臺城煤礦機(jī)運(yùn)三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

臺城煤礦機(jī)運(yùn)三月份工作總結(jié)和

四月份工作計(jì)劃

臺城煤礦

二○一三年三月二十五日

臺城煤礦機(jī)運(yùn)三月份工作總結(jié)和

四月份工作計(jì)劃

一、三月份工作總結(jié)：

原計(jì)劃在3月份完成的工作共計(jì)10項(xiàng)，歸結(jié)起來其核心是“四�！�，即保供電、保排水、保電氣設(shè)備、保運(yùn)輸提升�，F(xiàn)已全部完成。具體工作如下：

1、按照上月底編制的工作計(jì)劃，也為了配合節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的順利完成，月初對主副井筒的機(jī)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了全面的隱患排查，即包括管線的吊掛、電氣失爆、軌道的規(guī)范鋪設(shè)、設(shè)備的規(guī)范穩(wěn)裝，設(shè)備硐室的文明擺設(shè)、三大保護(hù)的使用、一坡三擋、地滾、鋼絲繩保養(yǎng)等等進(jìn)行排查，現(xiàn)場對存在的問題進(jìn)行了完善和整改，順利通過了古交煤管局對機(jī)運(yùn)工作的驗(yàn)收；

2、對入井的管路進(jìn)行了延伸，并完善了靜壓水系統(tǒng)，保證了排水、防塵、壓風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

3、對地面和井下的所有接地進(jìn)行了測試，并完善了入井絕緣道夾板的安裝，經(jīng)機(jī)電部復(fù)驗(yàn)全部合格；

4、由于沒有調(diào)撥到低壓配電柜，只能因陋就簡對地面臨時配電點(diǎn)進(jìn)行了改造，重新裝設(shè)了護(hù)欄、修繕了配電柜柜體、張掛了排版、鋪設(shè)了絕緣膠墊；

5、對項(xiàng)目部全部進(jìn)礦設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)的排查，即：設(shè)備的三證一書、檢驗(yàn)報告、并參照國家頒布的第一、二、三批設(shè)備淘汰名錄進(jìn)行淘汰設(shè)備的排查；6、為完善機(jī)運(yùn)管理，確保機(jī)運(yùn)無事故，無隱患，制定了《臺城煤礦項(xiàng)目部機(jī)運(yùn)工作考核管理制度及辦法（試行）》，以加強(qiáng)對項(xiàng)目部機(jī)運(yùn)工作的監(jiān)管力度，預(yù)計(jì)在4月1日起下發(fā)執(zhí)行；

7、掘進(jìn)機(jī)入井的前期準(zhǔn)備工作已基本就緒；二、4月份工作計(jì)劃

4月份的工作重點(diǎn)仍然是“四保”，即保供電、保排水、保電氣設(shè)備、保運(yùn)輸提升。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《臺城煤礦項(xiàng)目部機(jī)運(yùn)工作考核管理制度及辦法（試行）》，加強(qiáng)對項(xiàng)目部的監(jiān)管力度，確保機(jī)運(yùn)無事故，無隱患；2、配合項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行掘進(jìn)機(jī)及其他配套設(shè)備的入井，并嚴(yán)格按照煤安規(guī)程的要求鋪設(shè)副井30Kg/m永久軌道；

3、如雙回路能如期開工，做好配合工作和驗(yàn)收工作；4、嚴(yán)格執(zhí)行每班對排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，以保證掘進(jìn)迎頭積水的排放；

5、嚴(yán)格執(zhí)行每天對井下電氣設(shè)備進(jìn)行防爆檢查和隱患排查；6、督促項(xiàng)目部對提升系統(tǒng)進(jìn)行每天的保養(yǎng)、測試、檢查和維護(hù)；7、配合公司供應(yīng)部完成4月份計(jì)劃的基建設(shè)備招標(biāo)工作；

8、完成柴油庫的建設(shè)和防雷接地的鋪設(shè)工作；9、完成對大同礦建項(xiàng)目部開工前設(shè)備的檢查工作。

擴(kuò)展閱讀：煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故活動”3月份總結(jié)4月份計(jì)劃

煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故活動”

3月份總結(jié)4月份計(jì)劃

為了貫徹公司及礦“百日安全無事故”活動的整體部署和要求，扎實(shí)做好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，杜絕機(jī)電事故、人身事故的發(fā)生，嚴(yán)厲打擊“習(xí)慣性違章”行為，狠反“三違”，嚴(yán)抓不安全行為，對全隊(duì)每個工種每項(xiàng)工作中的各類隱患認(rèn)真排查，對查出的習(xí)慣性違章加大處罰力度并對其進(jìn)行停產(chǎn)矯正培訓(xùn)，確保機(jī)運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)。

