lf爐除塵監(jiān)理工作總結(jié)

河北唐銀鋼鐵有限公司LF爐除塵工程

監(jiān)理工作總結(jié)

總監(jiān)理工程師：

編制單位：唐山三環(huán)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

目錄

一、工程概況1二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和工作情況1~2三、監(jiān)理合同履行情況2~3四、監(jiān)理工作成效3~4五、觀感質(zhì)量及使用功能質(zhì)量評價4

六、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量評價4七、質(zhì)量綜合評價意見4

１

一、工程概況：

根據(jù)河北唐銀鋼鐵有限責(zé)任公司年產(chǎn)260萬噸鋼鐵材配套發(fā)展規(guī)劃,為進(jìn)一步調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足鐵、鋼、軋金屬物料平衡。

本工程建設(shè)地點(diǎn)在河北唐銀聯(lián)合鋼鐵公司院內(nèi)。具體建設(shè)內(nèi)容包括：

LF爐除塵工程主要建筑、構(gòu)筑物包括：除塵器、風(fēng)機(jī)、管道支架基礎(chǔ)等工程。主體框架結(jié)構(gòu)，輔助用房為辦公用房，內(nèi)設(shè)有變電室、控制室等。

工程項(xiàng)目投資總額：約900萬元，201*年9月15日該工程正式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工，201*年4月10日竣工投入使用。

工程的施工設(shè)計(jì)由唐山鋼鐵設(shè)計(jì)研究院有限公司承擔(dān)；土建及鋼結(jié)構(gòu)施工由唐山東方建工集團(tuán)承擔(dān)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作情況

本工程為施工階段監(jiān)理，監(jiān)理工作的范圍為燒結(jié)機(jī)工程的施工監(jiān)理，由唐山三環(huán)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司唐銀項(xiàng)目監(jiān)理部承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由王順利總監(jiān)理工程師及蔣國忠、李懷勤、楊志、徐奇、劉威、張曉輝、朱靈山等各專業(yè)監(jiān)理工程師組成。

接受監(jiān)理業(yè)務(wù)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即進(jìn)駐施工現(xiàn)場投入監(jiān)理工作，熟悉工程圖紙，編寫監(jiān)理規(guī)劃，按程序開展實(shí)際監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和工程進(jìn)度，編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理。

根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及建設(shè)單位的安排和要求，監(jiān)理工作的重點(diǎn)是工程質(zhì)量控制，采取的主要方法包括：

1、對施工準(zhǔn)備情況、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證體系、施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行審核和檢查。

2、對進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備、原材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的原材料、構(gòu)配件不準(zhǔn)用于工程，不合格的機(jī)械設(shè)備不能用于施工。

3、施工過程中現(xiàn)場巡視，重點(diǎn)檢查，對關(guān)鍵工序、重要部位、隱蔽工程施行旁站監(jiān)理。對原材料取樣，砂漿、混凝土試塊制作等由監(jiān)理見證取樣，以使真實(shí)可靠。

4、針對工程施工中出現(xiàn)的問題簽發(fā)監(jiān)理通知、工程質(zhì)量整改通知等指令性文件，對施工單位提出指令和要求，糾正工程質(zhì)量問題。

5、定期召開監(jiān)理例會，及時糾正和解決施工中發(fā)生的問題，檢查上次例會問題解決情況，明確下段工作內(nèi)容和應(yīng)注意的事項(xiàng)。

6、每完成一道工序、一個分部、分項(xiàng)工程，施工單位報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，合格并經(jīng)簽證確認(rèn)后才能進(jìn)行下道工序、分部、分項(xiàng)工程施工。

由于采取了一系列控制措施，在施工單位的全力配合下，監(jiān)理自身盡職盡責(zé)、辛勤工作，一切從工程著想，為甲方作好服務(wù)，給施工隊(duì)提供方便，放棄星期天、節(jié)假日的

２休息，不論何時，只要工作需要，監(jiān)理就不離施工現(xiàn)場，監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人也經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)監(jiān)理工作，幫助解決疑難技術(shù)問題，從而有效地保證了工程的施工質(zhì)量。

三、監(jiān)理合同履行情況

該項(xiàng)工程從201*年9月15日開工，到201*年4月10日竣工，歷經(jīng)7個月的時間。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)工程承包合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)理，全面完成了三控、二管、一協(xié)調(diào)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

質(zhì)量控制目標(biāo)：在施工過程中，首先把好原材料的進(jìn)場使用關(guān)，不合格的材料不得使用。對各分項(xiàng)、分部工程嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序施行跟班檢查、旁站監(jiān)理。各單位工程的土建、機(jī)械設(shè)備、電氣自動化、工藝管道、水暖等各分部都達(dá)到合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了合同約定的質(zhì)量控制目標(biāo)。

