高嶺煤礦201*年度應(yīng)急救援演練總結(jié)

高嶺煤礦201*年度火災(zāi)事故避災(zāi)演練

總結(jié)報告

一、演練時間：201*年5月30日8點班（52分鐘）（14：09～15：01分）二、演練地點：機電硐室

三、演練內(nèi)容：模擬火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處理

四、演練目的：檢驗現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識及現(xiàn)場管理人員的組織能力，提高現(xiàn)場作業(yè)人員對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急反應(yīng)自�；ケＤ芰�，學(xué)會正確使用安全防護設(shè)施，促進防滅火措施的進一步落實。進一步檢驗作業(yè)人員及相關(guān)人員對《礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》的掌握程度，提高礦井綜合抗災(zāi)水平，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序開展。

五、參加演習(xí)人員：

總指揮：演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長邵宏川（調(diào)度室主任）參加人員：

張烈鋒（機電副總）張向鋒（副總工程師）馬金錄（總工程師）郭富強（安全通風(fēng)科科長）孫愛國（工程技術(shù)科副科長）吳春水（調(diào)度室副主任）王富權(quán)（調(diào)度員）楊申麗（微機監(jiān)測員）及在參加演練地點工作的所有人員。

六、演練經(jīng)過：

201*年5月30日13時50分提前到達機電硐室的機電運輸科和安全通風(fēng)科人員向調(diào)度室匯報。

14時09分演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長調(diào)度室主任邵宏川在接到現(xiàn)場演練準(zhǔn)備就緒匯報后，下達演練開始命令，模擬在機電硐室發(fā)現(xiàn)火

災(zāi)事故，防突救災(zāi)演練開始，要求調(diào)度員通知運輸上山、軌道上山掘進頭停電撤人。

14：10分調(diào)度室副主任吳春水通知變電所配電工李明停電；14：12分調(diào)度員王富權(quán)通知軌道上山郭慶瑞組織人員按避災(zāi)路線撤退到副井底大巷并升井，清點人員后向調(diào)度室匯報；

14：13分調(diào)度員王富權(quán)通知運輸上山宋紹杰組織人員按避災(zāi)路線撤退到副井底大巷并升井，清點人員后向調(diào)度室匯報；

14：14分變電所李明匯報已停電；

14：15分調(diào)度員王富權(quán)通知救護隊劉二強機電硐室發(fā)生火災(zāi)，組織一個小分隊井口待命；

14：27分安全檢查工陳建杰匯報軌道上山12人已全部撤到井上；

14：33分宋紹杰匯報運輸上山10人已全部撤到井上；14：35分救護隊劉二強匯報9人已到副井口待命；14：41分安全檢查工陳建杰匯報清點人數(shù)：開拓隊12人、安全通風(fēng)科3人、機電運輸科2人，井底工作人員2人；

14：53分調(diào)度室王富權(quán)通知楊申麗匯報各掘進頭瓦斯含量。楊申麗匯報無變化。

15：00分救護隊匯報井下大巷及機電硐室瓦斯含量0.02%，無CO。

15：01分演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長邵宏川宣布掘進工作面恢復(fù)生產(chǎn)，調(diào)度員通知變電所送電。

至此，本次火災(zāi)事故避災(zāi)演練結(jié)束。七、演練總結(jié)：（一）成功之處

1、調(diào)度中心調(diào)度員王富權(quán)接到火災(zāi)事故預(yù)兆后，迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，命令停電撤人。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員接到通知后迅速趕到調(diào)度中心，成立搶險救災(zāi)指揮部，按照《高嶺煤礦重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求進行搶救事故，整個過程緊張有序進行。

2、井下各掘進頭所有人員在聽到突出撤人命令后，都能夠比較迅速地進行撤離。所有人員在撤離過程中，能夠按照避災(zāi)線路撤到副井并升井，及時向調(diào)度室報告情況。全部人員撤離最長時間20分鐘。

3、班組長能夠切實負(fù)起責(zé)任，在關(guān)鍵時刻保持鎮(zhèn)定，組織人員有條不紊地撤離，并在最后時刻與瓦斯檢查、安檢員及技術(shù)人員一起撤離。

4、救護隊員能迅速地到達指定點并及時向調(diào)度中心匯報。5、本次演習(xí)基本完成各項預(yù)定任務(wù)，達到演練目的要求。（二）不足之處

1、人員撤退時軌道上山雜物較多且坡度大，撤人不安全。2、部分人員聽到災(zāi)害事故后，不能正確使用自救設(shè)施。3、一部分人員在撤離過程中只顧自己，沒有組織性，不能相互合作，共同避險，造成人員撤離時間過長，影響全體人員自救時間。

