(企業(yè)黨政工婦)工作總結(jié)

工作總結(jié)

xxxxx：xxxx年xx月xx日

即將過去的201*年，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門的鼎力支持和真誠相助下，綜合辦全體人員同心同德，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和高效發(fā)展這條主線，以深度宣貫推廣xxxxx集團企業(yè)文化體系，開展黨建和工會工作為重點，規(guī)范管理，求真務(wù)實，循序漸進，不斷總結(jié)和積累，綜合辦各項工作有序推進，成效顯著�，F(xiàn)結(jié)合本人的實際工作總結(jié)以下：

一、積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，抓好黨建工作按程序、重質(zhì)量，由無形變有形。

1.完善落實黨支部的“三會一課”制度，分別發(fā)揮黨小組會、支委會、支部黨員大會及黨課對黨員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、教育等積極作用。每季如期召開了各黨小組會、支部黨員大會，在庫、拜地區(qū)聯(lián)合黨委的具體指導(dǎo)下完善程序，注重質(zhì)量，分別討論通過了14名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正及16名入黨積極分子發(fā)展為中共預(yù)備黨員的具體黨員發(fā)展工作。不斷壯大了黨員隊伍，我們現(xiàn)有黨員103名。每季度及時足額向XX公司收繳黨員黨費。

2.以“四強四優(yōu)”為抓手，建立健全工作機制，激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性

第一是健全培育機制，提升黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的能力。實施“333”制黨員素質(zhì)提升工程，發(fā)揮黨員的骨干作用，做好“傳、幫、帶”，將公司骨干員工緊密團結(jié)在黨組織的周圍。

第二是健全幫扶機制，激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。第三是健全激勵機制，激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的動力。黨建工作得到了各級黨委的一致好評。在201*年七一前，xxxxx化黨支部被XX公司黨委、XX公司黨委分別授予“先進黨支部”；被拜城縣組織部評為“先進基層黨組織”等榮譽。

二、關(guān)注員工思想動態(tài)，及時做好員工的思想政治工作。我們通過員工思想動態(tài)分析、信訪穩(wěn)定、各種座談會、民主懇談會、領(lǐng)導(dǎo)接待日活動，全年共征求員工建議或意見106條，采納并解決102條，有4條正在解決或已向上級請示待解決。及時的了解并解決了職工生活和工作中存在的問題，為員工搭建信息溝通平臺，讓員工為xxxxx化的發(fā)展獻計獻策，促進公司的民主管理，進一步促進公司和員工的全面健康和諧發(fā)展。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

我們大力組織開展廉潔自律宣傳教育活動，努力提高黨員干部思想道德水準(zhǔn)，我們把“政治上跟黨走，生活上不丟丑，經(jīng)濟上不伸手，工作上創(chuàng)一流�！弊鳛槿�體領(lǐng)導(dǎo)干部黨員廉政的座右銘。使每名黨員干部牢牢樹立了“不想腐敗”“不敢腐敗”“不能腐敗”的自律意識。

四、加強精神文明建設(shè)，黨建帶工、團、婦三建。我們按照集團公司關(guān)于加強精神文明建設(shè)的具體要求，組織部門、車間加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，大張旗鼓地開展了精神文明創(chuàng)建活動。黨建帶工、團、婦三建，并以此為契機，在各部門車間開展建設(shè)文明窗口，安康杯競賽活動，創(chuàng)建青年文明號等承諾服務(wù)活動，創(chuàng)建“四好兩樹”型女職工，以“一流的員工，一流的效益，一流的產(chǎn)品，一流的經(jīng)驗，一流的企業(yè)形象”作為重塑xxxxx化新形象的奮斗目標(biāo)。

