橋梁施工HSE總結

橋梁施工安全總結

對于上半年的安全管理工作感觸也是最多的。201*年匆匆地過去了，我作為巴勒斯坦的HSE監(jiān)督官，安全管理主要從以下幾個重點來開展：

一、落實制度措施，周一活動、班組活動等制度嚴格執(zhí)行。工區(qū)現(xiàn)場負責人堅決執(zhí)行項目部安全責任制度，全員參與，分區(qū)負責。針對每個崗位，要求員工熟知崗位風險和相應的防范措施，提高員工的風險意識及對危害的防范能力。我們利用每周的周一安全活動通報隱患違章，學習進步，堅持實行STOP卡觀察制度等。給類安全制度有秩序的進行。

二、加強現(xiàn)場安全管理，以反習慣性違章為重點，，加大日常安全檢查，對不同工作面的違章行為及安全隱患進行逐步排查，檢查監(jiān)督工程項目施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象。尤其是要加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，例如：進入未圍護區(qū)作業(yè)、動土、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電、吊裝等，要進行有效地危害識別，按規(guī)定辦理作業(yè)票，并做好現(xiàn)場安全監(jiān)督及安全措施的落實。對于未辦票作業(yè)的作業(yè)區(qū)負責人通報批評。

加大對境外工作人員及工人的健康管理，定期做好員工體檢工作，現(xiàn)場配置急救醫(yī)療箱等。

三、平時加強各類安全培訓，提高安全認識，形成安全生產良好氛圍提高本單位員工的安全、環(huán)境與健康意識，我們主要采取周一活動對員工進行安全、環(huán)境與健康知識培訓，案例學習，安全文件傳達及學習等。

四、扎實抓好分包商及工人HSE監(jiān)督安全管理�，F(xiàn)場多屬索馬里，巴基斯坦等籍工人，安全管理的溝通也是重點，要讓你工作面的工人懂安全，要安全，除了日常檢查監(jiān)督外，還要有很多工作去做，需要負責人做好溝通橋梁的作用，不斷提高工人安全意識，提高生產隊伍安全素質。

加強了分包商的安全管理201*年安全管理在緊張有序的氛圍中結束，在這半年的施工中也暴露出許多管理上的不足，現(xiàn)場違章還是時有發(fā)生，主要集中在高處作業(yè)和夜間作業(yè)兩方面，下半年立為一個重點。下半年也要加強對分包商的安全培訓學習工作，對現(xiàn)場加強巡檢，加大通報、罰款力度。

五、例行每日安全檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產方案。巴勒斯坦立交橋所處吉達交通要道，交通安全控制管理是重中之重。施工過程中圍護的定期巡查也是必不可少的，發(fā)現(xiàn)圍護隱患問題，立即整改。生產區(qū)周邊商店、居民區(qū)眾多，加強現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生及文明施工。

六、進一步加強了境外公共衛(wèi)生安全管理，堅持落實外出請假制度及非專職駕駛制度，平時員工減少外出。加強了對上半年出現(xiàn)在沙特境內的冠狀流感病毒情況的通報學習。

作為項目的安全監(jiān)督官，深感責任重大，同時又是一個巨大的挑戰(zhàn)，我更要嚴格要求自己做好安全管理工作，明確安全職責，多看、多問、多想，不斷提高安全管理水平。吸取經驗教訓，不能存在僥幸心理，進一步加強下半年的安全管理工作。

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201*年QHSE工作總結

201*年即將接近尾聲，為確保201*年能夠更好的完成QHSE工作，我項目部根據(jù)上級精神，對開工至今的QHSE工作進行總結如下：

一、工程概述

中俄原油管道漠河～大慶段工程起始于黑龍江省漠河縣興安鎮(zhèn)附近的漠河首站，終于大慶市中南部的大慶末站（緊鄰現(xiàn)有的慶鐵線林源首站），線路全長950km，管線沿途經過黑龍江省、內蒙古自治區(qū)的12個縣市，管道沿線穿越11條大中型河流、15處鐵路和26處二級及二級以上公路。管道沿線地勢北高南低，北部地形起伏較大，沿線為大興安嶺低山、丘陵及河谷地貌，南部為松嫩平原，地形平坦開闊。管道沿線多年凍土主要分布在漠河～加格達齊段，多年凍土區(qū)在平面分布上可分為島狀融區(qū)多年凍土和島狀多年凍土區(qū)，在垂直方向上多為銜接多年凍土。根據(jù)管道沿線的道路狀況，新建伴行路3段共25.08km，新建大、中、小橋共8座，沿線約有128km道路需要整修。

