201*年組織辦工作總結

201*年組織辦工作總結

1、完成發(fā)展黨員工作。201*年他拉皋鎮(zhèn)新申請入黨人員25人；積極分子77人；發(fā)展對象28人；預備黨員18人。現(xiàn)已對發(fā)展對象進行了培訓和考試，對考試合格者頒發(fā)了積極分子培訓合格證。

2、完善黨員動態(tài)數(shù)據(jù)庫。201*年3月份，新錄入第十一中學黨支部和他拉皋鎮(zhèn)中心小學黨支部的共77名黨員，現(xiàn)黨庫系統(tǒng)已更新，他拉皋鎮(zhèn)入庫黨員共765人。

3、他拉皋鎮(zhèn)201*年職工醫(yī)療保險登記表已錄完，并上交燕都新城；職工醫(yī)療保險卡已發(fā)放完畢。

4、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，各村上報創(chuàng)先爭優(yōu)活動登記表；簽訂黨建工作及創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標管理責任狀；深化公開承諾、深化崗位示范、扶貧幫困等活動；培養(yǎng)和樹立典型，打造創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌，確保創(chuàng)爭活動取得實效。

5、黨費收繳工作已完成。

6、每月至少上一次黨課、每周一次政治學習。

7、慶祝建黨90周年主題征文活動開展并在燕都新城獲一等獎1名、二等獎2名。

8、各村新增實用人才不少于10人，充分發(fā)揮實用人才的作用。9、繼續(xù)加強“兩委”干部和農(nóng)民黨員教育培訓工作。10、機關和各村繼續(xù)收看遠程教育收看和記錄工作；11、深化黨務公開工作，制定他拉皋鎮(zhèn)黨務公開工作實施方案。

12、黨刊征訂任務已經(jīng)完成。

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201*年組織部辦公室工作總結及201*年

工作思路

201*年，辦公室全體工作人員在部領導的正確領導下，在同志們的大力支持下，以“政治強、業(yè)務精、作風實、紀律嚴、服務優(yōu)”為目標，深入貫徹年初組織工作會議精神，講黨性、重品行、作表率，較好地完成了年初制定的各項工作目標任務，現(xiàn)將各項工作匯報如下：

一、主要工作完成情況

1、完成了縣、鄉(xiāng)兩級換屆的后勤保障工作。2、對201*年重點工作任務目標進行了分解。3、按照省、市委組織部部署，我們在全縣組織系統(tǒng)開展了進一步深化“三項教育，”開展奪旗爭星活動和深入開展向李林森同志學習活動。開展專題學習測試兩次，同時向省上報優(yōu)秀書畫作品四部。

4、建立健全了督查落實機制，狠抓各項工作落實，確保各項工作落到實處。對部內(nèi)各科室的重點工作目標任務完成情況的督查實行半月一調(diào)度，一月一督查。

5、修訂完善了部機關《工作規(guī)范》，進一步推進組織工作科學化、規(guī)范化和制度化，使崗位職責更加明確，工作標準更加清晰，業(yè)務流程更加優(yōu)化，形成按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)矩辦事的長效機制。

6、建立健全了學習制度，制定部機關學習計劃，嚴格執(zhí)行周五集中學習制度，不斷改進學習方式，努力提高全體干部職工的理論水平和業(yè)務水平。

7、對201*年的文書檔案進行了歸檔整理。

8、組織部機關干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員到經(jīng)濟建設一線進行了參觀學習，進一步增強了機關干部服務經(jīng)濟，服務基層，服務發(fā)展的意識。

9、組織部機關干部外出考察學習兩次，健康檢查一次。10、高標準做好了內(nèi)部管理和后勤服務等日常工作一是受理上級來文來電488份，下發(fā)各類文件55件，及時傳閱各類文件和領導決策，做到了及時、準確、快捷，確保了上傳下達渠道暢通。二是較好地完成了各類大型會議的參與組織和接待任務。三是做好了機關、責任區(qū)的清掃保潔工作。

11、認真做好了信訪工作。

12、完成了領導交辦的其他工作任務。二、存在問題

201*年辦公室在克服人員少、頭緒多、事務雜等諸多困難情況下，作了大量工作，但還存在一些問題和不足：

一是存在考慮不周全、安排不細膩、做事不到位的現(xiàn)象；二是開展系統(tǒng)學習的力度還不夠，學習形式還有待進一步改進。

三、下一步工作思路

在今后的工作中除了做好正常的公文運轉(zhuǎn)、文件印發(fā)、印章管理、會議籌備、后勤保障、督查落實等工作外，還要重點做好以下兩方面的工作。

一、進一步深化學習李林森同志先進事跡。大力弘揚李林森同志的崇高品質(zhì)和時代精神，不斷履職盡責創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀，為隆堯科學發(fā)展、富民強縣作出新貢獻。進一步加強組工干部的黨性教育、形勢教育、和警示教育。

二、切實加強自身建設，著力建設模范部門，打造過硬隊伍，不斷鞏固擴大“講黨性、重品行、作表率”的活動成果，樹立良好的工作形象。

1、注重和諧組工文化建設。強化人本意識，在組織部門內(nèi)部形成尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍。落實部領導與組工干部定期談心談話制度，形成組織部門內(nèi)部親情關懷、情感管理的人文環(huán)境。加強健康活潑的文化環(huán)境建設，關心組工干部身心健康，使組工干部健康發(fā)展。2、注重學習型機關建設。突出新知識、新技能的培訓，加大對組工干部經(jīng)濟知識、管理知識、法律知識等的培訓力度。開展“薦書讀書”和“日讀一文、周讀一刊、月讀一書”活動，落實好周五集中學習制度，辦好“組工干部大講堂”，建設眼界寬、思路寬、胸襟寬的組工干部隊伍。

3、注重組織部門效能建設。完善公文處理制度、文件

閱辦制度、首問責任制、督辦查辦制度等制度，努力形成科學完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。

4、注重整合組織工作力量。以建立開放的組織工作新機制為目標，聚合各方面力量，實行全社會聯(lián)動，調(diào)動各方面積極性，形成推動組織工作發(fā)展的整體合力。在組織工作的各領域，充分發(fā)揮人事、紀檢等相關職能部門的作用和潛力，確保工作的高效率、高質(zhì)量。

5、注重機關作風建設。增強服務意識，提高服務質(zhì)量，努力使組工干部在作風上有新轉(zhuǎn)變，形象上有新面貌，工作上有新成效，努力建設服務型機關。

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