鋁礦技術裝備科工作總結

鋁礦技術裝備科工作總結

201*年即將過去，近一年來，我們技術裝備科在礦黨委、礦部的正確領導下，在全科員工的共同努力下，圍繞礦部生產(chǎn)經(jīng)營目標，以提高我礦技術裝備水平為重點，以提升全礦設備管理理念、提高設備技術狀況、提高設備臺時產(chǎn)能、降低設備故障率為目標，強化設備“點巡檢”工作，努力做好破碎機、裝載機、推土機、重型汽車和變電所等關鍵設備的技術管理、備件供應，積極解決制約我礦生產(chǎn)中影響礦石質量、產(chǎn)能及效率的設備瓶頸難題，圓滿完成了全年的設備大修任務。同時加強服務車間的意識，積極協(xié)調、解決車間生產(chǎn)中的設備難題，先后解決了破碎稀油潤滑油溫的自動控制、斯太爾汽車加裝空調、推土機離合器和變速箱漏油等難題，對破碎料倉放料安裝助卸器進行科研立項，目前助卸器已完成前期設計，進入設備制作階段。一到十月份，技術裝備科完成了165萬備件采購任務，整改設備缺陷85項，解決重大設備技術難題10余項，這些成績的取得，為洛陽鋁礦取得前10個月供礦51.43萬噸，超年計劃6.43萬噸的優(yōu)異成績奠定了堅實的裝備基礎。現(xiàn)將技術裝備科201*年的工作總結如下：一、

圍繞礦部方針，高效務實工作

今年伊始，礦部實施了開拓外圍礦源的策略，先后開辟了仁村坻塢、汝陽大安等供礦基地，配套設施都需要電氣系統(tǒng)、計量稱重系統(tǒng)、破碎輸送系統(tǒng)等。我科及時派出工程技術人員奔赴現(xiàn)場，勘察地形、收集技術參數(shù)，在較短時間內拿出了設計總圖，按照礦部要求及時完成了變壓器、破碎機、膠帶輸送機、電子汽車衡等設備的訂貨及現(xiàn)場安裝任務，為兩地順利供礦創(chuàng)造了有利條件。隨后又完成了卡博供礦破碎場的建設。

我礦的起重設備共有8臺，在去年洛陽市特種設備檢測所的檢驗中有7臺不合格，存在嚴重危及安全的隱患，受到政府質量技術部門和上級公司的警告，我們今年把這項工作作為重點來抓。自年初開始就與政府相關部門協(xié)調，與有資質的特種設備檢修公司聯(lián)系，高質量地對這7臺天車進行了檢修和改造，恢復到了良好的技術狀況，順利通過了特種設備檢測機構的檢驗。尤其是張窯院破碎的天車由原來得人力拉動改造為電動，大大地提高了作業(yè)效率并降低了人的勞動強度，在這次破碎機的大修中受到了工人們的一致好評。二、

提高服務意識，做好設備的技術管理、備件供應工作

201*年，技術裝備科圍繞洛陽鋁礦生產(chǎn)大局，做好關鍵設備的管理，對車間以技術服務為主線，不以設備檢查為主，主要給車間提供好的設備管理思路、解決辦法。樹立管理就是服務，只有技術裝備科做到服務到位，備件供應及時、質量好，才能要求車間做好設備檢修的管理思路。

在設備缺陷的處理中，只要車間要求技術裝備科進行參與，技術裝備科便義無返顧進行全程服務，包括技術指導，備件供應。一到十月份，技術裝備科深入車間80余次，提供150萬元的備件，在洛陽鋁礦設備嚴重老化，故障率高，生產(chǎn)任務量大的情況下，通過技術裝備科的積極參與及全礦員工的共同努力，確保了設備的完好率，為××礦取得前10個月供礦51.43萬噸，超年計劃6.43萬噸的優(yōu)異成績奠定了堅實的裝備基礎。三、

致力于技術創(chuàng)新，努力解決關鍵設備的技術難題

201*年，技術裝備科積極推行“以點檢制為核心的設備管理模式”，加強運轉設備的基礎管理，針對生產(chǎn)中需要設備解決的技術難題，在設備操作、維護、檢修等方面加大科技創(chuàng)新力度。