高嶺煤礦安全通風(fēng)科201*年5月30日

擴展閱讀：201*年度聯(lián)興煤礦總結(jié)

富源縣老廠鎮(zhèn)聯(lián)興煤礦

二0一一年度工作總結(jié)

編制：李振海

審核：陳雄林

富源縣老廠鎮(zhèn)聯(lián)興煤礦201*年11月30日

富源縣老廠鎮(zhèn)聯(lián)興煤礦201*年度工作總結(jié)

本年度在國家安監(jiān)局、曲靖市安監(jiān)分局、富源縣政府、富源縣煤炭工業(yè)局、老廠鎮(zhèn)政府、老廠煤炭分局等上級相關(guān)行業(yè)管理部門的支持和關(guān)心下，在上級管理部門的督導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下。隨著各項安全生產(chǎn)的順利進行，201*年即將度過，回顧201*年走過的各項工作歷程，有艱辛有喜悅，倍感安全責(zé)任重于泰山，深知安全是礦山企業(yè)的生命線。展望充滿挑戰(zhàn)和考驗，同時又充滿生機、機遇和希望的201*年，我礦將竭盡全力、再接再厲，加大安全投入，按各級政府和行業(yè)主管部門的要求，持之以恒地抓好各項安全生產(chǎn)管理工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)，加大隱患排查力度，使礦井向著本質(zhì)安全性方向發(fā)展，以感謝各級政府和煤炭主管部門的大力支持、幫助和厚愛，感謝行業(yè)管理部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，在社會各界的支持下，在礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我礦廣大干部職工的共同努力下，我礦實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

一、聯(lián)興煤礦基本情況1、交通位置

聯(lián)興煤礦位于富源縣城東153°方向平距約71km處，公路距離富源縣城100km，往東經(jīng)老廠到黃泥河22km，經(jīng)老廠過十八邊山達貴州興義75km，煤礦距南昆鐵路的威舍站38km，交通較方便。

聯(lián)興煤礦位于老廠礦區(qū)五勘區(qū)西南部邊緣，行政區(qū)劃屬老廠鎮(zhèn)葉綠小村，地理坐標(biāo)：東經(jīng)：104°29′41″～104°30′21″，北緯：25°11′56″～25°12′29″。

2、礦井概況

聯(lián)興煤礦采礦許可證核定井田范圍由6個拐點組成，西北以F2斷層及各煤層露頭為界，東南（深部）以F3斷層為界，北東以598勘探線東推150m處為界，西南以618勘探線西推200m處為國界，走向長1.35km傾斜寬0.35km，面積0.4426km2。詳見礦區(qū)范圍拐點坐標(biāo)表

表1-1-1聯(lián)興煤礦礦區(qū)范圍拐點坐標(biāo)表

拐點編號礦1礦2礦3礦4礦5礦6開采深度礦區(qū)面積

聯(lián)興煤礦始建于1995年，屬個體私營煤礦企業(yè)，201*年委托富源縣煤炭勘察設(shè)計所進行了3萬t/a的設(shè)計，并與201*年完成驗收并投入生產(chǎn)。201*年委托曲靖煤炭設(shè)計院進行了3萬t/a改擴9萬t/a年設(shè)計，并與201*年完成技改驗收并投入生產(chǎn)。聯(lián)興煤礦現(xiàn)有管理人員34人，各類特員130人，職工380人。持證率100%。

3

X2789238.002788512.002788228.002788502.002789000.002789500.00Y35450190.0035449500.0035449314.0035449080.0035449500.0035450000.002100m～1820m0.4426km聯(lián)興煤礦屬“六證”齊全的生產(chǎn)礦井。詳見煤礦“六證”統(tǒng)計表。

礦井名稱主斜井主風(fēng)井二采區(qū)斜井二采區(qū)風(fēng)井X2788814.902788850.002788420.912788380.15Y35449581.4535449546.0035449136.3835449195.18Hαβ2020.96141°51″+2°30′2040.00128°0°22°0°201*.42304°41″201*.05124°41″表1-1-2聯(lián)興煤礦”六證”統(tǒng)計表

