縣紀(jì)工委統(tǒng)管工作情況匯報
**縣紀(jì)檢監(jiān)察派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理工作
情況匯報
尊敬的***書記:
在您的親自關(guān)心、親自指揮、親自督促、親自領(lǐng)導(dǎo)下,**縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)統(tǒng)管工作得到有序、有效、順利開展。目前人事考察、辦公用房已全部落實,統(tǒng)管前期工作已全面完成。7月19日**縣委常委會議專題研究**縣紀(jì)檢監(jiān)察統(tǒng)管等工作,擬定7月28日在縣大禮堂召開“**縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)派出機構(gòu)掛牌成立大會”,F(xiàn)將我縣開展統(tǒng)管工作匯報如下:
一、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)統(tǒng)一派駐機構(gòu)工作情況
省州紀(jì)委召開全面啟動縣級紀(jì)檢監(jiān)察派駐機構(gòu)實行統(tǒng)管工作會議后,我縣嚴(yán)格按照省、州精神,做到早安排,早部署,早落實,根據(jù)“因地制宜、分類派駐、強化管理、推動工作”的思路,認(rèn)真謀劃,精心組織,積極爭取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的支持,加強與組織、人事、編制和財政等有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)解決統(tǒng)一管理過程中的有關(guān)問題,派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理工作有序推進。
(一)立足實際,派駐啟動工作全面鋪開。全州紀(jì)檢監(jiān)察派駐工作會議后,縣紀(jì)委及時將會議情況向縣委領(lǐng)導(dǎo)匯報,縣委、縣政府高度重視,立即成立了由縣委書記任組長,縣長、副書記、常務(wù)副縣長、組織部長、紀(jì)委書記任副組長,縣委辦、政府辦、紀(jì)委監(jiān)察局、組織部、人社局、編辦、財政局為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由紀(jì)委副書記任辦公室主任。把加強紀(jì)檢監(jiān)察派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理工作擺到重要議事日程,并多次聽取專題匯報。為確保派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理工作落實到位,縣紀(jì)委先后10多次召開紀(jì)委書記辦公會、常委會議專題研究派駐機構(gòu)改革工作,組織成立專門工作班子,對縣直各部門(單位)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況進行實地調(diào)研和摸底,全面掌握其機構(gòu)設(shè)置、人員編制、工作運轉(zhuǎn)等實際情況,并借鑒其他兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗和做法,在多方了解情況,聽取有關(guān)意見,吃透上情、了解下情、學(xué)習(xí)左右的基礎(chǔ)上,4月29日開始,縣紀(jì)委經(jīng)過8次易稿,制定了符合實際、體現(xiàn)特色和可操作性強的《**縣關(guān)于實行紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)派駐機構(gòu)全面統(tǒng)一管理的實施方案》,于5月17日召開縣委常委會,通過擬派駐工作方案并按照日程表有序推進,5月22日報州紀(jì)委景輝書記審定后由兩辦行文下發(fā),同時,以縣紀(jì)委、組織部抽調(diào)人員組成考察組于7月2日召開考察動員大會,開展了考察工作,考察結(jié)束后,紀(jì)委組織部2次召開了聯(lián)合會議聽取匯報,并于7月19日上報縣委常委會議研究,目前正處于公示階段。辦公場所在景輝書記的親自督促指導(dǎo)下全面落實,統(tǒng)管前期工作全面完成。
(二)結(jié)合縣情,分類派駐,統(tǒng)一管理
1、按照“統(tǒng)一機構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一工作安排、統(tǒng)一人員調(diào)度、統(tǒng)一編制管理、統(tǒng)一后勤保障”的原則,采取“集中統(tǒng)管”的形式對現(xiàn)有派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)進行整合。紀(jì)工委(監(jiān)察分局)成員保留派駐部門紀(jì)檢組長(或?qū)B毤o(jì)檢監(jiān)察員)和黨組成員身份,不參與部門業(yè)務(wù)分工。垂直管理部門和公、檢、法、司、國土部門的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)維持原有管理體制。目前,全縣應(yīng)納入全面統(tǒng)