工期控制目標(biāo)：在工期控制上，主要是施工單位按施工合同約定的進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行。監(jiān)理單位的積極配合，盡量為工程提供方便。在土建施工中，進(jìn)行澆筑砼前的驗(yàn)筋，何時需要何時檢驗(yàn)；在機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等到貨時隨時協(xié)助建設(shè)單位保衛(wèi)處疏通廠區(qū)道路，盡快組織設(shè)備的交驗(yàn)及安裝。為按預(yù)定工期完工贏得了時間。經(jīng)各方的共同努力，克服了工期短時間緊，實(shí)現(xiàn)了合同約定的工期目標(biāo)，按期驗(yàn)收交付使用。

投資控制目標(biāo)：審查施工單位申報(bào)的月計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；建立計(jì)量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核設(shè)計(jì)變更。

在工程施工過程中，履行監(jiān)理委托合同的約定內(nèi)容，是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本職能，凡涉及工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量方面的問題，項(xiàng)目監(jiān)理部采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施，發(fā)現(xiàn)偏移計(jì)劃目標(biāo)，及時糾正和解決，對工程項(xiàng)目實(shí)施發(fā)揮計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制的作用。全面履行監(jiān)理合同，完成合同約定的各項(xiàng)控制目標(biāo)。

四、監(jiān)理工作成效

在項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中，現(xiàn)場監(jiān)理部以施工承包合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙及國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，積極投入工程施工的監(jiān)理工作。以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，認(rèn)真按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對原材料和分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)施監(jiān)理，糾正了施工中出現(xiàn)的各種問題，在保證工程質(zhì)量方面取得了顯著成效。

㈠在建筑構(gòu)造工程施工中的原材料質(zhì)量控制方面：監(jiān)理人員嚴(yán)把原材料進(jìn)場使用關(guān)，對進(jìn)場的原材料施工單位必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并提交合格證、準(zhǔn)用證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明資料，審驗(yàn)合格才能進(jìn)場。對重要原材料鋼材、水泥、磚、砂石料、防水卷材等要在監(jiān)理見證下，抽樣送驗(yàn)，合格后才允許在工程中使用。不合格材料下達(dá)監(jiān)理通知指令施工單位運(yùn)出現(xiàn)場，從而為合格的工程質(zhì)量提供了前提保證；2.在土建分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制方面：項(xiàng)目監(jiān)理部按預(yù)先確定的見證點(diǎn)、待檢點(diǎn)作為監(jiān)理工作巡視檢查的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對隱蔽工程、重點(diǎn)工序、主要分項(xiàng)、關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，

３晝夜跟蹤檢查。在結(jié)構(gòu)砼各分項(xiàng)工程施工中，對砂石料的質(zhì)量配合比、計(jì)量過磅、和易性、入倉振搗情況等隨時進(jìn)行檢查，對試塊制作現(xiàn)場見證，夜間澆筑有專人值班監(jiān)理，從而保證了結(jié)構(gòu)砼的質(zhì)量。嚴(yán)格堅(jiān)持各工序、分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收制度，施工單位每完成一道工序、一個分項(xiàng)、分部工程，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢查合格并簽字后允許進(jìn)行下步工作。在模板、鋼筋的檢驗(yàn)過程中，多次糾正模板標(biāo)高、軸線、梁板斷面尺寸、鋼筋錨固長度、焊接接頭、型號位置、間距、保護(hù)層厚度不夠等問題，在砼檢驗(yàn)中，施工過程防止漏振、注意接槎、拆模后檢查有無漏筋、蜂窩、麻面等現(xiàn)象，砌體檢驗(yàn)中的垂直度、平整度、砂漿飽滿度、拉結(jié)筋埋放與要求不符等都及時給與糾正，消除了隱患，保證了工程質(zhì)量；3.在鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制方面：從備料、加工制作、組裝成型到安裝就位，其間的加工工序多，加工精度較嚴(yán)，因此，檢查項(xiàng)目也多，要求承包單位必須逐道工序、逐個部位仔細(xì)檢驗(yàn)，以確保制作安裝質(zhì)量。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，然后監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，檢查時要掌握關(guān)健環(huán)節(jié)。有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件，熟練地掌握施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)單位對施工單位作詳細(xì)的制造和安裝工程技術(shù)交底。在鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程中，監(jiān)理工程師著重對以下部分做了重點(diǎn)檢查：下料時根據(jù)工藝要求，預(yù)留制作安裝時焊接收縮余量及切割等加工余量。焊件坡口按設(shè)計(jì)圖紙或規(guī)范加工；構(gòu)件在拼裝時，防止扭曲，構(gòu)件起拱不準(zhǔn)確；對焊縫的質(zhì)量驗(yàn)收除了對焊縫的外形尺寸、表面質(zhì)量檢查外，還要檢查焊縫的內(nèi)部的缺陷，按圖紙的要求確定焊縫質(zhì)量等級；柱子在安裝前，詳細(xì)檢查底腳螺栓與軸線相對位置偏移量。監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位。