五、塑企業(yè)優(yōu)秀文化，樹企業(yè)品牌形象。

201*年是xxxxx化企業(yè)文化建設(shè)由常規(guī)性的學(xué)習(xí)宣傳進入到理念滲透、落地生根的關(guān)鍵一年，為推動該公司建設(shè)平安廠區(qū)、文明廠區(qū)，使企業(yè)文化建設(shè)進一步健康發(fā)展，xxxxx化結(jié)合實際，舉辦各種文體活動和培訓(xùn)活動，力爭使員工以集團公司先進企業(yè)文化來加強自身素質(zhì)和修養(yǎng)；在生活中，給予員工感恩生活、感恩XX的引導(dǎo)，使員工樹立想成長為一個優(yōu)秀的受人尊敬的煤化人。同時積極參加當(dāng)?shù)亟M織的各類活動，并均取得了好的成績。與此同時，在生活區(qū)多功能廳還開放了閱覽室、棋牌室、乒乓球室等。一年來，通過組織慶祝三八婦女節(jié)活動，“五一、五四”活動，慶七一“七個一”系列活動，成功舉辦“月圓中秋慶華誕、情系XX鑄輝煌”聯(lián)歡晚會，迎國慶“安康杯”第三屆職工男子籃球賽，第三屆企業(yè)文化節(jié)系列活動等，提煉了XX特色的子理念激情文化、家文化、褒文化等，不斷增強企業(yè)的親和力、感染力和凝聚力。極大豐富了員工業(yè)余生活，樹立了公司良好的企業(yè)形象，促進了公司企業(yè)文化全面建設(shè)。

回顧自己一年來的工作，雖然付出了很大的心血，也取得了一些成績�？筛�多是懂得了“有位置必須有作為，有作為才能有地位”的道理。當(dāng)前面對新時期、新任務(wù)給政工干部提出的新要求，深感無論從理論素養(yǎng)、知識水平、工作能力等方面還有需提升的空間，工作的方式方法還有待于進一步改進。特別是企業(yè)職工思想的日趨活躍、企業(yè)參與市場競爭壓力增大、企業(yè)規(guī)模擴建等帶來的新情況和新問題，都將是需要企業(yè)政工干部去思考去破解的新課題。所以，我決心在今后的工作中，以各級領(lǐng)導(dǎo)的重要思想和指示為指導(dǎo)，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)，認(rèn)真勤奮工作，積極探索創(chuàng)新，為公司來年的發(fā)展做出新的貢獻。

擴展閱讀：工作總結(jié)報告范例

某某供電局年中工作總結(jié)報告

鞏固成績加快發(fā)展開創(chuàng)供電企業(yè)各項工作新局面

今年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真全面貫徹黨的十六屆四中全會精神和省市縣各級經(jīng)濟工作全議精神，按照年初工作會議確定的總體部署，整個供電系統(tǒng)堅持“兩手抓兩不誤”，推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。

一、201*年上半年工作情況(1)各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

①購、售電量：1-5月份，總購進電量11078、965xxxx千瓦時，比去年同期10110、790xxxx千瓦時,增加9、5xxxx；1-5月份，完成總售電量10074、192xxxx千瓦時，比去年同期增加3、9xxxx，線損率9、0xxxx。

②供電質(zhì)量明顯提高：1-5月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級部門考核。其中線損率9、0xxxx，比年終減少0、9xxxx，客戶供電可靠率為99、6xxxx，綜合電壓合格率97、3xxxx。

③企業(yè)綜合效益情況：固定資產(chǎn)原值為**萬元，增長0、1xxxx，電力銷售收入**萬元，上交稅收**萬元，同比增加7、7xxxx，實現(xiàn)利潤**萬元，同比增加**萬元。

（2）電力建設(shè)完成情況

①基本完成了總投資**萬元的35kV仁居變電站的技改工程和中行變電站35kV母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運行狀況良好。

②**萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。

③根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求，完成了201*年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作，并報省公司批復(fù)。

④電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段。（3）精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況

沒有發(fā)生法人違法問題；廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問題；沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題；沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

二、主要工作

（1）安全生產(chǎn)管理不斷強化我局始終堅持”安全第一、預(yù)防為主”的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強，現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關(guān)部門匯報外力破壞事故情況，配合開展整治活動。

（2）電力建設(shè)步伐加快

截至5月31日，基本完成了35kV仁居變電站的技改工程和中行變電站35kV母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運行狀況良好；**萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進；根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求，完成了201*年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作；電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段；其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點工程的論證。

（3）經(jīng)營全過程控制與管理得到加強

加強預(yù)算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔(dān)保的清理力度。

電費問題，是困擾平遠(yuǎn)電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題，企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作，積極協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)電價矛盾，認(rèn)真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點和工作目標(biāo)。修訂模擬電力市場實施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度，進一步加強經(jīng)營管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。

