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關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選表彰工作的通知

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關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選表彰工作的通知

關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選表彰工作的通知

項(xiàng)目部所屬各單位:

近年來(lái),項(xiàng)目部廣大班組長(zhǎng)立足崗位,扎根一線,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,任勞任怨,勇于創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn),為項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,為工程建設(shè)和提高項(xiàng)目管理水平作出了積極貢獻(xiàn),充分展示了葛洲壩人的優(yōu)秀品質(zhì)和良好作風(fēng)。為了表彰先進(jìn),樹(shù)立典型,進(jìn)一步推動(dòng)班組建設(shè)上新臺(tái)階,進(jìn)一步激勵(lì)廣大班組長(zhǎng)工作積極性,項(xiàng)目部黨政、工會(huì)決定表彰一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂管理、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀班組長(zhǎng),F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、評(píng)選范圍

在項(xiàng)目部生產(chǎn)一線組織班組中承擔(dān)一定的管理責(zé)任的在職的生產(chǎn)型班組長(zhǎng)。重點(diǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線中相對(duì)重要、技能操作和管理難度較大的班組長(zhǎng)傾斜。

二、評(píng)選條件

1.思想政治素質(zhì)好,責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德和履職意識(shí);

2.熟悉生產(chǎn),懂業(yè)務(wù),技術(shù)精;

3.了解現(xiàn)代管理知識(shí),具有較強(qiáng)的管理水平和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;

4.以身作則,堅(jiān)持原則,辦事公道,為人正派,關(guān)愛(ài)和團(tuán)結(jié)職工,有較好的群眾基礎(chǔ);

5.經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核,取得上級(jí)組織或公司人力資源部、工會(huì)審定的上崗證書(shū);6.擔(dān)任班組長(zhǎng)至少一年以上,具有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)或技能等級(jí)。

三、表彰名額

評(píng)選表彰10名優(yōu)秀班組長(zhǎng)。各作業(yè)隊(duì)廠擇優(yōu)推薦一名班組長(zhǎng)人選,經(jīng)項(xiàng)目部審核評(píng)選批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織表彰。

四、推薦程序

1.各單位對(duì)照班組長(zhǎng)評(píng)審條件,進(jìn)行民主推薦,上報(bào)項(xiàng)目部工會(huì)。

2.項(xiàng)目部工會(huì)對(duì)各作業(yè)隊(duì)報(bào)送的優(yōu)秀班組長(zhǎng)推薦人選進(jìn)行審核和考評(píng)并提出推薦意見(jiàn)。

3.項(xiàng)目部召開(kāi)相關(guān)會(huì)議進(jìn)行研究,審批同意后,作出表彰決定。

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

按照精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法,由項(xiàng)目部授予優(yōu)秀班組長(zhǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),頒發(fā)獎(jiǎng)?wù),并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)從中推薦申報(bào)一至兩名公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)人選。

六、工作要求

1.高度重視,精心組織。各作業(yè)隊(duì)要高度重視優(yōu)秀班組長(zhǎng)的評(píng)選表彰工作,真正將生產(chǎn)一線中技能突出、貢獻(xiàn)突出、作風(fēng)突出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)選拔推薦出來(lái)。

2.堅(jiān)持原則,嚴(yán)格程序。各單位要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,認(rèn)真做好推薦評(píng)選工作,采取自下而上的辦法進(jìn)行推選,確保優(yōu)秀班組長(zhǎng)具有先進(jìn)性、代表性和示范性。3.各作業(yè)隊(duì)于4月30日前將推薦人選及優(yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)審批表》(電子版)報(bào)送項(xiàng)目部辦公室。

附件:優(yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)審批表

項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)表

姓名出生年月政治面貌參加工作時(shí)間職務(wù)技術(shù)職稱(chēng)工作單位性別民族文化程度籍貫班組長(zhǎng)任職時(shí)間技能等級(jí)貼照片(1寸)獲得勵(lì)何種獎(jiǎng)工作簡(jiǎn)歷主要先進(jìn)事跡(201*字以?xún)?nèi),可另附頁(yè))年月日所在作業(yè)隊(duì)意見(jiàn)領(lǐng)項(xiàng)導(dǎo)目小部組評(píng)審選核表意彰見(jiàn)(蓋章)年月日