㈡在建筑設(shè)備工程施工中，首先檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種崗位人員的上崗操作證書及進(jìn)場的材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)單，其次對安裝過程中的隱蔽工程，隱蔽前與建設(shè)單位有關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人員共同嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可允許進(jìn)行下道工序，并對施工單位提出要求，在安裝中要堅(jiān)持施工人員自檢，下道工序的交檢，安裝單位專職質(zhì)檢人員的專檢及監(jiān)理工程師的復(fù)檢（和抽查）并對每道工序進(jìn)行檢查和記錄；設(shè)備安裝要按設(shè)計(jì)文件實(shí)施，要符合有關(guān)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備安裝應(yīng)從設(shè)備開箱起，直至設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)。在安裝過程中要做好安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制，對安裝過程中每一個分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查質(zhì)量驗(yàn)收；安裝過程中使用的材料，如各種清洗劑、油脂、潤滑劑、緊固件等必須符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，有出廠合格證明及安裝單位自檢結(jié)果；在管道安裝施工中要有打壓、沖洗記錄。

對施工中出現(xiàn)的問題及時給以糾正，特別是對基礎(chǔ)主體工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全得到了可靠保證，從砼試塊試驗(yàn)報(bào)告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。在屋面、裝飾裝修、門窗、樓地面工程以及設(shè)備安裝施工中，監(jiān)理都是按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，全部達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗(yàn)收一次性通過。

五、觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量評價㈠觀感質(zhì)量

1、內(nèi)、外墻面及頂棚較平整，線角順直方正，觀感質(zhì)量符合要求。

４2、樓地面地磚面層平整，，接縫平直，板塊無裂紋、缺欏掉角等缺陷，顏色均勻一致，觀感較好。

3、各工號機(jī)械、電氣、給排水、暖通設(shè)備及工藝管線安裝質(zhì)量較好。㈡使用功能

1、門窗幾何尺寸和外觀檢查符合要求，門窗開啟靈活，不走扇。2、室內(nèi)設(shè)備管道，電氣開關(guān)位置安裝合理，使用方便，符合設(shè)計(jì)要求。3、屋面防水經(jīng)淋水試驗(yàn)不漏不滲，符合設(shè)計(jì)要求。

4、機(jī)組設(shè)備、潤滑油系統(tǒng)、動力油系統(tǒng)、管道各閥門系統(tǒng)調(diào)試完成，機(jī)組高、低后自控系統(tǒng)調(diào)試完成，同時成功完成一次模擬試驗(yàn)并正式投入生產(chǎn)，符合生產(chǎn)要求。

六、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量評價

工程中使用的建筑材料經(jīng)檢測對室內(nèi)環(huán)境沒有污染。七、質(zhì)量綜合評價意見

該工程在施工的各環(huán)節(jié)中，認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，地基和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑屋面、裝飾與裝修及機(jī)械、給排水、暖通設(shè)備安裝、工藝管線等均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查資料，真實(shí)、完整。

該工程質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

甲方對監(jiān)理的工作給予極大的支持，對生活給予關(guān)懷。同樣在監(jiān)理工作中，我們按監(jiān)理委托合同的要求，千方百計(jì)為甲方提供技術(shù)服務(wù)，雙方合作的非常愉快。但缺點(diǎn)和不足之處也在所難免，希望甲方批評指正，以使在今后的工作中水平不斷提高。

唐山三環(huán)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

201*年5月19日

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擴(kuò)展閱讀：監(jiān)理工作總結(jié)(06年總監(jiān)會議材料)

酒鋼煉鋼轉(zhuǎn)爐大型化改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

酒鋼煉鋼轉(zhuǎn)爐大型化改造工程建設(shè)一條從鐵水預(yù)處理、冶煉、精煉、連鑄到鑄坯修磨在內(nèi)的具有國際先進(jìn)水平的短流程不銹鋼生產(chǎn)線。同時，建設(shè)其配套公輔設(shè)施，包括水處理系統(tǒng)、配料系統(tǒng)及除塵系統(tǒng)。項(xiàng)目具備年產(chǎn)60萬噸合格不銹鋼坯的生產(chǎn)能力。