加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機組長期滿負(fù)荷運行的現(xiàn)狀，我局堅持努力滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需求的原則，通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機組檢修計劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計，上半年限電量只占售電量的1、xxxx；我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟快速增長對電力的需求。

（4）全力配合審計工作

積極迎接上級審計特派員對我局的審計。按照上級“五個必須”的要求，財務(wù)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行，深入開展自查自糾，審計工作沒出現(xiàn)問題。在內(nèi)部審計方面，重點開展電網(wǎng)建設(shè)與改造工程開工審計、工程結(jié)算審計、工程財務(wù)審計和竣工決算審計，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理工作。

（5）農(nóng)電管理基礎(chǔ)逐步夯實

農(nóng)村電網(wǎng)線損、無功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎(chǔ)管理工作體系正在逐步健全。（6）電力體制改革繼續(xù)深入

建立健全職工思想教育培訓(xùn)機制,保持職工隊伍穩(wěn)定，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,并著手研究深層次問題，努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務(wù)。

（7）黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強

企業(yè)黨總支以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、堅持“兩個務(wù)必”、學(xué)習(xí)開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，增強了講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的意識。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)機制,在企業(yè)內(nèi)部開展雙向民主評議活動，“雙管雙評”活動等，充分發(fā)揮了黨組織的作用。

文明單位（行業(yè)）創(chuàng)建工作繼續(xù)推進。目前全局系統(tǒng)各單位中，文明單位達(dá)到10xxxx以上�！扒嗄晡拿魈枴�、“青年崗位能手”活動和創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議活動不斷發(fā)展。

黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，進一步加大了對干部管理和資金管理的監(jiān)督力度。企業(yè)同下屬單位（部門）主要負(fù)責(zé)人談話、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話等三項制度得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)向規(guī)范化、制度化發(fā)展。

堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，局務(wù)公開活動和平等協(xié)商、集體合同制度進一步發(fā)展和完善，送溫暖工程繼續(xù)開展。

職工隊伍的穩(wěn)定工作受到各級黨組織的高度重視。成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位實行一把手負(fù)責(zé)制，普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，加強信訪工作，完善維穩(wěn)預(yù)案，保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。

上半年，我們感受到了電力供應(yīng)的短期緊張局面，經(jīng)歷了電力缺口的嚴(yán)峻形勢，體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢下，全局系統(tǒng)絕大多數(shù)工作取得預(yù)期效果，職工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)局面穩(wěn)定，經(jīng)營秩序穩(wěn)定。我局榮獲縣先進集體稱號，陳國浩同志獲得“市五一勞動獎?wù)隆薄＿@是縣委縣政府和梅州供電局科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是在局黨總支的帶領(lǐng)下，單位黨政工青婦團結(jié)奮斗、各部門齊心協(xié)力的成績，也是系統(tǒng)全體干部職工開拓進取、努力工作的收獲。取得成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識上半年工作中存在的主要問題：由于社會用電需求持續(xù)走高，電力供需矛盾突出，今年雨量大，發(fā)電量也多，但電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化，配網(wǎng)薄弱問題仍突出，出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象，有電送不出，平遠(yuǎn)電網(wǎng)確保安全穩(wěn)定運行的任務(wù)還十分艱巨；電力基建施工安全管理、農(nóng)電安全管理都存在薄弱環(huán)節(jié)；電力設(shè)施頻遭犯罪分子破壞，給電網(wǎng)帶來嚴(yán)重的威脅；企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況十分嚴(yán)峻；廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問題缺乏足夠的認(rèn)識等等，這些都需要在下半年繼續(xù)努力解決。

三、下一步工作打算

在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期面前，我們必須始終保持清醒的頭腦，正視問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，堅定不移地確立依靠發(fā)展解決前進中問題的信心和決心。一是必須進一步堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖。今年以來，習(xí)慣性違章還是比較突出，全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固，反映出的主要問題還是部分單位安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實、責(zé)任不到位。各單位一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度來審視保證職工生命安全的問題，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項工作的過程中，必須處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。工作現(xiàn)場安全管理，一定要各級負(fù)責(zé)，管到一線，管到每一名職工，把每一項措施真正落到實處，決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。必須堅決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象，這是所有工作得以順利開展的前提。

