撰寫周工作總結(jié)技巧

合肥美菱凈水家電事業(yè)部

如何撰寫《周工作總結(jié)》

周工作總結(jié)是員工總結(jié)一周以來的主要工作，一般用歸納和演繹的方式總結(jié)。其格式及總結(jié)內(nèi)容：

A、本周主要業(yè)績；B、本周工作的不足與差距；C、對公司或上級工作建議；D、下周工作計劃。

周工作總結(jié)是崗位月度工作計劃的目標分解與周檢查。

周工作總結(jié)有利于員工總結(jié)一周的工作主要業(yè)績；事與事結(jié)點的歸納與總結(jié)，檢討和總結(jié)一周工作的不足與差距，分析工作中出現(xiàn)問題的現(xiàn)象及原因，尋找解決問題的最佳方案。

部門主管通過員工周工作總結(jié)可以檢查下屬員工崗位工作和崗位任務的完成情況，了解員工的工作情緒、工作狀態(tài)及工作結(jié)果，分析員工工作中存在的問題與不足，幫助員工尋找改進和提高工作效率的方法。

公司通過周工作總結(jié)檢查員工是否能履行崗位責任，是否能完成崗位任務，分析崗位管理過程的問題，尋找人與崗、人于事、人與流程的最佳配置。

周工作總結(jié)的內(nèi)容是以崗位職責為依據(jù)，以工作目標為準則。目前周工作總結(jié)管理存在的主要問題：1）態(tài)度問題：缺乏應有的重視。

2）能力問題：不知道歸納和提煉一周的主要工作。3）習慣問題：不善于總結(jié)自己，沒有養(yǎng)成良好的習慣。

4）格式問題：總結(jié)抓不住工作重點，匯報不全面，沒有改進措施。5）缺乏考核：寫與不寫一樣，人事部門缺乏有效監(jiān)督與考核。撰寫周工作總結(jié)的建議：

1）要明確本部門的工作職責與崗位；2）要明確本崗位的工作職責與工作流程；3）要做好日常工作的記錄與總結(jié)；4）要明確崗位工作目標及工作要求；

5）要善于分析和總結(jié)自己，尋找解決問題的辦法。

201*年05月01日合肥美菱凈水家電事業(yè)部

如何撰寫《工作日志》

工作日志是崗位員工如實記錄崗位工作的過程，是工作實際過程的寫實。工作日志是對崗位職責和工作內(nèi)容的描述，是完成崗位任務的客觀記錄。

有效的日志有利于提高員工崗位工作質(zhì)量，有利于分析工作過程的不足，有利于員工尋找工作差距，有利于崗位工作效率。

崗位員工借用日志可以剖析工作過程，分析工作問題，改變工作方法，提高工作效率�？梢耘囵B(yǎng)員工的良好的工作習慣，記實檢討、糾正自身的工作不足。

部門主管通過日志可以檢查下屬員工工作結(jié)果，分析工作不足，尋找工作差距，總結(jié)工作優(yōu)點，及時給予業(yè)務指導，避免工作差錯，提高工作效率。

公司領導通過日志可以肯定員工工作成績，分析員工工作差距，幫助員工尋找解決問題的方法，彌補員工崗位的能力，改變崗位工作績效。

工作日志是用描述的方法，描述工作時間內(nèi)員工的工作結(jié)果和工作狀況，是工作計劃和工作任務執(zhí)行過程的原始記錄，為尋找和分析工作差距提供客觀依據(jù)。

日志是以崗位職責為基點，以工作目標為方向，全面提升員工績效的有效方法。日志匯報的格式：

A、本日工作記錄；B、本日工作存在的問題；C、工作問題解決措施。目前公司日志管理存在的主要問題：

1）不知道記錄日志的方法。缺乏工作過程的描述，記錄過于簡單或過于復雜。2）不明白自己的崗位職責和工作目標。不知為何而工作，不知如何有效工作。3）工作流程不清晰。業(yè)務流程不清楚，工作效率低下、事務性工作偏多。4）崗位工作標準不明確。不了解工作的預期目的，盲目性工作大。提高員工工作日志效果的建議：

1）員工要明確工作崗位職責和業(yè)務流程，要知道自己定位和職責；2）員工要明確工作目標或工作標準，要知道為何而做；

3）要善于分析和總結(jié)工作的問題及不足，要善于尋找個人差距；4）要積極擬訂解決問題的方法和措施，要積極思考在問題背后找答案。

201*年05月01日

擴展閱讀：個人工作總結(jié)書寫技巧

個人工作總結(jié)書寫技巧

個人工作總結(jié)應該寫些什么？工作總結(jié)主要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。所以，在工作中掌握工作總結(jié)寫作技巧也是一件很有益的事。那么，如何撰寫工作總結(jié)？如果你想深入了解這些，可以適當參閱以下解說。

一、個人工作總結(jié)格式及其內(nèi)容

個人工作總結(jié)報告（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局201*年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、經(jīng)驗體會

這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。

運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。

2、情況回顧

這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)�總結(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

3、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

二、工作總結(jié)文字表述的要求

1、想要知道工作總結(jié)怎么寫，要善于抓重點

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什么是重點？是指工作中取得的主要經(jīng)驗，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄�，F(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬，但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。

2、要寫得有特色

特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結(jié)與往年也應該不同�，F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，缺少實用價值。陳云同志在50年代就強調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結(jié)時，在充分占有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。

3、要注意觀點與材料統(tǒng)一

總結(jié)中的經(jīng)驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經(jīng)驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經(jīng)驗體會才能“立”起來，具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結(jié)往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，“把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯(lián)系”，這就不好。

4、語言要準確、簡明

總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實，簡潔明了。

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