本工程采用鐵水預(yù)處理電爐AOD精煉轉(zhuǎn)爐LF鋼包爐CCM板坯連鑄機(jī)二步法組織不銹鋼生產(chǎn)，板坯厚度160mm、220mm，寬度800~1600mm，定尺長度5000~1201*mm，最大坯重32噸。

本工程由外商對主體工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，日本JFE公司負(fù)責(zé)鐵水預(yù)處理系統(tǒng)，SMS西馬克負(fù)責(zé)電爐、轉(zhuǎn)爐、LF爐系統(tǒng)，奧地利VAI公司負(fù)責(zé)連鑄系統(tǒng)，意大利DANIELI公司負(fù)責(zé)修磨系統(tǒng)。包院承擔(dān)總圖運(yùn)輸、工藝設(shè)備布置、建（構(gòu)）筑物及設(shè)備基礎(chǔ)、上料系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、能源介質(zhì)管網(wǎng)、車間變電所及國內(nèi)設(shè)備設(shè)計(jì)。參加建安施工的單位主要有酒鋼冶建公司、檢修公司、礦建公司、首建安裝公司、酒鋼宏聯(lián)、中外建銀川分公司、大友建安、大友動安、中國二冶等33個單位。

本工程劃分為主廠房及公輔設(shè)施建筑工程、主廠房及公輔設(shè)施安裝工程、水處理、供電、原料、鐵水預(yù)處理、電爐、轉(zhuǎn)爐、LF爐、連鑄、修磨、除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝共12個單位工程，55個子單位工程，180個分部工程，1173個分項(xiàng)工程，5414個檢驗(yàn)批。鋼結(jié)構(gòu)制安17000噸，設(shè)備安裝9000噸（1168臺套），電纜敷設(shè)700000米（電氣設(shè)備1416臺套），管道61818米，固定資產(chǎn)總投資12.13億。本工程計(jì)劃201*年7月1日開工，201*年10月31日投產(chǎn)。實(shí)際是201*年7月21日工程奠基，201*年3月22日主廠房基礎(chǔ)開工，201*年12月16日熱試（電爐因電力供應(yīng)問題除外）一次成功，生產(chǎn)出合格不銹鋼坯。

二、工程特點(diǎn)1、工程規(guī)模較大

本工程包含有四個一等鋼鐵冶煉、連鑄工程，它們既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系。

2、工期要求緊

本工程要求201*年7月1日至201*年10月底投產(chǎn)，包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)周期；與外商的技術(shù)談判、技術(shù)咨詢合同的簽訂；國內(nèi)外設(shè)備的分交、設(shè)備設(shè)計(jì)、訂貨、制造、乃至國內(nèi)外設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場；整個施工安裝過程完畢，設(shè)備單體調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、聯(lián)動試車、無負(fù)荷試車、熱負(fù)荷試車直至試生產(chǎn)及功能測試，整個周期為28個月。

3、不銹鋼生產(chǎn)線，采用先進(jìn)、可靠、國際一流的生產(chǎn)工藝，但為了節(jié)約投資，除關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)外，相當(dāng)一部分設(shè)備是引進(jìn)技術(shù)國內(nèi)制造的。這一部分設(shè)備監(jiān)制稍有疏忽，則會給安裝帶來困難。

4、施工配合復(fù)雜

本工程是一個多項(xiàng)目、多任務(wù)、多工序、多工種、需要嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)順序密切配合流水作業(yè)的綜合性工程。12個單位工程55個子單位工程既有先后順序又有交叉和平行作業(yè)，如各系統(tǒng)的砼基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)安裝、砌筑工程、設(shè)備安裝、電器及計(jì)器安裝、液壓和潤滑工程等平行流水作業(yè)均需密切配合。所以，總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制和嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行是非常重要的。5、調(diào)試量大、試車量大

本工程包括12個單位工程，各單位工程獨(dú)成體系，相當(dāng)于有12條生產(chǎn)線。僅主體六個單位工程就有在線設(shè)備1000余臺套，每臺設(shè)備安裝后機(jī)械單體試車，加上電控、儀控后的聯(lián)動試車乃至多個系統(tǒng)的系統(tǒng)聯(lián)動試車，直至整個系統(tǒng)的冷態(tài)聯(lián)調(diào)到熱負(fù)荷試車，其調(diào)試量和試車量是相當(dāng)大的。

