校長(zhǎng)在201*年期末工作會(huì)議上的講話
尊敬的各位老師:
大家好!彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)年又將結(jié)束,我代表學(xué)校行政向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出艱辛勞動(dòng)的全體老師表示真摯的感謝!向?qū)W年來辛勤耕耘在講臺(tái)上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康、萬事如意。
本學(xué)年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)抓好教育教學(xué)工作,全體教職員工同甘共苦,務(wù)實(shí)苦干,始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)與創(chuàng)新,不斷提升學(xué)校教育內(nèi)涵。通過在坐同仁的不懈努力,我校的管理進(jìn)一步理性和成熟,我們的校園進(jìn)一步美化和溫馨,我們的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升和優(yōu)化。對(duì)此,我謹(jǐn)代表學(xué)校,向大家表示衷心的感謝!也向等學(xué)校行政人員的無私奉獻(xiàn),和時(shí)刻為學(xué)校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時(shí)也感謝大家一年來為學(xué)校的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)及對(duì)我個(gè)人工作的大力支持。
回首學(xué)校一學(xué)期的工作,學(xué)校綜合樓建設(shè)工程如火如荼,學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升。學(xué)校面貌渙然一新,更是榮獲三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào)。這是我們?cè)谧拿恳晃煌竟餐Φ慕Y(jié)果。下面我們就一起來談?wù)勎覀兊膶W(xué)期以來的各項(xiàng)工作。
一、工作主要成績(jī):
1、一學(xué)年來,我校取得了三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào);順利通過了縣局對(duì)我校的“素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估”;在六年級(jí)畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè)中名列農(nóng)村校第五的好成績(jī)。
2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演,向社會(huì)、家長(zhǎng)匯報(bào)了我校素質(zhì)教育的優(yōu)秀成果,得到了社會(huì)各界的一致好評(píng);組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場(chǎng)書法、繪畫大賽”,培養(yǎng)了師生熱愛祖國(guó)文字和書法藝術(shù)熱情,傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn);成功舉辦了“高橋中心小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”;舉辦了沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”等等一系列活動(dòng)。不僅豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,提高學(xué)生各項(xiàng)技能,同時(shí)也向社會(huì)各界宣傳、展示了我們的學(xué)校辦學(xué)成績(jī)。
3、積極參加各級(jí)各類活動(dòng),取得了可喜成績(jī):在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中,我校的林基楊老師指導(dǎo)《中華少年》獲得了一致好評(píng);在“春暉杯現(xiàn)場(chǎng)書法比賽及現(xiàn)場(chǎng)書法、繪畫比賽”榮獲共計(jì)13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);“沙縣學(xué)生電腦制作作品比賽”中,陳曹斌指導(dǎo)的學(xué)生有十人次獲獎(jiǎng);在“沙縣教師課件現(xiàn)場(chǎng)制作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī);在水北片區(qū)專題教研活動(dòng)中,我校羅發(fā)森老師的《跑進(jìn)家來的松鼠》一課,獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁的一致好評(píng);在“沙縣教師教學(xué)技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績(jī);在移動(dòng)杯“黨在我心中”演講比賽中,我校的張昌壽老師一路過關(guān)斬將,取得了第二名的好成績(jī),為學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了榮譽(yù)。
