年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿

201*年發(fā)言稿

各公司同事、各位同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新。在201*年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗�體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的201*年，三實(shí)公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢(shì)不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，三實(shí)公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在“體制加人制”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實(shí)所付出的辛勤與努力。

新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，201*年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在201*年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會(huì)，同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)三實(shí)人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“體制加人制”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將201*年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在201*年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信201*年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)�體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營銷的新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。謝謝！

擴(kuò)展閱讀：總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿

201*年年會(huì)發(fā)言稿

各位同仁、各位朋友，大家好！

今天我們相聚在這里，召開這場遲來的年會(huì)，那是因?yàn)槲覀円�等我們的工人弟兄們都回來，因�(yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，我們是兄弟姐妹。首先，我要對(duì)今天到場的、沒能到場的還有堅(jiān)守在施工現(xiàn)場的全體員工表示最誠摯的感謝，感謝你們，用你們的汗水鑄就了振興華龍201*年靚麗的風(fēng)采！我也相信，因?yàn)槟銈�，龍年里的振興華龍一定會(huì)是飛龍?jiān)谔�，再�?chuàng)輝煌！

回顧201*年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽�，我們的業(yè)績實(shí)現(xiàn)了跳躍式的增長，我們進(jìn)一步鞏固了我們的中央空調(diào)主業(yè)在市場中的份額和品牌，同時(shí)我們?cè)诙嘣�化發(fā)展上也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，從房地產(chǎn)、礦產(chǎn)到金融、貿(mào)易、資本運(yùn)作等領(lǐng)域，我們都積累了豐碩的成果。

201*總結(jié)ppt內(nèi)容：(和ppt對(duì)應(yīng)著講)

讓我和在座各位同仁共同回顧在振興華龍歷史上的又一個(gè)里程碑

一代華龍人用十余年的時(shí)間完成了企業(yè)原始積累和集團(tuán)化發(fā)展模型的打造。今天的振興華龍經(jīng)營如下產(chǎn)業(yè)板塊

制造業(yè)板塊機(jī)電設(shè)備制造及安裝

投資板塊房地產(chǎn)業(yè)、準(zhǔn)金融（融資）業(yè)、礦業(yè)

資產(chǎn)板塊趙公口、久敬莊、玩具城、聊城水上古城、深圳海鮮街

首先我向諸位展現(xiàn)“數(shù)字化”201*年公司中央空調(diào)及機(jī)電安裝經(jīng)營成績：

1、公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，從對(duì)比圖中可以看出，我們的業(yè)績經(jīng)歷了怎樣的突飛猛進(jìn)2、產(chǎn)值完成情況，我們還有很大一塊的產(chǎn)值沒有完工

3、年度整體費(fèi)用分析，在業(yè)績大增的同時(shí)，公司各項(xiàng)經(jīng)營支出也成倍增長4、各項(xiàng)費(fèi)用同比增長

5、公司人力成本隨業(yè)績的提升

6、員工年度工資提升這些都體現(xiàn)了公司業(yè)績好，員工也共同分享著公司的成果

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其次，我們從“人”、“財(cái)”、“物”三方面，用審視的態(tài)度來呈現(xiàn)振興華龍的管理情況。這里談到的“人、財(cái)、物”，是支撐企業(yè)生存和發(fā)展的人力、物力、財(cái)力三大支柱，是企業(yè)財(cái)富的真正組成部分

“人”企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者

“財(cái)”企業(yè)財(cái)富的呈現(xiàn)和預(yù)期“物”企業(yè)實(shí)物財(cái)富的積累和延續(xù)第一大支柱：振興華龍人

截止201*年11月份，企業(yè)人員總數(shù)共計(jì)167人，分配如表所示

人力資源情況細(xì)分，可以看出我們的隊(duì)伍中間，高學(xué)歷高素質(zhì)員工占了相當(dāng)一部分振興華龍團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化對(duì)企業(yè)文化的分析第二大支柱

實(shí)質(zhì)性企業(yè)財(cái)富營銷

營銷，才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的硬道理，沒有訂單，何談企業(yè)經(jīng)營？只有經(jīng)營的成

功，企業(yè)的財(cái)富才能得以實(shí)現(xiàn)。營銷是每個(gè)員工的共同責(zé)任，營銷換來的企業(yè)財(cái)富也是每個(gè)員工共同享受的。企業(yè)的產(chǎn)品

主營：中央空調(diào)設(shè)備制造及售后服務(wù)、機(jī)電安裝工程

兼營：房地產(chǎn)行業(yè)、廣告、金融典當(dāng)、旅游度假產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)、投資管理、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

