廉政建設(shè)工作匯報

寧陵縣陽驛鄉(xiāng)后陳村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

匯報材料

后陳村位于寧陵縣城西4公里，s325省道南側(cè)。轄1個自然村，7個村民組，242戶，903人。黨員24名，群眾代表33名。

近年來，后陳村黨支部認真貫徹落實上級關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的基層組織建設(shè)的中心任務(wù)，以“建立健全四議兩公開一監(jiān)督工作機制，深化兩個代理”為主要工作內(nèi)容，圍繞農(nóng)村改革發(fā)展加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處涉農(nóng)違紀違法案件，切實維護了農(nóng)民群眾利益，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了有力保障。

一、建立完善“四議兩公開一監(jiān)督”工作機制

1、加強對實施“四議兩公開”工作法的監(jiān)督檢查，確保村級重大決策、重大項目安排、重要崗位人員聘用和大額度資金使用等按照“四議兩公開”工作法決策、實施，維護農(nóng)民群眾的民主決策、民主管理權(quán)利。

2．健全完善以村黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，村民大會和村民代表大會為決策機構(gòu)，村民委員會為村務(wù)管理和決策執(zhí)行機構(gòu)，村務(wù)監(jiān)督委員會為村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)的村民自治機制。監(jiān)委會做到了有人員、有牌子、有印章、有辦公場地、有工作制度、有會議記錄。定期對村務(wù)監(jiān)督委員會成員進行培訓(xùn)。

3．加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實。對村務(wù)監(jiān)督工作我們高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施抓好落實，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。

二、推行農(nóng)村基層為民（便民）服務(wù)全程代理工作，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平

1．建立了村便民服務(wù)代理點，凡適合本村的審批和服務(wù)項目全部納入便民服務(wù)代理點，方便群眾辦事。

2．健全了農(nóng)村黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，加強對為民服務(wù)代理點人員的培訓(xùn)和管理，提升服務(wù)意識和整體服務(wù)水平。

3．深入開展政務(wù)公開、村務(wù)公開和黨務(wù)公開工作，重點公開各項涉農(nóng)收費依據(jù)、標(biāo)準以及強農(nóng)惠農(nóng)、救災(zāi)扶貧等資金使用落實情況，農(nóng)村集體“三資”管理使用情況，以及對村干部的民主評議、考核和經(jīng)濟審計結(jié)果等村民要求公開的事項。完善了工作機制，建立健全了監(jiān)督檢查、考核評價、激勵懲處、責(zé)任追究等配套制度，提高了工作制度化、規(guī)范化水平。

三、深化農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作，完善長效機制1．認真鞏固清理規(guī)范村財務(wù)工作成果，在澄清農(nóng)村集體“三資”家底基礎(chǔ)上，采取有效措施，嚴防新增債務(wù)，逐步化解已有債務(wù)，為本村經(jīng)濟發(fā)展減輕負擔(dān)。

2．深入推廣農(nóng)村集體“三資”電算化管理，加強對“三資”的動態(tài)監(jiān)督，規(guī)范“三資”管理流程和農(nóng)村集體項目招投標(biāo)制度，防止“三資”變動隱瞞不報、集體資產(chǎn)流失等情況發(fā)生。

3．加強“三資”委托代理服務(wù)點規(guī)范化建設(shè)，切實做到人員、經(jīng)費，辦公場地、設(shè)施落實到位，管理規(guī)范、監(jiān)管有力；加強對“三資”工作人員、村組干部和村報賬員的培訓(xùn)力度，提高其政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升“三資”管理水平。堅決杜絕“三資”代理人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，嚴格禁止未經(jīng)村“兩委”同意，由“三資”代理點直接代扣、劃轉(zhuǎn)、挪用農(nóng)村集體資金現(xiàn)象。

四、加強對強農(nóng)惠農(nóng)政策貫徹落實情況的監(jiān)督檢查

1．加強對中央、省委涉及農(nóng)村基層的擴內(nèi)需、保增長政策落實情況的監(jiān)督檢查，嚴格決策程序，強化資金監(jiān)管，規(guī)范項目審批。

