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關(guān)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席的工作設(shè)想

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 00:47:38 | 移動(dòng)端:關(guān)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席的工作設(shè)想

關(guān)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席的工作設(shè)想

關(guān)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席的工作設(shè)想

進(jìn)入大學(xué)兩年來(lái),從大一簡(jiǎn)單的積極參加學(xué)院、年級(jí)、班級(jí)的活動(dòng),使我認(rèn)識(shí)到,融入集體與參加集體活動(dòng)是一件令人開(kāi)心的事情,感受身邊的大大小小事情,感受同學(xué)們之間的友情。大二的我擔(dān)任了0000000班長(zhǎng)、00000協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),得到了各方面的鍛煉。充實(shí)的一年即將過(guò)去,我即將邁出自己的腳步,尋找、爭(zhēng)取新的一片更為廣闊的天空社團(tuán)聯(lián)合會(huì),我即將競(jìng)選社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席,下面是我對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席的工作設(shè)想。

從201*年學(xué)院的之前的社團(tuán)部改為社團(tuán)聯(lián)合會(huì),社團(tuán)部部長(zhǎng)改為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席,加之從今年學(xué)院兩委的改革可以看出,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心之下社聯(lián)是在不斷地壯大,不斷地向前發(fā)展。這對(duì)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。

一、常規(guī)工作

如競(jìng)選成功,我會(huì)從下面工作展開(kāi)。(1)觀摩、學(xué)習(xí)

競(jìng)選期間,學(xué)習(xí)社團(tuán)聯(lián)合月巡禮月的各個(gè)大型活動(dòng),以此增加工作經(jīng)驗(yàn),此外巡禮月至5月底結(jié)束,幫助前任社聯(lián)主席共同完成各項(xiàng)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、開(kāi)展、總結(jié)。不僅可以增加工作經(jīng)驗(yàn),更對(duì)明年開(kāi)展學(xué)院傳統(tǒng)活動(dòng)“社團(tuán)巡禮月”,得到以此提前的嘗試。上半學(xué)期:

(2)5月底:協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)換屆工作

協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)換屆工作是下屆社團(tuán)聯(lián)合會(huì)重中之重,各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的主心骨,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人,選取有上進(jìn)心、責(zé)任心,敢于承擔(dān)的同學(xué)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作組織運(yùn)行的第一步。在協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)換屆工作之后,立即展開(kāi)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)運(yùn)作討論,包括各協(xié)會(huì)重組、各協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的選定、各協(xié)會(huì)的工作想法。(3)8月底9月初:納新

201*級(jí)的學(xué)生將成為新一屆社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的基礎(chǔ),將是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)的主要對(duì)象。盡可能地將201*級(jí)新生納入社聯(lián)之中,便于活動(dòng)的開(kāi)展。首先要讓新生了解社聯(lián),社聯(lián)開(kāi)展的活動(dòng)作于他們課余生活的一項(xiàng)補(bǔ)充,是大學(xué)生活中必不可少的一部分。另外,會(huì)員繳的會(huì)費(fèi)將成為社聯(lián)及各個(gè)協(xié)會(huì)活動(dòng)的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,所以,納新的成功與否,關(guān)系到社聯(lián)的活動(dòng)是否有足夠的群眾基礎(chǔ)。(4)9月中旬:招納社團(tuán)聯(lián)合會(huì)委員及干事

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)委員和干事是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)開(kāi)展工作的主要框架,計(jì)劃對(duì)干事及委員加強(qiáng)培訓(xùn),提高其自身處事能力,而不僅局限于安排其完成具體的小范圍的任務(wù)。

(5)10月-12月:各協(xié)會(huì)自行開(kāi)展活動(dòng)

這一段時(shí)間主要是針對(duì)201*級(jí)新生開(kāi)展,幫助新生熟悉校園環(huán)境,各協(xié)會(huì)的活動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)會(huì)員之間的友誼、了解協(xié)會(huì)、了解社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的活動(dòng),熟悉協(xié)會(huì)主要活動(dòng)內(nèi)容。下半學(xué)期:

(6)3月-5月:社團(tuán)巡禮月

“社團(tuán)巡禮月”是下班學(xué)期的工作重點(diǎn),社團(tuán)巡禮月活動(dòng)旨在進(jìn)一步激發(fā)廣大社團(tuán)的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,積極打造優(yōu)秀的精品社團(tuán)活動(dòng),不斷提社團(tuán)活動(dòng)的層次和水平,為廣大同學(xué)充分展示和鍛煉自我,積極參與校園文化建設(shè)提供更加廣闊的舞臺(tái)。此次“社團(tuán)巡禮月”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)二到三個(gè)月,以便有更充足的時(shí)間策劃、準(zhǔn)備。在老牌精品如“職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”“簡(jiǎn)歷制作大賽”“武俠話劇模仿秀”等節(jié)目的基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的展開(kāi),利用新成立的協(xié)會(huì)或者各協(xié)會(huì)的合作開(kāi)展。

