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副廚師長年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 23:54:38 | 移動(dòng)端:副廚師長年終總結(jié)

副廚師長年終總結(jié)

副廚師長年終總結(jié)

--timeofWuJianzeofdeputyhutchdivisioncommanderpassesveryquickly,shouldarriveinaninstant201*.Review201*,Ihavealotofrespectstowanttoimproveandbeperfectedinnextyear.Iftheperformancethisyearisassessed,energy-savingfallbadnews,6oftenarrange.Thedevelopmentthatrightalsointhisyearmanagingunderstandsmyself,thecompanyhelpsusthisyearrounduniversitydream,returnthesenseofstudenttimesafresh,returnthestudyoflectureofsuperabundantagethinking.Theseletmeknowabusinessmore,morescientificmanagement.One,dishtasted201*complainarespect:Dishofnewbridgeinnistastedoverallitisstabler,eacharchivesmouthspromotesomewhatonthefoundationlastyear.Complaininthelightofwhatdishtastesrawmaterialnotmuch,butdishtastesthesaltytrivialissuethatappearsinouroperationtostillhappenfromtimetotome.Forinstance:6Thesaucemakingsofappetizingfishheadcomparesmonthsalty,ourprocessingdoesnotreachthedesignatedposition,appearalargenumberofguestsarecomplained,Ihavetheplaceofneglectone’sduty,solveaproblemnotthorough,stillpassLiutoremindaproblemabilityisabletosolvealwayslater.2,performanceassessesexecute:Performanceassessesimplementtheinitiativethatdrovemajoremployeetowork,alsochangedtheundesirablehabitthatafewemployeework,butthemeasurethatwemakecomponentandstandardarerefinednotquite,shouldcheckperformancenextyearmorestandardandperfect.3,insufficientplaceofthejob:1,keepinarticlerespect:Alotofjobsaredonesothatstilldonotreachthedesignatedposition,forexamplespin-drier,annualisbroken3,verybigonepartreasonisemployeeisusedintheoperationcause,wanttoabsorbalessontoproducesimilarincidentnolongerlater.2,inenergy-savingfallbadnewsrespect:Theswitchofkitchenpowersource,employeebasicallycanseasonable,butthecontrolofwaternaturalresourcesisabouttobedifferredabit,forexample:Thefaucetwateramountoffullrawmaterialistoolarge,killwashpersonneltowashthingwatertohadbeenmeasuredbig,furnacestagefaucetisshutnotintime.Willwanttotrytosuperintendhenceforth,reducewastethesmallest.Augustofdiningroomteacherchange,becauseshifttoanearlierdatetoarrangeandpreparetobelessthan,didnotdogoodjoin,causeverybigpassivitytothejoblater,successivedishofaweekistastedshouldnottaste,togetherwithisinsummeragain,staffreportisstrong.Thisisustheneglectone’sdutyoftwohutchdivisioncommanderscauses,willwantlearnalessonhenceforth,producesimilarincidentnolonger.4,thestudyfieldthatthecompanyprovided201*:3coursethatrunthisyeartasteaseminar,makeIdeepenedtheunderstandingthathowpromotesdelicacytorawmaterial,liuZongspeaksinwhatcangoup,makeIamacquiredfromwhichelevatechefprofessionmoralityandholdtothosewhomakemeddlesomefieldtoinspire.Learnlectureofthinkingofmorethanage,acquirealotofpairsofpersonneladministrationfromwhich,workingrequirement,theknowledgeofprofessionalaccomplishmentrespect.ThisyearOctober,establishedinstituteofprofessionof“JinHuatoget”ofclassofErhappythree-yearinstitutionofhigherlearning,passbeforetakinganexaminationof,coach,allstudentpassedtheexambeforelearning,becameanundergraduateformally.Thecompanygivesusthecircleanuniversitydream,offertheopportunitythatattendsacollegefreely,edgestudygoestoworkbythesideof.Addthesalarythisyeartoadjust,employeematerialbenefitsisabletorise.5,of6constantmanagementcarryout:Pass6constantlawsexecute,ouremployeeaskstosanitation,ofarticlearrange,classificationisdeposited,appliancefixedposition.Majoremployeedoesveryreachthedesignatedposition,becausedozenofcomponentintegrateswithperformancephotographwhentheexamination,althoughwearedonethisyear,isnotverygood,butthemeetingismorenormativehenceforth,FM201*|PES201*|FIFA

