暖通述職報告
暖通技術(shù)員述職報告
我的名字叫***,201*年6月畢業(yè)于**大學建筑環(huán)境與設備工程專業(yè),7月份分配到**工作。
初到**,人生地不熟,但是項目領導的關懷、同事的鼓勵使我很快融入了這個溫暖的大家庭。公司注重新員工的培養(yǎng),項目上每周都會對我們展開培訓,并組織考試。為了豐富業(yè)余生活,項目不定期組織活動。感謝公司給了我這樣優(yōu)越的展示自我、發(fā)展自我的機會。上學與工作有很大的不同,學校注重理論知識的積累,而工作則是理論用于實踐的最佳途徑。這半年來,在師傅的悉心教導下,我得到了快速的成長,能夠與業(yè)主、監(jiān)理、勞務隊及其他單位人員進行很好的交流,交際能力得到了很大的提升。在實際施工中,光靠課本上的知識是遠遠不夠的,因為工地上不止一家單位,這就需要根據(jù)現(xiàn)場情況,結(jié)合各種不同專業(yè),制定出最佳的施工方案。在這段時間的工作中,我經(jīng)歷了質(zhì)量驗收和消防驗收的過程,深深體會到質(zhì)量重于泰山的深刻意義,把好質(zhì)量關是作為技術(shù)員的首要任務。通過這幾個月的學習工作,我了解了暖通施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題,像風管法蘭處的保溫脫落、風管無固定支架、風閥風口安裝不平整、風機反裝等等。在這一系列的問題中,風管保溫是重中之重,若保溫做的不好,系統(tǒng)運行時產(chǎn)生的凝結(jié)水就會破壞下面的吊頂,造成重大的損失及嚴重的后果。為防止出現(xiàn)這種事故,保溫施工過程中一定要在法蘭處粘貼較長的保溫釘,確保法蘭處保溫棉不脫落。風閥風口安裝不平整、風機反裝,要求工人在施工中認真仔細,做好技術(shù)交底工作可減少該問題的發(fā)生。此外,還有許多大大小小的問題,這就要求我們新員工要場下工地,熟悉現(xiàn)場,善于發(fā)現(xiàn)、勤于思考。
未來的路還很長,這只是一個開始,我還有很多的知識經(jīng)驗需要積累,處事能力也有待提高,我會堅持不懈、努力工作,用自己的實際行動回報父母,回報社會。
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201*年12月17日
擴展閱讀:暖通主管轉(zhuǎn)正述職報告
個人述職報告
姓名:
所屬公司及部門:工程部職務:暖通主管評估時間:
尊敬的各位領導:
首先,要感謝各位領導和同仁給我一個在萬達展示自我的機會。現(xiàn)距蚌埠萬達廣場
正式開業(yè)還有約70天的時間,在此我將自從進萬達以來的工作情況向各位領導匯報一下:
一、規(guī)范管理,強化培訓,全面提高工作效率與質(zhì)量。首先,遵循各級領導指示并結(jié)合萬達企業(yè)精神,不斷加強本組人員的思想教育及各種技能的培訓,增強全體暖通人員和自身的使命感、責任感、急迫感和危機感,使每位暖通組員工正確理解了解自己的工作任務和工作職責。領導暖通組員團結(jié)一致,協(xié)助完成各種工作。
其次,在專業(yè)技術(shù)方面,除進行計劃的基礎培訓外,班組還強調(diào)自學與通過多干多看多聽多想多問,虛心向身邊的同事請教經(jīng)驗,以使每個人在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。并根據(jù)技術(shù)能力合理分配工作內(nèi)容,嚴格執(zhí)行萬達員工守則相關規(guī)定。二、踏實肯干,努力完成各項工作任務
蚌埠萬達在這最后沖刺的季節(jié),督促全組員工加強對樓層暖通設備的數(shù)字統(tǒng)計,方位坐標記錄了解。同時增強對樓層的商鋪裝修的管控,嚴格執(zhí)行萬達相關標準。在裝修管控的時候?qū)ι啼伕骷壊牧线M行嚴格把控,對暖通組設備進行嚴格監(jiān)管,同時把每天樓層管控資料,施工進度做成文檔表格并予以存檔。把領導安排的工作落到實處,按業(yè)務能力,技術(shù)能力分配本組員工進行工作鼓勵員工相互學習,取長補短提高業(yè)務能力。
在以后的工作時間里,工作上要更加積極主動,多向領導學習,同時與各同事互相教學相長。帶領組員提高技術(shù)、拓寬視野、積極向上、奮發(fā)圖強,優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)地完成領導布置的任務。
最后祝愿:蚌埠萬達蒸蒸日上,繁榮昌盛。各位領導以及全體員工身體健康,工作順利。
暖通主管:
201*.9.23
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