二、HSE工作情況

2.1HSE工作開展的主要內容

201*年度在中俄原油管道1、2、3標段安全管理和監(jiān)督方面主要進行了如下工作：

2.1.1編制項目用應急預案、措施情況及HSE預防工作情況（1）風險識別和簡便控制措施；環(huán)境保護方案；

（2）專項森林防火應急預案；防洪防汛專項應急預案；醫(yī)療救助應急預案；預防森林腦炎的風險識別和應急預案；爆炸火災應急預案；油品、化學品泄漏應急預案；防高處墜落應急預案；物體打擊應急預案；觸電應急預案；機械傷害應急預案；食物中毒應急預案；坍塌應急預案；現(xiàn)場急救應急預案；防恐應急預案；防雷電應急預案；

（3）地方病、流行病的防治辦法；簽署醫(yī)療協(xié)議；對項目員工進行預防森林腦炎疫苗的注射工作；

（4）中俄管道第一標段HSE計劃書；中俄管道第一標段HSE作業(yè)指導書；中俄管道第一標段HSE現(xiàn)場檢查表；中俄管道第一標段HSE應急救援預案；中俄管道第二標段HSE計劃書；中俄管道第二標段HSE作業(yè)指導書；中俄管道第二標段HSE現(xiàn)場檢查表；中俄管道第二標段HSE應急救援預案；中俄管道第三標段HSE計劃書；中俄管道第三標段HSE作業(yè)指導書；中俄管道第三標段HSE現(xiàn)場檢查表；中俄管道第三標段HSE應急救援預案；

（5）針對作業(yè)區(qū)域危險源，林區(qū)施工安全防火的相關文件資料的收集和教育工作；

（6）現(xiàn)場文明施工開展，安全生產無事故和環(huán)保無重大污染事故。2.1.2．建立健全體系文件，確保HSE體系平穩(wěn)運行

針對中俄管道工程1、2、3標段林區(qū)施工和永凍土地區(qū)施工的環(huán)境特殊性，經過周密安排和部署，調動一切可以調動的積極因素，從做實基礎工作做起，施工中嚴格按標準要求執(zhí)行，嚴格檢查，注重落實。

（1）建立健全HSE管理組織機構，成立了以項目經理為第一責任人的項目HSE管理組織體系；設分管HSE副經理一名,HSE工程師一名，設專職HSE監(jiān)督員4名，并經過中石油集團公司培訓取得了HSE監(jiān)督員證。

(2）建立完善了管理體系文件。結合PC項目《HSE管理手冊》，編制了大慶管道公司中俄管道工程《HSE計劃書》、《HSE作業(yè)指導書》和《HSE現(xiàn)場檢查表》，參照PC項目部和大慶油田建設集團有限責任公司的HSE目標和承諾確定了項目部的HSE目標和承諾。

(3)認真抓好管理體系的實施。

首先是抓好培訓工作，上線開工前，項目對部分重要崗位人員進行培訓，先后培訓各施工機組人員專項HSE教育內容，提高了參戰(zhàn)職工的HSE知識水平。其次是確定外部依托力量，管理人員一到位就與當?shù)氐墓�安、消防、醫(yī)院、醫(yī)療中心、交通局等部門進行聯(lián)系，并詳細確定了信息溝通方式。第三是加強基地建設，盡量選擇施工區(qū)域條件比較好的房屋作為暫設，目前項目部基本都能滿足要求，各施工駐地都設置了電話、傳真、網(wǎng)絡，項目部及相關人員都統(tǒng)一辦理大客戶移動電話，確保通訊暢通。

(4)編制、報審、批準了大慶管道公司中俄管道工程第一、第二、第三標段《HSE作業(yè)計劃書》、《HSE作業(yè)指導書》、《HSE現(xiàn)場檢查表》和《應急預案》，于09年7月3日順利地通過了PC及監(jiān)理總部的外審；

(5)認真抓好管理體系的實施，加強對開工前施工機組的HSE培訓工作，確保把項目編制的針對林區(qū)防火、防汛等一套有針對性的HSE施工應急預案對施工機組進行宣傳教育，制定大量的關于防火相關的基礎知識和應用文件，對員工進行林區(qū)施工防火知識的教育培訓和現(xiàn)場防火應急演練工作，讓項目員工了解和掌握有關林區(qū)施工防火重要性的HSE知識，認識到施工期林區(qū)防火的重要性，加強林區(qū)施工防火工具的使用能力，一定程度上提高了項目職工的HSE知識水平；

2.1.3貫穿“以人為本”方針，為確保員工身心健康

以人為本，就要維護職工的切身利益，保障職工的身體健康。

(1)把職工的吃住問題放在優(yōu)先位置考慮，改善居住條件，租住條件較好的民房；由于施工沿線處于塔河林區(qū)地段，人員居住環(huán)境分散較嚴重，可供機組作為駐地的環(huán)境依托極差，為確保機組施工順利開展，保證員工居住條件，項目部特意對沿線地區(qū)進行了細致勘查，分別在瓦拉干鎮(zhèn)、二十二站、沿江林場三處確定機組駐地，對限時供電的駐地配發(fā)柴油發(fā)電機，確保駐地衛(wèi)生消毒工作和供電需求；駐地環(huán)境條件較好，基本滿足居住要求；