(7)5月底:總結(jié)工作

總結(jié)工作包括:評(píng)選08-09年度社團(tuán)“優(yōu)秀協(xié)會(huì)”、“優(yōu)秀會(huì)員”、“優(yōu)秀干事”等;期末做好本部門的學(xué)年工作總結(jié)。

二、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)建設(shè)

身處社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一年中,身為樹人文學(xué)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),我參與了社聯(lián)大大小小的活動(dòng)、會(huì)議。社聯(lián)各方面建制相對(duì)比較完善,當(dāng)然還存在不足,下面就提出鄙人的一些看法

(1)完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)基本規(guī)章制度。社聯(lián)要趨于規(guī)范化,沒(méi)有統(tǒng)一的、具有權(quán)

威性的規(guī)章制度,這是必須的。對(duì)部分沒(méi)有健全的規(guī)章要健全,對(duì)不完善的制度要補(bǔ)充,對(duì)不合適的規(guī)定要做一定修改。只有這樣,才能使社團(tuán)的管理更規(guī)范、有序。以穩(wěn)定為基礎(chǔ),對(duì)各協(xié)會(huì)的運(yùn)作進(jìn)行管理、監(jiān)督、考核、評(píng)比。建立各部門之間相互溝通、協(xié)調(diào)和合作的暢通渠道。(2)社聯(lián)市場(chǎng)化。資金匱乏使活動(dòng)檔次降低,這些都會(huì)威脅社團(tuán)的健康發(fā)展。

即使個(gè)別協(xié)會(huì)能得到學(xué)院經(jīng)費(fèi)的支持,但協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)參差不齊。唯有走市場(chǎng)化道路,才能保證社團(tuán)活動(dòng)上檔次,才能吸引更多的資金,社聯(lián)成員才能在活動(dòng)中真正提高自己的策劃、組織、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力。此外,還要解放思想,膽子大一些,思路開(kāi)闊些,讓市場(chǎng)考驗(yàn)社團(tuán),引導(dǎo)社團(tuán)提供有償?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù),走企業(yè)化、市場(chǎng)化道路。

(3)走出社聯(lián)。學(xué)院社聯(lián)是一個(gè)小型的社聯(lián),我們不僅要開(kāi)展好自己的本院的

活動(dòng),且不能固步自封,要加強(qiáng)與其他學(xué)院社團(tuán)、校社聯(lián)的交流、學(xué)習(xí)和互動(dòng)工作,即要優(yōu)良傳統(tǒng),又要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,提高活動(dòng)策劃水平,開(kāi)展高質(zhì)量的、有亮點(diǎn)、受廣大學(xué)生喜歡的社團(tuán)活動(dòng)。

(4)規(guī)范社團(tuán)機(jī)制。社團(tuán)機(jī)制的規(guī)范化,是提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。

包括獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善,建議、考核、財(cái)務(wù)制度的完善,工作程序的完善。(5)增強(qiáng)對(duì)外宣傳,建立社聯(lián)品牌。宣傳是對(duì)外介紹我社聯(lián)的窗口,在對(duì)外宣

傳上增加力度,有利于同學(xué)們了解我們的工作狀況和社聯(lián)運(yùn)作狀況。方式包括:平面和網(wǎng)絡(luò)。其中網(wǎng)絡(luò)是較為方便快捷的,通過(guò)QQ和規(guī)范網(wǎng)站建設(shè)是其中重點(diǎn)。

三、加強(qiáng)社聯(lián)自身隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)社聯(lián)自身隊(duì)伍建設(shè)包括各個(gè)協(xié)會(huì)的建設(shè)和對(duì)委員干事的培養(yǎng)、鍛煉。協(xié)會(huì)支撐起社聯(lián)的作為社聯(lián)的干事或者委員,自身的各方面素質(zhì)一定要良好。對(duì)待工作,必須要有高度責(zé)任心和極大熱情,凡事要以社聯(lián)這個(gè)大家庭為重。而對(duì)于各個(gè)社團(tuán)的管理,社聯(lián)應(yīng)做到服務(wù)、引導(dǎo)和管理并駕。首先,是服務(wù)。社聯(lián)作為各社團(tuán)活動(dòng)發(fā)展的共同載體,對(duì)各個(gè)社團(tuán)應(yīng)做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。1、協(xié)會(huì)建設(shè)。