2．加強對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督檢查，確保土地流轉(zhuǎn)不得改變土地集體所有性質(zhì)，不得改變土地用途，不得損害農(nóng)民土地承包權(quán)益，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、健全嚴格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度。

3．加強對農(nóng)民直接補貼政策落實情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范對補貼對象的評議、審核程序，完善“一卡通”等發(fā)放形式，確保糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼和農(nóng)資綜合直補等資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)民手中。對資金投入多的項目、容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。

4．加強對扶貧救災(zāi)、救濟等資金物資管理使用情況的監(jiān)督檢查，檢查新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金和基金、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制資金、農(nóng)村最低生活保障資金和退耕還林資金等，發(fā)揮強農(nóng)惠農(nóng)投入的最大效益。

五、加大宣傳教育和培訓(xùn)工作力度

1．開展形式多樣的廉政文化進農(nóng)村活動，推進廉政文化下鄉(xiāng)、進村、入戶，加強村廉政文化陣地建設(shè)。2．加強與報紙、電視、廣播電臺等新聞媒體的聯(lián)系溝通，深入宣傳報道農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的新做法、新經(jīng)驗和新成效

3．加強農(nóng)村干部的反腐倡廉教育，重點解決少數(shù)干部存在的吃拿卡要、刁難群眾和工作效率低下等問題，制定和完善干部行為規(guī)范。

4．認真抓好對村“兩委”和村務(wù)監(jiān)督委員會成員的教育培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)村黨員干部、農(nóng)民群眾的民主意識、監(jiān)督意識。

六、認真貫徹落實農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

1．堅持把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)納入經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)，與其他工作同部署同落實，配齊配強了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)人員力量。

2．充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)動各成員的工作積極性，及時掌握工作進展，研究解決存在問題。按照職責(zé)分工，切實發(fā)揮職能作用，形成工作合力。

3．加強對農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的考核，認真抓好工作落實。并將考核評議結(jié)果作為干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

4、以“三級示范四級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，創(chuàng)新工作方法，注重培養(yǎng)村級示范點，通過以點帶面，先進示范，促進了后陳村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)及經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

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廉政建設(shè)工作匯報材料

山東省京滬線輔線濟南至萊蕪高速公路是山東省重點工程建設(shè)項目，為了強黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負的責(zé)任，保證省廳和集團公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實，濟萊高速第三施工項目部在嚴抓工程質(zhì)量的同時建立廉政建設(shè)制度，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實，制定了各項廉政建設(shè)實施方案，有效的確保了工程進度和廉政建設(shè)同步進行，為項目的工程施工創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。

一、建立健全工作機制，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識。

自進場以來，項目部堅持把落實反腐倡廉工作列入重要議事

日程，成立了一個由支部書記、項目經(jīng)理為組長的廉政監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強廉政倡廉工作作為黨支部及行政工作的重要內(nèi)容。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和“一崗雙責(zé)”制度，把分工范圍內(nèi)的反腐倡廉工作落實到工作中，堅持反腐倡廉的“三同時”即布置任務(wù)的同時布置好發(fā)腐倡廉工作；檢察工作的同時檢查反腐倡廉工作；總結(jié)工作的同時總結(jié)反腐倡廉工作。

特別是黨政“一把手”切實履行了反腐倡廉工作第一責(zé)任人的責(zé)任，在實際工作中把反腐倡廉工作作為重大政治任務(wù)全力抓好。按照責(zé)任與職權(quán)相對應(yīng)的原則，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)抓職能部門，職能部門具體落實，紀檢監(jiān)察協(xié)調(diào)監(jiān)督的工作思路。支部書記在負責(zé)總責(zé)任的同時，負責(zé)綜合部、機料部和財

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務(wù)部；項目經(jīng)理主抓各個施工隊伍；項目副經(jīng)理負責(zé)工程部、質(zhì)檢部、試驗室等部門。這樣做到了統(tǒng)分結(jié)合，點面相顧，確保了廉政工作的全面落實。