管范圍內(nèi)派駐紀(jì)檢組長25名、監(jiān)察室主任2名,占用行政編制24名,占用參公事業(yè)編制3名。納入全面統(tǒng)一管理后,共使用行政編制32名,參公編制3名。其中:收回行政編制32名(含新增設(shè)紀(jì)檢組長的單位行政編制8名:縣人大辦公室、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政法委、縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣扶貧開發(fā)辦),收回參公編制3名。紀(jì)工委(監(jiān)察分局)集中辦公,工作安排、人員調(diào)度、工資關(guān)系、辦公經(jīng)費、后勤保障等由縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)。紀(jì)工委(監(jiān)察分局)編制實行統(tǒng)管專用,在全縣范圍內(nèi)形成“點、片、面相結(jié)合”的全面覆蓋管理模式。
2、按照“統(tǒng)一選配、重點派駐、系統(tǒng)監(jiān)督”的原則,組建6個紀(jì)工委(監(jiān)察分局),機構(gòu)名稱為“中國共產(chǎn)黨**縣紀(jì)律檢查委員會第X紀(jì)律檢查工作委員會、**縣監(jiān)察局第X監(jiān)察分局”,簡稱“**縣第X紀(jì)工委(監(jiān)察分局)”。紀(jì)工委、監(jiān)察分局合署辦公,實行一套機構(gòu)、兩塊牌子,由縣紀(jì)委監(jiān)察局直接領(lǐng)導(dǎo)。對派駐機構(gòu)人員實行“五統(tǒng)一”(即:統(tǒng)一組織設(shè)置、統(tǒng)一編制管理、統(tǒng)一經(jīng)費預(yù)算、統(tǒng)一干部任用、統(tǒng)一干部考核),進一步整合資源、理順關(guān)系、明晰責(zé)權(quán)、規(guī)范程序,切實增強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)派駐機構(gòu)的監(jiān)督職能和實效。
(三)落實“四個到位”,保障派駐工作扎實推進一是縣委政府重視到位?h委多次召開常委會研究紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)實行派駐(出)統(tǒng)一管理相關(guān)問題?h政府對新組建紀(jì)工委的開辦經(jīng)費、辦公用房、辦公車輛按照保障運轉(zhuǎn)的原則進行解決,落實經(jīng)費150萬元,現(xiàn)已到賬100萬元。
二是職能部門協(xié)調(diào)配合到位。多次召開協(xié)調(diào)會,就派駐機構(gòu)
統(tǒng)一管理中機構(gòu)設(shè)置、人員編制、工作經(jīng)費保障等問題與縣委組織部、縣人事局、縣編辦、縣財政局進行溝通協(xié)調(diào),得到上述單位的全力配合和支持,確保了派駐工作穩(wěn)步推進。
三是辦公場地保障到位。為保障新成立的6個紀(jì)工委監(jiān)察分局辦公用房,縣委常委會經(jīng)過討論研究作出決定,由縣移民局、縣民政局、縣林業(yè)局、縣發(fā)改局等四個單位提供辦公用房,用作6個紀(jì)工委監(jiān)察分局的辦公場地,有力保障了新成立紀(jì)工委監(jiān)察局分局的辦公場地。
四是制度建設(shè)到位。結(jié)合實際制定了《**縣派出紀(jì)工委(監(jiān)察分局)管理暫行辦法》、《**縣派出紀(jì)工委(監(jiān)察分局)干部管理試行辦法》及《**縣派出紀(jì)工委(監(jiān)察分局)后勤保障管理暫行辦法》等制度辦法。
(四)做到“四個統(tǒng)一”,全面規(guī)范派出機構(gòu)管理一是人事統(tǒng)一管理。我縣明確規(guī)定紀(jì)工委監(jiān)察分局為縣紀(jì)委監(jiān)察局的派出機構(gòu),由縣紀(jì)委監(jiān)察局直接領(lǐng)導(dǎo),人員編制由縣紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一管理。
二是后勤統(tǒng)一保障。各紀(jì)工委監(jiān)察分局的工資、津補貼、辦公經(jīng)費、及開辦經(jīng)費、辦公用房、辦公用車由縣政府按照量力而行、保障運轉(zhuǎn)的原則進行解決,工資、津補貼、辦公經(jīng)費、辦案經(jīng)費均列入縣財政預(yù)算,在縣紀(jì)委監(jiān)察局單列,實行報賬制,由縣紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一管理。
三是工作統(tǒng)一報告?h紀(jì)委監(jiān)察局對派出紀(jì)工委監(jiān)察分局實行直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理。派出紀(jì)工委監(jiān)察分局直接向委局請示報告工作?h紀(jì)委監(jiān)察局辦公室負(fù)責(zé)派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的日常管理并協(xié)調(diào)其日常工作,要求其他業(yè)務(wù)室加強與派出紀(jì)工委監(jiān)察分
局的業(yè)務(wù)聯(lián)系和督促指導(dǎo)。
四是人員統(tǒng)一考核?h紀(jì)檢監(jiān)察派駐機構(gòu)負(fù)責(zé)人履行職責(zé)和勤政廉政情況由縣紀(jì)委監(jiān)察局會同縣委組織部共同考核,其他干部的年度考核和獎懲等工作由縣紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一管理,其年度履行職責(zé)和廉政勤政的情況與委局干部一同考核。
二、下步工作打算