二、各項(xiàng)工作開展情況:
1、人事工作:本學(xué)年由于競(jìng)聘進(jìn)城了三名教師,人事調(diào)動(dòng)往青州一名教師,第一學(xué)期產(chǎn)假一名教師,第二學(xué)期病假修養(yǎng)教師一名,沙縣城東拆遷協(xié)助老師一名,參加幼教培訓(xùn)三人。這使得中心校課程安排尤為緊張。很多老師都增加了工作量,在這里我對(duì)大家表示由衷的感謝,這里我要特別表揚(yáng)我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志,是你們?cè)趯W(xué)校最困難的時(shí)候挺身而出,幫助學(xué)校度過難關(guān),這種以學(xué)校大局為重的精神是值得我們每一位教師學(xué)習(xí)的。
2、教學(xué)工作:本學(xué)年在教導(dǎo)處張萬熙主任的精心安排下,學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展,集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)、公開課等校本教研活動(dòng)熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競(jìng)賽等活動(dòng),成功舉辦了“高橋中心小學(xué)教師教學(xué)技能培訓(xùn)”等活動(dòng),并在沙縣小學(xué)各年級(jí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得了多個(gè)第一的好成績(jī)。
3、少隊(duì)工作。本學(xué)年我校在各中隊(duì)輔導(dǎo)員的大力支持,少先隊(duì)工作得以順利的開展。三項(xiàng)評(píng)比、路隊(duì)、紅領(lǐng)巾廣播站等工作有序開展。在“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”等活動(dòng)順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”,并在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中,我校的參賽作品《中華少
年》獲得了一致好評(píng)。
4、繼續(xù)創(chuàng)建“書香校園”,學(xué)年初我校在班子分工時(shí),安排了張祖權(quán)副校長(zhǎng)主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員,加強(qiáng)了圖書借閱率。圖書管理員按時(shí)在學(xué)校櫥窗里向同學(xué)們推薦好書。充分發(fā)揮好圖書室、文化墻、展板、班級(jí)圖書角等的作用,展示學(xué)生的閱讀成果,讓學(xué)生在潛移默化中想到讀書,愛上讀書,享受讀書帶來的快樂,創(chuàng)設(shè)濃郁的閱讀氛圍,形成愛讀書、讀好書、以書為伴的書香校園。引導(dǎo)學(xué)生在高質(zhì)量完成新課標(biāo)要求義務(wù)教育段的讀書量,適當(dāng)拓展閱讀面,擴(kuò)大閱讀量,更多的學(xué)生能夠背誦經(jīng)典優(yōu)秀詩篇,學(xué)會(huì)運(yùn)用多種閱讀方法,初步理解,鑒賞文學(xué)作品,受到高尚情操和高雅趣味的熏陶,發(fā)展個(gè)性,豐富學(xué)生的精神世界。
在教師方面,組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動(dòng)。開展讀專著、賞名著、頌經(jīng)典、寫反思系列讀書實(shí)踐活動(dòng),每人每年認(rèn)真閱讀2-3本經(jīng)典圖書,每學(xué)期撰寫10000字的讀書筆記,每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。
5、學(xué)年以來學(xué)校把寫字課程作為校本課程的一個(gè)亮點(diǎn)單列管理,建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力營(yíng)造良好氛圍,構(gòu)建“墨香校園”。
①調(diào)整“高橋中心小學(xué)創(chuàng)建墨香校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,任命總務(wù)主任朱英純同志為常務(wù)副組長(zhǎng),主抓學(xué)校寫字工作。并落實(shí)班級(jí)“寫字櫥窗”的展示,優(yōu)秀寫字材料的收集整理。有效開展學(xué)校墨香校園的各項(xiàng)工作。
②切實(shí)保證寫字課程計(jì)劃的落實(shí),開足開齊課程。重視學(xué)生日常寫字及書寫姿勢(shì),在各科作業(yè)和各科考卷的書寫方面,都要要求學(xué)生把字寫正確、端正、清楚,行款要整齊,卷面要干凈,做到“提筆就是練字”,真正把寫字指導(dǎo)滲透到各科教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)之中。