(2)在飲食上，在駐地和現(xiàn)場職工都能喝上桶裝純凈水；為盡可能保證員工身體健康，全面為食堂炊管人員進行了身體檢查取得健康證，對食品采購、保存做到健康、衛(wèi)生，講究科學搭配食材、營養(yǎng)配餐，做精細飯，合理調劑，防止食物中毒事件發(fā)生，加強衛(wèi)生消毒及安全操作，確保員工以良好的心情投入工作；

(3)項目部與塔河縣人民醫(yī)院開辟了醫(yī)療救助綠色通道，簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議，還根據(jù)漠大項目部關于地方性森林腦炎疾病的通知認識和防治，同塔河縣人民醫(yī)院取得聯(lián)系，對入林區(qū)施工的員工進行防森林腦炎的防疫疫苗注射工作，加強對地方性流行病的防治工作；對施工現(xiàn)場配發(fā)急救醫(yī)療藥/用品和常備醫(yī)療藥/用品；對施工機組人員發(fā)放勞動保護用品，配發(fā)單工服套、工靴雙、單手套，在即將進入冬季施工前，還準備為每個員工配發(fā)棉工裝，棉工靴，棉手套等，保證了員工作業(yè)和身體防寒需求。

(4)由于現(xiàn)場通信效果極差，應急通勤車輛確保到位，保證施工過程中的緊急救治及運送傷病員工作；近期正在同當?shù)亓謽I(yè)部門聯(lián)系，保證施工現(xiàn)場的步話機通話條件，基本保證了施工現(xiàn)場的通信聯(lián)絡效果，提高了應急事件的上報功能。2.1.4建樹“安全第一”理念，為安全管理落到實處無危則安，無損則全。安全，就是員工在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。

安全生產是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，因此安全就是效益：(1)抓好HSE危害識別及控制。項目安全領導小組對沿線生產、生活產品服務全過程中存在的各種風險因素，對施工現(xiàn)場的工藝流程進行風險識別，列出了初次風險識別清單，并根據(jù)天氣及地勢環(huán)境影響，不斷改進風險識別清單，并制定風險消減措施，至今對工藝流程中的十一項施工步驟進行了風險隱患識別，共識別出低度風險26項、中度風險15項和高度風險4項，并根據(jù)各項風險制訂了相應的消減措施，確定了措施落實人進行現(xiàn)場監(jiān)控；同時針對本項目工程特點，另對交叉作業(yè)、高空作業(yè)、林區(qū)施工、凍土施工、防洪防汛及林區(qū)火災六項施工中風險進行了識別，辨識出低度風險7項，中度風險9項和高度風險2項；

(2)制定了針對施工現(xiàn)場人員傷害、觸點事故急救、自然災害發(fā)生等各類風險提高全員應急反應能力的應急救援預案15項，基本覆蓋了現(xiàn)，今可能發(fā)生的各類風險的預案文件編制工作，并及時下發(fā)各施工機組，要求組織全員進行認真學習，在現(xiàn)場組織員工執(zhí)行應急演練流程，加強員工安全意識和自我保護意識；

(3)加強現(xiàn)場HSE監(jiān)督員和和質檢員作巡視檢查，做好多點隱患排查，消除焊接帶來的火災隱患，切實做好林區(qū)施工安全防火工作；按照HSE管理要求，有效實施“兩書一表”，現(xiàn)場警示管理到位，人員職責落實；機組堅持每天班前HSE講話,執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律。

（4）防汛工作情況

在防汛工作中，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，立足防大汛、抗大洪，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理。汛期嚴格實行領導帶班制度和值班制度，項目經理是防汛工作第一責任人。設置專門的防汛值班室、值班電話，成立防汛搶險隊伍，實行汛期24小時晝夜值班，對汛情及重要氣象消息等及時上傳下達，同時要做好防汛工作的物質保障和后勤保障，保持通訊與交通等工具隨時暢通。

（5）安全防火工作

加強對森林防火相關法律法規(guī)、地方政策及防火滅火知識的搜集、傳達，嚴格執(zhí)行林區(qū)“一盒火”制度并簽署負責任保證書，同所有進入林區(qū)施工人員簽署“安全生產保證書”和“野外作業(yè)人員森林防火保證書”，確保員工能夠正確認識火災的危害性和自我保護能力，加強施工中對防火工作的重視程度，從自身做起，爭當義務防火員，做好施工期的林區(qū)防火安全工作；現(xiàn)場HSE監(jiān)督員根據(jù)下發(fā)現(xiàn)場檢查表格，對班前講話記錄、林區(qū)施工安全防火檢查表和小班組進入林區(qū)施工作業(yè)登記表進行認真填寫，基本涵蓋現(xiàn)場風險識別、人員安全及防火檢查工作，保證入林區(qū)施工人員除“一盒火”負責人外禁止攜帶煙火等可能引起火災的物品，對違反規(guī)定的施工人員一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，保證員工本身不具備點火條件，同時加大對現(xiàn)場可燃危險地段的掃線處理和安全巡視檢查工作，每道工序結束后，要對工位進行防火檢查，確定無明火點、火星方可離開，下道工序施工人員到位后先進性防火檢查。