201*年主營業(yè)績---1.5億元，從表中可以看出，201*年的業(yè)績主要是人和項(xiàng)目貢獻(xiàn)最大，但是企業(yè)的業(yè)績不能只依賴一個(gè)大客戶，我們的銷售團(tuán)隊(duì)要在今后發(fā)展更多的大客戶。

價(jià)值性的企業(yè)財(cái)富

企業(yè)擁有的標(biāo)志性資質(zhì)：ppt價(jià)值性的企業(yè)財(cái)富

企業(yè)享有的行業(yè)內(nèi)專利：ppt

核心性企業(yè)財(cái)富振興華龍人生產(chǎn)能力

在年初，面對(duì)突增的設(shè)備訂單，很多人對(duì)公司的生產(chǎn)能力持懷疑態(tài)度，董事長的回答是：振興華龍的潛力是無窮大的！通過盤點(diǎn)今年的生產(chǎn)能力，所有員工共同印證了董事長的壯語�。∵@一年，在集約化流程化的管理下，設(shè)備生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)用占公司23%的人員，創(chuàng)造出了下面的數(shù)字：

543臺(tái)新風(fēng)機(jī)、46臺(tái)組合式空調(diào)機(jī)組、7860個(gè)風(fēng)口、

全年產(chǎn)成品產(chǎn)值比上年同期增長了165.53%，生產(chǎn)量比上年翻了2翻，本年產(chǎn)成品的完工率為98.29%，比去年同期的74.29%明顯提高

面對(duì)前所未有的大范圍外埠施工，工程部進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部帶領(lǐng)一線工人克服重重苦難，創(chuàng)造出了可喜的施工產(chǎn)值：

新施工項(xiàng)目：王府井項(xiàng)目、大興區(qū)政府、大型防汛處、建金商廈、人和項(xiàng)目（鞍山、撫順、巴南、大渡口、岳陽）

主輔材加工數(shù)量：風(fēng)道加工29000平米，消音器和靜壓箱50個(gè)；配電箱10個(gè)；共板法蘭角21.45萬個(gè)

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第三大支柱：振興華龍的資產(chǎn)物企業(yè)實(shí)物財(cái)富的積累和延續(xù)

我們企業(yè)私有資產(chǎn)有：南三環(huán)趙公口：16畝土地及三座總建筑面積13000平米辦公

樓南四環(huán)久敬莊：25畝土地及地上建筑南五環(huán)黃亦路：23畝土地及廠房辦公樓小湯山溫泉度假村南三環(huán)玩具城商鋪

上述是從公司經(jīng)營方面對(duì)201*年度的工作做出的回顧。下面我向各位員工總結(jié)一下企業(yè)多元化發(fā)展的進(jìn)展。

投資金融礦業(yè)板塊銀豐典當(dāng)

集團(tuán)投資201*萬元，通過國家商務(wù)部和公安機(jī)關(guān)的層層審核，正式進(jìn)入準(zhǔn)金融行業(yè)，北京銀豐典當(dāng)有限公司運(yùn)營良好

投資金融礦業(yè)板塊---內(nèi)蒙礦業(yè)公司

201*年底公司投資的內(nèi)蒙煤礦，以完成相關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)原煤300萬噸

房地產(chǎn)板塊---水上古城開發(fā)房地產(chǎn)板塊---深圳好好年置業(yè)

201*年末集團(tuán)在深圳成立的好好年投資置業(yè)公司，致力于深圳鹽田舊城改造項(xiàng)目，項(xiàng)目將

舊墟鎮(zhèn)開發(fā)成為高尚風(fēng)情住宅

資產(chǎn)板塊久敬莊資產(chǎn)順應(yīng)市政改造相關(guān)手續(xù)正在完善，計(jì)劃建成綜合性商場

集辦公和企業(yè)形象為一體的華龍會(huì)所已完成主體建筑，總部遷入新址指日可待，這也是我們振興華龍今年的一件大事，為大家提供中國一流的辦公環(huán)境是我的榮幸！

企業(yè)現(xiàn)狀分析集團(tuán)優(yōu)勢(shì)

已完成的工程項(xiàng)目具有一定規(guī)模和影響力，并取得良好的市場反饋；現(xiàn)金流狀況和成本控制環(huán)節(jié)較成熟；具有一定的社會(huì)資源；

對(duì)于主業(yè)生產(chǎn)安裝有成功的經(jīng)驗(yàn)；

在內(nèi)部整體管理上有一支團(tuán)結(jié)性較高的團(tuán)隊(duì)；

在房地產(chǎn)等外延產(chǎn)業(yè)擁有相當(dāng)?shù)馁Y源基礎(chǔ)和整合能力；

以董事長為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)層具備堅(jiān)韌務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。企業(yè)現(xiàn)狀分析有待提高方面