擴(kuò)展閱讀:關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比活動(dòng)的通知

關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀工段(班組)、優(yōu)秀工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))

和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)的通知

工段(班組)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工段)是企業(yè)的細(xì)胞,工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工段長(zhǎng))是企業(yè)的兵頭將尾,優(yōu)秀員工是各級(jí)團(tuán)隊(duì)中的骨干,發(fā)揮好工段的戰(zhàn)斗堡壘作用、工段長(zhǎng)和優(yōu)秀員工的模范帶頭作用,對(duì)提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。經(jīng)公司研究決定,開(kāi)展201*年度優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長(zhǎng)和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)。

一、稱(chēng)號(hào)設(shè)立及評(píng)比范圍:1、設(shè)立優(yōu)秀名稱(chēng):

設(shè)立優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長(zhǎng)和優(yōu)秀員工三個(gè)稱(chēng)號(hào)。評(píng)比活動(dòng)每年底開(kāi)展一次,每次評(píng)選出優(yōu)秀工段共5個(gè),優(yōu)秀工段的工段長(zhǎng)同時(shí)為優(yōu)秀工段長(zhǎng)。

評(píng)選優(yōu)秀員工若干名,由公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)最終確定。優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長(zhǎng)、優(yōu)秀員工在公司年度總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。2、評(píng)比范圍:

(1)參加優(yōu)秀工段評(píng)選的工段(班組),必須是公司各分廠、部門(mén)內(nèi)設(shè)立的經(jīng)公司核準(zhǔn)的工段、班組組織。以班組名義參選的,班組人數(shù)至少在三人及以上。

(2)員工在公司工作時(shí)間滿(mǎn)八個(gè)月才能參與優(yōu)秀員工評(píng)選。二、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn):(一)優(yōu)秀工段標(biāo)準(zhǔn):

1、所在部門(mén)要完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)。工段要建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的管理方法,工段建設(shè)工作有計(jì)劃,

有實(shí)施,有成效。

2、本工段無(wú)各類(lèi)污染物的排放,無(wú)重大環(huán)境污染事件的發(fā)生。3、本工段未發(fā)生人身死亡事故;未發(fā)生重、特大設(shè)備事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;千人工傷率不超過(guò)1‰。

4、工段員工熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)意識(shí)強(qiáng),職業(yè)道德高尚,工作成績(jī)突出;工段建設(shè)特色鮮明,具有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神;積極創(chuàng)建富有成效的學(xué)習(xí)型工段,大力倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念,不斷提高員工崗位創(chuàng)新能力,把加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)作為工作的重要內(nèi)容?己四陜(nèi)本工段員工參與培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。工段長(zhǎng)年度接受培訓(xùn)時(shí)間不少于100小時(shí)以上。

5、工段分管的設(shè)備、工器具完好率95%以上。運(yùn)行工段操作正確率98%以上;生產(chǎn)工段產(chǎn)品合格率達(dá)到公司管理目標(biāo)要求;服務(wù)工段客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上;工段責(zé)任的設(shè)備沒(méi)有非計(jì)劃停用現(xiàn)象。未發(fā)生工段責(zé)任的重大及以上火災(zāi)和交通事故;工段未發(fā)生違章、異常和未遂等不安全事故。

6、工段配備有與本工段專(zhuān)業(yè)相關(guān)的的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料等分類(lèi)目錄清單。工段結(jié)合實(shí)際,制定了符合本工段情況的管理制度,實(shí)施效果好。

7、工段基礎(chǔ)工作目錄齊全、規(guī)整。工段記錄、臺(tái)帳設(shè)科學(xué)、合理、規(guī)范、實(shí)用。工段對(duì)基礎(chǔ)資料實(shí)行定管理,資料分類(lèi)科學(xué),擺放合理,并與工段基礎(chǔ)工作目錄相對(duì)應(yīng),便于查詢(xún)。