（1）1月份，技術裝備科針對采破車間潤滑油溫加熱系統(tǒng)存在的操作復雜、存在重大火災隱患、浪費電能嚴重等缺陷，設計、安裝了溫控儀，實現(xiàn)了油溫的自動控制，避免了潤滑油的長時間加熱，節(jié)約了電能，消除了火災隱患，確保了設備的安全、正常運行；（2）3月份，由技術裝備科組織，對采破車間賈溝破碎潤滑管道進行改造，由剛性連接改為柔性連接，提高了設備的可靠性。賈溝破碎系統(tǒng)的正常運轉，確保了賈溝礦石的正常外運。（3）

9月份，根據(jù)礦部要求，針對賈溝破碎料倉粘倉堵塞、人工清倉存在的重大人身安全隱患，技術裝備科組織專業(yè)人員進行了科技攻關，采用請進來、走出去的辦法，充分利用“外腦”，加快料倉助卸器的設計、制作步伐。目前助卸器已經(jīng)進入設備制作階段。安裝結束后，將減輕操作人員的勞動強度，提高勞動效率，確保清倉人員的人身安全。

(4)5月份，河南省由于電煤緊張、用電負荷增加，造成了全省供電出現(xiàn)較大缺額，為保證電網(wǎng)安全可靠運行，確保城鄉(xiāng)人民正常生活用電，提出了“限工業(yè)、保民用”的原則。我礦屬于大工業(yè)用電，在被壓限負荷之列。為了確保我礦生產(chǎn)、生活用電的正常進行，技術裝備科積極與新安縣電業(yè)局協(xié)調，積極爭取盡可能多的用電負荷，同時，技術裝備科出臺了相關措施，加強礦內用電的技術管理，科學調度，調整用電時間，錯峰添谷。經(jīng)過努力，不但確保了全礦用電的正常進行，沒有出現(xiàn)一例因停電而耽誤生產(chǎn)現(xiàn)象，同時節(jié)約了20多萬元的電費。

（5）在外運車間破碎機的大修中，技術裝備科根據(jù)目前市場中破碎機新型稀油潤滑設備功能強大、設備可靠性好、能耗低的優(yōu)點，淘汰了原有的稀油潤滑設備；同時結合大修后出礦粒度變小、重板給礦量大的情況，及時在修理過程中對重板電機加裝了變頻調速裝置，使得重板供礦速度可調，避免礦石堵塞破碎機，提高破碎機的臺時產(chǎn)能，減少破碎機、重板給礦機的機械磨損，降低設備故障率。四、

統(tǒng)籌安排，全力做好設備大修工作

設備進行大修能基本恢復設備的性能，提高設備技術狀況，滿足生產(chǎn)需要。201*年，我礦經(jīng)公司批準可以開工的項目大修共6項、176

萬元，目前所有大修任務已經(jīng)基本結束。在每一項大修過程中，技術裝備科采用了以下幾種措施：1、

期多次深入車間，摸清設備狀況，落實大修方案；2、提前做好備件、材料計劃，及早訂貨；

3、指定專人全程負責，現(xiàn)場監(jiān)督，協(xié)調各方面關系；4、制定施工進度表，按計劃落實每一個大修項目。5、制定獎罰措施，落實責任，獎罰兌現(xiàn)。

在車間破碎機的大修過程中，技術裝備科有關人員多次和機修車間大修人員一道中午在現(xiàn)場吃飯，禮拜天照常上班。由于一系列措施的實施，確保了破碎機大修有計劃、按步驟進行。

201*年，××礦超年計劃的供礦壓力，對洛陽鋁礦的設備提出了嚴峻的考驗，同時也對技術裝備科的設備管理水平提出了更高要求。在技術裝備科全體員工的共同努力下，設備管理工作滿足了生產(chǎn)對設備的要求，圓滿的完成了礦部交給的每一項任務，為××礦提前兩個月完成全年的供礦計劃作出了積極貢獻。