6、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作相當(dāng)困難

包院、酒鋼沒有不銹鋼工程經(jīng)驗(yàn)，且本工程涉及德、日、意、奧多家公司，國外設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作繁雜，設(shè)計(jì)出圖嚴(yán)重拖期，給施工和監(jiān)理帶來極大的困難。工程設(shè)計(jì)變更達(dá)1265份（不包括現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單），投資控制難度也隨之加大。

7、施工力量不強(qiáng)

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及合同履行情況1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

武漢威仕工程監(jiān)理有限公司酒鋼煉鋼轉(zhuǎn)爐大型化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部于201*年6月組成，設(shè)總監(jiān)1人，總監(jiān)代表1人，先后參與現(xiàn)場監(jiān)理工作達(dá)24人。

2、合同履行情況

公司非常重視本項(xiàng)目，由公司余總?cè)慰偙O(jiān)，選調(diào)有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的工程師組建了酒鋼煉鋼轉(zhuǎn)爐大型化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)場后迅速根據(jù)工程的特點(diǎn)，完善了各級監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制，建立了質(zhì)量保證體系、安全保證體系，總監(jiān)根據(jù)煉鋼轉(zhuǎn)爐大型化改造工程特點(diǎn)，結(jié)合多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了針對性強(qiáng)，能直接指導(dǎo)監(jiān)理工作的基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)械、電氣、儀表、管道、筑爐等專業(yè)《監(jiān)理細(xì)則》13種。在搞好監(jiān)理部自身建設(shè)的同時，還編制了工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、投資分解計(jì)劃，對施工方案進(jìn)行了審批，對施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真會審，督促施工單位抓緊開工準(zhǔn)備。201*年3月22日主廠房基礎(chǔ)開工，監(jiān)理部隨即轉(zhuǎn)入正常性的“三控兩管一協(xié)調(diào)”，201*年9月1日設(shè)備調(diào)試全面開始，201*年12月16日除電爐外全線熱負(fù)荷試車一次成功,生產(chǎn)出合格不銹鋼坯，201*年1月5日通過酒鋼公司組織的單體交工驗(yàn)收，質(zhì)量合格，201*年1月25日舉行了隆重的投產(chǎn)典禮。電爐201*年4月26日焦碳引弧成功，待電力供應(yīng)問題解決后試生產(chǎn)。

在酒鋼投資辦、建設(shè)辦、安全辦、質(zhì)量監(jiān)督站、特別是酒鋼煉鋼轉(zhuǎn)爐大型化改造工程項(xiàng)目部的大力支持下，經(jīng)過全體監(jiān)理人員共同努力，全面完成了《委托監(jiān)理合同》規(guī)定的施工期監(jiān)理任務(wù)，目前正在進(jìn)行缺陷責(zé)任期監(jiān)理。

四、工程質(zhì)量監(jiān)理

在本項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中監(jiān)理部遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，堅(jiān)持以人為控制核心的原則，堅(jiān)持事前監(jiān)理和主動監(jiān)理為主的原則，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序的原則，主要從以下幾方面進(jìn)行管理。

1、建立監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制

監(jiān)理進(jìn)場后明確了每個監(jiān)理人員的職責(zé)、分工，制定了《工程質(zhì)量控制監(jiān)理責(zé)任制度》，建立了監(jiān)理工程質(zhì)量保證體系，細(xì)化了質(zhì)量監(jiān)理程序。

2、督促承包商建立完整的質(zhì)量保證體系“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”三級質(zhì)量保證體系中，企業(yè)自檢是根本。因此監(jiān)理部對承包商質(zhì)量保證體系的建立進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，要求質(zhì)檢人員必須持證上崗，數(shù)量滿足工程需要。施工過程中，對質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督。

3、明確質(zhì)量控制程序，工作標(biāo)準(zhǔn)化

在第一次工地會議上，監(jiān)理工程師向承包人提出對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序要求及說明，供監(jiān)理人員、承包人的質(zhì)檢人員、施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。

4、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理1）認(rèn)真作好施工組織設(shè)計(jì)審查

監(jiān)理部從施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和方法上進(jìn)行全面的審查，抓住主要矛盾，對其中的施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置及施工中的安全措施等進(jìn)行重點(diǎn)審查。同時對資源（勞動力、材料、構(gòu)件、施工機(jī)械等）需用計(jì)劃，施工機(jī)械選擇、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工措施等內(nèi)容也相應(yīng)的配套審查，以保證施工組織設(shè)計(jì)確實(shí)能起到指導(dǎo)施工的作用。