③組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場(chǎng)書法、繪畫大賽”,活動(dòng)共收到師生臨摹、自由創(chuàng)作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅,評(píng)選出105幅獲獎(jiǎng)作品在校園內(nèi)展出。學(xué)校通過此次活動(dòng),培養(yǎng)了師生熱愛祖國(guó)文字和書法藝術(shù)熱情,傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn)。積極參加各項(xiàng)書畫
活動(dòng),我校在“春暉杯現(xiàn)場(chǎng)書法比賽及現(xiàn)場(chǎng)書法、繪畫比賽”榮獲共計(jì)13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
6、有效整合教育資源,努力改善辦學(xué)條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元,有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊小學(xué)消防設(shè)施;投入1萬多元完善學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng),提高學(xué)校的技防能力;投入2萬多元維護(hù)各功能教師、辦公室的電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);投入0.7萬元新購2臺(tái)備課室電腦;投入1萬多元修繕后操場(chǎng)圍墻;投入一萬多元添置兩個(gè)班級(jí)新課桌椅;添置教師基本功訓(xùn)練展板。
7、校安工程有序開展!案邩蛑行男W(xué)綜合樓工程”于201*年7月立項(xiàng),并于201*年10月動(dòng)工修建集各種功能教室為一體的綜合教學(xué)樓,預(yù)算資金177萬元,建筑面積1672平方米,截至目前已封頂,并在內(nèi)部裝修中。根據(jù)統(tǒng)計(jì),我校目前已自籌投入:場(chǎng)地平整費(fèi)10760元;招標(biāo)代理12400元;設(shè)計(jì)費(fèi)201*0元;勘探、地質(zhì)、波束費(fèi)用1400元;土地預(yù)審、規(guī)劃許可、防雷評(píng)估等6172元;工程監(jiān)理費(fèi)4800元;總計(jì)前期投入111312元。而根據(jù)實(shí)際需求,我校將在綜合樓籌備:科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)儀器室、信息技術(shù)教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實(shí)踐教室六大功能教室,經(jīng)預(yù)算綜合樓室內(nèi)設(shè)施需花費(fèi)101095元。同時(shí),還需為各個(gè)功能教室添置各類教育教學(xué)儀器、資料、桌椅設(shè)施等,經(jīng)過初步預(yù)算:美術(shù)儀器設(shè)施1201*元;小學(xué)數(shù)學(xué)儀器設(shè)備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設(shè)備39300元,小計(jì)108635元。整體完工后還需對(duì)綜合樓四周及道路進(jìn)行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在201*年9月投入使用,我校的資金缺口有24萬多元。
“好風(fēng)憑借力,送我上青云”。下一學(xué)年,我校的工作形勢(shì)將更加復(fù)雜,工作任務(wù)將更加繁重,工作要求將更加嚴(yán)格。我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊抓住“辦人民滿意學(xué)!钡姆结樥撸孀(shí)干,為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
最后,再次恭祝全體老師們暑期快樂!
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教育局長(zhǎng)在201*年中小學(xué)校長(zhǎng)工作會(huì)議上的講話
同志們,首先借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)晚年,祝同志們?cè)谛碌囊荒昀,心情舒暢,工作順利,闔家歡樂,萬事如意(本文來自中國(guó)公文網(wǎng)zggww,版權(quán)所有,侵權(quán)必究)。春節(jié)已經(jīng)過去,再過兩天學(xué)校就要開學(xué)了,希望同志們從現(xiàn)在開始就要緊張起來,踏下心來,按照縣局的工作要點(diǎn),結(jié)合本地、本單位實(shí)際認(rèn)真謀劃好新學(xué)期的各項(xiàng)工作,做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保201*年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。所以,從某種意義上講,這次中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議既是收心會(huì),也是動(dòng)員會(huì),剛才,永杰書記宣讀了《縣局201*年工作要點(diǎn)》,并就201*年學(xué)校管理工作提出了具體意見和要求,柏石局長(zhǎng)就如何抓好教學(xué)工作也講了具體意見。我完全同意。下面,我就如何加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量,確保提出的各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位講三點(diǎn)意見。一、堅(jiān)持不懈地抓好校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高自身的綜合素質(zhì)
