企業(yè)文化建設及團隊建設的感想及建議

企業(yè)文化建設及團隊建設的感想及建議（培訓心得）

成本控制中心：張樹良

201*年元月8日下午參加了集團公司舉辦的志高學院第一堂課，聆聽了江主席的講課，主題就是《集團的發(fā)展規(guī)劃，遠景目標，員工的自我要求》，通過學習我深深體會到企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，員工的發(fā)展離不開企業(yè)團隊公司的發(fā)展規(guī)劃。三流的企業(yè)做產品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化，企業(yè)文化的發(fā)展決定了我們企業(yè)的形象，市場地位，江主席通過幾個方面給我們闡述了公司發(fā)展的方向，遠景目標,集團公司要成為資本市場的佼佼者，在主題公園運營旅游地產開發(fā)方面成為國內乃至國際領先品牌，就需要我們全體管理人員齊心協(xié)力同心同德找好自己的位置自己的空間，

產品源于人心，人心源于文化，公司目標(建設完美生活)（銳意進取，）我們管理者必須是實踐者是批評者，能夠拿的起放的下，獨當一面。完成自己起碼的本職工作，團結協(xié)作，建議；學院以后多讓基層人員參與，增加員工的凝聚力，獻言獻策。

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淺談企業(yè)文化與團隊建設

【摘要】優(yōu)秀的企業(yè)都有被員工認可的企業(yè)文化，同樣，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠打造優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的團隊有利于企業(yè)整體文化水平的提高，因此，企業(yè)文化的發(fā)展應該和團隊建設密切結合，使企業(yè)文化貫穿于團隊建設的始終，用企業(yè)文化加強團隊建設，以團隊建設來優(yōu)化和完善企業(yè)文化，使企業(yè)文化和團隊建設在相互融合中發(fā)展。

【關鍵詞】企業(yè)文化；團隊建設；密切結合

在企業(yè)的生存發(fā)展中，企業(yè)文化是企業(yè)的內涵，它不但直接影響員工的行為、職業(yè)道德等。還會對企業(yè)的重大決策和長遠發(fā)展產生不可低估的影響；團隊建設是使企業(yè)形成整體意識的重要方法，是使企業(yè)整體系統(tǒng)良好運作的前提，對企業(yè)的高層、中層、基層都起著至關重要的作用。

一、企業(yè)文化和團隊建設的含義

1．企業(yè)文化是指企業(yè)共同遵守的價值觀、思想觀念和行為方式，是企業(yè)員工普遍認同、達成共識、自覺作為行為準則的思想觀念，是員工共有的價值體系，是企業(yè)的管理思想和辦法。企業(yè)文化是在實現企業(yè)目標的過程中形成和建立的，以企業(yè)精神和企業(yè)價值觀為核心，以人的全面發(fā)展為最終目標。

2．團隊建設是指企業(yè)為實現其目標，以共同的價值觀念和行為準則凝聚在一起形成的企業(yè)員工協(xié)助組織，是使員工形成相互尊重和信任、以群體和合作的優(yōu)勢去贏得競爭主導地位的企業(yè)組織形式，

團隊建設把團隊成員整體的目標和理想結合，充分發(fā)揮了團隊的凝聚力和感召力，對團隊中所有成員的進步和創(chuàng)新起著重要作用。二、企業(yè)文化和團隊建設的重要性

隨著市場競爭的日趨激烈，加強企業(yè)的文化建設，打造一個優(yōu)異的團隊，對于企業(yè)內部建設的發(fā)展，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力，對于進一步拓展企業(yè)的市場空間，促進企業(yè)提高經濟效益，都具有十分重要的意義。

1．企業(yè)文化以企業(yè)價值觀和企業(yè)精神為核心和基石，加強對員工普遍認同的價值觀的塑造，有利于在企業(yè)內部形成一種和諧一致、積極向上的文化氛圍、有利于增強企業(yè)的凝聚力。但是，不同的企業(yè)由于公司背景、企業(yè)運營狀況和企業(yè)家素質的不同，企業(yè)文化不盡相同。因此，根據本企業(yè)的現狀和發(fā)展前景，制定出適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，對于企業(yè)的進步有著至關重要的作用。

2．企業(yè)文化會促使企業(yè)員工對企業(yè)產生忠誠感，可以潛移默化的發(fā)揮非常重要的作用。同時，我們也應認識到，建立一個有著核心凝聚力和號召力的企業(yè)團隊，健全企業(yè)文化建設，使企業(yè)文化能集中體現員工的價值觀，并能對企業(yè)員工產生指導，發(fā)揮團隊的凝聚和綜合作用，并不是一朝一夕可以實現的事情。因此，企業(yè)文化的建設應該和團隊精神的建設密切結合，使企業(yè)文化滲透于團隊建設的各個方面，用企業(yè)文化加強團隊建設，用團隊建設完善企業(yè)文化。三、如何使企業(yè)文化和團隊建設有機結合

1．通過企業(yè)教育培訓將企業(yè)文化合理推廣。企業(yè)的培訓是加強團

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