識(shí),會(huì)議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉,我深有體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告訴大家時(shí)刻認(rèn)真工作,大家認(rèn)真工作都是為了我們這個(gè)項(xiàng)目,每次會(huì)議都讓大家對(duì)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),我個(gè)人覺得開會(huì)是我認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程,學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),學(xué)會(huì)寬容。2、

編制每周計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目部的安排,項(xiàng)目部每周的進(jìn)度

計(jì)劃由我進(jìn)行編制,這也是學(xué)習(xí)的一個(gè)舉足輕重的機(jī)會(huì),因?yàn)榫幹朴?jì)劃不但是考驗(yàn)我個(gè)人語(yǔ)言組織能力和細(xì)心的培養(yǎng),且增加對(duì)工程進(jìn)度的更深了解,所以不斷地加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練和自我認(rèn)識(shí),才能更多地掌握相關(guān)知識(shí)的投入工作。3、

每天的施工日志:施工日志是一個(gè)技術(shù)員成長(zhǎng)的重要環(huán)

節(jié)之一,施工日志不僅僅是語(yǔ)言組織能力、現(xiàn)場(chǎng)了解程度的加深,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種能力的培養(yǎng),更使我對(duì)目前九棟樓每一步的細(xì)節(jié)變化都了如指掌,由于我剛畢業(yè),沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài),這個(gè)時(shí)候只有借助圖紙來(lái)了解,迫使看圖紙,這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)重要過(guò)程。4、

工程技術(shù)部:我們部門有三人,一是孫部長(zhǎng)、二是資料

員邢姐、三就是我,辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方,不管交際、工作范圍,使我交際及成長(zhǎng)因此得以極大地?cái)U(kuò)展。

現(xiàn)在時(shí)間悄然已過(guò)去四個(gè)月有余,回首四個(gè)月的工作,我一帆風(fēng)順過(guò),也有曾經(jīng)迷茫過(guò),但無(wú)論怎樣一定要堅(jiān)持著,堅(jiān)持就是勝利,F(xiàn)在回頭看看我個(gè)人所獲得的知識(shí),那種努力過(guò)后的感覺,只有經(jīng)歷的人才會(huì)明白,工作雖然現(xiàn)在得不到什么實(shí)際東西,但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會(huì)受益匪淺,所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,更好地為項(xiàng)目服務(wù)。

我既然選擇開始就不會(huì)輕易結(jié)束,既然來(lái)到十七冶,我就會(huì)全力付出,無(wú)論遇到什么,我都會(huì)堅(jiān)持。我都會(huì)懷著最初的激情堅(jiān)持下去,因?yàn)槲沂冀K相信“沒有比腳更遠(yuǎn)的路,沒有比人更高的山”。

離開校園,我會(huì)更加自豪,滿懷信心,更好的履行員工的職責(zé),為項(xiàng)目服務(wù),無(wú)論風(fēng)雨兼程我都會(huì)和你們團(tuán)結(jié)一心,把超山項(xiàng)目做好,當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開始,新的進(jìn)步,新的目標(biāo),以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。

程健

201*年12月11日

擴(kuò)展閱讀:建筑施工方面的工作總結(jié)

建筑施工方面的工作總結(jié)

施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。

從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看:施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對(duì)象進(jìn)行編制的,一般情況下是各個(gè)施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行,它有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求,同時(shí)也必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施工過(guò)程起到指導(dǎo)和控制作用,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。

施工組織設(shè)計(jì)編制目前所存在的缺陷:

1.目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,某施工組織設(shè)計(jì)編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容,早已是有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但他不僅沒有借鑒,甚至根本不知道有這項(xiàng)成果的存在,這就給編制人員帶來(lái)了大量的重復(fù)勞動(dòng)。2.有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn),編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒有起到指導(dǎo)施工作用。

3.施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),降低了工作效率。

4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,以至在實(shí)施過(guò)程中不講成本,沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

5.目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬,技術(shù)部門搞編制,生產(chǎn)部門管執(zhí)行,出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象,以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國(guó)已加入了WTO,建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),適應(yīng)建筑市場(chǎng)和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,就必須對(duì)現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下:

1.運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對(duì)建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集,經(jīng)過(guò)分析和歸納,整理并發(fā)布,則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益,減少編制人員重復(fù)勞動(dòng),而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門包攬的做法,實(shí)行誰(shuí)主管項(xiàng)目實(shí)施,就由誰(shuí)負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計(jì)能較好的服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。

3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實(shí)出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心,應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性,從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較,從中選出最合理的方案來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì),使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來(lái)。

4.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,突出目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際滿足招標(biāo)文件的需要,要具有競(jìng)爭(zhēng)性,能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。

5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制,更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用,通過(guò)各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合,減少無(wú)效勞動(dòng)。

6.努力貫徹國(guó)家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn),走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃,應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行,并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

建筑施工組織設(shè)計(jì)必須擴(kuò)大深度和范圍,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)與工法制度,擴(kuò)大技術(shù)積累,加快技術(shù)轉(zhuǎn)化,使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。

目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用,建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。

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