應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前,人民群眾對(duì)教育的期望值越來越高,而教育的改革力度不斷加大,所以,校長(zhǎng)肩上的擔(dān)子越來越重,責(zé)任越來越大,全面提高校長(zhǎng)自身素質(zhì)也顯得越來越重要。在新形勢(shì)下,做一名校長(zhǎng),要自覺成為黨的教育方針的堅(jiān)定貫徹著、成為科學(xué)教育理念的引領(lǐng)著,成為先進(jìn)教育方法的倡導(dǎo)者,成為教育教學(xué)改革的倡導(dǎo)者,成為勤學(xué)善思、求真務(wù)實(shí)的示范者。
第一,要理清思路,創(chuàng)新方法。思路決定出路,創(chuàng)新才能創(chuàng)優(yōu)。一所學(xué)校要發(fā)展進(jìn)步,校長(zhǎng)必須具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí),在此基礎(chǔ)上形成正確的辦學(xué)思路。首先要重視思路!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,大家身處教育一線,教學(xué)、后勤、黨團(tuán)工會(huì)樣樣要抓、事事要管,工作千頭萬緒,任務(wù)十分繁重。如果沒有明確的思路,工作缺乏預(yù)見性、計(jì)劃性、科學(xué)性,分不出輕重緩急,“眉毛胡子一把抓”,勢(shì)必造成“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的無序狀態(tài),影響教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。所以,大家一定要在開學(xué)前夕,真正靜下心來,按照縣局的總體安排,認(rèn)真制定本地、本單位的工作思路和打算,為全年工作打下良好的基礎(chǔ)。其次要善于謀劃思路。校長(zhǎng)是學(xué)校的“舵手”,引領(lǐng)著學(xué)校的發(fā)展方向。學(xué)會(huì)因人、因地、因時(shí)制宜,通過“多聽”、“多聊”、“多悟”去醞釀工作思路,找到一條明晰且富于特色的工作思路,并善于用這個(gè)工作思路去凝聚人、引導(dǎo)人。這是校長(zhǎng)的基本素質(zhì)和干好工作的前提。去年以來,縣局提出了“抓小學(xué)、促初中、重高中”的總體思路,將小學(xué)特別是農(nóng)村小學(xué)的發(fā)展擺上了重要位置。今年我們將從政策、資金等方面給予重點(diǎn)扶持,但這只是保證小學(xué)發(fā)展的外部條件,對(duì)農(nóng)村小學(xué)而言,要真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,規(guī)范管理,提高質(zhì)量,主意還要大家出,辦法還要大家想。必須吃透校情,準(zhǔn)確定位,研究謀劃切合本地、本單位實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)和思路,制定具體可行的方法措施,才能使學(xué)校走上科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展的道路。
第二,要抓好班子,帶好隊(duì)伍。我在年前一次校長(zhǎng)會(huì)上曾經(jīng)講過,現(xiàn)代意義上的校長(zhǎng)只是一種職業(yè),不是一種官職,作為校長(zhǎng)一定要克服“官本位”思想,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),要嚴(yán)于律己、寬以待人,以身作則、言傳身教,通過自我約束,真正成為學(xué)生的師長(zhǎng)、教職工的表率,班子的核心。俗話說“人心齊、泰山移”,把人管好了,積極性調(diào)動(dòng)起來,各項(xiàng)工作就會(huì)開展的卓有成效。因此我們?cè)趯W(xué)校管理中必須處理好三種關(guān)系。一是校長(zhǎng)與其他班子成員的關(guān)系。二是校長(zhǎng)與教師的關(guān)系。三是教師與學(xué)生的關(guān)系。真正處理好上述關(guān)系,我認(rèn)為關(guān)鍵的一條就是講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),做到情法并重。一方面要與班子成員、教職員工、學(xué)生建立親密感情,尊重教師,關(guān)愛學(xué)生,實(shí)行人性化管理;另一方面,健全規(guī)章制度,依法辦事、照章辦事,用制度管人,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,如期兌現(xiàn)。以此構(gòu)建起尊重、信任、平等的人際關(guān)系,調(diào)動(dòng)起全體師生的積極性和自覺性。第三,要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干