(1)由于心理協(xié)會(huì)歸入社聯(lián),成為社聯(lián)的一部分。作為之前學(xué)院的一個(gè)部門,心理協(xié)會(huì)占有不可比擬的地位和作用,納入社聯(lián)后,不能失去原有的職能,且可以利用社聯(lián)的資源做出更為獨(dú)特的活動(dòng)。為會(huì)員乃至學(xué)院同學(xué)的心理健康盡一份力。(2)社團(tuán)內(nèi)部目前擁有十個(gè)協(xié)會(huì),但其發(fā)展程度及運(yùn)行狀況不一,為社團(tuán)整體及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想,我部會(huì)依據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)取舍與改革。各個(gè)協(xié)會(huì)應(yīng)做到幾點(diǎn):作好與會(huì)員的交流工作,定期舉辦協(xié)會(huì)活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄,活動(dòng)時(shí)需做好策劃和總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)。

(3)及時(shí)向部門匯報(bào)各項(xiàng)工作情況,本人接受本部門管理,服從本會(huì)各項(xiàng)紀(jì)律。(4)在原有的框架下體現(xiàn)協(xié)會(huì)文化風(fēng)格和特有精神風(fēng)貌,不斷創(chuàng)新、積極與其他協(xié)會(huì)互相交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,謀求共同發(fā)展。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)資源,學(xué)習(xí)其他高校社團(tuán)和協(xié)會(huì)的優(yōu)秀的方面。

(4)按要求制定工作計(jì)劃,做好工作總結(jié)。(5)收集好各自協(xié)會(huì)的會(huì)員資料和活動(dòng)資料。2、部門委員、干事建設(shè)

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中設(shè)有辦公室、宣傳部、外聯(lián)部、信息部和財(cái)務(wù)部。

(1)辦公室:辦公室的每位成員協(xié)助各個(gè)協(xié)會(huì)的工作,每個(gè)協(xié)會(huì)在舉辦活動(dòng)時(shí)及時(shí)與辦公室成員溝通,辦公室做好物品保管、準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地借用的工作。社聯(lián)內(nèi)實(shí)行協(xié)會(huì)考核制度,辦公室的成員參與到各個(gè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)中,并旁聽(tīng)社團(tuán)例會(huì),同時(shí)作好會(huì)議記錄;

做好部門內(nèi)部基本規(guī)章制度,以便于使部門的日常工作有所規(guī)范,便于統(tǒng)一管理。(2)宣傳部:繼續(xù)配合各協(xié)會(huì)活動(dòng)的宣傳工作。(撰寫通知、海報(bào)、宣傳畫,配合活動(dòng)宣傳方案等)。且要與學(xué)校以及社會(huì)媒體建立聯(lián)系,使社團(tuán)活動(dòng)的宣傳工作便利。

(3)外聯(lián)部:此部門將針對(duì)各協(xié)會(huì)活動(dòng)策劃書尋求贊助,爭(zhēng)取及時(shí)解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。全體成員都會(huì)爭(zhēng)取“走出去”嘗試到外面拉贊助,希望可以通過(guò)這些鍛煉使大家的能力有所提高。外聯(lián)部將作為社聯(lián)重點(diǎn)建設(shè)的一個(gè)部門,拉外聯(lián)不只是外聯(lián)部門的事情,充分發(fā)動(dòng)委員干事是主要方向。(4)信息部:信息部著重于網(wǎng)占建設(shè)與后期總結(jié)工作。

(5)財(cái)務(wù)部:規(guī)范財(cái)務(wù)制度,且嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,順利配合各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)收入與支出。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干事

(1)、在自己所在的協(xié)會(huì)內(nèi)部幫助會(huì)長(zhǎng)處理日常事物,協(xié)助其策劃日;顒(dòng)、發(fā)展協(xié)會(huì);

(2)、在會(huì)長(zhǎng)與會(huì)員之間做好上傳下達(dá)的工作;(3)、積極幫助準(zhǔn)備大型活動(dòng);(4)、按要求做好工作計(jì)劃和總結(jié)。

以上是我對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)接下來(lái)工作的初步設(shè)想,有些方面仍然需要改進(jìn)。若我有幸當(dāng)選社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席主席一職,我將團(tuán)結(jié)自己的工作伙伴不懈努力,做好本職工作,為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