（6）防降溫、暴風雪工作情況

項目部根據(jù)工程建設實際已和上級冬季施工及交通安全的相關通知的工作要求，扎扎實實組織開展各項冬季施工安全檢查和冬季交通安全專項檢查活動，重點檢查冬季各項安全生產措施和規(guī)章制度的落實情況，特別是要加強對冬季施工人員、設備、管線的防凍措施和冬季交通安全措施的檢查，確保冬季施工人員、設備和施工作業(yè)安全。同時加強施工作業(yè)機組員工通勤車輛的監(jiān)督與管理，要密切關注天氣情況的變化，抓好交通安全生產，確保行車安全和職工人身安全，避免出現(xiàn)惡性交通事故。

（6）爆破安全工作情況

項目部嚴格按《漠大線爆破施工管理辦法》執(zhí)行爆破管理程序，在開工前及時向監(jiān)理部上報以下資料進行審核批準。嚴格執(zhí)行爆破物品的運輸、儲存、使用、發(fā)放、回收的安全規(guī)定。要求在運輸時必須做到炸藥與雷管不得同車運輸、儲存，雷管與炸藥不得同屋存放，保管人員必須與存放地分離辦公，爆炸物品發(fā)放與回收必須做到帳、物相符。要求任何人不得非法私存炸藥、雷管。要求庫房必須有安全保衛(wèi)措施，24小時有人值班，防止發(fā)生盜竊事件發(fā)生。加強爆破現(xiàn)場安全管理，嚴格按已批準的施工方案組織施工，現(xiàn)場實施爆破人員必須在作業(yè)前進行安全技術交底，爆破員持證上崗，嚴禁無證人員違章進行裝、填藥、爆破等操作，在爆破區(qū)域設立安全警戒線，警示公告和警戒人員，警戒安全距離要符合安全規(guī)定，指揮人員的口令指揮要正確、規(guī)范，作業(yè)人員要熟練掌握現(xiàn)場指揮的指令，以防止發(fā)生誤操作。嚴把爆破安全關，做到“安全第一、預防為主”，加強安全防控措施。爆破施工方案或企業(yè)資質、人員資質未經審核、批準一律不得進行爆破施工。

2.1.5加強現(xiàn)場環(huán)保管理，提高員工環(huán)保意識以高效履行健康、安全與環(huán)境保護的責任為我們永恒不變的方針；積極承擔保護員工健康，保障施工安全，維護生態(tài)環(huán)境的責任；為有效保證當?shù)刈匀画h(huán)境，加強施工人員的環(huán)保意識，要求各工序嚴格按照施工要求，禁止隨意超出作業(yè)范圍活動，避免對當?shù)刂脖坏钠茐�；對亂丟生活、生產垃圾的機組嚴肅處理，現(xiàn)場配備專用垃圾回收箱，確定專門的垃圾投放點，每天結束施工前對現(xiàn)場工業(yè)垃圾和生活垃圾進行及時回收處理，確保施工環(huán)境內無垃圾污染物殘留；要有不斷完善環(huán)保意識，確保施工期間無重大環(huán)境污染和文物破壞事件發(fā)生，嚴格控制，保證現(xiàn)場的文明施工環(huán)境保護工作。

2.2安全工作基本情況

2.2.1HSE主要目標完成情況（1）全年安全生產無事故；

（2）全年無環(huán)境污染重大事故；（3）年員工無重大健康事故。

2.2.2HSE監(jiān)督檢查涉及的工程數(shù)量和覆蓋率

結合本項目施工實際情況，涉及的監(jiān)督項目和監(jiān)督覆蓋情況見下表。

工程焊接防腐彎管廠清管站公路穿越河流穿越管溝開挖

作業(yè)面13511245

時間覆蓋率

50%50%50%50%50%50%100%

空間覆蓋率100%100%100%100%100%100%100%

注：時間覆蓋率為現(xiàn)場檢查的天數(shù)，空間覆蓋率為一個檢查天檢查的次數(shù)。2.2.3監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況