8、工段制訂有經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,把工段成員的安全責(zé)任、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、物料消耗等方面情況與責(zé)任制考核掛鉤,工段建設(shè)使用看板管理。

9、工段的公用工器具、計(jì)量器具、儀器采用集中、專(zhuān)人定保管,并按時(shí)進(jìn)行校核和試驗(yàn)。工段庫(kù)房按照5S標(biāo)準(zhǔn)做到整潔、安全有序,物品擺放合理,實(shí)行定管理,帳、卡、物相符。

10、工段員工無(wú)違法違紀(jì)行為,員工舉止文明、情緒穩(wěn)定、精神面貌好;容貌整潔有序。

(二)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn):

1、遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵守公司的規(guī)章制度,無(wú)年度違法違章違紀(jì)行為記錄;

2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、技術(shù)進(jìn)步、管理上臺(tái)階、企業(yè)文化建設(shè)等某一方面的工作中有突出表現(xiàn);

3、愛(ài)崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,在部門(mén)工作中表現(xiàn)突出;

4、年度無(wú)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的大小事故;

5、有愛(ài)心,關(guān)愛(ài)社會(huì),積極參與社會(huì)活動(dòng)或公司組織的活動(dòng);6、勤奮進(jìn)取,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,成績(jī)優(yōu)秀。三、評(píng)選辦法:

優(yōu)秀工段采取部門(mén)推薦申報(bào)方式進(jìn)行。評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組成員采用聽(tīng)取侯選優(yōu)秀工段工作匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)考察相結(jié)合的辦法,按照“優(yōu)秀工段評(píng)價(jià)指標(biāo)”給予評(píng)分,在去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后,平均得分為該工段的得分,得分前5名的工段作為優(yōu)秀工段侯選工段報(bào)公司初審。

優(yōu)秀員工采取組織推選和個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法,由各部門(mén)統(tǒng)一上報(bào)公司初審。

公司將初審后的優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長(zhǎng)、優(yōu)秀員工的事跡進(jìn)行公示,公示一周無(wú)異議后報(bào)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,予以表彰。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

1、采取物質(zhì)和精神相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)獎(jiǎng)金或安排境內(nèi)旅游,精神獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)證書(shū),并將事跡材料在公司內(nèi)通過(guò)各種途徑進(jìn)行宣傳;

2、獲得優(yōu)秀工段稱(chēng)號(hào)的,公司授予“優(yōu)秀工段”獎(jiǎng)牌,并按工段人員人均500元的金額給予獎(jiǎng)勵(lì);

3、獲得優(yōu)秀工段長(zhǎng)和優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)的,公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)勵(lì)500元,并安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織境內(nèi)旅游,或組織參加拓展活動(dòng)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)1、

公司成立評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)其

他成員和分工會(huì)主席任小組成員。2、

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在總經(jīng)辦,具體負(fù)責(zé)評(píng)審工作。

六、具體要求1、

各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),

做好深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)和評(píng)選選拔工作;2、

為確保評(píng)選工作取得實(shí)效,各部門(mén)要通過(guò)層層選拔,做好組

織推選工作,上報(bào)工段和人選要用事跡說(shuō)話,用材料說(shuō)話,要保證所推選的候選工段和員工個(gè)人具有公認(rèn)性和公信力。3、

優(yōu)秀工段上報(bào),要求同時(shí)報(bào)送500字以?xún)?nèi)的簡(jiǎn)明事跡材料和

3000字左右的申報(bào)材料;優(yōu)秀工段長(zhǎng)、優(yōu)秀員工上報(bào),要求同時(shí)報(bào)送500字以?xún)?nèi)的簡(jiǎn)明事跡材料和201*字左右的具體事跡材料。4、

優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀員工申報(bào)的事跡材料統(tǒng)一用電子版(Word文

檔格式)報(bào)送,材料報(bào)送截止時(shí)間為201*年12月10日。附:《優(yōu)秀工段評(píng)價(jià)指標(biāo)考評(píng)表》

蕪湖融匯化工有限

公司

二O一一年十二月

廿日

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