201*年安康杯競賽活動匯報材料
201*年安康杯活動匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!今天,上級工會及兄弟縣市工會的領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了上級工會組織對我公司的關(guān)心和支持,在此,我代表公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,同時,也對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面,我受領(lǐng)導(dǎo)委托,把我公司的基本情況及“安康杯”活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下:
一、基本情況
我公司隸屬于吉林省地方水電有限公司,是吉林省天正控股(集團)有限公司旗下一家以農(nóng)村供電為主的二級分公司,承擔著全縣除縣城以外9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及長白山管委會池北區(qū)、敦化市大蒲柴河鎮(zhèn)共計3.9萬家用戶的供用電管理工作,現(xiàn)有員工總數(shù)420人,其中,在崗員工289人(含天正工程44人),內(nèi)部退養(yǎng)131人。201*年6月,按照公司總部的統(tǒng)一部署,對公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、崗位編制重新進行了調(diào)整,調(diào)整后的我公司下設(shè)7個業(yè)務(wù)職能部門、13個供電營業(yè)所、1個調(diào)度所、8個變電所/站,同時對天正工程分公司所轄的4個檢修試驗中心進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。201*年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持下,我公司以深化管理、挖潛增效為工作主線,穩(wěn)步推進供電經(jīng)營、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)工程和黨的基層組織建設(shè),各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,截止到11月末,共完成電網(wǎng)工程建設(shè)投資4427萬元,完成購電量18331萬千瓦時,完成售電量16005萬千瓦時,上繳稅金820萬元,經(jīng)營指標創(chuàng)下歷史新高。
二、安康杯活動開展情況
按照縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安會聯(lián)字【201*】1號文件要求,結(jié)合公司的實際情況,安圖地方水電組織開展了以“抓班組,提高管理水平;重教育,推進安全文化”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動,確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,截止目前,公司在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”,為實現(xiàn)201*年度的安全生產(chǎn)目標提供了堅強的保障。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,措施到位,
為確保競賽活動的順利進行,安圖地方水電領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由總監(jiān)###任主任、###、###任副主任的“安康杯”競賽活動組委會,在各站所成立了以站所長為小組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競賽活動組委會的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責,為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)強化培訓(xùn)教育,營造安全氛圍
為了把“安康杯”競賽活動不斷推向深入,從源頭上扼制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,一年來,我們從增強員工的安全意識入手,多措并舉,連環(huán)出擊,打出一套安全教育組合拳,培養(yǎng)了員工的安全責任,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。一是扎實開展員工安全知識培訓(xùn),調(diào)整員工培訓(xùn)工作思路,改變了過去培訓(xùn)時間較為分散的作法,把各類培訓(xùn)時間集中在春季施工淡季進行,共完成員工各類培訓(xùn)450余人次。通過“兩票”及內(nèi)業(yè)填寫、設(shè)備巡視維護、倒閘操作、觸電急救及事故處理等方面的崗位培訓(xùn)以及“安規(guī)”考試等措施,有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能。二是組織開展了系列安全教育活動,成功舉辦了防火災(zāi)、防地震知識培訓(xùn)以及防雪災(zāi)應(yīng)急模擬演練,活動內(nèi)容豐富多彩,為員工提供了一個直觀學(xué)習安全生產(chǎn)知識的平臺,豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵,從而進一步形成了“人人想安全、人人抓安全”的良好局面。三是積極組織開展安全用電進社區(qū)、進校園等活動,向群眾發(fā)放宣傳單2萬余份。在宣傳活動中,通過生動的講演、警示牌介紹、漫畫講解、互動問答等孩子們喜聞樂見的方式,大力向中小學(xué)生宣傳家庭安全用電、電力設(shè)施保護、節(jié)約用電等常識,努力培養(yǎng)孩子正確安全的用電意識,提高自身保護能力,得到了群眾的積極擁護和廣泛好評。
(三)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,認真排查治理安全隱患按照縣總工會的統(tǒng)一部署,把事故隱患排查治理列入“安康杯”競賽的主要內(nèi)容,廣泛開展“查隱患、堵漏洞、排險情”和“防違章”等隱患排查治理活動,在安全生產(chǎn)隱患排查整改工作中,我們將“專項行動”和安全生產(chǎn)月、“百日安全”以及“春檢”等活動有機結(jié)合起來,把低壓電力設(shè)備設(shè)施和電力線路及低壓用戶用電裝置的安全用電情況作為重點檢查項目,把學(xué)校、醫(yī)院、商場、餐飲、臨時用電等人員密集場所和低壓動力用戶的用電設(shè)備接線、電動機、鐵制配電盤外殼有無接地線等作為重點排查對象,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查,共排查治理安全隱患670處,其中,公司產(chǎn)權(quán)52處,用戶產(chǎn)權(quán)618處。對于部分用戶用電設(shè)施檢查難、隱患整改難等問題,提前向政府有關(guān)部門反映,取得政策支持,并將隱患排查治理過程中的相關(guān)信息及時進行溝通和匯報,使一些整改難度較大的隱患及時得到了有效治理。針對今年主汛期降雨范圍廣、雨量集中等特點,提前組織人員對易發(fā)生水患的地段進行了重點排查和防護。通過科學(xué)組織、提前預(yù)防,在今年8月15日洪澇災(zāi)害來臨時,我公司產(chǎn)權(quán)的66千伏送電線路無一倒桿,避免了經(jīng)濟損失,確保了災(zāi)區(qū)抗洪搶險指揮的電力供應(yīng),受到了縣委、縣政府的表彰。
(四)鞏固和提高“安康杯”活動成果。
“十個一”活動是在“安康杯”組委會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性。為切實抓好“十個一”活動,安康杯組委會辦公室進行了專門的策劃、部署和安排,并將其作為公司年內(nèi)安全工作的重點內(nèi)容,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。一年來,我們以“安康杯”競賽活動為主線,有針對性地開展春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查活動,查事故隱患、查危險源、查重點安全部位和安全控制點,力爭把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性,是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動,它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,我們利用OA新聞板塊、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員,實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