按照省州紀(jì)委要求,注重在“管”上做文章、下功夫,真正建好、管好、用好、帶好隊伍。
(一)召開**縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)派出機構(gòu)掛牌成立大會目的:思想再統(tǒng)一、認(rèn)識再提高、紀(jì)律再嚴(yán)明、行為再規(guī)范。
7月19日縣委常委會議研究決定,擬定于7月28日在縣大禮堂召開。參會人員:在家副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及紀(jì)委書記、省州駐縣紀(jì)檢監(jiān)察干部、各紀(jì)工委(監(jiān)察分局)全體干部以及委局機關(guān)全體干部職工。會議內(nèi)容:1、縣紀(jì)委張國志同志通報**縣開展紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)統(tǒng)管工作情況;2、縣委組織部長李文勝宣讀人事任免文件;3、紀(jì)工委1名同志代表紀(jì)工委(監(jiān)察分局)作工作任職發(fā)言;4、縣委書記余越前同志講話;5、邀請州紀(jì)委***書記到會指導(dǎo)并對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部作重要講話。
(二)開展紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)保持黨的純潔性主題活動暨**縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部崗位培訓(xùn)。
目的:按照中央省州對保持黨員純潔性的要求,貫徹落實胡錦濤總書記對克服“四個不足”和“四個危險”的要求,通過開展為期10天的全封閉軍訓(xùn)、邀請省州縣專家進行黨的理論和
紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識授課、開展重溫入黨誓詞、參觀服刑場所、觀看警示教育片等教育活動,集中對全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部進行作風(fēng)整頓、崗位培訓(xùn)及開展保持黨員純潔性為主題的系列活動,從而進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)綜合能力、提供交流平臺、強化團隊協(xié)作能力。
擬定于8月10日至19日,地點在縣職中,參加人員為全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部。目前相關(guān)工作已安排部署,正在緊張籌備中。
(三)簡章立制,進一步理清工作關(guān)系。細(xì)化紀(jì)工委監(jiān)察分局各項工作職責(zé),建立健全財務(wù)、車輛管理等制度,做到照制度辦事,用制度管人。
(四)組織開展好加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)工作。制定切實可行的實施方案、盡快配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部。目前,我縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有紀(jì)委書記13名,副書記9名,缺紀(jì)委書記4名,副書記8名。已向縣委常委會匯報,擬于9月底配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記和監(jiān)察室主任,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委加掛監(jiān)察室牌子。
(五)成立機關(guān)、紀(jì)工委(監(jiān)察分局)4個黨支部,選舉產(chǎn)生支部書記、委員。
(六)按照年初工作計劃,抓好工作下半年工作。包括案件查辦、執(zhí)法糾風(fēng)、信訪案件、宣傳教育等。
中共**縣紀(jì)委**縣監(jiān)察局
二0一二年七月二十日
擴展閱讀:關(guān)于湖北省大冶市派駐紀(jì)工委、監(jiān)察分局改革工作情況匯報
關(guān)于我市紀(jì)檢監(jiān)察綜合派駐(出)改革及運行
工作情況匯報
中共大冶市紀(jì)委大冶市監(jiān)察局
(201*年月日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來冶檢查指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作。下面,將我市實行紀(jì)檢監(jiān)察綜合派駐(出)改革及運行工作開展情況作個簡要匯報。
一、改革基本情況