strivefordoweller.6,day-to-dayworkingstateofaffairs:Thecollectthatalreadyfinishedeverymonthsofcheckonworkattendanceandcheck,thechecktheamountoftablewareofeverymonthsofdamaged,openpreprandialsanitationtocheck,theworkingdisciplineoffastigiumismadeupwithwhatmachineroomcondiment,turndailyofdriedfishofthejobsuchasgoodsandfleshofsoyoftheendoftheyear,eelabstainthejob.Beaboutveryquickly201*,Icandothisyearcannotgettheplacetriestocorrect,hadmadeeachcookedfood,hadfinishedeverydayownjob.Wishourmoregoodtomorrow!

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是餐飲部廚師長陳義洪。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,201*年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首201*年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅(jiān)持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會(huì),大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

一、食品安全方面

食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查。

其次,加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

第三,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,提高了食品安全全員參與的意識。

二、經(jīng)營方面

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),和園餐廳推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜,和一些特價(jià)菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價(jià)格都在上漲,但是菜品的銷售價(jià)格還要保持原來的價(jià)格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價(jià)位菜品,如:石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首。

咖啡廳也針對市場所有原料價(jià)格都在上漲,利用自助餐沒有用完的香蕉做出大家備受喜愛的香蕉包等等。還有員工餐是為員工提供服務(wù),在市場原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食。

三、管理方面

我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時(shí)間有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們在日常工作中多看多學(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時(shí)我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上有更大的發(fā)展,還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜,員工就會(huì)有種家的感覺,才會(huì)更的為園區(qū)服務(wù),F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi),讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì)。

四、出品控制方面

菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把自助餐、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜

品。完成以上工作后,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們中關(guān)新園獨(dú)特的餐飲品牌,確;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。

五、成本方面

在保證出品質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。身為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:經(jīng)常去市場詢價(jià),已便更精確的制定原料價(jià)格表、每次詢價(jià)都要帶很多原料回來降低成本、時(shí)刻掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本;還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上,每月成本率一出就會(huì)在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益最大化。

六、得與失

在這近一年里,我同時(shí)管理著三個(gè)廚房的廚師、廚工,在5至10月份用餐較多情況下,由于我們?nèi)齻(gè)廚房人員都配備不足,在這段期間我們大家加班加點(diǎn),用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大

接待任務(wù),在大家堅(jiān)持不懈的努力和園餐廳的這個(gè)品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和顧客的認(rèn)可,還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學(xué)習(xí)高級營養(yǎng)配餐員的機(jī)會(huì),并獲得了勞動(dòng)社會(huì)保障部頒發(fā)的證書,這給我們以后營養(yǎng)配餐打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

我個(gè)人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來北京2、3個(gè)月也沒有好好陪過她們,但是我的付出換來了我在中關(guān)新園的諸多進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,我覺得是超值。由于我們現(xiàn)在和園餐廳經(jīng)營的特性沒有太多高檔的菜品,但對酷愛烹飪,酷愛新廚藝的我來說我從來也沒有放棄學(xué)習(xí)新廚藝,在當(dāng)今餐飲發(fā)展迅速的時(shí)代,從最早的八大菜系到當(dāng)今的融合菜及國外先進(jìn)的分子廚藝和今年最受消費(fèi)者喜愛的中國意境菜,說到意境菜大家可能不太熟悉,簡單給大家介紹一下,意境菜就是以菜品為媒介,運(yùn)用中國繪畫的寫意技法和中國盆景的拼裝技法反映了中國古典文學(xué)的意境之美。今年九月份我也得到了學(xué)習(xí)中國意境菜的機(jī)會(huì),短暫的學(xué)習(xí)期使我受益匪淺,學(xué)完后在我們遇到重要接待時(shí),也運(yùn)用了一些,給前來就餐的賓客全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的享受。在客人享受的同時(shí)我想我要把我學(xué)到的這些傳受給我的廚師團(tuán)隊(duì),讓大家在這里有更大的發(fā)展。

綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如我們最

關(guān)心的營業(yè)收入,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達(dá)到為園區(qū)增收效果。從這個(gè)角度來說,我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

辭舊迎新之際,我們將在201*年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在201*年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí)我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲的201*!

我的報(bào)告完畢,謝謝大家!

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