姚村鎮(zhèn)保寧村第一書記總結(jié)
姚村鎮(zhèn)保寧村第一書記工作總結(jié)
經(jīng)信局副局長陳凡琳
根據(jù)市委市政府的工作安排,201*年2月我開始擔(dān)任姚村鎮(zhèn)保寧莊村第一書記,半年以來,通過不斷的向姚村鎮(zhèn)黨委、保寧莊村黨員干部、群眾溝通交流,扎實(shí)摸清了村容村貌,對(duì)本村基礎(chǔ)工作的核心與重點(diǎn)有了全面的了解。本著求真務(wù)實(shí)、狠抓實(shí)干、服務(wù)三農(nóng)的態(tài)度,響應(yīng)市委下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施六大重點(diǎn)工程加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的意見》文件精神,緊緊依靠保寧莊村廣大人民群眾,團(tuán)結(jié)村支兩委一班人,主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、深入群眾,了解村情民意
為更好地開展工作,到村后認(rèn)真走訪老干部、老黨員、村民代表,走村入戶了解村情民意,掌握第一手資料,保寧莊村是由原保寧村、南李村兩個(gè)行政村合并而成,是全市首批45個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村之一,先后獲“濟(jì)寧市模范村委會(huì)”、“曲阜市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”、“平安建設(shè)先進(jìn)單位”、“文明村莊等榮譽(yù)稱號(hào)。共有470余戶,人口1800余人,黨員60人,耕地面積2090畝,本村一直大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),村民經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng),是曲阜市民營經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)近聞名的“明星村”。
二、科技抗旱,確保農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收
年初我市發(fā)生百年不遇的大旱,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,針對(duì)嚴(yán)峻旱情,為指導(dǎo)村民科學(xué)抗旱保苗,充分發(fā)揮原有農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)作用,深入田間地頭,請(qǐng)農(nóng)技專家給村民教授農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí),及時(shí)向村民發(fā)放抗旱明白紙,充分利用午間氣溫回升有利時(shí)機(jī)科學(xué)澆水,防止凍害發(fā)生,做到了大旱之年小麥生產(chǎn)
大豐收。
三、整治環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建優(yōu)美家園
積極響應(yīng)市委號(hào)召,整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生,鐵腕根治農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,為搞好環(huán)境整治工作,多次召開村支兩委、村民代表會(huì)議,統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),投資十余萬元,動(dòng)用機(jī)械、人工,干凈徹底地清除了三大堆和衛(wèi)生死角,并高標(biāo)準(zhǔn)粉刷了道路圍墻,保寧莊村村委大院經(jīng)過維修整治已煥然一新,有的村民說,這次整治,清理了幾十年的衛(wèi)生死角,人們心氣順了,道路寬了,路燈亮了,水也清了,蚊蟲少了,老百姓的日子有奔頭了。通過大家的齊心協(xié)力,保寧莊村環(huán)境整治工作取得佳績,榮獲姚村鎮(zhèn)第一名。
四、狠抓基層政權(quán)建設(shè),圓滿完成了村支兩委換屆工作為做好這次換屆選舉工作,積極與鎮(zhèn)黨委政府溝通,傾聽老黨員、老干部、村民代表意見,為保寧莊村選出了年輕、愿意為群眾服務(wù)的致富帶頭人,最后推選出顏世龍同志擔(dān)任黨支部書記、村主任,新一屆村支兩委上任后,立即帶領(lǐng)群眾探索快速發(fā)展之路,并宣布由村里出資負(fù)擔(dān)村民的機(jī)耕機(jī)耙費(fèi),以及自來水費(fèi),得到了群眾的廣泛擁護(hù)。
五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村