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鋁礦技術裝備科工作總結

201*年即將過去，近一年來，我們技術裝備科在礦黨委、礦部的正確領導下，在全科員工的共同努力下，圍繞礦部生產(chǎn)經(jīng)營目標，以提高我礦技術裝備水平為重點，以提升全礦設備管理理念、提高設備技術狀況、提高設備臺時產(chǎn)能、降低設備故障率為目標，強化設備“點巡檢”工作，努力做好破碎機、裝載機、推土機、重型汽車和變電所等關鍵設備的技術管理、備件供應，積極解決制約我礦生產(chǎn)中影響礦石質量、產(chǎn)能及效率的設備瓶頸難題，圓滿完成了全年的設備大修任務。同時加強服務車間的意識，積極協(xié)調、解決車間生產(chǎn)中的設備難題，先后解決了破碎稀油潤滑油溫的自動控制、斯太爾汽車加裝空調、推土機離合器和變速箱漏油等難題，對破碎料倉放料安裝助卸器進行科研立項，目前助卸器已完成前期設計，進入設備制作階段。一到十月份，技術裝備科完成了165萬備件采購任務，整改設備缺陷85項，解決重大設備技術難題10余項，這些成績的取得，為洛陽鋁礦取得前10個月供礦51.43萬噸，超年計劃6.43萬噸的優(yōu)異成績奠定了堅實的裝備基礎。現(xiàn)將技術裝備科201*年的工作總結一、圍繞礦部方針，高效務實工作今年伊始，礦部實施了開拓外圍礦源的策略，先后開辟了仁村坻塢、汝陽大安等供礦基地，配套設施都需要電氣系統(tǒng)、計量稱重系統(tǒng)、破碎輸送系統(tǒng)等。我科及時派出工程技術人員奔赴現(xiàn)場，勘察地形、收集技術參數(shù)，在較短時間內拿出了設計總圖，按照礦部要求及時完成了變壓器、破碎機、膠帶輸送機、電子汽車衡等設備的訂貨及現(xiàn)場安裝任務，為兩地順利供礦創(chuàng)造了有利條件。隨后又完成了卡博供礦破碎場的建設。我礦的起重設備共有8臺，在去年洛陽市特種設備檢測所的檢驗中有7臺不合格，存在嚴重危及安全的隱患，受到政府質量技術部門和上級公司的警告，我們今年把這項工作作為重點來抓。自年初開始就與政府相關部門協(xié)調，與有資質的特種設備檢修公司聯(lián)系，高質量地對這7臺天車進行了檢修和改造，恢復到了良好的技術狀況，順利通過了特種設備檢測機構的檢驗。尤其是張窯院破碎的天車由原來得人力拉動改造為電動，大大地提高了作業(yè)效率并降低了人的勞動強度，在這次破碎機的大修中受到了工人們的一致好評。二、提高服務意識，做好設備的技術管理、備件供應工作201*年，技術裝備科圍繞洛陽鋁礦生產(chǎn)大局，做好關鍵設備的管理，對車間以技術服務為主線，不以設備檢查為主，主要給車間提供好的設備管理思路、解決辦法。樹立管理就是服務，只有技術裝備科做到服務到位，備件供應及時、質量好，才能要求車間做好設備檢修的管理思路。在設備缺陷的處理中，只要車間要求技術裝備科進行參與，技術裝備科便義無返顧進行全程服務，包括技術指導，備件供應。一到十月份，技術裝備科深入車間80余次，提供150萬元的備件，在洛陽鋁礦設備嚴重老化，故障率高，生產(chǎn)任務量大的情況下，通過技術裝備科的積極參與及全礦員工的共同努力，確保了設備的完好率，為××礦取得前10個月供礦51.43萬噸，超年計劃6.43萬噸的優(yōu)異成績奠定了堅實的裝備基礎。三、致力于技術創(chuàng)新，努力解決關鍵設備的技術難題201*年，技術裝備科積極推行“以點檢制為核心的設備管理模式”，加強運轉設備的基礎管理，針對生產(chǎn)中需要設備解決的技術難題，在設備操作、維護、檢修等方面加大科技創(chuàng)新力度。