根據(jù)中央關(guān)于改革和完善紀(jì)檢監(jiān)察體制和工作機制的要求,在省、黃石市紀(jì)委的指導(dǎo)和支持下,201*年6月,我市全面實行了紀(jì)檢監(jiān)察綜合派駐(出)體制改革,同年9月舉行了紀(jì)工委(監(jiān)察分局)成立暨揭牌儀式,省紀(jì)委副書記、監(jiān)察廳長陳緒國等領(lǐng)導(dǎo)參加儀式并揭牌,標(biāo)志著我市紀(jì)工委(監(jiān)察分局)工作正式啟動運行。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加強協(xié)調(diào),切實為紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)管理體制改革提供有力保障。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府高度重視紀(jì)檢監(jiān)察綜合派駐(出)改革工作,市委先后多次召開常委會專題研究紀(jì)工委(監(jiān)察分局)的級別設(shè)、工作職責(zé)、權(quán)限定位等事項,并成立了以市委副書記、紀(jì)委書記為組長,市委常委、組織部長、常務(wù)副市長為副組長,紀(jì)委、組織、人事、編辦、財政等部門單位負(fù)責(zé)人為成員的市紀(jì)檢監(jiān)察派駐(出)機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市紀(jì)委監(jiān)察局組織相關(guān)部門單位認(rèn)真研究機構(gòu)設(shè)、人員編制、干部配備、經(jīng)費保障等方面具體工作。經(jīng)過多次研究,市委辦公室、市政府辦公室下發(fā)了《大冶市紀(jì)檢監(jiān)察派駐(出)機構(gòu)改革的實施方案》,明確了具體的工作
要求和措施,為順利推進改革工作奠定了基礎(chǔ)。二是強化保障。市政府在紀(jì)工委(監(jiān)察分局)經(jīng)費安排上給予全力支持,明確辦公經(jīng)費列入財政預(yù)算。市紀(jì)委監(jiān)察局在自身辦公條件不足的情況下,為紀(jì)工委(監(jiān)察分局)調(diào)劑了12間辦公室,配備了相關(guān)辦公設(shè)施和辦案設(shè)備,為紀(jì)工委(監(jiān)察分局)開展工作創(chuàng)造了良好的條件。
(二)組建機構(gòu),選配干部,確保紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)管理體制改革工作穩(wěn)步推進。一是組建綜合派出機構(gòu)。除繼續(xù)保留各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、街辦、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)紀(jì)委現(xiàn)有體制、機構(gòu)、職能、管理方式不變;恢復(fù)市法院、市檢察院紀(jì)檢組,不再單獨派駐;保留市公安局、市司法局、市國土資源局和垂直管理部門紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)外,我們按照“統(tǒng)一收編、統(tǒng)一選配、綜合派出、分組監(jiān)督”的要求,按照職能相近、業(yè)務(wù)相關(guān)、工作量大小相配的原則,將全市60個市直部門單位劃分為4個工作片區(qū),成立了四個紀(jì)檢監(jiān)察綜合派出機構(gòu)。二是明確機構(gòu)管理體制。明確規(guī)定紀(jì)工委(監(jiān)察分局)為正科級機構(gòu),核定編制30名。每個紀(jì)工委(監(jiān)察分局)設(shè)紀(jì)工委書記1名,副書記2名,書記由市紀(jì)委常委兼任,一名紀(jì)工委副書記兼監(jiān)察分局局長。實行“四統(tǒng)管”,即統(tǒng)一編制管理、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一干部管理、統(tǒng)一考核管理,辦公地點設(shè)在市紀(jì)委監(jiān)察局,方便紀(jì)工委(監(jiān)察分局)開展工作。三是擇優(yōu)選配干部。紀(jì)工委(監(jiān)察分局)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照市紀(jì)委提名報市委組織部同意后報市委選調(diào)任命的組織程序,從市直部門單位紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)中選拔。紀(jì)工委(監(jiān)察分局)干部通過公平、公正、公開的方式,從全市公務(wù)員中選調(diào),年齡在35歲左右、大學(xué)專科以上學(xué)歷、懂法律、財會、工程審計等專長的人員優(yōu)先。目前,4個紀(jì)工委書記
和6名紀(jì)工委副書記、監(jiān)察分局局長均已到位,每個紀(jì)工委(監(jiān)察分局)配備工作人員4人,其余人員也正在選配之中。
(三)明晰職權(quán),理順關(guān)系,全面規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察派出機構(gòu)工作運行機制。一是明確工作職權(quán)。紀(jì)工委(監(jiān)察分局)根據(jù)市紀(jì)委監(jiān)察局的授權(quán),履行紀(jì)檢監(jiān)察兩項職能,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄部門單位及所屬系統(tǒng)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,具有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)和建議權(quán)。二是理順工作關(guān)系。市紀(jì)委監(jiān)察局與紀(jì)工委(監(jiān)察分局)是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,市紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)各室與紀(jì)工委(監(jiān)察分局)是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系,紀(jì)工委(監(jiān)察分局)與所管轄部門單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。