201*年護理工作計劃
201*年內(nèi)三科護理工作計劃
201*年我科將繼續(xù)緊跟醫(yī)院的步伐,圍繞護理部的工作計劃,努力抓好護理隊伍建設,進一步深入開展優(yōu)質護理服務,把“以病人為中心”的人文護理理念融入更具體的工作細節(jié)中,嚴抓護理質量及安全管理,開展創(chuàng)新服務,強化護理培訓,
一、加強職業(yè)道德和素質教育,提高護理服務水平
1.加強醫(yī)德醫(yī)風建設,定期組織全科醫(yī)護人員進行政治學習,積極參加院內(nèi)外開展的防腐倡廉活動。
2.規(guī)范護理人員職業(yè)道德修養(yǎng),年內(nèi)準備組織進行《護士條例》解讀1次。3.認真履行職責,督促各項規(guī)章制度和核心制度落實到位。以病人為中心,提升服務意識,努力提高服務質量,在群眾中樹立良好的形象。
4.組織科室人員學習相關的法律法規(guī),提高護理人員的法律意識和自我保護的能力。
二、嚴抓護理質量,以體現(xiàn)護理質量的持續(xù)改進。
1.根據(jù)護理部制定的護理質量考核標準,并結合我科的實際情況,制定科內(nèi)護理質控計劃。
2.成立科室護理質量與安全管理小組,配合護理部及護理質量與安全管理委員會開展各項護理工作?苾(nèi)一級質控小組,每半月進行質控一次。質控內(nèi)容包括:病區(qū)管理、基礎護理、護理安全、分級護理、護理文件書寫、消毒隔離、急救物品和藥品管理。
3.每月召開護理質量講評會議,將檢查結果以書面形式作出反饋,對存在的主要問題進行原因分析、提出整改措施,有追蹤落實情況,并將相關主要問題及時上報護理部。
4.每半年組織全科護士學習有關質量檢查的標準,相關的工作制度,并針對近期科室存在的護理安全隱患進行討論,提出防范措施,以保證醫(yī)療護理安全。
5.加強細節(jié)管理及環(huán)節(jié)管理,做到分工合理、責任到人、協(xié)調(diào)有序,避免工作忙亂。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時采取措施,把差錯事故及投訴消滅在萌芽狀態(tài)。
6.根據(jù)護理部的要求,各項指標要求達標。三、加強護理人員的培訓,提高護理隊伍的整體水平。
制定201*年各層級人員的培訓及考核計劃,科內(nèi)每月進行業(yè)務小講課和護理查房一次,及時學習護理新知識及新技能,提高護理人員綜合業(yè)務能力和專業(yè)技術水平。
(一)、急救知識培訓1.繼續(xù)開展急救知識及技能的培訓,要求人人掌握心肺復蘇術,簡易呼吸機的使用方法,熟練配合醫(yī)生進行氣管插管等相關急救技能,每半年進行考核一次,并做好記錄。
2.護士長參加危重病人及疑難病人的搶救。(二)、繼續(xù)教育培訓
積極參加院內(nèi)外各種形式的學術活動,提高理論水平,要求護士按要求每年完成25學分。并鼓勵年輕護士參加護理高等教育,不斷提高護理隊伍學歷層次。
四、繼續(xù)做好“優(yōu)質護理服務”的各項工作
1.組織護士學習衛(wèi)生部關于等級醫(yī)院評審細則要求,不斷完善病房各項規(guī)章制度,按等級醫(yī)院評審要求管理病房。細化措施、落實責任,繼續(xù)做好“優(yōu)質護理服務”各項工作。
2.制定切實可行的優(yōu)質護理服務活動方案和進度表,按計劃落實并有記錄,護士長不定期抽查、指導、督促忽視的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。
3.組織護士學習優(yōu)護相關文件精神,轉變護士服務理念,深化護理內(nèi)涵。4.加大宣傳力度,采取板報、口頭講解、醫(yī)院宣傳欄等多種形式宣傳優(yōu)質護理服務。
5.全面實行護士分層管理和護理人員的績效考核制度,根據(jù)護士的工作量、工作質量、患者滿意度對護士進行考評,利用注射費對護士落實績效考核分配,有激勵機制。五、做好教學、科研工作
1.加強對輪轉護士及實習護士的培訓工作,制定教學計劃并嚴格執(zhí)行,并根據(jù)教學內(nèi)容適當安排小講課。
2.鼓勵護士發(fā)表論文。
3.派送一名護理人員到樂群院區(qū)進修學習胃、腸鏡。201*年12月8日
內(nèi)三科
內(nèi)三科201*年季度工作安排第一季度
1、201*年護理工作總結
2、制定201*年護理工作計劃3、護士長述職
4、201*年科室評先工作
5、春節(jié)前安全檢查和工作安排6、各級護理人員年終考核評價7、護理質量檢查、分析、反饋8、理論、操作培訓及考核9、各種資料整理歸檔10、業(yè)務學習和護理查房11、優(yōu)質護理服務檢查12、完善內(nèi)三科護理常規(guī)第二季度
1、護理質量檢查、分析、反饋2、理論、操作培訓及考核3、業(yè)務學習和護理查房4、參加5.12護士節(jié)活動5、優(yōu)質護理服務落實、檢查6、教學工在
7、參加護理管理學習班第三季度
1、護理質量檢查、分析、反饋2、理論、操作培訓及考核3、業(yè)務學習和護理查房4、新護士入科教育
5、參加護理新業(yè)務、新知識培訓班6、護士CPR培訓及考核7、優(yōu)質護理服務落實、檢查第四季度
1、護理質量檢查、分析、反饋2、理論、操作培訓及考核3、全年各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計4、201*年度護理工作總結5、業(yè)務學習和護理查房6、參加護理管理學習班7、201*年護理工作計劃內(nèi)三科201*年護理人員培訓總結
201*年,在護理部主任及科主任的業(yè)務指導、以及全科室護理人員的辛勤勞動下,制定了本科室的培訓計劃,認真落實并能如期完成,各級護理人員整體素質也有了一定的提高,已達到階段性培訓目標要求,現(xiàn)總結如下:一、工作總結:
1、進一步完善護士分層培訓制度及方案,每月按照方案嚴格落實培訓。
2、加強了護理人員三級理論知識、專科知識、危重患者理論知識、急救知識、核心制度、
績效、崗位職責,各項危重護理操作技能等內(nèi)容的培訓及考試。課內(nèi)組織進行理論考試次,技術操作考試次,不定期以口試方式抽查護士對理論知識的掌握情況
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201*年護理部工作計劃