證照名稱采礦許可證煤炭生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證礦長資格證礦長安全資格證營業(yè)執(zhí)照證號5300000730329205303254171(滇)MK安許證字[201*]0398號云煤(201*)字第0006號云煤安證(201*)年第0006號530325100004945有效期201*年10月至201*年10月201*年7月至2027年7月201*年6月至201*年6月201*年2月至201*年2月201*年2月至201*年2月長期聯(lián)興煤礦現(xiàn)有采區(qū)3個即一采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)。具體見聯(lián)興煤礦井筒參數(shù)表。

表1-1-3聯(lián)興煤礦井筒特征表

礦井名稱主斜井主風(fēng)井二采區(qū)斜井二采區(qū)風(fēng)井三采區(qū)平硐X2788814.902788850.002788420.912788380.152789204.41Y35449581.4535449546.0035449136.3835449195.1835449963.24Hαβ2020.96141°51″+2°30′2040.00128°0°22°0°201*.42304°41″201*.05124°41″2039.85124°10″+0°12′

二、聯(lián)興煤礦201*年度工作總結(jié)

聯(lián)興煤礦201*年安全上取得了較好的成績。之所以取得了較好的成績，我們認(rèn)為主要有以下幾點：

（一）、政府的正確決策，縣煤炭局的正確指導(dǎo)

在煤炭安全形勢相當(dāng)嚴(yán)峻的情況下，縣煤炭局及時出臺了一系列的政策和文件，加強了安全監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)，使煤礦真正認(rèn)識到安全的重要性，認(rèn)識到了技術(shù)的重要性。在縣局及老廠分局的指導(dǎo)下，我礦正向安全第一，以質(zhì)量保安全，技術(shù)先行邁進。

（二）、煤礦充分重視安全工作

1、煤礦成立了安全管理機構(gòu)，配足配齊安全管理人員。建立建全了管理制度和安全措施。認(rèn)真組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展三個“百安”活動和兩個“平安月”活動，以三個“百安”活動和兩個“平安月”活動為契機，以隱患排查治理為主線，加強安全宣傳教育，狠反“三違”，進一步落實安全崗位責(zé)任制，實行安全獎懲與工資掛鉤，月底考核兌現(xiàn)。

2、加大安全培訓(xùn)力度。我礦今年特員送到縣局和公安局及省安全培訓(xùn)中心的人員達50人，特員持證率達100%。煤礦堅持職工入井前必須鑒定勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)方準(zhǔn)入井作業(yè)。我礦做到了勞動合同鑒定率100％，煤礦職工安全培訓(xùn)率100％。

3、加強現(xiàn)場安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。我礦做到了礦領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井并及時填寫好帶班日志。堅持特員跟班作業(yè)制度，做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場處理，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)。嚴(yán)格落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，切實加強對安全隱患排查治理的領(lǐng)導(dǎo)工

作，把安全隱患排查治理納入全礦工作的主要日程，作為煤礦安全生產(chǎn)的中心工作。煤礦“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，責(zé)任落實，做到排查認(rèn)真，整治堅決、措施有力、資金到位、責(zé)任到人、跟蹤落實、檢查驗收。

4、成立隱患排查專項治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定隱患排查制度及治理制度，組織職工開展隱患排查治理行動，從201*年1月到11月底共排查隱患462條并得到了整改落實，取得了很好的效果。加強隱患排查治理，嚴(yán)格按排查、整改、復(fù)查、驗收、銷號的工作流程進行跟蹤、督促、問責(zé)。對每個“安全”活動都制定切實可行的活動實施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每次活動結(jié)束，都認(rèn)真進行考評。獎、懲兌現(xiàn)，使“安全”活動開展扎實，取得實效，促進了全礦安全狀況的進一步好轉(zhuǎn)。5、加強了“一通三防”工作的管理。我礦理順了通風(fēng)系統(tǒng)，各工作地點做到了合理用風(fēng)，杜絕了瓦斯超限，杜絕了微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。

6、加強了“雨季三防”工作。我礦成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“雨季三防”措施，加強了水患調(diào)查摸排工作，做到了隱患源清楚，配備了探水鉆機，檢查維修水泵，清理了主副水倉，確保排水通暢，抽排得力，同時掘進做到了“有掘必探，先探后掘”的原則進行作業(yè)。我礦在今年雨水較大的季節(jié)做好了以上工作，使我礦平穩(wěn)渡過雨季。

7、煤礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完善工作。8、煤礦成立了礦井緊急避險“六大系統(tǒng)”的完善工作，其中除井下緊急避險系統(tǒng)正在施工當(dāng)中，其余五大系統(tǒng)已建成并正常投入使用，效果良好。