各市直部門單位明確了一名黨委委員(黨組成員)兼任紀(jì)律檢查員,聯(lián)系本部門單位及所屬系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗日常工作。三是規(guī)范運行機制。我們制定出臺了《大冶市紀(jì)委監(jiān)察局派出紀(jì)工委(監(jiān)察分局)工作運行辦法(試行)》、《大冶市市直部門單位及領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告制度(試行)》等多個基礎(chǔ)性文件,對“三重一大”事項報告、日常工作報告、重要工作請示、列席重要會議、信訪處理、監(jiān)督檢查、案件查處等進行規(guī)范,同時明確了紀(jì)工委(監(jiān)察分局)的工作職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、程序、紀(jì)律等,使各項工作做到有章可循、有據(jù)可依。
二、工作運行情況
市紀(jì)委監(jiān)察局圍繞“分片派出、直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、有序推進”的總體要求,立足實際,積極探索,高標(biāo)準(zhǔn)推進紀(jì)工委(監(jiān)察分局)工作開展。自紀(jì)工委(監(jiān)察分局)成立以來,我們從宣傳指導(dǎo)、日常監(jiān)督、案件查處和自身建設(shè)等四個方面入手,創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,推進所轄部門單位紀(jì)檢
監(jiān)察工作深入開展。
(一)加強指導(dǎo),注重宣傳,有效推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。一是指導(dǎo)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的“總抓手”。為加強所轄部門單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實,各紀(jì)工委(監(jiān)察分局)通過參加會議、審閱有關(guān)文件等方式,及時督促指導(dǎo)所轄部門單位細(xì)化工作方案,制定目標(biāo)責(zé)任書,層層分解任務(wù),落實獎懲措施,做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起同部署、同安排、同落實、同考核,有效促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。二是積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。各紀(jì)工委(監(jiān)察分局)充分利用“警示教育”、“行風(fēng)建設(shè)”、“廉政文化進機關(guān)”、“廉政文化宣教月”等活動載體,積極督促所轄部門單位開展讀廉政書、授廉政課、辦廉政欄、觀廉政片、寫廉政文、做廉政題等廉政文化宣傳教育活動,營造良好的廉政文化氛圍。同時,通過積極發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊的正反面廉政典型,以正面典型為榜樣見賢思齊,以反面典型為戒警鐘長鳴,用典型引路,促進黨風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。三是建立健全腐敗風(fēng)險防控體系。各紀(jì)工委(監(jiān)察分局)及時督促指導(dǎo)所轄部門單位嚴(yán)格按照“腐敗風(fēng)險預(yù)警防控全覆蓋”工作的要求,積極開展崗位腐敗風(fēng)險點排查、防控措施制訂、風(fēng)險信息收集與處等工作,制定和完善相關(guān)制度。同時,印發(fā)了《關(guān)于組建全市反腐倡廉輿情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的通知》,在全市各部門單位兼職紀(jì)律檢查員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)紀(jì)委書記和社會各界人士中,聘請了101名反腐輿情監(jiān)測員,成立了7個反腐輿情監(jiān)測工作組,建立了全市城鄉(xiāng)反腐輿情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),進一步加強廉政風(fēng)險防控體系建設(shè),從源頭上治理和預(yù)防腐敗的發(fā)生。