一、三月份工作完成情況：

（一）、成立小組，落實(shí)安全責(zé)任

成立機(jī)運(yùn)隊(duì)“百日安全無事故活動”管理小組，隊(duì)長抓思想，跟班隊(duì)長抓落實(shí)，明確責(zé)任分工全面開展安全活動，重點(diǎn)加強(qiáng)班組安全管理建設(shè)，做到班前排查現(xiàn)場隱患、班中排查在崗職工精神狀況、班后復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，保證班組生產(chǎn)安全。

（二）、貫徹安全文件，落實(shí)安全精神

通過班前會宣講等多種形式學(xué)習(xí)了201*年“百日安全無事故”的相關(guān)文件，并進(jìn)行現(xiàn)場簽字，形成了人人講安全，人人管安全的良好氛圍，使安全生產(chǎn)的概念深入人心，落到實(shí)處，為完成生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）、全面梳理習(xí)慣性違章和不安全行為

分管隊(duì)長組織各班班長對當(dāng)班各崗位人員的行為表現(xiàn)進(jìn)行分析、總結(jié)，查找不安全行為或“習(xí)慣性”違章行為，總結(jié)好的做法和精神，讓員工相互取長補(bǔ)短，制止壞的習(xí)慣，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，員工根據(jù)具體工作，分析討論，制定糾正措施。帶班隊(duì)長針對不安全行為或“習(xí)慣性”違章行為，做總結(jié)發(fā)言，結(jié)合本班出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)以后工作的注意事項(xiàng)。

我隊(duì)目前不安全行為有：

1、用手拉葫蘆起吊重物后,不固定手拉小鏈，有時出現(xiàn)小鏈自鎖失靈，易造成人員傷害或損壞設(shè)備。糾正措施：用手拉葫蘆起吊重物后,要固定好手拉小鏈。2、個別排水崗位工存在脫崗、睡崗現(xiàn)象。

糾正措施：嚴(yán)禁任何人員在井下睡覺，私自離開工作崗位，區(qū)隊(duì)管理人員、機(jī)關(guān)檢查人員增加檢查次數(shù)，加大檢查力度。

3、水抽干時必須停泵否則燒泵。

糾正措施：有的抽水工抽水時水抽干不停水泵。4、安裝供排水管時，用手指校正膠墊。

糾正措施：安裝供排水管時，必須用螺絲刀或?qū)Ｓ霉ぞ咝Ｕ�膠墊。

5、電工剝電纜時，為了方便,用膝蓋支撐，可能造成電工刀誤傷人體。

糾正措施：采取正確的作業(yè)方法，電工刀的行走方向不能朝人體的部位。

6、安裝水管龍門時使用鐵絲吊掛。

糾正措施：安裝水管龍門時必須使用專用吊鉤，不得用鐵絲吊掛，管路使用鋼絲繩吊掛。

7、在高空作業(yè)時不系安全帶。

糾正措施：高空作業(yè)必須嚴(yán)格遵守礦《高空作業(yè)》管理制度，使用專用安全帶。

8、安裝、回收等零星作業(yè)時有人貨混裝現(xiàn)象。糾正措施：安裝、回收等零星作業(yè)時，必須另派車輛接送人員，嚴(yán)禁人貨混裝。

（四）、加大隱患排查力度，持續(xù)開展危險源辨識。加大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班組長現(xiàn)場檢查力度，對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行全面排查，堅(jiān)決做到不留死角死面。發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真落實(shí)，認(rèn)真整改，做到有問題、有安排、有落實(shí)、有反饋，實(shí)現(xiàn)多層次閉環(huán)管理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1、對供電系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行自查，對設(shè)備防爆性能進(jìn)行檢查，每臺設(shè)備張貼了防爆入井證、設(shè)備責(zé)任牌，完好牌、整定卡等四證。重新對供電設(shè)備進(jìn)行了整定，杜絕了越級跳電現(xiàn)象，減小了設(shè)備故障的影響范圍，保證設(shè)備安全正常使用。

2、對礦井排水系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造，安裝了立井井2#水倉兩趟排水管路，安裝四臺離心泵，改造了主斜井自壓排水。安全高效地完成了回風(fēng)西巷排水作業(yè)�；仫L(fēng)西巷順利揭煤以及立井其他巷道的順利掘進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障。