競(jìng)選人:00000

201*年5月13日

擴(kuò)展閱讀:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作設(shè)想

工作設(shè)想

針對(duì)本學(xué)年社聯(lián)工作的整體情況,我覺(jué)得新一屆的社聯(lián)工作應(yīng)主要從兩個(gè)方面開(kāi)展。首

先是對(duì)內(nèi),要協(xié)調(diào)好主席團(tuán)與九大部門之間的關(guān)系以及社聯(lián)與各系分會(huì)、協(xié)會(huì)之間的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上狠抓紀(jì)律,確保效率,提高活動(dòng)質(zhì)量。其次是對(duì)外,要與其他學(xué)生組織和睦相處,加強(qiáng)合作,營(yíng)造良好的氛圍,減少不必要的摩擦,更要提升社聯(lián)的威望,提升社聯(lián)活動(dòng)的影響力。

在對(duì)內(nèi)方面,我覺(jué)得社聯(lián)應(yīng)該采取以下幾大措施。一、嚴(yán)格把關(guān)干部換屆工作與下學(xué)初期初的納新工作。

在干部換屆與納新工作中,我們應(yīng)遵守“寧缺毋濫”的原則,避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長(zhǎng)”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問(wèn)題上,我覺(jué)得首先應(yīng)該看重這名部長(zhǎng)或干事對(duì)于社聯(lián)的那份熱愛(ài)程度與他們平時(shí)的為人處世方式,其次再考慮他對(duì)于部門工作的熟悉度。

二、嚴(yán)抓紀(jì)律問(wèn)題。

雖然社聯(lián)與其他學(xué)生組織相比,氣氛應(yīng)該更加活躍,不能過(guò)于呆板。但是,基本的紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守。從開(kāi)學(xué)初的考核時(shí)期,對(duì)于干部干事的表現(xiàn)要進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),考核不能再只是形式上的事情。對(duì)于考核期內(nèi)成績(jī)過(guò)低的干部,干事應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話,實(shí)在不行的直接進(jìn)行勸退,杜絕因?yàn)樗麄兊男袨閷?duì)社聯(lián)整體狀況造成不良影響。

嚴(yán)格值班、例會(huì)制度。對(duì)于一個(gè)學(xué)期內(nèi)值班、例會(huì)等活動(dòng)的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),遲到、無(wú)故缺勤、請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過(guò)3次的干部、干事取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,態(tài)度惡劣的進(jìn)行勸退。

三、嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。

主席團(tuán),部長(zhǎng)都要仔細(xì)閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊(cè)。由于這屆許多干部在上任初并沒(méi)有仔細(xì)閱讀工作手冊(cè),只是靠前任部長(zhǎng)一些口頭上的工作交待,所以在工作過(guò)程中忽視很多細(xì)節(jié)問(wèn)題,進(jìn)而影響了效率。

四、實(shí)行工作小組負(fù)責(zé)制。

下學(xué)年,應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點(diǎn),將九大部門劃分為三個(gè)工作小組,每個(gè)小組3個(gè)部門。除迎新晚會(huì)、社團(tuán)巡禮節(jié)除外的小型活動(dòng),由3個(gè)工作小組輪流負(fù)責(zé)承辦,對(duì)于每次活動(dòng)的完成情況,由主席團(tuán)進(jìn)行評(píng)定,納入評(píng)優(yōu)評(píng)先的范圍。這樣一來(lái),既可減輕人資的負(fù)擔(dān),也可以讓其他部門的干部,干事得到有效的鍛煉。

五、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

針對(duì)這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象,我覺(jué)得下屆主席團(tuán)從開(kāi)學(xué)初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出,執(zhí)行力度要強(qiáng)硬,落實(shí)情況要及時(shí),真正做到以身作則。只有主席團(tuán)的充滿激情與干勁,才能帶的動(dòng)干部,進(jìn)而干部才能帶動(dòng)干事。

六、深化“相親相愛(ài)一家人”的理念

這屆的干部、干事似乎已經(jīng)淡化這個(gè)良好的傳統(tǒng)理念,一直只是把“相親相愛(ài)一家人”停留在嘴上,卻沒(méi)有真正在心里裝著這句話。所以,下屆的主席團(tuán)、干部必須深化這個(gè)理念,當(dāng)然這些都要平時(shí)工作中的細(xì)節(jié)來(lái)做到。平時(shí)多關(guān)心干事,多激勵(lì)干事,發(fā)生緊急情況時(shí),不要隨意發(fā)脾氣,對(duì)待干事要有耐心等。只有讓干部,干事感受到一家人的感覺(jué),他們做事才會(huì)更加賣力。