(二)堅持日常監(jiān)督,實行重點巡查,扎實推進紀(jì)工委(監(jiān)察分局)工作有序開展。一是堅持日常監(jiān)督檢查。各紀(jì)工委(監(jiān)察分局)始終把強化監(jiān)督、促進發(fā)展作為日常工作的出發(fā)點和落腳點,嚴(yán)格按照“一制度一辦法”的要求,通過參加所轄部門單位有關(guān)會議或活動,召開不同類型的座談會,與干部群眾個別談話,查閱有關(guān)文件資料、財務(wù)賬據(jù)等形式,積極開展日常監(jiān)督檢查工作。截止目前,紀(jì)工委(監(jiān)察分局)開展對所轄部門單位“三重一大”事項監(jiān)督440余件/次,其中,參加重大決策110余件/次、重大項目監(jiān)督130余件/次、重要人事任免80余件/次、大額資金使用監(jiān)督120余件/次,有效預(yù)防和減少了違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。二是組織專項督辦檢查。針對日常監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的線索,經(jīng)核查確實存在問題且較為嚴(yán)重的,以及市紀(jì)委監(jiān)察局部署的不同時期重點領(lǐng)域的專項治理問題或某一時期出現(xiàn)的群眾反映強烈、較為集中的問題開展專項督辦檢查,實行一季度一檢查一通報,檢查結(jié)果納入年終黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范圍。201*年,我們針對校車運行、網(wǎng)吧經(jīng)營、公路“三亂”、違章建筑等領(lǐng)域進行了明查暗訪,對其中存在的違紀(jì)違規(guī)行為開展了“治庸問責(zé)”,并在全市進行了公開曝光,取得了較好效果。同時,我們還對市直各部門單位貫徹落實“一制度一辦法”(冶辦發(fā)[201*]53號、54號)、公務(wù)用車標(biāo)識張貼、禮品禮金上交、惠農(nóng)資金到位、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、“十個全覆蓋”等工作開展情況組織了專項監(jiān)督檢查。三是實行重點巡視巡查。為充分發(fā)揮紀(jì)工委(監(jiān)察分局)工作職能作用,切實加強對所轄部門單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的監(jiān)督,各紀(jì)工委(監(jiān)察分局)按照年度工作計劃和所轄部門單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況,選擇1-2家單位,制定巡查工作方案,發(fā)布巡查工
作公告,檢查、測評、考核所轄部門單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。201*年,紀(jì)工委(監(jiān)察分局)對市人防辦、市規(guī)劃建設(shè)局、市交通運輸局、市教育局等4家部門單位進行了為期20天重點巡查。
(三)規(guī)范信訪受理,強化案件辦理,逐步提高查辦案件工作水平。一是規(guī)范信訪受理工作。我們按照紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作的要求,認(rèn)真受理群眾信訪舉報,嚴(yán)格按程序辦理,提高信訪件的及時辦結(jié)率。201*年,紀(jì)工委(監(jiān)察分局)共接待來信來訪100余人/次,辦結(jié)率100%。二是加大查案工作力度。紀(jì)工委(監(jiān)察分局)牢固樹立“有案不查是失職,不想查案或不堅決查案是不稱職”的思想和真抓實干、敢于碰硬的工作作風(fēng),在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題,從信訪受理中發(fā)現(xiàn)線索,嚴(yán)肅查處工程建設(shè)、國土資源、房地產(chǎn)開發(fā)等重點領(lǐng)域和管理人、財、物等關(guān)鍵崗位發(fā)生的腐敗案件,嚴(yán)肅查處侵占各種惠民土地補償?shù)纫约吧米蕴幖w資產(chǎn)、侵吞集體收益的案件,嚴(yán)肅查處干擾破壞甚至操縱基層選舉的案件,有效遏制了腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭。201*年,紀(jì)工委(監(jiān)察分局)共初核信訪件30余件,立案5起,給予黨紀(jì)處分2人,共追繳違紀(jì)資金近600萬元,為國家挽回經(jīng)濟損失1200余萬元。其中,四紀(jì)工委(監(jiān)察分局)查處了東岳中學(xué)“小金庫”案,對規(guī)范全市教育系統(tǒng)財務(wù)管理起到很好的推動作用。三是加強案件管理工作。要進一步完善紀(jì)工委(監(jiān)察分局)信訪受理、線索初核、立案調(diào)查等制度,特別是在案件線索初核、案件調(diào)查、調(diào)查取證和“兩規(guī)”使用等工作環(huán)節(jié)中,堅持嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不簡化辦案程序,防止由于程序不規(guī)范造成實體不公正的現(xiàn)象發(fā)生,使辦案工作程序化、系統(tǒng)化。
(四)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化自身建設(shè),不斷提高紀(jì)工委(監(jiān)察分局)干部工作能力。一是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市紀(jì)委監(jiān)察局切實加強紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,采取多種方式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織紀(jì)工委(監(jiān)察分局)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加中紀(jì)委北戴河培訓(xùn)班、省紀(jì)委培訓(xùn)班,對新進的紀(jì)工委(監(jiān)察分局)干部進行了崗前培訓(xùn)。