作為校長(zhǎng),一定要有責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí),不能無所事事,敷衍了事,站著茅坑不拉屎,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。要把自己的智慧和才能發(fā)揮得淋漓盡致,通過自己的工作實(shí)績(jī)來體現(xiàn)自身的價(jià)值。具體工作中,要做到勤學(xué)、善思、求實(shí)。勤學(xué),不學(xué)習(xí)就不懂新的教育理念、不懂教育政策法規(guī),就跟不上新的教育形勢(shì),就不能打好教育理想的引領(lǐng)者,素質(zhì)教育的組織者。山寺,就是尋求方法,尋找出路,校長(zhǎng)必須針對(duì)學(xué)校的實(shí)際問題和困難,多思考,多調(diào)研,努力尋找解決問題的方法,才能實(shí)現(xiàn)工作的新突破,取得工作的新成效。求實(shí)就是求真務(wù)實(shí),敢抓善干,要蹲在學(xué)校里,沉在師生中,泡在教學(xué)里,不能浮在開會(huì)上、口頭上、表面上,更不能整天東跑西顛,忙個(gè)人的事,將整個(gè)學(xué)校工作拋之腦后。第四,要適應(yīng)形勢(shì),更新觀念當(dāng)前,教育改革的步伐愈來愈快,傳統(tǒng)的教育觀念、教育方法與新的教育形勢(shì)不相適應(yīng),這就要求我們必須適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更新傳統(tǒng)的陳舊觀念。具體工作中,要處理好以下三種關(guān)系:一是繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。舊的的東西不革除,新的東西就立不起來,好的東西不繼承,創(chuàng)新就沒有了基礎(chǔ)。我們強(qiáng)調(diào)教育創(chuàng)新是揚(yáng)棄,而不是全盤否定,推倒重來。比如,我們實(shí)施新課程改革,迫切需要廣大教師更新觀念,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,盡快樹立起與新課程相適應(yīng)的教學(xué)理念和教學(xué)模式,提高教育教學(xué)技能。同時(shí),我們也要保持清醒地認(rèn)識(shí),把握方向,循序推進(jìn),特別是對(duì)于在長(zhǎng)期教育教學(xué)實(shí)踐中積累的一些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法要繼承下來,并在新形勢(shì)下不斷豐富和完善,使教學(xué)工作更能貼近實(shí)際,貼近學(xué)生。因此我們要善于辯證的看問題,正確處理繼承和創(chuàng)新的關(guān)系,既要勇于打破思維定勢(shì)和條框束縛,以創(chuàng)新求發(fā)展;也要避免脫離實(shí)際,標(biāo)新立異,走入華而不實(shí)的誤區(qū)。二是“提質(zhì)”與“減負(fù)”的關(guān)系!皽p負(fù)”的真諦應(yīng)該是在有限的時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生獲得更有價(jià)值的發(fā)展!皽p負(fù)”的真功夫應(yīng)該體現(xiàn)在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下,為學(xué)生提供更有價(jià)值的服務(wù)!皽p負(fù)”的關(guān)鍵在于教師的有效教學(xué)。學(xué)生要“減負(fù)”,教師則應(yīng)“增壓”增加信息量,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的能力,增強(qiáng)責(zé)任心和愛心。沒有教師的“增壓”,學(xué)生的“減負(fù)”極可能付出沉重的代價(jià)。減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),要從實(shí)際出發(fā),在提高課堂效益上下功夫,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效率,使學(xué)生在寬松愉悅的氛圍中得到全面和諧發(fā)展。三是教育活動(dòng)與課堂教學(xué)的關(guān)系。豐富、合理的教育活動(dòng)對(duì)教學(xué)活動(dòng)具有不可替代的作用,它能使學(xué)生開闊視野、陶冶情操、開啟智慧、發(fā)展特長(zhǎng),是課堂教學(xué)的延伸和補(bǔ)充。但在個(gè)別校長(zhǎng)由于長(zhǎng)期受應(yīng)試教育的影響,對(duì)教育活動(dòng)的開展不夠重視,認(rèn)為活動(dòng)過多,必然消耗學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間,影響學(xué)業(yè)成績(jī)。因此便一味拼時(shí)間、耗體力,教師教得疲憊不堪,學(xué)生學(xué)的枯燥乏味,最終導(dǎo)致事倍功半的局面。當(dāng)然,對(duì)學(xué)校而言,教學(xué)是中心工作,課堂是教育的主陣地,如果我們開展的教育活動(dòng)量多質(zhì)次,缺乏計(jì)劃性、目的性,的確會(huì)影響課堂教學(xué)的成效。這就要求我們要遵循教育規(guī)律,統(tǒng)籌兼顧,精心謀劃,設(shè)計(jì)教育活動(dòng)要做到有收有放,松弛有度,努力營(yíng)造生動(dòng)活潑、豐富多彩的校園文化氛圍,滿足學(xué)生個(gè)體成長(zhǎng)的真實(shí)需求。