2）設(shè)計(jì)圖紙會審及技術(shù)交底

監(jiān)理部在開工報(bào)審表簽發(fā)以前堅(jiān)持進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。除要求施工單位認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審并書面提出問題外，我監(jiān)理部充分發(fā)揮了監(jiān)理高智能服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢，對設(shè)計(jì)圖紙堅(jiān)持反復(fù)查對，認(rèn)真審核。首先是各專業(yè)自審，然后結(jié)構(gòu)圖與各專業(yè)圖核對，如設(shè)備、水、電、燃?xì)�、熱力、自動化、通訊等專業(yè)，并組織土建施工單位與安裝單位進(jìn)行核對。由于設(shè)計(jì)圖是分批到圖，給會審工作造成很大困難，但還是發(fā)現(xiàn)了許多問題。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時向設(shè)計(jì)代表提出，并要求盡快解決，為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件，避免因設(shè)計(jì)問題而造成質(zhì)量事故。

3）材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場使用控制

監(jiān)理部把該工作作為大事來抓，我們有一套完整的報(bào)驗(yàn)程序，進(jìn)入工程使用的所有的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須有材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，并堅(jiān)持要求施工單位按規(guī)定對材料按批量隨機(jī)抽檢，監(jiān)理見證取樣。對重要設(shè)備我們會同業(yè)主、供貨方、施工單位共同開箱檢驗(yàn)，并按有關(guān)規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。

4）工序的質(zhì)量控制

監(jiān)理部在第一次工地會議上就對施工單位進(jìn)行監(jiān)理程序交底，要求施工單位必須按監(jiān)理程序進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。在工作中監(jiān)理人員做到了對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，合格后才允許進(jìn)入下一道工序。

各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天工地巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出各種指令、通知，并督促改進(jìn)，對質(zhì)量問題的處理情況及時跟蹤檢查、記錄、歸檔。

5）嚴(yán)格把好工程竣工驗(yàn)收關(guān)

單位工程在承包方按設(shè)計(jì)文件及合同內(nèi)容完成后，監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位首先進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，主要檢查工程實(shí)體質(zhì)量及進(jìn)行安全及性能檢測。對于有質(zhì)量缺陷和未完成的收尾工作，督促施工單位整改，為工程的正式竣工驗(yàn)收作好準(zhǔn)備。工程正式竣工驗(yàn)收時由總監(jiān)理工程師結(jié)合專業(yè)監(jiān)理工程師對該工程的工程質(zhì)量評定情況，對該工程的質(zhì)量作出評價并在竣工驗(yàn)收單上簽署意見。

五、工程進(jìn)度監(jiān)理

進(jìn)度控制是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。有效地控制工程進(jìn)度，確保工期總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，既能保證業(yè)主按期收回工程投資，也能更有力地體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

1、監(jiān)理部編制了工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃并得到業(yè)主批準(zhǔn)，簽訂的合同工期及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)必須滿足總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求。

2、認(rèn)真審核季度、月進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)工期的目標(biāo)，要求施工單位按季、月編制施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各個單位工程、分部工程在每個作業(yè)區(qū)的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施。對不能滿足進(jìn)度要求的，監(jiān)理工程師分別采用下達(dá)《監(jiān)理工程師通知》等方式督促整改。

3、對設(shè)計(jì)單位我們督促其按期提供施工圖紙，在此基礎(chǔ)上，我們及時組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底。其次是督促設(shè)計(jì)單位切實(shí)搞好現(xiàn)場服務(wù)，將設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)缺陷完善，避免因設(shè)計(jì)問題而影響工程進(jìn)度。

4、我們采用《監(jiān)理工程師報(bào)告》等形式提請業(yè)主按總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃的要求組織設(shè)備進(jìn)場；協(xié)助解決地下障礙物的處理；搞好生產(chǎn)與施工的協(xié)調(diào)，努力為工程按計(jì)劃順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部條件，避免因以上問題處理不好而影響工程進(jìn)度。

5、利用控制工程款支付的手段，對未按經(jīng)審核的施工進(jìn)度計(jì)劃如期完成的工程及上道工序完工后未及時辦理中間交接的工程，暫緩工程進(jìn)度款的審批。

六、工程投資監(jiān)理

工程投資控制是工程建設(shè)監(jiān)理中“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的一個重要內(nèi)容。它關(guān)系到投資方和施工方的切身利益，也是工程順利進(jìn)行的重要保證和得力手段。通過工程投資控制，充分利用業(yè)主所賦予的權(quán)力，對提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度起著重要的作用。在此方面我們作了如下工作：

1、依據(jù)設(shè)計(jì)所作的工程概算，將其分解到具體的單位工程、分部工程上，以便在施工組織及招投標(biāo)過程中，進(jìn)行宏觀控制。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)，并幫助業(yè)主與承包商簽定施工合同。