二、加強廉政教育，樹立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識。

項目部特別重視廉政教育，始終堅持在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展反腐倡廉教育活動，組織全體黨員和骨干分子觀看了《信天游》、

《立黨為公，執(zhí)政為民》、《感動中國》和《王懷忠的兩面人生》等電教片，通過一系列典型案例的教育，使廣大黨員干部從中受到警示，接受教育，避免違法違紀。同時對職能部

門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律嚴格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重，并且作為預(yù)防和治理腐敗的一項重要措施。

黨支部堅持“以人為本、重在教育”的原則，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，堅持與時俱進，結(jié)合實際，大力宣傳黨的反腐倡廉的方針、政策，特加別對《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《紀律處分條例》加強了學(xué)習(xí)貫徹，并注重經(jīng)常性和實際效果。采取主要領(lǐng)導(dǎo)在專題會上講，生產(chǎn)調(diào)度會上不斷強調(diào)，營造了良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任意識，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。

三、堅持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機制。

1、按照落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員

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在進場初就認真如實地填寫廉政檔案，上報集團公司，其主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)干部個人情況登記表、個人收入和財產(chǎn)情況登記表、個人重大事項報告登記表、收受禮品（金）登記表、配偶子女從業(yè)情況登記表、公款配備汽車和通訊工具登記表、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制完成情況登記表等十二項內(nèi)容。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中嚴格遵守黨的“四大紀律”，嚴格執(zhí)行“八項要求”始終注意領(lǐng)導(dǎo)示范作用，既要干事又要干凈。

2、為了加強反腐倡廉工作的落實力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項目進場以來，結(jié)合實際情況先后制定多項規(guī)章制度。針對合同結(jié)算，制定了《工程結(jié)算辦法》；為了更規(guī)范的管理各個施工隊伍，制定了《勞務(wù)隊伍管理辦法》。

在材料采購中，項目部嚴格公開、公平、公正的原則進行招標(biāo)，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部不打招呼，不批條子，不干涉招標(biāo)，嚴格招投標(biāo)程序，同時邀請集團公司紀檢監(jiān)察專員進行全面指導(dǎo)和監(jiān)督。自進場以來，項目部先后對大型機械設(shè)備、主要材料、五金、小型機具的租賃，通過招標(biāo)有效的杜絕了暗箱操作，降低了成本，堵塞了漏洞，防止了材料采購中的腐敗。

在財務(wù)方面，財務(wù)部嚴格按照《山東省路橋集團有限公司財務(wù)管理制度》和《山東省路橋集團公司合同付款結(jié)算管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制資金使用制度，保證�？顚Ｓ谩�

項目部認真貫徹落實國務(wù)院、省政府和集團公司關(guān)于保障農(nóng)民工合法權(quán)益、嚴禁拖欠農(nóng)民工工資的指示精神，同農(nóng)民工簽定了用工協(xié)議，工資及時、足額發(fā)放，保證了農(nóng)民工各項合法的權(quán)

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益。截至目前，濟萊三項目部沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

3、進一步完善了監(jiān)督制度，加大了黨內(nèi)外監(jiān)督力度。黨支部按照上級要求，加強了紀檢檢察工作力度，積極履行“教育、監(jiān)督、懲處、保護”職能，制定了《紀檢檢察規(guī)章制度》，設(shè)立監(jiān)督箱和監(jiān)督電話，加大黨內(nèi)外職工群眾監(jiān)督力度，做到各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須在職工群眾的監(jiān)督過程中開展各項生產(chǎn)活動。4、層層簽訂廉政合同和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。為了加強自我約束意識，以更高的標(biāo)準要求自我，保證領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律，項目部先后和省項目辦公室、集團公司紀委、駐地第一監(jiān)理處簽訂了《廉政合同》。同時項目部與各職能部門簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與各施工隊伍簽訂《廉政合同》。通過簽訂《廉政合同》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進一步提高了項目部職能部門負責(zé)人和施工隊伍負責(zé)人的廉潔意識。

