A6平安高速方案

南平松建高速公路A6合同段關于深化

“平安高速公路”建設工作實施方案

根據(jù)省高指《關于印發(fā)深化“平安高速公路”建設工作實施意見的通知》（閩高安辦[201*]36號）和南平市高指《關于印發(fā)南平高速“平安高速公路”建設工作實施方案的通知》（南高指工201*146號）《南松高路安201*1號》文件精神，為全面落實“安全生產年”、“責任落實年”以及“平安工地”建設等有關活動的要求，大力開展“平安高速公路”建設工作，促進松建高速公路施工生產安全生產形勢穩(wěn)定以及全體參建人員的安全，現(xiàn)結合松建高速公路A6項目部建設實際，我項目部特制定了《南平松建高速公路A6合同段關于深化“平安高速公路”建設工作實施方案》）。一、指導思想和工作目標

指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為核心，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，以推進松建高速公路施工標準化管理和“平安工地”建設活動為抓手，以促進安全生產形勢持續(xù)好轉為目的，為松建高速公路又好又快建設提供可靠的安全保障。

工作目標：通過開展“平安高速公路”創(chuàng)建活動，努力

實現(xiàn)省市高指《實施意見》所制定“六個提高”的目標，真正把安全生產各項工作和措施落到實處，確保各參建單位施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平整體提升，確保人民群眾的生命財產安全和施工生產的順利進行。

二、實施步驟

（一）組織與宣傳發(fā)動階段（201*.1-201*.1）各施工單位應成立深化“平安高速公路”建設工作領導小組，項目部認真制定和細化實施方案，安全生產責任制和安全工作任務要具體地落實各部門、各施工隊、班組和個人；通過召開安全例會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等多種形式、深入細致地做好宣傳工作，做到能熟知“平安高速公路”建設活動的內容和要求，努力營造濃厚的深化“平安高速公路”建設工作活動氛圍。

（二）創(chuàng)建實施階段（201*.2-201*.11）

深化“平安高速公路”建設工作活動要根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《福建省高速公路施工標準化指南》以及“平安工地”建設活動等有關法規(guī)和規(guī)范的要求，重點圍繞省、市高指《實施意見》所提出以下“六個提高”的具體目標展開。1.抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定能力得到提高；2.矛盾糾紛預防、排查、化解能力得到提高；3.安全生產監(jiān)管能力得到提高；

4.應急保障體系建設能力得到提高；5.文明公正執(zhí)法能力得到提高；6.行業(yè)文明和廉政建設水平得到提高。

各施工單位必須根據(jù)本《實施方案》的工作要求，結合本隊伍的具體實際，認真制定相應的深化“平安高速公路”建設工作《實施細則》，要嚴格按照省、市高指提出的“平安高速公路”目標和工作要求，督促各部門、各施工隊、班組和個人落實到位。各參建單位要按照半年一小結、年終一總結的要求，認真做好檢查落實、改進與總結提高工作。每月安全工作檢查的同時進行認真督查。（三）總結提高階段（201*.11-201*.12）

今年年終和明年底活動結束后，各施工隊伍要及時做好深化“平安高速公路”建設工作活動總結，鞏固活動成果，特別是要及時總結、提煉活動開展中的好經驗、好做法，促使“平安高速公路”建設制度化、規(guī)范化，大力提升松建高速公路建設安全管理水平。對深化開展“平安高速公路”建設活動中涌現(xiàn)出的平安創(chuàng)建工作積極主動、各項安全措施到位、成效突出的施工隊伍、個人進行表彰和獎勵。

四、組織機構

為加強對南平松建高速公路A6合同段“平安高速公路”建設工作的組織領導，A6項目部成立深化“平安高速公路”建設工作領導小組及辦公室。

1、領導小組組長及成員如下。組長：張建啟常務副組長：劉仰智

副組長：葉忠澤廖翔偉向仕坤

成員：甘忠志許大偉王穎馬達李英朝焦東芝

2、領導小組下設辦公室，由許大偉負責辦公室日常工作。

聯(lián)系電話：0599-3623670傳真：0599-3623670聯(lián)系人：許大偉，聯(lián)系電話：15280798611

3、各單位必須成立相應的組織機構，負責組織和落實深化“平安高速公路”建設工作活動的開展。

4、各單位要根據(jù)項目建設的實際和結合本隊伍的具體實際，認真制定深化開展“平安高速公路”建設工作具體實施細則，并立即組織開展與實施。五、工作要求和保障措施

（一）高度重視，加強領導，落實責任。各單位的主要領導必須作為本單位“平安高速公路”建設的第一責任人，要把思想認識統(tǒng)一到省、市高指的決策部署上來，自覺把深化“平安高速公路”建設工作擺上重要議事日程，進一步健全工作領導機構，精心制定方案，認真組織實施。要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領導，完善評

價考核、獎懲激勵、責任追究機制，繼續(xù)通過層層簽訂責任書的形式，將深化“平安高速公路”建設工作的責任落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個崗位。要進一步加大一票否決權制的執(zhí)行力度，對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不盡責而發(fā)生嚴重影響發(fā)展穩(wěn)定的重大事件，要嚴格實行責任倒查，嚴肅責任追究制度。

（二）突出重點，切實做好“六個提高”。各單位要以抓好“平安高速公路”建設的工作重點，安全生產費用的實行專款專用，實際投入使用總額總額，不少于合同規(guī)定的安全生產費用總額，繼續(xù)加大平安建設的人、財、物支持力度，要建立健全要素保障機制。切實把深化“平安高速公路”建設的職能落實到各部門、各參建單位，進一步提高從業(yè)人員的政治思想和業(yè)務素質，不斷加強施工現(xiàn)場綜治維穩(wěn)力量，有效防范各類安全生產事故。

（三）抓好宣傳、營造氛圍。各單位要結合日常安全教育，采取一切可以利用的形式如：安全會議、舉辦培訓、板報、標語標牌、宣傳刊物、圖片展覽、錄像、講座、安全生產知識競賽和發(fā)放宣傳材料等行之有效的形式，認真做好深化“平安高速公路”建設工作活動的動員和宣傳，堅持把宣傳組織發(fā)動群眾貫穿于平安建設始終，充分同時積極宣傳深化創(chuàng)建工作取得的好成績，大力樹立“平安高速公路”建設工作活動中的先進典型，努力營造良好的活動氛圍。

（四）加強考核，獎懲激勵。各單位要充分發(fā)揮平安建設考評的導向作用，要將責任和工作要求具體地落實各部門、各施工隊、班組和個人，扎扎實實地把工作重點落實到基層。松建公司將依據(jù)省、市高指制定的“平安高速公路”建設工作考評標準與實施辦法，在年終對各單位進行考評，表彰先進，鞭策后進。各施工單位應結合本單位的實際，認真制定實施細則和量化考評指標，定期對班組和個人進行考評，及時兌現(xiàn)獎懲，提高全體參建人員參與平安建設的積極性。

中鐵二十局南平松建高速公路

A6合同段項目經理部

201*年1月14日

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