通過對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況見下表。檢查項目不符合內容發(fā)累計出隱患現(xiàn)現(xiàn)作業(yè)整改率復現(xiàn)率覆蓋次面數(shù)量率數(shù)1854618100%100%100%25%8%21%23%23%23%1、施工現(xiàn)場無安全警示標識或未按規(guī)定擺放2、HSE班前安全講話為進行或記錄不及時、齊全現(xiàn)場管理3、施工人員未按規(guī)定穿戴勞動保護用品；各工種安全防護用品使用不正確。4、特種作業(yè)人員無證上崗。6、施工現(xiàn)場有HSE監(jiān)督員未在現(xiàn)場指揮和監(jiān)護。7、公路穿越未設警示標牌和保護措施。1、施工現(xiàn)場道路不通暢，不便于運輸、吊裝和施工。154515110100%100%100%100%100%100%07%17%6%30%08%15%8%23%15%8%12124122、施工用設備、工具性不能滿足施工和安全要求。21423、施工現(xiàn)場臨時用不電符合安全規(guī)定，手持電動工具無漏電保護裝置114、穿越（鐵路、公路、）施工地段有標示無專人監(jiān)護。13135、材料、器材、用具擺放不合理，焊接車內有雜物。76、管工、焊工打磨時未配戴護目鏡和手套。7、砂輪片、有破損、裂紋、變形的現(xiàn)象。施工8、焊接地點周圍3M內是有可燃易爆物品�，F(xiàn)場9、吊具不符合安全要求，吊帶或鋼絲繩是有破損或斷股現(xiàn)象。10、現(xiàn)場管材吊裝過程無專職起重工負責，未配備指揮哨，統(tǒng)一指令，遵章指揮。11、焊機電纜的絕緣有破損。12、噴砂人員未配備專用的勞動保護用品，噴砂所使用的器具無有產品合格證書。13、每班工作結束，設備、工具、材料未放在指定位置，未設專人看護。11614141818100%100%100%100%100%18%10%9%06%8%15%23%8%15%22100%3%8%26100%3%23%11100%08%100%08%2550100%36%15%檢查項目不符合內容發(fā)累計出隱患現(xiàn)現(xiàn)作業(yè)整改率復現(xiàn)率覆蓋次面數(shù)量率數(shù)103044100%100%100%100%100%100%100%100%100%14%6%26%17%12%024%46%4%23%8%8%8%8%8%23%15%8%14、現(xiàn)場焊接、加熱均未在防風棚內進行操作。1、現(xiàn)場“一盒火”制度執(zhí)行不到位，私自攜帶煙火等危險品。2、野外作業(yè)未須攜帶有效野外作業(yè)批準書。3、入山設備、機動車輛未安裝防火帽。林區(qū)防火4、配備滅火工具數(shù)量不足，未達到人手一份，個別施工人員未掌握使用方法。5、現(xiàn)場配備的滅火器破損、壓力不足，其它滅火工具有效使用性能差。6、施工現(xiàn)場防火措施落實不到位，易燃物未清理干凈，施工作業(yè)過程中無火源隔離措施。7、防火條幅、警旗未懸掛，義務宣管員袖標佩戴不到位。1、特種設備的操作、維修、保養(yǎng)未遵守有關規(guī)定，設備上的各種儀表、安全閥是未定期校驗，設備無維護和保養(yǎng)記錄。2、現(xiàn)場設備存在“三漏”的現(xiàn)象。18181212818117353264334201*00%100%6%038%8%3、在溝下、山地、斜井等特殊、危險場所施工時，1未采取相應的安全措施，無專人指揮、協(xié)調和監(jiān)護。機械設備4、設備配備防滑掩木不足，斜坡作業(yè)時未及時利用掩木支護。22100%100%100%100%100%3%40%4%20%08%8%8%10%8%5、無專人負責現(xiàn)場設備運行管理，移動時無人指揮。28286、設備及其附件、吊具未定期檢查，在陡坡地段行駛、停放防滑措施不到位。3127、設備停放地點和設備之間距離不符合安全規(guī)定，操1420作手作業(yè)前不鳴笛及警示。18、吊管機防撞膠皮有破損。9、現(xiàn)場設備行走超出作業(yè)帶。