2、對施工單位申報(bào)的進(jìn)度款，我們嚴(yán)格按計(jì)量程序計(jì)量，由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查后由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的分項(xiàng)工程不予計(jì)量。嚴(yán)格控制工程款的審批，沒有發(fā)生超付工程款。

3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證

設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證是施工階段影響投資最主要的因素，監(jiān)理部對此嚴(yán)格控制，要求設(shè)計(jì)變更必須通過監(jiān)理審核、業(yè)主主管經(jīng)理同意方可下發(fā)施工單位；現(xiàn)場簽證由專業(yè)監(jiān)理工程師與業(yè)主主管工程師共同現(xiàn)場實(shí)測后確認(rèn)。

4、根據(jù)酒鋼要求，合同規(guī)定鋼材、電纜等大量主材屬甲供物資，監(jiān)理部在此項(xiàng)工作上投入了巨大精力，對各施工單位甲供料品種、數(shù)量按合同及圖紙進(jìn)行了審核，核減比例最高達(dá)40%，為業(yè)主節(jié)約了大量費(fèi)用。

5、做好工程施工記錄，保存好各種文件資料，特別注意有實(shí)際變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，及時處理索賠事宜。

七、安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理

監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同均沒有進(jìn)行安全監(jiān)理的要求，但201*年11月24日頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求監(jiān)理單位對建設(shè)工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理，因此作好安全生產(chǎn)及文明施工工作同樣是監(jiān)理的一項(xiàng)重要任務(wù)。本工程施工場地狹窄，工期緊張，高空作業(yè)多，交叉施工無法避免，安全監(jiān)理任務(wù)十分繁重。201*年工地出現(xiàn)了工亡事故后，監(jiān)理部按三不放過的原則進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，進(jìn)一步完善了安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了全員安全監(jiān)理責(zé)任。同時加強(qiáng)了對施工單位安全生產(chǎn)文明施工管理的監(jiān)督，沒有專職安全員、安全措施不到位不得開工。監(jiān)理人員在工地巡查時，隨時注意檢查安全生產(chǎn)，有不安全因素立即責(zé)令整改，并每周組織大檢查，查出問題限期整改，整改不力的進(jìn)行考核，遏制了安全生產(chǎn)不利局面，201*年后未發(fā)生一起重傷工亡事故。本工程共下達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工方面的《監(jiān)理工程師通知》33份。

八、合同和信息管理1、合同管理

在監(jiān)理過程中，我們的合同管理任務(wù)主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對各施工合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對合同雙方爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。

我們著重作了以下工作：

1）協(xié)助業(yè)主簽訂有利于目標(biāo)控制的工程建設(shè)合同，共簽署82份。2）對簽訂的合同進(jìn)行系統(tǒng)分析，并要求每個監(jiān)理人員熟悉、了解本專業(yè)的合同內(nèi)容并牢記重要章節(jié)。

3）建立合同目錄、編碼和檔案。

4）對合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查，以合同為指南，指導(dǎo)日常監(jiān)理工作。

5）作好防止索賠和處理索賠工作。2、信息管理信息管理工作是一個基礎(chǔ)工作，包括的范圍也比較多，我們主要通過以下工作，對需要的資訊進(jìn)行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應(yīng)用。

1）建立完整的工程監(jiān)理檔案：本工程共建立工程檔案20卷，包括所有工程信息，每卷檔案均做到專人負(fù)責(zé)、目錄清晰、內(nèi)容完整、歸檔及時。工程交工后按規(guī)范要求上交檔案館、業(yè)主及監(jiān)理公司進(jìn)檔的監(jiān)理資料已基本整理完成。

2）為保證自上而下、自下而上以及橫向之間的信息暢通，擬定并執(zhí)行了監(jiān)理部的收發(fā)文制度。

3）堅(jiān)持監(jiān)理日記制度。內(nèi)容清晰、完整、事實(shí)準(zhǔn)確，并努力做到前后呼應(yīng)，所有發(fā)生問題都有處理結(jié)論�？偙O(jiān)定期檢查并簽字。

4）認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)。根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，我們每月都認(rèn)真編制監(jiān)理月報(bào)，從201*年3月份發(fā)出第一期監(jiān)理月報(bào)到201*年5月份工程完工發(fā)出最后一期監(jiān)理月報(bào)，共計(jì)39期，每月均于月底前按時提供給業(yè)主及監(jiān)理公司本部，監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容完整圖表清晰并配有彩色照片。