6月29日,組織召開了由保寧村企業(yè)負(fù)責(zé)人及本村籍在外建企人員參加的經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)議,會(huì)議中,我結(jié)合工作實(shí)際對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析,對(duì)本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及今后的調(diào)整方向及發(fā)展目標(biāo)做出了詳細(xì)的解釋,會(huì)后,還針對(duì)個(gè)別民營企業(yè)的現(xiàn)存問題做出了指點(diǎn)。
6月30日,參加了保寧村支兩委的聯(lián)席會(huì)議,組織大家對(duì)現(xiàn)
階段存在的問題及保寧以后的發(fā)展方向進(jìn)行了討論,最后村兩委明確了下一步以“特色蔬菜種植為主”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向。由保寧村黨支部書記、村主任顏世龍創(chuàng)建的保寧綠色蔬菜示范園,是樂義(曲阜)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地在曲阜的重要項(xiàng)目之一,總投資600余萬元,占地350畝,建冬暖式蔬菜大棚72座,高標(biāo)準(zhǔn)育苗室一座,員工110余人,年產(chǎn)蔬菜300多萬斤,銷售收入500余萬元,示范園采取“三高”、“五化”、“四統(tǒng)一”管理模式,公司采取公司+員工的運(yùn)作方式,有效解決百名農(nóng)村家庭婦女當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),促進(jìn)了村民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性,真正把保寧綠色蔬菜科技示范園建設(shè)成為農(nóng)民增收的靠山,科技轉(zhuǎn)化的載體,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái),帶領(lǐng)群眾依靠蔬菜種植走上更加寬廣的增收致富之路。下一步,我們將充分發(fā)揮本村工業(yè)基礎(chǔ)良好的優(yōu)勢(shì),并進(jìn)一步爭取上級(jí)資金,把保寧綠色蔬菜示范園做大做強(qiáng)做出特色。
半年來,我在做好本職工作的同時(shí),每月至少安排4天時(shí)間到村中了解情況,經(jīng)常與村兩委班子電話溝通,在大家的支持下,取得了一定的成績。今后,我將以黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題,埋頭苦干,奮力拼搏,為保寧莊村多作貢獻(xiàn)。
二○一一年七月二十六日
擴(kuò)展閱讀:第一書記張立臣下村體會(huì)
地頭,炕頭,心頭…
清原縣南山城鎮(zhèn)秀水甸村第一書記張立臣工作體會(huì)
組織上把我們選派到最基層鍛煉,責(zé)任重大,使命光榮。我不是去做官的,是去干事的,干的是決定老百姓一輩子命運(yùn)的事!皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。通過50個(gè)日夜的“田間地頭”談心與求索,對(duì)后進(jìn)村有了更深的理解,F(xiàn)將工作體會(huì)總結(jié)如下:
一、秀水甸村基本情況
秀水甸村地清原縣東南30公里,距南山城鎮(zhèn)10公里。四面環(huán)山,森林茂密,山清水秀,是渾河發(fā)源地之一。全村總戶數(shù)351戶,1112人。由新立屯、大堡、東溝、西溝4個(gè)自然屯7個(gè)村民小組組成。困難戶258戶,占74%。山林18000畝,其中天然林和人工林各50%。人均林地6畝,山上以松木、柞木、樺木為主。耕地3106畝,其中旱田2756畝,水田350畝,人均耕地2.8畝。地里種的基本都是“大苞米“,基本無其它規(guī)模產(chǎn)業(yè)。201*年人均年純收入3000元。村中路為泥土路,沒有路燈和文化廣場。
目前,村兩委班子5人,黨員42人,外出打工黨員23名。過去該村班子戰(zhàn)斗力弱,宗族派系現(xiàn)象突出。201*年換屆選舉3輪選不出村主任。村民因調(diào)地、林權(quán)糾紛、賣集體林等事項(xiàng)上訪頻繁。201*年11月,黨員和村民代表推薦劉寶升同志任書記兼村主任。劉寶升同志上任后,謀發(fā)展思發(fā)展的愿望比較強(qiáng)烈?墒谴灏嘧拥奈幕刭|(zhì)不高,大部分老百姓的市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,等、靠、要的思想依然比較突出。
二、后進(jìn)貧困原因
通過討論大家普遍認(rèn)為:造成困難的原因很簡單就是一名話“種大苞米種.....
窮的”。事實(shí)證明:表面看來是“農(nóng)村人口多,人均占有生產(chǎn)資料少,產(chǎn)業(yè)單一”..