9、煤礦成立了防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了探放水方案及措施，堅持“有疑必探、先探后掘”的原則進行探放水工作，確保了全年沒有發(fā)生透水事故。

10、煤礦積極響應(yīng)政府的指示及安排，截止到11月底已完成了全年的電煤供應(yīng)任

務(wù)。

三、煤礦安全管理采取的辦法和措施

1、機構(gòu)設(shè)置

煤礦設(shè)技術(shù)總工1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，技術(shù)科長1人，配備采煤、通風(fēng)、地質(zhì)、測量專業(yè)技術(shù)人員各1人。

技術(shù)科下設(shè)測量規(guī)劃組、施工放線組。測量規(guī)劃組負(fù)責(zé)全礦井的測量及開拓開采規(guī)劃以及煤礦證件的年檢，作業(yè)規(guī)程的編制、各類軟件的制作工作；施工放線組負(fù)責(zé)全礦井的中、腰線延伸、校檢及井巷工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。由于技術(shù)工作分工明確、責(zé)任明確十分利于煤礦技術(shù)工作的開展。2、加強技術(shù)管理，積極推廣先進技術(shù)。

1、我礦加強了技術(shù)管理，煤礦編制了《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《礦井供風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)》等，煤礦有年度開拓開采計劃、月度開拓開采計劃，采掘作業(yè)施工有規(guī)程，維修作業(yè)有安全技術(shù)措施，其他編制有專項技術(shù)措施或方案。并為技術(shù)科配置了筆記本電腦，打字、復(fù)印、傳真一體機，配置了全覘儀、經(jīng)緯儀、羅盤等設(shè)備，大大提高了技術(shù)實力。

2、我礦開采面積小，構(gòu)造復(fù)雜，沒有較大的回采工作面，在極其困難的條件下，我礦仍積極想辦法創(chuàng)造條件上壁式工作面，從201*年使用壁式炮采工藝以來，取得了較好的安全、生產(chǎn)效益。

3、在縣局及煤炭分局的指導(dǎo)下，煤礦合理布置采區(qū)，確定符合規(guī)定的“三量”，使采掘按照有序、合理、正規(guī)的程序進行作業(yè)。

四、煤礦投入方面

1、井巷工程投入提升、運輸系統(tǒng)

增加自動擋車欄1套投入資金11萬元、增加絞車保護裝置1套投入資金3萬元、增加材料上山絞車1臺投入資金9萬元。

皮帶機運輸上山380米投入資金11.4萬元、材料上山400米投入資金12萬元、增加帶式輸送機開停信號裝置5個投入資金3萬元、增加皮帶機3臺投入資金80萬元、增加刮板輸送機2臺投入資金20萬元、增加皮帶機綜合保護裝置3套投入資金15萬元。

通風(fēng)系統(tǒng)

增加風(fēng)機2臺投入資金48萬元、增加正反風(fēng)門4組投入資金3萬元、增加防爆門1組投入資金1.2萬元、增加風(fēng)機啟動柜2臺投入資金26萬元、增加局扇2臺投入資金12萬元。排水系統(tǒng)

在皮帶巷1872水平增加2臺水泵投入資金36萬元、皮帶巷1872水平建主副水倉120米投入資金60萬元、建水倉硐室1個投入資金20萬元、增加主排水管2套投入資金6萬元、增加PE管1200米投入資金6萬元。供電系統(tǒng)

擴建高低壓配電房600平方米投入資金90萬元、增加高壓配電柜7個投入資金

21萬元、新建井下高壓變電硐室斷面為12平方米，長度40米1個投入資金20萬元、增加帶式輸送機防護欄1個，機衛(wèi)防護罩1個投入資金1.5萬元、增加高壓電纜2800米投入資金40萬元、增加防爆開關(guān)投入資金10.5萬元。防塵系統(tǒng)

共安裝灑水噴頭20個投入資金2萬元、增加防塵主管1000米投入資金18萬元、增加防塵支管2500米投入資金12萬元。壓風(fēng)自救系統(tǒng)

增加礦用壓風(fēng)管308米投入資金23萬元、增加壓風(fēng)機一臺投入資金16萬元。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

增加通訊電話18部投入資金3.6萬元、增加通訊線201*米投入資金1萬元。緊急避險系統(tǒng)

建設(shè)永久避難硐室1個投入資金80萬元、建設(shè)臨時避難硐室2個投入資金20萬元、增加自救器100個投入資金3萬元、增加滅火器40個投入資金1.2萬元。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