二、堅(jiān)持不懈地抓好教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)
當(dāng)前,我縣教育正處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,要實(shí)現(xiàn)真正意義上的提質(zhì)增速,必須以師為本,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
一要始終把師德放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位。德為師之本,師者需德高,這是教師這一特定職業(yè)所決定的。
我們強(qiáng)調(diào)師德教育不能僅停留在口頭上,而要真正抓實(shí),抓出成效。各學(xué)校要按照《要點(diǎn)》中提出的總體要求,以“五講五重”和“愛與責(zé)任”教育為主線,采取多種形式,全方位開展好師德教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為自覺的道德要求,外化為教書育人的實(shí)際行動(dòng),全面提升教師隊(duì)伍職業(yè)道德水平。要緊密結(jié)合教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,著眼于建立師德教育長(zhǎng)效機(jī)制,制定切實(shí)可行的師德考核評(píng)價(jià)體系,確保師德建設(shè)真正落實(shí)到位。二要切實(shí)提高教師隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。高素質(zhì)的教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保障。要以提高實(shí)施素質(zhì)教育和新課程能力為重點(diǎn),全面啟動(dòng)新一輪教師全員培訓(xùn),扎實(shí)做好專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)和中小學(xué)教師綜合教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),全面提高教師隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐技能。要堅(jiān)持科研興師理念,高度重視教科研工作。當(dāng)前,特別要針對(duì)農(nóng)村教師素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,在搞好專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,扎實(shí)做好校本教研和校本培訓(xùn),大力推行集體備課、集體教研等多種模式,有針對(duì)性地解決教育教學(xué)工作中存在的實(shí)際問題,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,通過取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)教師自身素質(zhì)和教學(xué)成績(jī)的雙豐收。三要繼續(xù)深化人事制度改革。按照科學(xué)合理,精簡(jiǎn)效能的原則,穩(wěn)步推行教職工崗位設(shè)置管理制度,科學(xué)設(shè)崗,擇優(yōu)聘用,建立充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教師內(nèi)在的積極性。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師建設(shè)和管理,采取對(duì)口支援、送課下鄉(xiāng)、送教研下鄉(xiāng)、校校結(jié)隊(duì)幫扶等多種形式,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)城鄉(xiāng)教師合理配置。要進(jìn)一步加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度,切實(shí)解決農(nóng)村學(xué)校專任教師短缺的矛盾,提升農(nóng)村教育整體水平。三、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)校管理,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平
前面,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了校長(zhǎng)、教師兩支隊(duì)伍建設(shè),這是學(xué)校健康發(fā)展的重要保證。目的在于追求高效優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量,辦好讓人民滿意的教育。達(dá)到上述目標(biāo)的手段之一就是加強(qiáng)學(xué)校管理,靠管理出質(zhì)量,靠管理出效益。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,管理是學(xué)校教育永恒的主題,沒有高水平的管理,就沒有高質(zhì)量的教育,就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的學(xué)生,要全面提高教育質(zhì)量,辦好讓人民滿意的教育,就必須始終把學(xué)校管理擺在極其重要的位置,毫不松懈,一抓到底。