5、堅持廠務(wù)公開制度，加強了對權(quán)力的監(jiān)督和制約，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。按照集團公司的要求，在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確了廠務(wù)公開的內(nèi)容，加大了廠務(wù)公開公開的透明度，保證了公開的真實性、全面性和有效性。堅持將人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的情況公開，堅持事前公開，事中公開，事后公開的原則，重點把好“四關(guān)”。一是把好職工建議關(guān)，凡涉及到項目部重大事件，方針決策等，都堅持廣泛征求職工意見，提交職工代表討論通過。二是把好職工參與關(guān)。針對本項目點多線長的特點，項目部利用五天一個的生產(chǎn)調(diào)度會，及

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時公開項目施工及管理情況，從而大大增強了全員參與、民主管理的意識。三是把好監(jiān)督關(guān)。對職工的工資獎金分配和福利待遇的發(fā)放加強了考核監(jiān)督，嚴格按照產(chǎn)值、利潤、安全、質(zhì)量、廉政的目標(biāo)完成情況進行全面的考核，并將考核情況提交職代會代表討論、監(jiān)督、確認后公布。四是把好用人關(guān)。在選拔各級領(lǐng)導(dǎo)干部上，項目部堅持“德才兼?zhèn)�、任人唯賢”的原則，積極推行競爭上崗制度、考察預(yù)告制度、任前公開制度和試用期制度，做到公開崗位條件、崗位職責(zé)、崗位工資，并通過人事考核`、紀檢部門監(jiān)督后招聘上崗，防止了用人上的弊端和不正之風(fēng)。

四、深入扎實推動治理商業(yè)賄賂專項工作的開展

自四月份交通建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作開展以來，我項目部高度重視，分別成立了分公司和項目治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，公布了舉報電話、網(wǎng)絡(luò)舉報信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報平臺，制定了濟萊三項目治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案，做出了詳細的工作計劃。先后開展了問卷調(diào)查、知識答卷、警示教育和商業(yè)賄賂專題會等一系列活動，每一位員工都能積極參與到各項活動中來，使治理商業(yè)賄賂的工作得到了很好的開展。

為進一步加強我項目治理商業(yè)賄賂工作的力度，推動治理商業(yè)賄賂工作的順利進行，根據(jù)交通廳、高速集團和集團總公司文件精神要求，我項目把“自查自糾”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重中之重，將“從群眾不滿意的地方改起，從群眾滿意的地方做起”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格按照集團公司提

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出“五查無對照”，從四個方面、八個環(huán)節(jié)進行自查。

在工程項目經(jīng)營、施工管理方面，查找是否有干預(yù)工程項目招投標(biāo)現(xiàn)象，在工程設(shè)計變更、索賠工作過程中、竣工結(jié)算過程中是否發(fā)生商業(yè)賄賂行為；在材料、設(shè)備方面，查找是否有收受回扣、禮品和宴請等不正當(dāng)交易現(xiàn)象發(fā)生；在勞務(wù)隊伍管理方面，查找是否收受介紹費、好處費等現(xiàn)象；在財務(wù)管理方面，查找有無憑虛假發(fā)票列支成本費用，有無紅字發(fā)票和沖賬情況，查找有無賬外資金來源或“小金庫”情況；在各級領(lǐng)導(dǎo)方面，查找有無利用職權(quán)參與或干預(yù)項目經(jīng)營活動和工程招投標(biāo)的問題，以及通過牽線搭橋等方式謀取非法利益和索賄受賄行為；特殊工作崗位方面，像過磅員等，查找有無地才收購造假帳現(xiàn)象等。

在治理商業(yè)賄賂的專項工作中，我們始終堅持做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，教育發(fā)動到位，思想認識到位，查糾問題到位，當(dāng)面指導(dǎo)到位，措施制定到位，使“自查自糾”工作搞得既嚴肅認真，又深入扎實，真正做到抓得住、抓得緊、抓的實，取得了階段性的成果。

做好黨風(fēng)廉政工作是分公司黨支部和廣大黨員干部的首要任務(wù)，必須立足于教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，結(jié)合實際工作，抓好落實，抓出成效，大力弘揚反腐倡廉的良好風(fēng)氣，為創(chuàng)建廉政工程做出積極貢獻。

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