現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系的執(zhí)行力度還待提高。（制度的制定只是第一步，關(guān)鍵是執(zhí)行

和落實(shí)并為生產(chǎn)力服務(wù)）；

面臨大規(guī)模工程項(xiàng)目，涉及到技術(shù)、營銷、工程等相關(guān)專業(yè)人才比較缺乏，應(yīng)加大人才得引入和培訓(xùn)力度獨(dú)立的競爭、廣宣、營銷控制等的環(huán)節(jié)還需要完善；

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回顧過去的201*

是為了更明確我們前進(jìn)的方向華龍

即將翻開嶄新的一頁讓我們展望新的一年

讓我們放眼不遠(yuǎn)的將來，

明確一下企業(yè)領(lǐng)航人將帶領(lǐng)振興華龍集團(tuán)走向的下一個(gè)航標(biāo)

所有的這些業(yè)績都離不開我們?nèi)�體員工的辛勤付出和鼎力支持，但這已經(jīng)成為過去，我們?cè)诔浞挚隙ǜ魑坏某煽兊耐瑫r(shí)，我們必須清楚的看見我們還有很多的不足，我希望你們能把自己的心歸零，不要一味地沉浸在慶祝的喜悅中，請(qǐng)你忘掉它，讓我們從頭再來，只有這樣才能有下一個(gè)勝利。

下面我來向大家通告公司201*-201*年度的經(jīng)營規(guī)劃。第一方面：主營業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃：一、年度業(yè)績指標(biāo)：4-5億元二、已確定的重點(diǎn)項(xiàng)目有：

1、進(jìn)一步推進(jìn)和擴(kuò)大與人和商業(yè)控股集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，簽訂沈陽近30萬平米的機(jī)電總包合同。從虎門項(xiàng)目（約201*臺(tái)新風(fēng)機(jī)組）開始分階段承攬其工程項(xiàng)目的設(shè)備供應(yīng)。（預(yù)計(jì)業(yè)績?yōu)?億元）

2、北京亦莊寫字樓和久敬莊兩個(gè)項(xiàng)目約18萬平米基本確定意向

3、運(yùn)作與“嘉年華集團(tuán)”、“紅星美凱龍集團(tuán)”、“山東某投資公司”的戰(zhàn)略合作，承接長期機(jī)電項(xiàng)目，構(gòu)成穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)

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系。

為了確保我們年度目標(biāo)的完成，我們要加大市場、營銷的工作力度，建立一支高效的營銷團(tuán)隊(duì)，同時(shí)加大對(duì)技術(shù)改進(jìn)的投入。三、年度產(chǎn)值指標(biāo)：201*年未完成產(chǎn)值1億元，新簽訂項(xiàng)目計(jì)劃完成產(chǎn)值4億元，合計(jì)應(yīng)完成產(chǎn)值5億元。

四、產(chǎn)值分解：工程施工完成產(chǎn)值1.8億元；自產(chǎn)設(shè)備完成產(chǎn)值1.2億元；外購材料和設(shè)備完成產(chǎn)值2億元

五、指標(biāo)保障：以市場部為龍頭（構(gòu)建15人的營銷團(tuán)隊(duì)），公司各部門的工作任務(wù)以此為重點(diǎn)開展工作，實(shí)行量化的工作計(jì)劃，全面服務(wù)于各產(chǎn)值部門，確保完成經(jīng)營指標(biāo)。

第二方面：公司管理規(guī)劃：

一、理順公司管理體系、完善管理制度。從201*年起全面貫徹新修訂的管理制度。通過培訓(xùn)、宣傳、監(jiān)督將制度管理工作充分落實(shí)，中層干部是制度規(guī)范并確保執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、進(jìn)行公司薪酬制度改革，從三方面入手：一是根據(jù)行業(yè)和社會(huì)的薪酬水平，全面提升公司內(nèi)低工資員工的收入；二是從制度入手真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；三是減員增效，從實(shí)際方面提升人員平均工資水平。

三、明確并培訓(xùn)部門及各崗位的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、流程。四、通過月度、季度的工作業(yè)績?cè)u(píng)核、任務(wù)達(dá)成及職業(yè)道德等方面對(duì)各層級(jí)的工作進(jìn)行考核，從而保障公司整體工作任務(wù)的完成。