1、參加施工的部分員工未進行健康檢查，是否有妨員工礙所從事作業(yè)的疾病情況未掌握。健康2、野外就餐的食品營養(yǎng)不能滿足要求，保溫不好，食品和餐具衛(wèi)生不符合要求。2222171211100%100%100%31%010%8%8%23%檢查項目不符合內容發(fā)累計出隱患現(xiàn)現(xiàn)作業(yè)整改率復現(xiàn)率覆蓋次面數(shù)量率數(shù)4080100%57%30%3、施工現(xiàn)場未配備急救藥品和器材，無法對可能發(fā)生的人身傷害進行臨時救治。4、施工現(xiàn)場備無附近醫(yī)療、救助單位的電話號碼，一旦發(fā)生意外，不能及時聯(lián)系救助。環(huán)境保護10201*0%14%15%1、施工中任意擴大限定的作業(yè)場地（作業(yè)帶），隨意1破壞植被、農田、水源和生態(tài)環(huán)境。1100%08%2、施工現(xiàn)場未設廢棄物回收箱（筒），對施工中產生1122的廢棄物、廢液集中回收，隨意亂扔、亂倒。1、營地環(huán)境、室內、食堂衛(wèi)生差。2、營地范圍內未垃圾桶配備，無人負責定期清理。3、食堂食品未做到離地存放，生、熟食品未分開存放，炊事員無健康證。33112121100%16%15%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%4%4%030%47%027%026%03%7%4%030%30%8%8%8%8%15%8%8%8%8%8%8%8%營地管理4、無消毒柜、冰箱、冰柜，消毒無記錄。5、無滅蠅、鼠、蚊、蟑螂的措施。212133336、炊事員不符合個人衛(wèi)生要求（服裝、體檢、指甲、11頭發(fā)）。19387、營地醫(yī)療應急措施不到位8、營地配電、用電不符合安全用電要求，并無專人管理。9、液化氣鋼瓶無檢驗標識、膠管及連接不符合安全要求。1、交通安全管理制度建立與執(zhí)行情況不到位1118181212531交通安全2、駕駛員不參加日常培訓與安全教育3、“三檢制”落實不到位，對車輛未進行定期保養(yǎng)、5檢查。34、車輛安全帶、維修工具、滅火器等配置不全。5、不攜帶有效車輛防火通行證。12.2.4監(jiān)督處罰情況在對各個施工作業(yè)面的監(jiān)督檢查過程中對于存在嚴重安全隱患的現(xiàn)象下發(fā)隱患整改通知單，對于未按期整改或整改不到位的機組及個人按照項目部HSE獎懲細則進行經濟處罰。項目不符合項整改通知單監(jiān)理工程師通知單隱患整改通知單罰款單數(shù)量15184010機組/人數(shù)(累計)1530407金額75000元2.2.5安全培訓情況自開工以來我項目部對各個機組陸續(xù)進行了各項培訓工作，詳細信息見下表。培訓內容HSE相關知識時間201*.7.2201*.8.5201*.8.6201*.8.19201*.8.19201*.8.19201*.8.19安全操作規(guī)程及安全交底培訓201*.8.19201*.8.5201*.9.15201*.9.22201*.9.23201*.9.15201*.9.22森林防火專項培訓201*.9.23201*.9.17201*.10.15201*.10.20201*.10.17201*.10.15201*.10.18冬季施工HSE培訓201*.10.17201*.10.18201*.10.15201*.10.20201*.11.18201*.11.1201*.11.1201*.11.19對象焊接一機組焊接二機組焊接三機組焊接五、六機組焊接七機組防腐一機組防腐二機組焊接一機組焊接二機組焊接三機組焊接五、六機組焊接七機組防腐一機組防腐二機組焊接一機組焊接二機組焊接三機組焊接五、六機組焊接七機組防腐一機組防腐二機組焊接一機組焊接二機組焊接三機組焊接五、六機組焊接七機組防腐一機組防腐二機組挖溝機組地點二十二站瓦拉干沿江繡峰二十二站沿江馬林二十二站瓦拉干沿江繡峰二十二站沿江馬林二十二站瓦拉干沿江繡峰二十二站沿江馬林二十二站瓦拉干沿江繡峰二十二站沿江馬林瓦拉干2.2.6不符合項情況