去年以來,通過分片觀摩、全縣精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)校創(chuàng)建等一系列活動(dòng),有力推動(dòng)了這項(xiàng)工作的開展,也收到了明顯的效果。但是,應(yīng)當(dāng)看到,與市內(nèi)其他兄弟縣區(qū)相比,我們還有一定的差距。就全縣而言,也存在一些問題。正如永杰同志所講的,比如,管理水平不均衡的問題。各學(xué)段之間管理水平不均衡,義務(wù)教育階段學(xué)校管理有了明顯起色,而部分高中和幼兒教育學(xué)校管理相對(duì)滯后;鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、校與校之間管理水平也不均衡,全縣存在一批管理滯后的薄弱學(xué)校。部分學(xué)校管理制度不健全,措施不到位,出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。以上問題都需要在新的一年中認(rèn)真加以解決。同時(shí),201*年,我們將迎接省政府對(duì)縣政府教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收,一年多的時(shí)間,我們的工作量很大,任務(wù)很重。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的規(guī)范管理,是確保順利通過驗(yàn)收的主要任務(wù)。
基于上述考慮,今年我們?cè)诠ぷ饕c(diǎn)中明確提出,把201*年定為“學(xué)校管理提高年”,希望同志們按照縣局安排部署,認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實(shí)。關(guān)于“學(xué)校管理提高年”工作,我要著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一是思想上位,工作到位。所謂思想上位,就是一要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校管理的重要性,切實(shí)將思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣局的總體要求上來;二要克服消極厭戰(zhàn)情緒。多年來,由于個(gè)別學(xué)校在管理上“欠賬”很多,所以推行精細(xì)化管理,便加大了教師的工作量,使部分教師產(chǎn)生了消極厭煩情緒,我們一定要注意引導(dǎo),善于疏導(dǎo),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),保證學(xué)校管理工作有效推進(jìn);三要克服自滿情緒。推行精細(xì)化管理以來,通過各地積極探索和實(shí)踐,取得了一些成效。但在經(jīng)歷縣局兩次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后,個(gè)別學(xué)校認(rèn)為工作已經(jīng)很到位,可以告一段落,思想松懈,沾沾自喜,產(chǎn)生了自滿心理。我們一定要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校管理的長(zhǎng)期性和艱巨性,頭腦中始終繃緊管理這根弦,一如既往、再接再厲,使學(xué)校管理在原有基礎(chǔ)上取得新的突破。工作到位,是指在落實(shí)上下功夫,從大局著眼,細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)過程管理,真正做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有評(píng)比、有落實(shí)。
二是抓住重點(diǎn),整體推進(jìn)。一要立足實(shí)際,吃透校情,找準(zhǔn)學(xué)校管理的切入點(diǎn),從自身最急于解決的問題入手,制定個(gè)性化的管理方案和措施,將其做精做細(xì),逐步提高管理層次和水平;二要注意發(fā)揮典型的示范引路作用。對(duì)于先進(jìn)學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)和模式,我們要認(rèn)真借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為我所用。同時(shí),在學(xué)校內(nèi)部也要注意發(fā)現(xiàn)和培育典型人物,推廣典型經(jīng)驗(yàn),切實(shí)起到以點(diǎn)帶面,整體提高的作用。
三是完善制度,落實(shí)規(guī)程。去年以來,縣局從教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理等方面入手,相繼制定下發(fā)了一系列規(guī)章制度,這是指導(dǎo)學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。各學(xué)校要按照規(guī)程、細(xì)則的要求,結(jié)合學(xué)校工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究制定個(gè)性化的量化考評(píng)方案,保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和指導(dǎo),規(guī)范管理行為,實(shí)現(xiàn)全員、全過程管理,充分發(fā)揮規(guī)章制度對(duì)師生員工的激勵(lì)和約束作用,使學(xué)校各項(xiàng)工作有法可依、有章可循。