必須進一步認(rèn)識局當(dāng)前的財務(wù)狀況，千方百計扭轉(zhuǎn)虧損局面。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓的建設(shè)給局運營工作雪上加霜。但最主要的問題是，電網(wǎng)改造為拉動內(nèi)需、改善民生作出了巨大貢獻，而電網(wǎng)企業(yè)卻負(fù)債沉重。運行維護費用也將增加，新增電量效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補由此增加的財務(wù)費用。同時歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計入，我局今年只能力爭保本微利，這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心，都在一定程度上會受到打擊。

必須進一步解放思想、實事求是，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心。對我們面臨的困難和工作中的問題，必須保持清醒的認(rèn)識。同時我們也要牢記mzd同志的教誨：“越是在困難的時候，越是要看到成績、看到光明，堅定我們的信心�！�

近幾年我局采取了一系列有效措施，企業(yè)各項工作正朝著健康的方向發(fā)展。我們供電企業(yè)是有著悠久歷史和堅強實力的國有骨干企業(yè)，我們干部職工隊伍的整體素質(zhì)基礎(chǔ)是好的，我們在長期工作中積累了許多好的傳統(tǒng)、好的經(jīng)驗，這些都是我們戰(zhàn)勝困難的寶貴財富。十六大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)”和“依靠發(fā)展解決前進中的問題”的理念，我們只有遵循這一理念，貫徹到各項工作中，才能真正突破重圍，使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。我們?nèi)绻�再不確立跨越式發(fā)展的觀念，再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑，就會與發(fā)達(dá)地區(qū)和中等發(fā)達(dá)地區(qū)差距越拉越大。進一步樹立依靠發(fā)展解決前進中問題的思想，就要認(rèn)真研究電力發(fā)展與地方經(jīng)濟及社會發(fā)展的關(guān)系，在政府的指導(dǎo)、幫助和支持下，適度超前建設(shè)電網(wǎng)，運營好平遠(yuǎn)電網(wǎng)；就要加快多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，促其經(jīng)營上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、管理上水平；就要堅持“人才強企”戰(zhàn)略，抓緊培育和建設(shè)政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、敬業(yè)愛崗的干部職工隊伍；就要堅持把干部職工的根本利益作為我們工作的重要出發(fā)點，在企業(yè)發(fā)展的進程中不斷提高職工生活質(zhì)量，促進改革發(fā)展穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。

總之，我們一定要在“三個代表”重要思想的指引下，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，一步一個腳印，推動局各方面工作沿著正確的政治方向向前發(fā)展。當(dāng)前，我局提升實力、加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，尋求對策、解決問題的時間相當(dāng)緊迫，機不可失，時不我待，全局系統(tǒng)廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，在企業(yè)黨政工班子的統(tǒng)一、堅強領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展工作，共度難關(guān)，爭取勝利

四、下半年重點工作

下半年局工作的總體要求是：立足“繼承、鞏固、創(chuàng)新、發(fā)展”，認(rèn)真落實上級年中工作會議的各項部署，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，加強企業(yè)戰(zhàn)略管理、規(guī)劃管理、安全管理和經(jīng)營管理，在電網(wǎng)發(fā)展、多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人力資源開發(fā)等方面取得新突破，努力完成年初確定的各項工作任務(wù)。

（1）高度重視安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全生產(chǎn)新局面

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，必須擺在各項工作的首位，任何時候都不能放松，任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產(chǎn)，真正夯實基礎(chǔ)，使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)，確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會不利影響的事件，確保人身安全，確保電網(wǎng)安全，為企業(yè)各項工作順利開展創(chuàng)造良好條件。

安全生產(chǎn)要堅持行之有效的做法，在工作創(chuàng)新中決不能違背根本要求和客觀規(guī)律。要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，以重獎與重罰并重、獎罰對等為原則，修訂完善縣局《安全生產(chǎn)獎懲制度》，全面落實以行政第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強反違章工作，落實重點防范措施，杜絕人身傷亡事故。要重點整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持，加大對破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的打擊力度。要加強基建管理工作，對輸電線路設(shè)計、定貨、施工、監(jiān)理、驗收等全方位強化管理，減少基建隱患。要監(jiān)督和指導(dǎo)輸電網(wǎng)安評及各單位安評結(jié)果的整改。

