安全員工作心得
談安全員工作心得
眨眼間,到安全室已六月余,記得剛到安全室時(shí),是什么都不懂,慢慢的在老師們的耐心教導(dǎo),特別是各位領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,關(guān)于安全方面的工作大概也有了初步了解,俗話說(shuō):“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人!笨赡苁俏椅蛐蕴桶,總是不知該做些什么具體工作,不知道工作是如何開(kāi)展并進(jìn)行的?偸遣荒苤鲃(dòng)地去分析總結(jié),下一步該如何工作,做好工作,有預(yù)見(jiàn)性的安排自己的下一步工作,步伐總是慢一拍,不能未雨綢繆的想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,只停留在表面上干一些普通工作。有時(shí)不斷問(wèn)自己到底適不適合做安全工作,帶著疑惑去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)跟我講,沒(méi)有哪個(gè)人從事一個(gè)新的工作,一上來(lái)就做的很到位,總要一個(gè)積累的過(guò)程,關(guān)鍵是在這個(gè)過(guò)程中你有沒(méi)有去仔細(xì)琢磨,反思,總結(jié)。當(dāng)然在安全室的六個(gè)月確實(shí)也學(xué)到了非常多的知識(shí),下面就管理安全生產(chǎn)工作時(shí)學(xué)到的點(diǎn)滴,講一講安全工作的心得體會(huì),講一下自身存在的問(wèn)題,剖析根源,進(jìn)行整改,以便更好的開(kāi)展好分公司的安全工作。
一、建立安全考核制度,落實(shí)安全責(zé)任
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行,必須把全體員工組織起來(lái),嚴(yán)格按制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。為增強(qiáng)全體管理人員的責(zé)任感和工作效率,認(rèn)真履行其崗位職責(zé),分公司在全面落實(shí)安全管理崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,制訂了《全員崗位績(jī)效考核辦法》,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到分公司各位員工身上,明確安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入月度績(jī)效考核。二、加強(qiáng)安全檢查,做好隱患整治
為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),分公司今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患整治工作。分公司根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行至少兩次由一把手帶隊(duì)的綜合檢查;雙休日實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班檢查;每周一至周五的夜班安全員值班檢查;四大運(yùn)轉(zhuǎn)班組班組長(zhǎng)在定期檢查的基礎(chǔ)上,分公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。
在檢查過(guò)程中,分公司始終堅(jiān)持“實(shí)事求是、全面細(xì)致、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),分公司認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)安全制度是否健全,安全措施是否到位,安全隱患是否整改。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全技能
今年7月份,分公司舉辦了兩期安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)期間除專(zhuān)業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)外,還聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師對(duì)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)類(lèi)相關(guān)法律的講座;9月份,組織全體安全管理人員參加省交通廳舉辦的201*年道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,提高安全管理人員法律知識(shí)和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。四、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍
分公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,在公司的安排和指導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),充分利用這些活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用,廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作,大力營(yíng)造“我要安全、我會(huì)安全、我保安全”的安全氛圍,提高了全體員工的安全意識(shí),安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。五、加強(qiáng)日常安全工作管理
201*年,公司在繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作的同時(shí),日常安全管理工作也不斷得到加強(qiáng),主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:
1、加強(qiáng)駕駛員管理。開(kāi)展駕駛員的“三清”工作,嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛資格及經(jīng)歷,對(duì)全司1048位駕駛員逐一進(jìn)行清查審核,一發(fā)現(xiàn)駕駛資格不符的駕駛員立即解聘,在記錄周期內(nèi)交通違法記錄滿12分或發(fā)生重大責(zé)任交通事故的駕駛員,立即調(diào)離駕駛工作崗位。通過(guò)清查,從源頭上消除隱患,保證駕駛員隊(duì)伍的基本素質(zhì)。
2、加強(qiáng)司乘人員的教育。每月開(kāi)展2次以上的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),組織司乘人員學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī),用案例、圖文來(lái)講述事故原因及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),剖析事故原因、責(zé)任和利害關(guān)系,向司乘人員灌輸珍惜生命的真正含義;在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前對(duì)全體司乘人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),增強(qiáng)司乘人員的安全行車(chē)意識(shí)。
3、加大宣傳力度。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),定期分批召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),貫徹安全生產(chǎn)工作;制作大量安全宣傳畫(huà)報(bào),懸掛安全橫幅、標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌,舉辦安全宣傳專(zhuān)欄,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性,提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),全面營(yíng)造“安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
4、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,加大GPS監(jiān)控力度。根據(jù)旅游包車(chē)的運(yùn)行線路、任務(wù)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,強(qiáng)化車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程的安全監(jiān)督、提示和警告,把安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控落實(shí)到位,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止駕駛員疲勞駕駛、超速行駛和違規(guī)越線等違規(guī)違法行為。