增加各類監(jiān)控傳感器50個投入資金11萬元、增加監(jiān)控信號線5000米投入資金2.5萬元、增加風(fēng)瓦電閉鎖裝置3套投入資金9萬元。人員定位系統(tǒng)

增加識別卡360個投入資金7.2萬元、增加讀卡器15個投入資金15萬元、增加分站3臺投入資金9萬元、增加監(jiān)控線3000米投入資金1.5萬元。井巷投入總計835.9萬元。2、井下設(shè)備

KS11400/10型變壓器3臺，投入資金21萬元。

DTR80/30/40型皮帶機6臺，投入資金300萬元。D85--45×4型水泵6臺，投入資金36萬元。單體液壓柱800套，投入資金64萬元。乳化泵2臺，投入資金24萬元。安裝電動擋車欄3套，投入資金75萬元。

安裝型號為DN100排水主管1200米，投入資金6萬元。安裝工程總投入502萬元。3、地面投入

A、擴建地面煤倉300平方米，投資300萬元。B、新建炸藥庫房600平方米，投資120萬元。

C、增加機修房280平方米，風(fēng)機房120平方米投入資金40萬元。D、加強防洪溝維修600米，投資18萬元。地面投入總投資478萬元。4、瓦斯治理投入

A、安裝人員定位系統(tǒng)投資32.7萬元。B、購置各類傳感器50臺，投資12萬元。C、購置瓦斯報警儀60臺，投資3.6萬元。D、置光學(xué)瓦檢器20臺，投資1.6萬元。瓦斯治理投入總計：49.9萬元。

5、職工培訓(xùn)、安全管理人員、特員培訓(xùn)情況A、職工培訓(xùn)380人，投入資金8.8萬元。

B、培訓(xùn)副礦長1人，技術(shù)員2人，投入資金2.8萬元。

10

C、培訓(xùn)特科作業(yè)人員40人，投資11.8萬元。培訓(xùn)投資23.4萬元。六、其他工作煤礦重點項目建設(shè)情況

井巷工程計劃投資835.9萬元，實際完成投資812.9萬元。安裝工程計劃投資502萬元，實際完成412萬元。土建工程計劃投資478萬元，實際完成478萬元。重點項目計劃總投資1368.6萬元，實際完成1368.3萬元。2、隱患排查治理專項行動開展情況及取得的效果A、我礦隱患排查治理臺賬實行電子文檔管理。B、隱患排查治理工作定人、定時開展。

C、通過隱患排查治理工作的開展，杜絕了安全盲區(qū)，將安全隱患消失于萌芽狀態(tài)，杜絕輕微傷安全事故的發(fā)生。3、煤礦軟件建設(shè)、檔案管理

A、煤礦設(shè)行政辦公室1個，設(shè)辦公室主任1名，辦公室人員2名。

B、各部門所發(fā)文件通知由辦公室主任安排復(fù)印下發(fā)各科室并將原件分類存檔管理。C、煤礦各類證件由辦公室存檔管理，如需使用原件必須寫有借據(jù)存檔，煤礦“六證”領(lǐng)用必在借據(jù)上有礦長簽字。4、規(guī)章制度建立完善情況

A、煤礦擬定了聯(lián)興煤礦內(nèi)部管理制度并在年初管理會議中貫徹學(xué)習(xí)。B、煤礦制定了各崗位生產(chǎn)責(zé)任制，各崗位人員并在責(zé)任制簽字。5、煤礦支持公益事業(yè)情況

A、“866”工程捐款30萬元。B、投資葉綠山村飲水工程2.19萬元。C、捐助及獻愛心共計14.954萬元。6、環(huán)保方面治理情況A、處理礦井水達標(biāo)排放。

B、煤倉設(shè)置了監(jiān)時噴水降塵設(shè)施，有效防治原煤儲、裝、運過程中的粉塵污染。C、高噪聲設(shè)備均設(shè)在室內(nèi)，廠界噪聲能達標(biāo)。D、砌擋土墻300立方，投資4.5萬元。七、煤礦存在的不足。

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化距標(biāo)準(zhǔn)還有差距，聯(lián)興煤礦正對照標(biāo)準(zhǔn)進一步完善。2、礦井緊急避險“六大系統(tǒng)”中還有緊急避險系統(tǒng)還沒有建成，煤礦正在抓緊建立，同時其他五大系統(tǒng)還在進一步完善當(dāng)中。

聯(lián)興煤礦201*年11月30日

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