不符合項詳細信息見下表：

不符合項內容1.管材堆管場未按規(guī)范要求碼設，局部堆4層。2.堆管場未設立警示標志及警戒線。3.10臺運管車不符合運管安全要求。4.防汛工作落實不到位，尤其是防汛物資儲備大多數(shù)施工單位未落實。5.警企聯(lián)防協(xié)議未簽寫.6.崗前培訓未達到24小時。下發(fā)時間201*.7.18單位監(jiān)理整改情況已整改1、管材拉運車輛，車牌黑M20489，駕駛員王志剛，合格證編號084，拉運標準為上4根、下3根，側擋板為外傾斜角度35°~45°，在防腐廠進行吊裝上車過程中，，右后側擋板穩(wěn)固鋼絲繩發(fā)生斷裂，導致管材上車后滾落201*.7.29監(jiān)理已整改1、現(xiàn)場吊管機、移動電站操作手未持有效操作證上崗，201*.8.3違反了《中石油反違章六條禁令》第一條：嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。2、二標段焊接一機組外雇挖掘機操作手未持有效操作證明，違反了《中石油反違章六條禁令》第一條：嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作作業(yè)機組現(xiàn)場外雇挖掘機操作手未攜帶有效操作證件，不符合《中石油六條禁令》第一條嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作1、拉運管材車隊伴行路運行時，（多臺車輛均發(fā)生）未進行安全綁扎；個別車輛綁扎一條鋼絲繩；2、黑P41135車輛拉管7根，且未進行安全綁扎，司機無安全意識，停于鬧市區(qū)；車隊在201*年09月17日上午進行管材拉運過程中，發(fā)現(xiàn)黑P41130、黑P10548、黑P60565三臺車輛違反項目部《拉運管材車隊處罰規(guī)定》內關于管材拉運數(shù)量的要求，超載拉運7根管材，嚴重違反了HSE規(guī)定。1六機組食堂液化氣膠管接頭處無卡子；2食堂操作間存在垃圾回收不及時；3消毒柜消毒記錄不及時；今日檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)各作業(yè)面施工用移動電站油箱外圍、起重臂操作桿及電焊車內均有油品殘留，業(yè)主對施工現(xiàn)場檢查也發(fā)現(xiàn)存在不同程度的機械設備漏油現(xiàn)象。201*.8.7監(jiān)理已整改監(jiān)理已整改201*.8.29監(jiān)理已整改201*.9.17監(jiān)理已整改201*.9.26監(jiān)理已整改201*.9.28監(jiān)理已整改經查你機組二班組施工現(xiàn)場在201*年09月26日監(jiān)理檢201*.9.29查過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場移動電站旁邊有煙頭，嚴重違反了項目部關于森林防火相關規(guī)定，禁止攜帶煙、火等危險監(jiān)理已整改品入山作業(yè)的要求，存在重大火災隱患，對施工現(xiàn)場安全檢查及巡視不到位，給予你機組通報批評。土建隊施工現(xiàn)場未設置安全標識和警戒繩，未按照防火201*.10.7規(guī)定懸掛防火條幅、警旗；通過施工便道的地上架空電纜未采取架空保護措施；施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)4人未戴安全帽，嚴重違反了項目部關于安全生產和防火的相關要求，造成嚴重的安全隱患。焊接6機MDX-01-03-AB096-5+126130-DG06-B-Y等焊口201*.10.15防腐層大面積破損嚴重，最大長度達到20cm，局部深度達已環(huán)氧涂層，經檢查多次口頭通知現(xiàn)場質檢員，并在監(jiān)理例會多次提出不得損傷防腐層，至今這種現(xiàn)場仍然存在并發(fā)現(xiàn)越來越嚴重，請你項目部立即組織人員到現(xiàn)場監(jiān)督整改。1、業(yè)主項目部、監(jiān)理部多次下文件要求，為防止冬季冰雪侵蝕損害和堵塞管道、動物筑巢堵塞管道而給管道施工帶來不便，必須將堆管場、沿線布管的管材加裝管端封堵保護裝置，監(jiān)理區(qū)段已多次對你部提出要求并下發(fā)了監(jiān)理通知，但根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，你部未能按文件要求執(zhí)行，對此事未引起重視，你部必須立即進行整改，認真按文件要求執(zhí)行。2、監(jiān)理區(qū)段多次要求工程用車必須配備防滑鏈、雪地胎（拉管車、拖板車、油罐車、工程載人車輛），現(xiàn)已進入冬季施工，路面結冰或雪地壓實，車輛易滑，可能造成重大交通安全事故，請你部立即為所有工程用車配備防滑鏈、雪地胎，經你部檢查合格后才允許上路行駛。201*.11.9監(jiān)理已整改監(jiān)理已整改監(jiān)理已整改1、二標段AB045樁045號焊口附近已下溝的管道存在201*.11.11懸空，且埋深不符合要求。2、AB030樁焊接7機組施工現(xiàn)場未配備防風保溫棚、緩冷保溫被，不具備施工條件，要求你部對該機組暫停施工，進行整改。3、11月7日質量監(jiān)督檢查二標段AB045樁焊接2機組，抽查焊道余高，6點位余高不符合規(guī)范要求，焊接完成6道的焊口未編號，且施工現(xiàn)場未配備防風保溫棚，在此前現(xiàn)場監(jiān)理人員已通知過機組人員配備防風保溫棚后再施工，但機組至今未配備防風保溫棚，要求你部立即為機組配備防風保溫棚后再施工。4、11月5日對你部下發(fā)了關于堆管場、已焊接完成管線管端未封堵的不符合項通知，從8日監(jiān)理人員對1-3標段檢查情況看，部分管端還未封堵。監(jiān)理區(qū)段人員對2標段進行巡視檢查，你部管溝開挖爆201*.12.5破已私自進行施工，但爆破單位資質、爆破人員、設備、材料、爆破施工方案未進行報驗、審核。施工現(xiàn)場無管理人員，未見HSE監(jiān)督員。監(jiān)理已整改監(jiān)理已整改現(xiàn)場爆破用的材料隨地擺放，無專人保管，存在安全隱患認真分析和總結201*年以來現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，造成隱患屢禁不止的主要原因集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）安全生產責任制沒有完全落實到位。部分機組的安全生產具體責任還沒有完全落實到生產施工的各個環(huán)節(jié)，沒有落實到具體人，在安全生產形勢相對較好時，麻痹松懈，盲目樂觀，管理放松，標準降低；部分機組基層崗位規(guī)程不健全，安全培訓針對性不強；部分機組HSE管理體系運行不規(guī)范，HSE管理與施工生產活動相脫節(jié)。

（2）安全操作規(guī)程和風險消減措施落實不到位。部分機組對安全措施宣貫普及不夠，員工對安全措施的內容掌握不深；沒有把落實安全措施與崗位要求緊密結合，在作業(yè)許可、特種作業(yè)人員取證等與落實禁令配套的管理工作方面需進一步改進；對于各項安全措施執(zhí)行力不強，監(jiān)督不到位、查處不嚴格。