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五、201*年下半年公司遷入新的辦公場所，從工作秩序到工作環(huán)境均提升到現(xiàn)代化公司的辦公標(biāo)準(zhǔn)。六、試行“部門管理核算制”的管理方案。

七、提煉企業(yè)文化，利用宣傳、培訓(xùn)、貫徹等方法將企業(yè)文化和公司發(fā)展深入人心。

我們要通過以上的措施，確保我們的管理工作能夠做到：管理責(zé)任清晰化、責(zé)任目標(biāo)具體化、目標(biāo)執(zhí)行規(guī)范化和執(zhí)行活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。

今年公司會(huì)對(duì)組織架構(gòu)做大規(guī)模的調(diào)整，你在公司的職位可能會(huì)得到晉升，但請(qǐng)你不要驕傲，要用心做才會(huì)留在自己的舞臺(tái)上，甚至得到更大的舞臺(tái)，你也可能會(huì)覺得自己在新的組織架構(gòu)中地位下降，請(qǐng)不要泄氣、不要消極，能反省自己的問題，能在逆境中發(fā)奮的人才是最優(yōu)秀的人！毛主席曾說：不要吃老本，要立新功。歸零，就是讓我們忘掉上一年，忘掉上一年的得失，緊盯現(xiàn)在這一年，緊盯我們新的目標(biāo)。如果人人都這樣做，我們就是一個(gè)冠軍團(tuán)隊(duì)，就會(huì)取得公司和你個(gè)人的下一個(gè)成功。第三方面：公司遠(yuǎn)景規(guī)劃

一、將“振興華龍”作為母體，擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合

1、成立“艾爾瑞琳環(huán)境科技有限公司”，將中央空調(diào)設(shè)備制造

經(jīng)營分立，通過相對(duì)飽和的產(chǎn)值積累，創(chuàng)造良好的現(xiàn)金流和業(yè)績，爭取在3年間將此企業(yè)上市。

2、強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，通過多種渠道開發(fā)企業(yè)“核心技術(shù)”，

為進(jìn)一步拓展市場提供技術(shù)競爭力。

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3、通過“華瑞琳投資公司”（已注冊(cè)成立）進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資試點(diǎn)。4、將公司旗下“銀豐典當(dāng)行”增資至5000萬元，融資額達(dá)到

一個(gè)億，全面展開準(zhǔn)金融行業(yè)運(yùn)作。

5、將公司的機(jī)電施工、物業(yè)等經(jīng)營板塊進(jìn)行分立。6、為三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“振興華龍”多元化集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，奠定

基礎(chǔ)。

二、充分利用整合旗下的土地資源：

1、趙公口商業(yè)樓整樓出租，作為“生命人壽”保險(xiǎn)公司北京

總部的辦公樓。

2、久敬莊26畝土地在4月份完成合法的規(guī)劃手續(xù)，7月份破

土動(dòng)工，預(yù)計(jì)5個(gè)月完成主體建設(shè)封頂。引進(jìn)“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，做成南中軸路的亮點(diǎn)。

3、大興工業(yè)園在保障現(xiàn)有生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，將廠房設(shè)備等作

為基礎(chǔ)積極推進(jìn)“OEM”的項(xiàng)目，進(jìn)一步完善產(chǎn)品。

第四方面，具體到：201*年的工作展望

一、將集團(tuán)主營的中央空調(diào)設(shè)備制造予以技術(shù)轉(zhuǎn)型，取得“國家級(jí)

高新技術(shù)企業(yè)”。二、預(yù)計(jì)銷售收入年增長20%

三、完成久敬莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)并進(jìn)行招商工作。四、華瑞琳投資公司實(shí)現(xiàn)3個(gè)企業(yè)的投資，注重對(duì)地產(chǎn)和私募行業(yè)

投資

五、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，推行“預(yù)算制”的部門管理方案

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六、完善艾爾瑞琳公司的增資擴(kuò)股工作，引進(jìn)財(cái)團(tuán)投資。

我想各位員工對(duì)于公司的近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營規(guī)劃應(yīng)該有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，我們要共同奔著這些目標(biāo)努力奮斗，尤其是要在管理上提高一個(gè)層次，要求我們振興華龍人要：精益求精，專注做好每一件事，我們的管理工作要：細(xì)化到底，落實(shí)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。我們每個(gè)人在工作中要做到細(xì)致點(diǎn)、再細(xì)致點(diǎn)。我希望大家能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自的責(zé)任，擰成一股繩，共同開創(chuàng)振興華龍的美好未來！

最后，希望大家在這個(gè)春暖花開的美好時(shí)光里,盡情享受今天的聚會(huì)!

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