的經(jīng)濟(jì)問題,實(shí)際上是一個(gè)社會(huì)問題。解決農(nóng)村問題在農(nóng)村之外。歸納起來可以用以下“七個(gè)缺少”來形容:
缺少能人。目前農(nóng)村空殼化日益突出,大量青壯勞力和有一定頭腦的都在城市打工,在家多為婦女和老人。“農(nóng)業(yè)女性化”、“農(nóng)村老齡化”現(xiàn)象嚴(yán)重。老年人和婦女自身素質(zhì)低,發(fā)展能力差。
缺少資金。農(nóng)民是有致富愿望的,而是由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,全村74%的貧困戶,年人均收入不足3000元,他們連基本的生活都難以保障,更無發(fā)展經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)資金。
缺少技術(shù)導(dǎo)致的無產(chǎn)業(yè)。多年來因?qū)r(nóng)村教育投資不足,農(nóng)民知識(shí)缺乏,科學(xué)文化素質(zhì)普遍較低。全村文盲、半文盲、中小學(xué)文化的占80%,掌握先進(jìn)科技能力差。加之我國農(nóng)業(yè)科研與推廣服務(wù)體系科研生產(chǎn)“兩張皮”、基層農(nóng)技推廣“最后一公里”問題突出,農(nóng)民真下能夠掌握和實(shí)用的技術(shù)很少,導(dǎo)致科技貢獻(xiàn)率低。群眾普遍認(rèn)為種玉米穩(wěn)當(dāng),致使村基本上全都靠種大苞米為主。
缺少保障。多年來的農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療保障資源缺乏,因病致困日益嚴(yán)重。農(nóng)民“小病托、大病扛”,家庭難以支付高昂的醫(yī)療費(fèi)和住院費(fèi),加速的老齡化不僅使其自身發(fā)展能力受限,還拖累子女的發(fā)展,造成“持續(xù)性貧困”。
缺少平等的市場話語權(quán)。農(nóng)民組織化程度低,信息閉塞,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力差。一家一戶的經(jīng)營模式難以適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場,長期處于農(nóng)產(chǎn)品賣難的危機(jī)中,因此才會(huì)出現(xiàn)農(nóng)民“增產(chǎn)不增收”的現(xiàn)象,打消了農(nóng)民做大特色產(chǎn)業(yè)的積極性。
缺少組織保證!盎A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”!胺值胤至帧焙,一家一戶分散式家庭經(jīng)濟(jì)模式弱化了黨在農(nóng)村基層管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的精力又不得
不放在解決工資和完成上級(jí)指標(biāo)上,政府服務(wù)職能跟不上。加上多年來農(nóng)村發(fā)展的黨員多為“派系”黨員,“部分黨員不如群眾”的現(xiàn)象使黨在群眾中的威信不高,村級(jí)黨組織的凝聚力和執(zhí)政能力減弱。
缺少文化生活。該村沒有文化廣場,沒有群眾性的文化生活,農(nóng)閑季節(jié)只能打撲克、玩麻將,甚至搞其它封建迷信活動(dòng),給落后文化以可乘之機(jī)!八枷胴毨А北冉(jīng)濟(jì)貧困更可怕。開展技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育等健康向上的文化活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,引領(lǐng)社會(huì)主義新農(nóng)村文化新風(fēng)已成為后進(jìn)村改造工作的重要內(nèi)容。
三、對(duì)策措施。
摸清原因,那么我們?cè)撊绾螐母旧辖鉀Q后進(jìn)村的問題呢?就是要以加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為抓手,以科技為支撐,以培養(yǎng)新型農(nóng)民為手段,以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為載體,加強(qiáng)農(nóng)民組織化程度,完善流通環(huán)節(jié)服務(wù),為農(nóng)民提供“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”一條龍服務(wù)。變“輸血”為“造血”,探索解決農(nóng)民增收的長效機(jī)制。轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和文化建設(shè),用發(fā)展、用服務(wù)化解矛盾,最終實(shí)現(xiàn)“有人管事,有章理事,有思路干事,有場所議事”,創(chuàng)造農(nóng)村和諧穩(wěn)定繁榮的新局面,具體要做到“五個(gè)一”:
一是抓班子帶隊(duì)伍。
抓住了基層黨組織建設(shè)也就抓住了后進(jìn)村建設(shè)工作的“牛鼻子”。努力建設(shè)一個(gè)有戰(zhàn)斗力的班子,使之成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心;努力培養(yǎng)一支后續(xù)力量,確保黨的事業(yè)后繼有人。那么選什么樣的人呢?就是要宣傳引導(dǎo)農(nóng)村青年、致富能手、退伍軍人、大學(xué)生、“三向”培養(yǎng)對(duì)象加入黨組織。特別是本地畢業(yè)的大學(xué)生,讓他們帶著深厚的鄉(xiāng)情投入農(nóng)村事業(yè)。發(fā)展黨員隊(duì)伍,提升黨員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)村組織由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由公務(wù)員向
“服務(wù)員”的轉(zhuǎn)變,讓黨員找到歸屬感,讓群眾找到黨組織。打造一支團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)型的好班子。具體要完善三個(gè)機(jī)制。
選拔機(jī)制。打破地域界限,不要矬子里撥大個(gè)。可從大學(xué)生中特別是本地畢業(yè)大學(xué)生中選拔,從科研院所、農(nóng)業(yè)大專院校中選拔,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中選拔,從致富能手中選拔。
