“百日安全生產(chǎn)競賽”活動實施方案總結(jié)

山東路寬運輸有限公司

“百日安全生產(chǎn)競賽”活動實施方案總結(jié)

根據(jù)《201*年全市交通系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)競賽活動實施方案通

知》要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視制定了一系列的實施方案，并結(jié)合自身實際編制并實施了《山東路寬運輸有限公司“百日安全生產(chǎn)競賽”活動實施方案》。截止201*年3月已圓滿完成方案要求，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)以及對生產(chǎn)人員的考評并依據(jù)公司獎懲管理規(guī)定執(zhí)行�，F(xiàn)將公司貫徹落實方案要求情況作如下總結(jié)。一、宣傳發(fā)動

公司全面貫徹落實黨和國家及各級政府的指示。組織召開活動的動員會、懸掛安全生產(chǎn)條幅等，在公司內(nèi)開展宣傳活動。讓每位員工都能清楚的認識到冬季、元旦、春節(jié)、期間的安全生產(chǎn)尤為重要。二、開展車輛安全檢查

為確保在此期間運輸與安全的各項工作落實到實處，公司組織專業(yè)檢查人員對公司內(nèi)運營車輛進行不定期的檢查。并做到了誰簽字誰負責(zé)確保了檢查的真實性。凡是不按規(guī)定不進行車輛維護保養(yǎng)、車輛帶病運轉(zhuǎn)、不符合貨物運輸要求等情況，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、開展貨物運輸知識學(xué)習(xí)與反習(xí)慣性違章活動

公司利用春節(jié)放假時間，在公司內(nèi)組織從事運輸及駕駛員對《道路交通安全法》、《交通法》、《道路運輸條例》等。對于習(xí)慣性違章現(xiàn)象進行集中整治。四、安全知識競賽與考評

公司于2月份進行貨物作業(yè)人員知識競賽活動并進行考試�？荚嚦煽冏鳛檎麄�考評活動的一項。評出優(yōu)秀員工與較差員工并依據(jù)公司獎懲管理規(guī)定進行獎懲。

總之，由于措施得當(dāng)，落實到位，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓完成了公司“百日安全生產(chǎn)競賽”方案的要求，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、運輸，工作無事故、服務(wù)零投訴的管理目標(biāo)。

百日安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陸現(xiàn)志副組長：李秀云

成員：陸現(xiàn)戶陸慶平王中興賈兆元徐文廷

山東路寬運輸有限公司

201*年3月3日

附件：

本次百日安全生產(chǎn)競賽評出優(yōu)秀員工與優(yōu)秀駕駛員數(shù)名并

賦予“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀駕駛員”榮譽稱號，公司特此開會表揚。優(yōu)秀員工：

王中興陸慶平楊情情褚娜賈兆元徐文廷優(yōu)秀駕駛員：

李中國祝夫明

李振常喬立勇王青海

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“百日安全生產(chǎn)競賽”活動總結(jié)

山東泰山路橋工程公司三分公司

二O一三年三月十一日

“百日安全競賽”活動總結(jié)

根據(jù)上級要求自201*年12月至201*年春運結(jié)束，繼續(xù)在全市公路系統(tǒng)開展“百日安全生產(chǎn)競賽”，通過競賽要努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標(biāo)。為此三分公司根據(jù)泰路安[201*]26號文的文件精神，于12月10日召開了專題的安全工作會議，進行了動員部署，對上級的會議精神進行了傳達，并學(xué)習(xí)了法律法規(guī)和事故案例，深刻領(lǐng)會開展百日安全生產(chǎn)競賽活動的重大意義，在此基礎(chǔ)上制定了三分公司的百日安全生產(chǎn)競賽活動實施方案，利用多種形勢開展活動，現(xiàn)將活動開展情況匯如下：

一、加強競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

為將百日安全生產(chǎn)競賽活動落到實處，三分公司成立了以葉青經(jīng)理、吳興華副經(jīng)理為正副組長，各部門主任為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由安全科技科負責(zé)策劃、牽頭，施工部、材料供應(yīng)部負責(zé)實施，辦公室負責(zé)新聞報道和后勤保障。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確、措施得力。百日安全決賽活動期間未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，公司安全管理水平和職工的安全意識有了明顯增強。

二、抓好“安全泰山杯”的考評工作，提高安全管理水

平

三分公司認真進行“安全泰山杯”的考評工作，組織專門人員對照《泰安市公路局安全生產(chǎn)管理（千分制）評價標(biāo)準(zhǔn)》和《山東泰山路橋工程公司安全生產(chǎn)管理（千分制）評價標(biāo)準(zhǔn)》對公司的安全生產(chǎn)工作進行全方位的測評，查漏洞，找差距。對市局和總公司安全評價，進行認真學(xué)習(xí)，針對市局和路橋公司在檢查中指出的安全自查記錄不規(guī)范，應(yīng)及時建立新進人員的培訓(xùn)檔案、及時報送安全信息等問題，認真整改。使得三分公司的安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范。

三、認真開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患今年三分公司針對辦公區(qū)、倉庫、施工現(xiàn)場等重點場所結(jié)合冬季和初春安全生產(chǎn)工作的特點，重點抓了以防風(fēng)、防凍、防雪、防火、防爆為重點的安全檢查工作。共進行安全自查3次，上級安全檢查2次，查處安全隱患5項，對查出的隱患，都逐項進行了認真的整改。

四、認真抓好重點部位和重點時段的安全工作，完成競賽目標(biāo)

在春節(jié)和兩會期間，公司領(lǐng)導(dǎo)站在講大局，講政治的高度，認真執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，親自值班，輪流查崗，所有人員24小時開機，做到人員到位、信息暢通。由于領(lǐng)

導(dǎo)重視，措施得力，三分公司在百日安全生產(chǎn)競賽活動中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，圓滿的完成了競賽目標(biāo)。為201*年的安全生產(chǎn)工作開了個好頭。

二0一三年三月十日

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