采取有力措施，確保電網(wǎng)安全運行。要加強設(shè)備維護，提高線路、變電站運行的安全可靠性。要優(yōu)化調(diào)度，盡可能確保電網(wǎng)在最優(yōu)方式下運行，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的輸配電能力，合理安排電網(wǎng)運行方式。要進一步加強繼電保護設(shè)備的維護管理工作。要繼續(xù)作好并網(wǎng)電廠的技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，完善生產(chǎn)信息溝通渠道，及時掌握機組運行技術(shù)狀況，加強對可能危及安全運行的電廠內(nèi)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，作好技術(shù)服務(wù)。

（2）抓緊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，確立發(fā)展新思路

來自市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求我們從市場經(jīng)濟觀念的新視角，重新審視企業(yè)的定位。我們認(rèn)為：供電局作為縣級電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，是平遠(yuǎn)縣內(nèi)關(guān)系國民經(jīng)濟命脈、關(guān)系能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)系社會穩(wěn)定的國有企業(yè)，是為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)；是平遠(yuǎn)供電行業(yè)中落實國家能源產(chǎn)業(yè)政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和用戶、對促進供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的核心企業(yè)；是建設(shè)和運營縣級電力市場的主體，也是區(qū)域電力市場內(nèi)參與縣區(qū)間資源優(yōu)化配置的主體。我們要緊密結(jié)合電力體制改革形勢和地方經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，進一步研究制訂縣局戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略思路，以明晰的戰(zhàn)略凝聚人心、統(tǒng)籌全局。

(3)緊密結(jié)合宏觀形勢和企業(yè)實際，積極研究電力體制改革新問題

要按照廣東電網(wǎng)公司和市局的總體部署，盡快完成企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)和勞動工資保險關(guān)系移交工作，認(rèn)真作好相關(guān)遺留工作。要加大調(diào)研工作力度，積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究，為省代管改為直管改革準(zhǔn)備條件。縣局要積極開展電力市場運行規(guī)則的研究，在電力市場運營中發(fā)揮重要主體作用，要深入研究管理體制改革的問題。

(4)抓好電力規(guī)劃工作，建設(shè)完善平遠(yuǎn)電網(wǎng)新構(gòu)

電網(wǎng)規(guī)劃要根據(jù)構(gòu)建合理電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的原則，上一級電網(wǎng)規(guī)劃指導(dǎo)下一級電網(wǎng)規(guī)劃，分級編制，統(tǒng)一審批。指導(dǎo)思想是：加快平遠(yuǎn)電力發(fā)展，抓緊電源建設(shè)，突出電網(wǎng)發(fā)展，滿足地方經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高對電力的需求。要充分開發(fā)利用縣內(nèi)能源，立足區(qū)域資源優(yōu)化配置，實施可持續(xù)發(fā)展。要優(yōu)化電力結(jié)構(gòu)，由電源電網(wǎng)并重逐步向以電網(wǎng)為主轉(zhuǎn)移。逐步把平遠(yuǎn)電網(wǎng)建設(shè)成為以10/35/110千伏為主的，結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、運行靈活、安全穩(wěn)定，適應(yīng)競爭有序、規(guī)范開放市場體制和機制要求的現(xiàn)代化電網(wǎng)，使平遠(yuǎn)電網(wǎng)真正成為發(fā)展縣域經(jīng)濟協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

當(dāng)前，要積極配合、支持市局、地方政府和相關(guān)職能部門的意見。在實施縣城電網(wǎng)改造時，要堅持完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和效益優(yōu)先的原則，切實防止出現(xiàn)不講效益搞花架子的作法。要通過規(guī)劃實施，保持電網(wǎng)正常運行管理關(guān)系。完成年初預(yù)定的電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)。按期完成農(nóng)網(wǎng)改造工程結(jié)算和財務(wù)決算工作，力爭全縣農(nóng)網(wǎng)改造收尾工程年底全部竣工，按計劃開展縣城電網(wǎng)改造和民心工程。