（3）對承包商安全監(jiān)管不嚴格。一未能將承包商安全管理納入HSE管理體系統(tǒng)一管理，存在重資質、輕動態(tài)管理，重合同、輕現(xiàn)場監(jiān)督，重書面審查、輕過程控制的傾向；承包商轉包、分包、以包代管等問題較突出，責任不清、任務不明，安全管理工作開展不積極，未能有效的對施工現(xiàn)場的安全隱患進行控制；施工作業(yè)重工期，輕安全的現(xiàn)象仍然存在。

（4）安全管理體系不健全。項目人員流動性大，造成管理人員變動過頻繁，工作交接不徹底，致使安全管理體系運行過程中加大了許多不必要的困難。從事安全管理人員較為年輕，工作經驗不足，對于一些問題處理不及時、方式方法不得當，影響了體系運行效果。安全管理體系分工不明確，存在管理死角；執(zhí)行力度不夠，存在不作為的現(xiàn)象。

（5）安全意識淡薄。只重生產不重安全的想法在部分基層干部和工人中廣泛存在，對于安全管理有抵觸情緒，不積極配合；未能調動廣大員工的積極性和自覺性從事安全建設。

2.3取得的成績

（1）全年無安全生產事故。在所有安全管理人員和廣大干部員工的共同努力下，全年無任何安全生產事故，最大限度的保障了國家財產和員工健康。

（2）對生產施工提供強有力的保障和支援。通過安全監(jiān)督管理人員的不懈的努力，積極有效的配合了生產工作，不但消除安全隱患，而且促進施工隊伍管理，使各個機組的管理運行機制更加有效，促進了生產效率。

（3）鍛煉了安全管理隊伍，培養(yǎng)了一批安全管理人員。

（4）基本建立健全了一套安全管理體系，積累了寶貴的安全管理經驗。（5）隊伍安全意識增強，隊伍遵章作業(yè)、士氣有了明顯改觀，在極端艱苦的環(huán)境中保障了廣大員工的健康和安全，使員工無后顧之憂，積極投入到生產活動中。

2.4存在不足

雖然圍繞安全工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但還存在一些問題和差距，主要是：

（1）戰(zhàn)線較長、施工作業(yè)面多，存在某些死角監(jiān)管不到的現(xiàn)象；

（2）因人手少，有時因工作忙，對HSE體系學習不夠，相關文件資料的編寫比較困難，業(yè)務水平還需進一步加強和提高；

（3）自工程開工至今，雖然圍繞HSE工作職責和各種文件資料的編制整理做了一定的努力，但還存在一些問題和差距；

（4）管理水平還比較差，往往監(jiān)督檢查工作比較順利，但是在長期管理方面缺乏有效的管理手段，管理經驗有待于積累，管理方式方法急需改進和提高。

2.5取得的經驗

（1）提高思想認識是前提。隨著國家社會的發(fā)展和行業(yè)管理逐步進入規(guī)范化、法制化軌道，安全施工的條例、制度也成為單位建設的重要內容，作為施工單位，只有在思想上充分認識到安全的重要性，把安全施工工作切實抓緊、抓好、抓出成效。

（2）各部門的溝通、支持和幫助是有力保障。由于我們的各項工作從工程的準備階段開始，各項工作就是各個部門統(tǒng)一協(xié)同工作的過程，所以安全工作也必須是在各個不同的配合下才能順利開展。

（3）認真做好事前識別是基礎。制定確實可行的管理方案，變“事后總結防范”為“事前預測”，辨識發(fā)生事故的重大隱患和一般可控制危險源點，提前做好安全防護措施，變“事后被動防范”為“事前主動防范”，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。

（4）搞好運行控制是關鍵。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按技術規(guī)范和管理制度編制施工方案，并認真執(zhí)行施工方案，加強檢查的力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，將管理工作做到實處，確保安全文明施工的正常進行。

三、201*年HSE工作計劃

（1）加強HSE體系內部審核和管理評審工作。（2）認真總結HSE管理典型經驗和有效做法。（3）進一步規(guī)范和改進HSE培訓工作。

（4）加強HSE系統(tǒng)應用管理，嚴格應用考核，促進HSE信息系統(tǒng)應用與日常工作緊密結合。

（5）進一步加大反違章禁令貫徹落實力度。

（6）.認真貫徹落實集團公司新近頒布的HSE管理原則。（7）強化直線責任，推進屬地管理。

（8）加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，確保各項安全措施落到實處。

（9）加強積層安全隊伍建設，努力提高機組的安全行為能力。

（10）全面地有預見性地進行風險預測和識別，清除各種安全隱患。（11）注重環(huán)保，營造和諧，積極地推進各項工作。以上是本項目部對201*年度HSE工作的總結，在201*年我們取得了一定得成績、積累了寶貴的經驗，但仍然存在很多不足和欠缺，望領導批評指正！

白坤

中俄管道項目部

201*年12月20日

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