培養(yǎng)機(jī)制。從觀念上要培養(yǎng)其三個(gè)轉(zhuǎn)變,即由計(jì)劃向市場,由管理向服務(wù),由經(jīng)驗(yàn)向知識(shí)型轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)其思想政治素質(zhì)和信息技術(shù)、文字綜合等能力等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
激勵(lì)機(jī)制。要讓村干部從半兼職狀態(tài)逐漸脫離出來,全身心投入到農(nóng)村管理服務(wù)中去。使其老有所養(yǎng)、干有出路、為有其位。
二是建章立制。要建立和完善“四議一審兩公開”、黨員設(shè)崗定責(zé)等一系列健全、行之有效的黨支部和村委會(huì)工作制度,做到有法可依,制度管人管事。
三是找準(zhǔn)一條路子!敖o錢給物不如給一個(gè)好干部,一個(gè)好項(xiàng)目”。按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和要求,對(duì)有資源優(yōu)勢(shì)和市場需求的農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)行連片規(guī)劃建設(shè),形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建立專業(yè)互助合作社,打造特色品牌,培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)合作社,合作社帶動(dòng)農(nóng)戶,從而形成立體的企業(yè)化的運(yùn)作模式,解決“為中國農(nóng)民獲得平等的貿(mào)易機(jī)會(huì)”的問題,使中國農(nóng)民能夠在農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)中享有平等的話語權(quán)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶生產(chǎn)的計(jì)劃性與市場的有效對(duì)接,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收
四是化解一些群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題!爸挥邪讶罕姰(dāng)親人,群眾才能把我們當(dāng)親人”。變?nèi)罕娚显L為“群眾家訪”,建立“村民事務(wù)全程代理制度”使黨組織成為群眾的貼心人。真正做到“群眾張嘴,干部跑腿”。用真心用行動(dòng)努力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。增加班子威信,使群眾擁護(hù)。
五是培養(yǎng)一種精神文明新風(fēng)尚。通過文化廣場、農(nóng)家書屋、黨員服務(wù)隊(duì)、秧歌隊(duì)等積極向上的活動(dòng),豐富群眾業(yè)余文化生活,團(tuán)結(jié)群眾,凝聚力量。不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。
四、已采取的主要措施。
一)、抓班子帶隊(duì)伍工作取得一定進(jìn)展。
1.創(chuàng)辦了科普簡報(bào)。根據(jù)上下溝通不暢,信息不靈的情況。主要面向黨員代表、村民代表、“三向”培養(yǎng)對(duì)象、兩委班子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織創(chuàng)立了“秀水甸村新農(nóng)村建設(shè)工作簡報(bào)”。簡報(bào)包括[心系百姓黨在行動(dòng)]、[群眾心聲熱點(diǎn)難點(diǎn)]、[科教興農(nóng)授人以漁]、[村務(wù)公開凝心聚力]等欄目,旨在宣傳黨的政策,普及科學(xué)知識(shí),關(guān)注群眾熱點(diǎn),促進(jìn)黨的基層的執(zhí)政能力建設(shè),該簡報(bào)在廣大群眾當(dāng)中引起了廣泛關(guān)注。
2.黨建工作取得了一定成績。通過談心培養(yǎng)、組織學(xué)習(xí),黨員干部工作積極性和黨支部的戰(zhàn)斗力不斷提升。村會(huì)計(jì)王明杰同志已被確定為黨支部副書記;村書記劉寶升被南山城鎮(zhèn)評(píng)為“優(yōu)秀村干部”;秀水甸村黨支部被南山城鎮(zhèn)黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”。群眾入黨積極性空前高漲。同時(shí)對(duì)班子內(nèi)思想后進(jìn)的同志進(jìn)行了指導(dǎo)教育。
3.各項(xiàng)制度逐步完善。為村部制作了牌匾、國旗及彩旗,農(nóng)委幫助解決了取暖爐子和5噸煤,恢復(fù)了辦公。解決了村民找不到組織,看不到旗幟的問題。同時(shí)“三會(huì)一課”等相關(guān)制度在不斷完善。
二)、食用菌產(chǎn)業(yè)被確定為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,15萬段地栽黑木耳合同已簽訂。在市農(nóng)科院、市縣食用菌協(xié)會(huì)的科技支撐下,經(jīng)多次會(huì)議充分討論,初步確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?yàn)椋荷较麓罅Πl(fā)展食用菌,山上發(fā)展榛子,同時(shí)積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖。201*年2月4日帶領(lǐng)全村17戶村民代表到撫順縣馬圈子鄉(xiāng)大金
禾生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、清原縣南口前鎮(zhèn)海陽村考察了地栽黑木耳項(xiàng)目。2月14日我村與食用菌龍頭企業(yè)簽訂了15萬段栽培合同。與此同時(shí)正在組織籌備成立專業(yè)合作社2-3個(gè),并完善合作社黨建管理等各項(xiàng)制度。
只有真正的走下去,坐得住,深入進(jìn)去,才能研究得透,拿得出辦法。才能明白辦公室決策與田間地頭差距的大小,領(lǐng)導(dǎo)干部下去了,才能走進(jìn)群眾心里,黨和政府在群眾心里就有位置了。一年半的時(shí)間雖然短暫,但這將是我一生最值得珍惜的經(jīng)歷。背負(fù)著這沉甸甸的擔(dān)子,我唯有更加深深扎根于農(nóng)村這方沃土,真心實(shí)意地走近群眾,讀懂群眾,為了群眾,依靠群眾
201*年2月29日
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