5）我監(jiān)理部每周定期組織工程例會。在工程例會上，重點(diǎn)檢查上次工程例會布置的工作完成情況，包括施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工等方面的內(nèi)容，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，提出處理方案，平衡各施工單位的施工條件并布署下一步的工作安排。

九．施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理1、主廠房

主廠房鋼結(jié)構(gòu)從201*年4月制作開始始終受到設(shè)計(jì)出圖晚的制約，直接影響備料及施工計(jì)劃的完成。原計(jì)劃201*年2月廠房封閉，實(shí)際經(jīng)監(jiān)理部、項(xiàng)目部多方催促，201*年2月底才到部分屋面系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，同時已吊裝部分構(gòu)件設(shè)計(jì)還進(jìn)行了修改，加上檢修公司施工力量嚴(yán)重不足，10月才最后封頂。

201*年5月開始屋架制作全面開工，同時安裝任務(wù)繁重，檢修公司施工力量嚴(yán)重不足，導(dǎo)致任務(wù)無法完成，同時質(zhì)量下降，給監(jiān)理工作帶來巨大困難。監(jiān)理部將情況與建辦、項(xiàng)目部、檢修公司進(jìn)行了溝通，要求檢修公司健全現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，增加作業(yè)人員。檢修公司領(lǐng)導(dǎo)對此比較重視，7月派工會主席現(xiàn)場指揮，但施工力量有限問題無法根本解決，影響了工程進(jìn)度質(zhì)量。鑒于此，監(jiān)理部加強(qiáng)了檢查力度，以保證施工質(zhì)量合格。

2、600噸混鐵爐

201*年11月，混鐵爐澆注耐材在烘爐過程中前后壁大面積剝落，兌鐵口耐材裂縫持續(xù)發(fā)展，烘爐失敗。項(xiàng)目部、監(jiān)理部組織相關(guān)單位和有關(guān)專家召開了事故分析會，對事故原因進(jìn)行了深入分析，決定由鞏義市洪武物資公司委托有資質(zhì)單位進(jìn)行耐材設(shè)計(jì)，自費(fèi)返工處理。返工后烘爐未見異常，201*年1月27日順利兌鐵，正常使用至今。

3、電爐

電爐變壓器周圍按設(shè)計(jì)要求有防磁區(qū)，混凝土鋼筋采用1Cr18Ni9Ti，國貿(mào)采購，報(bào)驗(yàn)三證齊全，但取樣化驗(yàn)不合格，導(dǎo)致部分梁板返工。

電爐上下爐殼制造誤差較大，上爐殼立柱與下爐殼支座間隙過大，多次安裝均不能滿足精度要求，后按外方方案加墊板處理。

電爐變壓器因運(yùn)輸中震動過大，導(dǎo)致絕緣損壞，后由ABB公司專家到現(xiàn)場抽芯進(jìn)行維修，經(jīng)試驗(yàn)合格后回裝。4、轉(zhuǎn)爐

外方監(jiān)制的1~4段水冷煙道制造誤差較大，安裝后不能正確定位，后換裝了煙臺冶金水冷件廠制造的備用水冷煙道，質(zhì)量合格。

十、監(jiān)理工作的成效

酒鋼煉鋼轉(zhuǎn)爐大型化改造工程從201*年3月22日主廠房基礎(chǔ)開工，到201*年12月16日熱試（電爐除外）一次成功，生產(chǎn)出合格不銹鋼坯。201*年1月5日在質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督下，業(yè)主組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位對本工程已完成的11個單位工程（電爐系統(tǒng)除外），進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收組一致認(rèn)為所有設(shè)計(jì)圖紙的要求已全部完成，質(zhì)量合格，同意驗(yàn)收。

酒鋼煉鋼轉(zhuǎn)爐大型化改造工程計(jì)劃投資8.5402億元，因國外設(shè)備投資大幅增加等原因，實(shí)際投資約12.13億。監(jiān)理在施工過程中審核設(shè)計(jì)變更1265份、甲供料結(jié)構(gòu)鋼材17600噸、管材61800米、電纜649500米，為投資控制盡了最大努力。

武漢威仕工程監(jiān)理有限公司酒鋼煉鋼轉(zhuǎn)爐大型化改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部在酒鋼公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在酒鋼投資辦、建設(shè)辦、安全辦、項(xiàng)目部、市質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持下，在各施工單位、設(shè)備制造單位、包院、外方的緊密配合下，較好的完成了質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的目標(biāo)，得到了酒鋼有關(guān)部門的肯定。

武漢威仕工程監(jiān)理有限公司酒鋼煉鋼轉(zhuǎn)爐大型化改造工程監(jiān)理部

201*年6月15日

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