七、加強(qiáng)與各協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系。雖然社聯(lián)管理這學(xué)校一百來(lái)個(gè)的協(xié)會(huì),但能與他們直接交流,溝通的機(jī)會(huì)卻少之又少,所以社聯(lián)與協(xié)會(huì)之間難免會(huì)出現(xiàn)誤解。希望下屆辦公室能專門成立一個(gè)小組負(fù)責(zé)與各協(xié)會(huì)的交流,及時(shí)反饋協(xié)會(huì)提出的問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。只有讓協(xié)會(huì)感受到我們是在為他們服務(wù),辦活動(dòng)時(shí)他們才會(huì)更加配合。

八。、提高辦事效率,提高創(chuàng)新意識(shí)。

這屆干部的辦事效率實(shí)在有點(diǎn)讓人不敢恭維,拖拉現(xiàn)象從始至終都相當(dāng)嚴(yán)重。我覺(jué)得主要有兩方面的原因。

1.部長(zhǎng)的心思不在社聯(lián),沒(méi)有用心做事,開(kāi)會(huì)上通知的事情,會(huì)后沒(méi)有及時(shí)的行動(dòng),落實(shí)。

2.沒(méi)有制定獎(jiǎng)懲制度,干部工作缺乏積極性。他們會(huì)抱著:反正沒(méi)及時(shí)完成也不會(huì)有什么事情的心態(tài)。所以,我覺(jué)得下屆有必要制度工作獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)干部的工作積極性。

這屆干部同樣缺少創(chuàng)新性。這可能是所有學(xué)生干部的通病吧。一到辦活動(dòng)的時(shí)候就使勁的翻找往屆部長(zhǎng)留下來(lái)的策劃書進(jìn)行修改,沒(méi)有自己動(dòng)腦思考。特別是我們社聯(lián)的主打活動(dòng)“社團(tuán)巡禮節(jié)”,我個(gè)人覺(jué)得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢(shì),有點(diǎn)自己人辦給自己人看的意思。我對(duì)巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點(diǎn)歸納。

1.宣傳力度不夠,只是單靠廣播臺(tái)、海報(bào)和地標(biāo)的宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,建議在巡禮節(jié)前兩天通過(guò)掃樓的方式發(fā)放宣傳單,這樣才能真正讓全校同學(xué)知道巡禮節(jié)這回事。

2.巡禮節(jié)沒(méi)有吸引人的地方。許多同學(xué)對(duì)于社聯(lián),協(xié)會(huì)。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解,他們又怎么會(huì)放棄自己的自由活動(dòng)時(shí)間才參觀巡禮節(jié)。所以,我覺(jué)得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)吸引同學(xué)的參加。

3.復(fù)制模式,沒(méi)有新意。巡禮節(jié)活動(dòng)中,大到開(kāi)幕式,小到各協(xié)會(huì)的活動(dòng),都有點(diǎn)如出一轍的感覺(jué)。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來(lái),可是到現(xiàn)場(chǎng)一看,跟去年沒(méi)什么兩樣,難免會(huì)有失落感,也會(huì)進(jìn)一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以,巡禮節(jié)一定要有新花樣,要有足夠吸引人的地方?梢栽谠瓉(lái)巡禮節(jié)基本的流程上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。

在對(duì)外方面,我覺(jué)得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色,擴(kuò)大社聯(lián)的影響力,其次要處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系。

一、擴(kuò)大社聯(lián)影響力的主要途徑無(wú)非就是舉辦活動(dòng)。一場(chǎng)完美的活動(dòng)可以給廣大師生留下深刻印象。一場(chǎng)活動(dòng)從開(kāi)始的宣傳,贊助,活動(dòng)過(guò)程中的流暢、無(wú)差錯(cuò),節(jié)目的新穎程度,活動(dòng)結(jié)束后會(huì)場(chǎng)的收拾等等細(xì)節(jié)都是我們要注意的地方。

二、妥當(dāng)處理與其他學(xué)生組織的關(guān)系

說(shuō)實(shí)話,社聯(lián)與其他學(xué)生組織之間并無(wú)太多交集,如何處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系可以從一些簡(jiǎn)單的方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。1.活動(dòng)的邀請(qǐng),社聯(lián)舉辦活動(dòng)時(shí)主動(dòng)邀請(qǐng)其他學(xué)生組織,讓他們感受到我們的誠(chéng)意。2.其他學(xué)生組織有需要物料借用時(shí),我們應(yīng)在不影響自身活動(dòng)需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之,我們與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系也會(huì)更加密切。

總之,在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個(gè)詞“紀(jì)律”“效率”,要感受兩個(gè)詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設(shè)一支有紀(jì)律,有效率,有愛(ài)的大隊(duì)伍。

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