5、加大稽查力度。全體安全管理人員走出辦公室,到線路上巡查,現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)公司違章、事故多發(fā)路段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,力爭(zhēng)做到“日日出查,時(shí)時(shí)跟蹤”,嚴(yán)格監(jiān)控車(chē)輛的營(yíng)運(yùn)秩序和營(yíng)運(yùn)紀(jì)律,作好事故的預(yù)防工作。今年,我司多次組織人員上路稽查,查車(chē)1395輛次,查出違規(guī)車(chē)輛共輛61次,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正25輛次,按公司管理規(guī)定處罰違章違紀(jì)行為39人次,分別給予停班教育13天,處以100500元的罰款,并通報(bào)全司進(jìn)行教育。六、存在問(wèn)題
201*年,公司本著一手抓安全、一手抓生產(chǎn),始終把安全管理貫穿生產(chǎn)工作的全過(guò)程,完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使公司的安全管理逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。但也存在一定的問(wèn)題,比較突出的是以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)合作公司的安全管理還不夠到位,約束力還不夠強(qiáng),以至造成合作公司違章、事故較多。
2、對(duì)多發(fā)事故、事故多發(fā)點(diǎn)的重點(diǎn)整治不夠嚴(yán),同一類(lèi)型的事故(如車(chē)上摔傷乘客和碰撞摩托車(chē))和經(jīng)常在交叉路口碰撞行人的事故得不到有效的遏制。3、對(duì)駕駛員安全行車(chē)的教育不夠深入細(xì)致,導(dǎo)致出現(xiàn)沖紅燈、不按站點(diǎn)?炕虬^停車(chē)上落客等違章現(xiàn)象屢禁不止。二、201*年安全管理思路
201*年,公司將在認(rèn)真總結(jié)201*年安全工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想,進(jìn)一步完善各級(jí)管理,遏制重大事故,減少一般事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。具體思路如下:
、轉(zhuǎn)變安全管理觀念
201*年安全管理觀念要從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變,安全管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事故隱患的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然,要把過(guò)去處理事故為主,轉(zhuǎn)化為預(yù)防事故為主。、加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理
合作公司的安全管理是我們安全管理最重的一塊,也是我們安全管理工作中最為擔(dān)心的一塊。我們必須切實(shí)下功夫,加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理,把合作公司的安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。具體抓好和落實(shí)以下幾項(xiàng)工作:
1、招聘駕駛員時(shí),由安全部指派人員參加監(jiān)考工作;錄取人員時(shí),由監(jiān)考人員提出錄取意見(jiàn),錄取人員名單由安全部存檔。
2、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)合作公司的安全管理,經(jīng)常到實(shí)地了解車(chē)輛運(yùn)行情況、安全管理情況及駕駛員的配備情況,加強(qiáng)與合作公司的溝通和安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。3、加大對(duì)合作公司的檢查力度,嚴(yán)查超速、超限行為。、加強(qiáng)駕駛員的教育和管理
201*年之所以有如此多的事故,是因?yàn)槲覀儗?duì)駕駛員的安全教育還不夠深入,以至駕駛員的安全意識(shí)沒(méi)能很好的樹(shù)立起來(lái),形成了一種僥幸和麻痹思想。201*年,我們將重點(diǎn)強(qiáng)化駕駛員的培訓(xùn)、教育,切實(shí)增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)。
1、強(qiáng)化駕駛員的教育,針對(duì)各線路的實(shí)際情況,重點(diǎn)闡明不同時(shí)段、不同地段如何開(kāi)好安全車(chē);不厭其煩地傳達(dá)“寧讓三分,不爭(zhēng)一秒”的安全理念,使駕駛員在潛意識(shí)里形成慣性安全意識(shí)思維。
2、組織駕駛員參加車(chē)輛技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范駕駛員的業(yè)務(wù)操作行為。
3、進(jìn)一步完善駕駛員出車(chē)前問(wèn)詢和告知制度,并形成一種長(zhǎng)效機(jī)制,時(shí)刻提醒駕駛員安全行車(chē)。
4、完善駕駛員的檔案資料,建立健全完善的監(jiān)控、處罰記錄臺(tái)帳;實(shí)行駕駛員“未位淘汰制”,把違章多、事故多的駕駛員清除出去,保障駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)。5、將所有駕駛員的駕駛證全部轉(zhuǎn)入深圳進(jìn)行統(tǒng)一管理。、加強(qiáng)事故的防范
1、保持駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,樹(shù)立起駕駛技術(shù)好、有安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)的老駕駛員是公司寶貴財(cái)富的觀念。平時(shí)多注重與駕駛員進(jìn)行溝通,了解他們的情況,關(guān)心他們的冷暖,在工作上、生活上關(guān)懷、幫助他們,讓他們真正融入到公司這個(gè)大家庭的溫暖中。
2、嚴(yán)格控制車(chē)速、車(chē)距,201*年公司將上路稽查的重點(diǎn)放在車(chē)速及車(chē)距上。在路口、紅綠燈口、斑馬線前50米,時(shí)速不能超過(guò)20公里/小時(shí),在高速公路上,時(shí)速不能超過(guò)80公里/小時(shí),一般道路時(shí)速不能超過(guò)50公里/小時(shí);時(shí)刻保持充足的安全車(chē)距。3、建立乘務(wù)員行車(chē)安全監(jiān)督制度,由乘務(wù)員提醒和監(jiān)督駕駛員的行車(chē)安全。
4、掌握運(yùn)營(yíng)線路的實(shí)際情況,各分公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本單位事故多發(fā)路段進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把全線路的事故黑點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)作為培訓(xùn)駕駛員的教材。
4、建立自查自報(bào)制度,各分公司每月進(jìn)行一次自查,將檢查結(jié)果上報(bào)公司安全部,公司安全部針對(duì)檢查結(jié)果對(duì)各分公司進(jìn)行隨機(jī)檢查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全隱患是否整改。
安全管理工作是一項(xiàng)綜合管理,要靠全體管理人員和員工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要按李鴻忠書(shū)記要求的:“夠嚴(yán)、夠硬、夠威”。要狠抓違章及嚴(yán)肅處理,決不手軟。在今后的安全管理工作中,公司全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,排除萬(wàn)難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤勤懇懇地工作,全力搞好安全工作,力爭(zhēng)安全工作更上新臺(tái)階。
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專(zhuān)職安全員個(gè)人工作總結(jié)
本人自**年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái),嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車(chē)輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)立即著手對(duì)車(chē)輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái),國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規(guī)范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,并分類(lèi)存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專(zhuān)職安全管理人員。
六年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
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