201*護理部繼續(xù)按照二甲標準要求,結合醫(yī)院總體工作目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:一、工作目標
1、加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安全;2、強化優(yōu)質護理服務內(nèi)涵,落實責任制整體護理;3、完善護士崗位管理、績效管理;4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質;5、大力推進護理信息化建設;6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業(yè)發(fā)展。7、護理各項指標完成情況。二、具體措施
(一)加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安全護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在201*年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查,分級護理質量評價標準,各護理單元每月進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度、規(guī)范,提出改進措施,促進護理質量的持續(xù)改進。2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。
3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,
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保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。
4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二)強化優(yōu)質護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理
1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、?谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。
3、進一步加大對優(yōu)質護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨床護理工作。
4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質量,達到六滿意。(三)加強護士崗位管理、績效管理
1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲。
2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。
(四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質1、加大對護士長工作的考核力度。
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2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫(yī)基礎理論、技能培訓。3、根據(jù)護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。5、護理部定期和不定期組織護理查房。
6、加強?谱o士培養(yǎng),安排外出進修學習,加快?谱o理的建設和發(fā)展。7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。8、護士長會議每月一次。
9、護理質量管理委員會每季度一次。
(五)大力推進護理信息化建設,提高工作效率
加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術在護理質量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。(六)創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學
1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風采。
2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,總結實習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。
3、配合總務科落實控煙工作,創(chuàng)建無煙醫(yī)院。
4、計劃新增護士7名,實現(xiàn)床護比1:0.4,滿足臨床工作需要。
5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。
(七)護理各項指標完成:
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1、基礎護理合格率95%2、專科護理合格率95%3、分級護理合格率95%4、危重病人護理合格率95%5、急救物品完好率100%
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7、護理文書書寫合格率100%8、病人對護理工作的滿意度90%9、護理技術操作合格率95%10、“三基”考核合格率100%11、護理差錯發(fā)生率“0”12、壓瘡發(fā)生率“0”
13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%16、健康宣教覆蓋率100%17、健康宣教成效率95%18、優(yōu)質護理服務覆蓋率≥30%19、責任制整體護理合格率≥100%
護理部
201*年1月5日
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