(5)以效益為中心，推動企業(yè)經(jīng)營管理邁上新臺階

要切實加強經(jīng)營工作，作到事前計劃預(yù)算、事中控制監(jiān)督、事后考核評價。要強化財務(wù)管理的監(jiān)督控制和風(fēng)險評價，推進財務(wù)工作由核算管理型向決策參謀型轉(zhuǎn)變。要全面落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，從生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)加強投資管理和成本管理。針對今年局財務(wù)狀況的困難局面，要出臺一些剛性規(guī)定，加大增收節(jié)支工作力度。在進一步加強資金集中管理、強化現(xiàn)金流量分析與控制、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)的同時，項目管理要給職能部門一定的自主權(quán)，實行事后監(jiān)督。進一步完善全面成本管理機制，作到預(yù)算控制嚴(yán)格、物資采購可比、資產(chǎn)管理可控，開源節(jié)流，穩(wěn)健經(jīng)營，提高雙效。要運用經(jīng)濟杠桿，優(yōu)化購售電結(jié)構(gòu)。

要作好電力需求的研究和預(yù)測工作，為檢修安排和購電計劃提供可靠依據(jù)。要爭取逐步扭轉(zhuǎn)購入電價與躉售電價倒掛的現(xiàn)象。要開展過網(wǎng)費收取、運行方式線損理論計算的研究，爭取合理的輸配電價。要繼續(xù)推進分次收費工作，制訂相應(yīng)的獎勵措施，落實舊欠回收任務(wù)，抓緊推進抵交電費產(chǎn)品變現(xiàn)工作。確保完成應(yīng)收電費余額指標(biāo)。要繼續(xù)作好審計配合工作。針對提出的問題和審計意見，財務(wù)部門要認(rèn)真核實、溝通和協(xié)調(diào)，并及時向市局匯報，保持審計信息渠道暢通。對于提出的問題和意見，財務(wù)部門要抓緊整改完善。要通過審計工作，進一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，進一步強化資產(chǎn)、負(fù)債、投資、擔(dān)保等內(nèi)控制度建設(shè)，建立規(guī)范管理、科學(xué)決策的新體系。要加強合同管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

清產(chǎn)核資工作，要在查明情況的基礎(chǔ)上，逐步把重點轉(zhuǎn)移到清償追索，成立若干清償工作組，專司某些項目的清償追索工作，一追到底，挽回?fù)p失，維護國家、集體和職工的權(quán)益。

（6）在清理整頓的基礎(chǔ)上規(guī)范管理，尋求多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破

大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)是深化電力體制改革的必要條件，也是提高職工生活水平的必然途徑。要盡快制訂總體規(guī)劃，大膽探索發(fā)展新思路。首先，要選準(zhǔn)突破口，確定集團主營業(yè)務(wù)方向，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，構(gòu)建能夠在平遠(yuǎn)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)勢企業(yè)。其次，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)。要明晰多種產(chǎn)業(yè)與主業(yè)的資產(chǎn)關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確立多經(jīng)企業(yè)市場經(jīng)營的主體地位，形成以集體資產(chǎn)為紐帶的管理關(guān)系。要改革用人機制、分配機制和激勵機制，調(diào)動各方面加快發(fā)展的積極性。

要積極研究地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和政策，積極促進多經(jīng)企業(yè)參與地方經(jīng)濟活動，擴大市場占有率，樹立平遠(yuǎn)電力多經(jīng)品牌。要研究建立經(jīng)營績效考核評價體系，對企業(yè)在一定經(jīng)營時段的資產(chǎn)運營、財務(wù)效益等成果進行定量、定性分析，作出真實、客觀、公正的綜合評判，引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。

（7）加強人力資源優(yōu)化配置，營造人盡其才新環(huán)境

進一步加強經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)人才隊伍和技能人才隊伍建設(shè)。在實踐中不斷健全完善企業(yè)系統(tǒng)兩級培訓(xùn)體系，以崗位培訓(xùn)為重點，逐步建立學(xué)用一體化機制，調(diào)動一切積極因素，提高職工隊伍整體素質(zhì)。