（1）1月份，技術裝備科針對采破車間潤滑油溫加熱系統(tǒng)存在的操作復雜、存在重大火災隱患、浪費電能嚴重等缺陷，設計、安裝了溫控儀，實現(xiàn)了油溫的自動控制，避免了潤滑油的長時間加熱，節(jié)約了電能，消除了火災隱患，確保了設備的安全、正常運行；（2）3月份，由技術裝備科組織，對采破車間賈溝破碎潤滑管道進行改造，由剛性連接改為柔性連接，提高了設備的可靠性。賈溝破碎系統(tǒng)的正常運轉，確保了賈溝礦石的正常外運。（3）9月份，根據(jù)礦部要求，針對賈溝破碎料倉粘倉堵塞、人工清倉存在的重大人身安全隱患，技術裝備科組織專業(yè)人員進行了科技攻關，采用請進來、走出去的辦法，充分利用“外腦”，加快料倉助卸器的設計、制作步伐。目前助卸器已經(jīng)進入設備制作階段。安裝結束后，將減輕操作人員的勞動強度，提高勞動效率，確保清倉人員的人身安全。(4)5月份，河南省由于電煤緊張、用電負荷增加，造成了全省供電出現(xiàn)較大缺額，為保證電網(wǎng)安全可靠運行，確保城鄉(xiāng)人民正常生活用電，提出了“限工業(yè)、保民用”的原則。我礦屬于大工業(yè)用電，在被壓限負荷之列。為了確保我礦生產(chǎn)、生活用電的正常進行，技術裝備科積極與新安縣電業(yè)局協(xié)調，積極爭取盡可能多的用電負荷，同時，技術裝備科出臺了相關措施，加強礦內用電的技術管理，科學調度，調整用電時間，錯峰添谷。經(jīng)過努力，不但確保了全礦用電的正常進行，沒有出現(xiàn)一例因停電而耽誤生產(chǎn)現(xiàn)象，同時節(jié)約了20多萬元的電費。（5）在外運車間破碎機的大修中，技術裝備科根據(jù)目前市場中破碎機新型稀油潤滑設備功能強大、設備可靠性好、能耗低的優(yōu)點，淘汰了原有的稀油潤滑設備；同時結合大修后出礦粒度變小、重板給礦量大的情況，及時在修理過程中對重板電機加裝了變頻調速裝置，使得重板供礦速度可調，避免礦石堵塞破碎機，提高破碎機的臺時產(chǎn)能，減少破碎機、重板給礦機的機械磨損，降低設備故障率。四、統(tǒng)籌安排，全力做好設備大修工作設備進行大修能基本恢復設備的性能，提高設備技術狀況，滿足生產(chǎn)需要。201*年，我礦經(jīng)公司批準可以開工的項目大修共6項、176萬元，目前所有大修任務已經(jīng)基本結束。在每一項大修過程中，技術裝備科采用了以下幾種措施：1、期多次深入車間，摸清設備狀況，落實大修方案；2、提前做好備件、材料計劃，及早訂貨；3、指定專人全程負責，現(xiàn)場監(jiān)督，協(xié)調各方面關系；4、制定施工進度表，按計劃落實每一個大修項目。5、制定獎罰措施，落實責任，獎罰兌現(xiàn)。在車間破碎機的大修過程中，技術裝備科有關人員多次和機修車間大修人員一道中午在現(xiàn)場吃飯，禮拜天照常上班。由于一系列措施的實施，確保了破碎機大修有計劃、按步驟進行。201*年，××礦超年計劃的供礦壓力，對洛陽鋁礦的設備提出了嚴峻的考驗，同時也對技術裝備科的設備管理水平提出了更高要求。在技術裝備科全體員工的共同努力下，設備管理工作滿足了生產(chǎn)對設備的要求，圓滿的完成了礦部交給的每一項任務，為××礦提前兩個月完成全年的供礦計劃作出了積極貢獻。

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