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201*年裝訂精裝班組王中奎工作總結(jié)

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201*年裝訂精裝班組王中奎工作總結(jié)

201*年裝訂精裝班組王中奎工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,201*年已悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各

位同事的幫助下,作為裝訂精裝組的班組長(zhǎng),我嚴(yán)格要求自己及班組,按公司及車間的要求,較好的完成了本班組的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式及思路有了較大的改進(jìn),F(xiàn)將201*年的工作情況總結(jié)如下:一.主要完成的工作

1.班組建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

眾所周知,裝訂精裝組可以毫不夸張地說,是工藝問題較集中,復(fù)雜,挑戰(zhàn)難度最大的班組,因工單結(jié)構(gòu)的變化,難度是越來越大。作為班組長(zhǎng),我和我們的團(tuán)隊(duì)還是做到了:1.嚴(yán)格按照PMC的計(jì)劃生產(chǎn),保證了準(zhǔn)時(shí)的交貨期。2.客戶投訴有明顯的降低。3.工作現(xiàn)場(chǎng)有明顯的改善。4.完工數(shù)據(jù),欠數(shù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)整理,跟蹤及次廢品的按公司流程報(bào)廢都比以前有了飛躍性的突破。2.狠抓安全管理

精裝組相對(duì)于公司其他班組來說,機(jī)臺(tái)類型復(fù)雜,班組人員較多,較容易出現(xiàn)安全事故。在201*,我們班組沒有一起安全事故。作為一班之長(zhǎng),肩負(fù)的不光是生產(chǎn),還肩負(fù)著全班組幾十名員工的安全,因此,對(duì)于工作的安全,我從來沒有放松過,月月講,天天講,時(shí)時(shí)抓。3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著訂單結(jié)構(gòu)的變化,特別是圣經(jīng)客戶,對(duì)訂單的質(zhì)量要求是越來越嚴(yán)。我們針對(duì)客戶的要求,對(duì)圣經(jīng)書的生產(chǎn)流程及質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)了優(yōu)化,盡量保證了產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),使客戶得到的是滿意的產(chǎn)品。比如:金邊產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)質(zhì)量抽檢,佩戴手套以防止產(chǎn)品刮花,上誼訂單的在線查書,確保無殘次品流到客戶手中,等等。二.工作中出現(xiàn)的問題及解決方法1.

加強(qiáng)安全培訓(xùn)

每天的班前5分鐘,對(duì)于安全的重要性,天天強(qiáng)調(diào),從不松懈。對(duì)于新員工,全部要做安全培訓(xùn),并記錄備案,方可上崗。2.質(zhì)量管理

要求各機(jī)臺(tái)每生產(chǎn)一訂單之前,必須嚴(yán)格按照公司SOP流程,找齊所有資料,核準(zhǔn)無誤后方可生產(chǎn)。三.今后努力方向

新的一年,意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,努力提高工作水平,為公司,車間和班組的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

我決心在接下來的一年中,做到以下幾點(diǎn):

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,多見識(shí)學(xué)習(xí)精裝書的工藝及生產(chǎn)知識(shí)。

2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氣氛。4.全面保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)的完成生產(chǎn)任務(wù)。

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一如既往的支持我的,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)給公司及各位領(lǐng)導(dǎo),我相信,我能做到,因?yàn)槲乙恢痹谂!謝謝!

裝訂精裝組組長(zhǎng):王中奎

201*-12-

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