(五)注重實效,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。組委會對“安康杯”活動的開展情況定期深入基層進行檢查指導(dǎo),加強了各站所的安全管理,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早解決,并對各站所活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質(zhì),增強了自我保護能力,確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之,我們在“安康杯”競賽活動中,精心組織實施,狠抓落實到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護了員工安全健康合法權(quán)益,保證了地方水電快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
201*-12-
擴展閱讀:年201*安康杯競賽活動總結(jié)
201*年安康杯競賽活動總結(jié)
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,分公司工會按照集團的要求,在201*年開展了“安康杯”競賽活動,不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果明顯。
經(jīng)過“安康杯”競賽活動,分公司安全工作總體水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故,F(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)
在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負責工會工作的同志總牽頭。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、落實人員及相應(yīng)的考核辦法,在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作有序推進。
二、落實安全責任制,加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學(xué)、全面。
加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,安全員、段長、加強現(xiàn)場巡視,及時糾正違章和勞保用品使用不當?shù)葐栴}。有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓
各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
三、加強設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進行
設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌,把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人,加強了設(shè)備預(yù)檢修制度,及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。從而,大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率,保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力
為了進一步提高公司應(yīng)急救援能力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,提高職工的憂患意識和處理事故的能力。201*年7月份,公司聘請了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識的講課輔導(dǎo),并組織了消防疏散、滅火演習。
四、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全大檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,同時還根據(jù)氣候的變化情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。
五、開展“安全月”為主,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”
活動有機結(jié)合,在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,重點做了以下工作:
1、查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點查找“習慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時對隱患進行了整改。
2、每季度召開一次安全會議----公司堅持每季度定期召開公司安全工作會議和安委會會議,及時傳達上級文件,通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重點問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。
3、開展了班組競賽活動----每季度開展一次班組大檢查,對學(xué)習、衛(wèi)生、紀律行進行評比,提高了班組的作業(yè)能力。
4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對消防設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查,并及時配備防汛物資,確保汛期安全
5、夏季防暑降溫,冬季防寒保暖工作的提前計劃、提前組織各項工作落實到位,并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。
6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進一步完善安標體系要求。
7、組織安全標準化工作的自評工作。按照安標體系要求檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題,一一記錄,件件落實。把安全工作落地做實。
8、公司工會組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動,共收集答卷328份,活動覆蓋率達到80%以上。
9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位,除制定安全防范措施之外,還對本崗位的勞動保護用品進行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。
10、發(fā)動群眾自下而上,從身邊發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合自身崗位特點提出改進的合理化建議。201*年關(guān)于安全方面的合理化建議,共收集10條,現(xiàn)已落實解決8條。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任的落實,充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
海納川北京分公司201*年12月30日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年安康杯競賽活動匯報材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年安康杯競賽活動匯報材料:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學(xué)習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。