二、四月份工作計(jì)劃：

四月份我們將繼往開來，不斷進(jìn)取，持續(xù)開展各項(xiàng)安全活動，

為煤礦的安全生產(chǎn)再續(xù)新篇。

（一）、員工強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，提高員工技能，樹立安全意識。由隊(duì)長負(fù)責(zé)，機(jī)電副隊(duì)長、技術(shù)員全隊(duì)員工進(jìn)行一次強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)。

1、強(qiáng)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)管理工作，對各崗位工種有針對性地進(jìn)行再培訓(xùn)，尤其是崗位發(fā)生變化的要重新進(jìn)行復(fù)訓(xùn)工作；

2、根據(jù)機(jī)運(yùn)隊(duì)人員配備實(shí)際情況分成不同工種、不同層次，進(jìn)行培訓(xùn)，首先從《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》開始培訓(xùn)，其次是對各專項(xiàng)措施逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)；最后是在學(xué)習(xí)過程中開展討論“我要安全”的“反三違”、“揭不安全行為”活動。

（二）、搞好危險源辨識，做到風(fēng)險提前預(yù)控。

搞好危險源辨識，做到作業(yè)前提前分析存在的危險源，及早采取措施，有效的杜絕機(jī)電、人身事故。班前會安排工作，對當(dāng)班任務(wù)的特殊性和存在的重大隱患或按計(jì)劃抽查一名員工進(jìn)行班前安全風(fēng)險評估、危險源辨識工作，辨識不全面的，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或其他員工給予補(bǔ)充，徹底掌握工作中存在的風(fēng)險。提前做好風(fēng)險評估，嚴(yán)格執(zhí)行操作前五不做，杜絕違章操作。班后會，班長就員工反映的問題，結(jié)合當(dāng)班實(shí)際情況，對問題進(jìn)行分析、總結(jié)，并尋找出解決的方法和途徑，安排、強(qiáng)調(diào)下個班如何避免相似問題的出現(xiàn)，對危險源認(rèn)真總結(jié)，及時做出合理防范措施。加強(qiáng)檢修班管理工作、對各工種、各工序進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段要實(shí)行重點(diǎn)盯防。

（四）、隊(duì)內(nèi)監(jiān)督管理措施。

機(jī)運(yùn)隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員加大中、夜班巡查頻率，及時發(fā)現(xiàn)和查處不安全行為或“習(xí)慣性”違章，并嚴(yán)肅處理“三違”人員。

1、加強(qiáng)隊(duì)干部入井跟班檢查制度。嚴(yán)查脫崗、漏崗、睡崗、串崗以及酒后上崗等現(xiàn)象，出現(xiàn)“三違”決不姑息，采取強(qiáng)制手段，規(guī)范員工作業(yè)行為。

2、針對我隊(duì)在井下檢修起吊重物時，存在吊具選用不合理，要求在起吊重物作業(yè)時，必須由機(jī)電技術(shù)員或機(jī)運(yùn)隊(duì)長現(xiàn)場監(jiān)督，確保吊具的載重量符合要求。

3、在進(jìn)行大型部件或設(shè)備搬運(yùn)時，必須編制專門的安全技術(shù)措施，在運(yùn)輸過程中車輛沒有停穩(wěn)或運(yùn)輸設(shè)備有傾斜現(xiàn)象，嚴(yán)禁人員在兩側(cè)作業(yè)。

4、強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制，繼續(xù)執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制，靠前指揮，做到事事有人管，事事有人抓，杜絕管理上的漏洞和盲區(qū)，嚴(yán)格做到不安全不生產(chǎn)。

5、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長對機(jī)運(yùn)隊(duì)的供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、進(jìn)行自查，做到備用水泵、管路儲備合理，對存在的隱患進(jìn)行徹底的整改，對存在設(shè)備保護(hù)不完善，安全防護(hù)設(shè)施不完善的設(shè)備必須徹底完善。

6、加大“執(zhí)行停送電管理制度”的監(jiān)督力度，嚴(yán)查帶電作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次重處一次。檢修電氣設(shè)備時必須停掉上一級電源并上鎖，嚴(yán)格按照誰停電誰送電制度操作，操作高壓時必須執(zhí)行兩票制度。

8、提前做好主運(yùn)皮帶的驗(yàn)收、接管工作，提前儲備配件、油脂，做好預(yù)防性檢修，確保設(shè)備可靠性和開機(jī)率。

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