同時,規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間,提高了紀(jì)工委(監(jiān)察分局)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是建立規(guī)章制度。我們結(jié)合工作實際,制定了紀(jì)工委(監(jiān)察分局)及書記、局長、副書記工作職責(zé),學(xué)習(xí)考勤制度、請示報告制度、請假制度、述職和報告工作制度、信訪舉報受理和報送制度、談話記錄制度、財務(wù)及后勤管理制度、黨組織管理制度、案件管理制度等,促使紀(jì)工委(監(jiān)察分局)各項工作規(guī)范運作。三是實行績效考核。市紀(jì)委監(jiān)察局制定下發(fā)了《紀(jì)工委(監(jiān)察分局)工作績效考評暫行辦法》,其中分為日常工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作、創(chuàng)新工作三類,日常工作占80分,領(lǐng)導(dǎo)交辦工作20分,創(chuàng)新工作實行加分制,最高不超過50分,內(nèi)容包括紀(jì)工委(監(jiān)察分局)職能工作的各個方面,年終按得分情況進行獎懲,作為評價紀(jì)工委(監(jiān)察分局)工作開展情況的重要依據(jù)。
三、存在問題及下步打算
紀(jì)工委(監(jiān)察分局)是整合市直部門單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)而成立的,由于成立時間較短,在實際工作中還存在體制不健全、制度不完善、關(guān)系不明確、工作不到位等一系列運轉(zhuǎn)上的問題。如管轄部門多,部門業(yè)務(wù)不熟的問題;部門單位回避監(jiān)督的問題;紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識提升更新不夠的問題;與市紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)各室及所轄部門單位協(xié)調(diào)溝通不夠的問題等,必須引起我們的高度重視,在今后的工作中加以解決。
201*年,我們紀(jì)工委(監(jiān)察分局)的基本工作思路是“參與重大活動,監(jiān)督敏感事項,警示關(guān)鍵時期,嚴(yán)查違紀(jì)違規(guī)行為,協(xié)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”。具體來說就是“五加強”:
一是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)督。主要抓好三個活動的開展,即以黨性黨風(fēng)教育為重點,積極開展批評與自我批評,督促部門黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部查找自身不足,樹立良好形象;督促部門廣泛開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育等多種形式的宣傳教育活動;經(jīng)常性開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“七不準(zhǔn)”情況的檢查活動。
二是加強監(jiān)督管理體系建設(shè)。進一步完善重大事項報告制度,研究制定責(zé)任追究辦法,細(xì)化日常監(jiān)督檢查、專項檢查和重點巡查的方式方法,實行重大事項事前、事中、事后全程監(jiān)督檢查和備案管理,督促所轄部門單位根據(jù)各自職能和任務(wù),制定重大事項集體決策實施辦法,逐步建立健全監(jiān)督管理體系。201*年,我們將對所轄部門單位繼續(xù)開展為期不少于1個月份的巡查工作,特別是對違反“三重一大”報告制度的抓典型、嚴(yán)追責(zé)、促規(guī)范。
三是加強查辦案件工作。探索建立違紀(jì)違規(guī)案件揭露、發(fā)現(xiàn)機制,及時有效地查處違紀(jì)違規(guī)的人和事。要通過處分一個人、警示一批人、教育一片人。對典型案件要進行綜合分析,深入研究案件產(chǎn)生的原因,總結(jié)規(guī)律,對案件查處中暴露出的體制、機制、管理等方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見和建議,探索研究相應(yīng)對策和措施,切實發(fā)揮查辦案件的治本功能。201*年,各紀(jì)工委(監(jiān)察分局)要完成查辦大案、要案1-2起,達到“以查促糾、以查促教”之效。
四是加強“治庸問責(zé)”工作。今年,我們將針對重點民生領(lǐng)域、權(quán)力集中領(lǐng)域、腐敗高發(fā)領(lǐng)域,繼續(xù)加強“治庸問責(zé)”工作,以“治庸”促“強能”,以“問責(zé)”促“規(guī)范”。
五是加強溝通銜接。紀(jì)工委(監(jiān)察分局)要加強與市紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)各室的溝通協(xié)調(diào),使各項工作做到運轉(zhuǎn)一致。在加強監(jiān)督的同時,要切實強化與所轄部門單位的溝通銜接,聽取相關(guān)意見和建議,及時反饋有關(guān)問題,處理問題要征徇所轄部門單位主要負(fù)責(zé)同志意見,逐漸營造良好的工作氛圍。
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