在全局系統(tǒng)更要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，以感情留人，以事業(yè)留人，同時也要千方百計為廣大干部職工特別是各方面的人才，提高他們的福利待遇,并提供更好的生活物質(zhì)條件。要加強人才政策的研究。要積極、慎重地開展分配機制研究，適時出臺相關(guān)政策，促進人力資源的優(yōu)化配置。要關(guān)心各級各類人才的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作情況，鼓勵他們在各自的崗位上茁壯成長，在推進平遠(yuǎn)電力事業(yè)健康發(fā)展過程中實現(xiàn)自己的人生價值。要按照干部選拔任用條例的總體要求，逐步建立和規(guī)范各級各類人才選拔任用的程序和辦法，鼓勵人才脫穎而出，不拘一格選拔人才，努力營造人盡其才、才盡其用的環(huán)境和氛圍。

根據(jù)電力體制改革的發(fā)展，改革新員工錄用方式和渠道，穩(wěn)妥有序地實施退役士兵安置有償轉(zhuǎn)移。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，進一步規(guī)范企業(yè)臨時用工，爭取通過改革和發(fā)展拓寬就業(yè)門路，逐步解決困擾已久的子女就業(yè)問題，同時為電力管理體制改革分流富余人員和深化勞動用工制度改革作好準(zhǔn)備。

（8）深化行風(fēng)建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)新境界

以誠信建設(shè)為重點，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，進一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制的基礎(chǔ)管理工作，加大對供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，全面提高營業(yè)用電職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。要大力宣傳表彰全局系統(tǒng)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中的先進人物。認(rèn)真兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，努力為用戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠信的服務(wù)。必須堅決防止“三指定”問題的反彈。進一步加大宣傳力度，重點加強對電價政策和收費規(guī)定的宣傳，特別是加強新電價政策和有關(guān)電費優(yōu)惠政策的宣傳。要加強同地方政府和新聞媒體的聯(lián)系溝通，發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，進一步強化外部監(jiān)督機制，作好各項行評工作，宣傳、樹立企業(yè)良好的社會形象。

（9）以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，進一步加強企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等項工作，推動企業(yè)各項工作新發(fā)展

加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵在加強學(xué)習(xí)。各單位黨組織要認(rèn)真組織好年度民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺提高綜合素質(zhì)，不斷增強創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力、分析解決問題的能力和駕馭全局、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。要堅持民主集中制原則。堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用嚴(yán)格把關(guān)，對日常工作嚴(yán)格要求，對日常行為嚴(yán)格監(jiān)督，對違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，著力培養(yǎng)和建設(shè)一支經(jīng)得起考驗、守得住清貧、耐得住寂寞、抗得住誘惑，能夠帶領(lǐng)廣大干部職工不斷開創(chuàng)工作新局面的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

進一步抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，動員干部職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，化解矛盾，理順情緒，增強企業(yè)凝聚力和向心力。繼續(xù)深入開展以保持黨員先進性為主題的宣傳、教育和實踐活動，廣大黨員要進一步增強黨性觀念，加強黨性鍛煉，增強組織紀(jì)律性，在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面作表率，尤其要在維護企業(yè)穩(wěn)定、保證安全生產(chǎn)、促進企業(yè)發(fā)展等全局性工作上發(fā)揮模范帶頭作用。

進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。進一步完善權(quán)力運作程序，規(guī)范權(quán)力行為，明確權(quán)力監(jiān)督內(nèi)容，形成各部門之間的協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督制約機制。

進一步加強企業(yè)民主管理。堅持職工代表大會制度。完善平等協(xié)商集體合同制度，促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。進一步深化和規(guī)范局務(wù)公開，推動企業(yè)民主管理工作再上新臺階。繼續(xù)開展送溫暖工程，進一步完善為職工辦實事的機制。

要進一步加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，調(diào)動與發(fā)揮好廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力。要認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司201*-201*年精神文明建設(shè)規(guī)劃》。要高度重視信訪工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。通過有針對性的思想政治工作，確保工作大局的穩(wěn)定。

今年還有半年多的時間，要全面完成今年各項任務(wù)，取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心，取決于我們加快發(fā)展的信心，取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措，取決于我們求真務(wù)實的行動。讓我們在貫徹”三個代表”重要思想的實踐中，團結(jié)一致，不畏時艱，奮發(fā)向上，以扎實的工作推動全年各項任務(wù)的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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