四是強(qiáng)化督導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。為鞏固和深化學(xué)校管理成果,今年縣局將采取“分層推進(jìn)、分類指導(dǎo)”的方式,一方面要加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)前兩批基本達(dá)標(biāo)學(xué)校的管理,實(shí)施名校創(chuàng)建工程,切實(shí)發(fā)揮名校的示范輻射作用;另一方面對(duì)管理薄弱學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)幫扶、督導(dǎo),對(duì)中間部分學(xué)校進(jìn)行隨機(jī)檢查指導(dǎo),促使其創(chuàng)優(yōu)進(jìn)位。各中心學(xué)校也要加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)的檢查指導(dǎo)力度,引入獎(jiǎng)懲競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校管理的積極性和自覺性,縮小校際間管理水平差距,促進(jìn)全鎮(zhèn)教育均衡快速發(fā)展。
四、堅(jiān)持不懈地抓好教育行風(fēng)建設(shè),努力提高人民群眾的滿意度一是進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。要認(rèn)真落實(shí)縣局關(guān)于學(xué)校辦學(xué)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間;特別要規(guī)范學(xué)校節(jié)假日補(bǔ)課、社會(huì)力量辦學(xué)行為。教育科、民辦教育管理辦公室等相關(guān)科室要加大對(duì)違規(guī)補(bǔ)課和違法辦學(xué)的檢查力度,嚴(yán)肅處理有關(guān)學(xué)校和個(gè)人,依法取締不達(dá)標(biāo)的非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)。三中、實(shí)小等學(xué)校要在落實(shí)縣局精神方面起到表率作用。二是嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為。各校要嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”規(guī)定,不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和搭車收費(fèi)。要嚴(yán)格執(zhí)行“一證一卡三統(tǒng)一”制度,增加收費(fèi)的透明度;要加強(qiáng)收費(fèi)前的宣傳,通過校務(wù)公開、告家長(zhǎng)的一封信等方式,把收費(fèi)的具體內(nèi)容宣傳到每一位學(xué)生家長(zhǎng),同時(shí)堅(jiān)決禁止借機(jī)把違規(guī)收費(fèi)“合法”化;計(jì)財(cái)、紀(jì)檢等科室要加大對(duì)學(xué)校收支的監(jiān)督和審計(jì)力度,嚴(yán)厲查處各種亂收費(fèi)行為。三是嚴(yán)格規(guī)范招生秩序。義務(wù)教育階段要繼續(xù)堅(jiān)持“劃片招生、就近入學(xué)”政策;繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)小、三中、育英、銀河、極光等學(xué)校的寄宿班招生管理;堅(jiān)持招生廣告?zhèn)浒钢贫,確保各類招考工作規(guī)范有序。四是加大信訪治理力度。要深挖根源,講求工作方法,把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)?h局將繼續(xù)實(shí)行信訪通報(bào)制度,及時(shí)督導(dǎo)有關(guān)單位擔(dān)負(fù)起應(yīng)有責(zé)任。五是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理。要把安全工作作為學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié),一時(shí)也不能放松。要繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任制、責(zé)任追究制。要進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,特別是對(duì)消防安全、食品衛(wèi)生、學(xué)生接送車輛等要結(jié)合相關(guān)部門,繼續(xù)進(jìn)行專項(xiàng)整治。要繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境治理,為學(xué)校辦學(xué)創(chuàng)造良好環(huán)境。
同志們,新的一年,全縣教育工作的目標(biāo)已經(jīng)確定,能否實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在落實(shí)。衷心希望大家要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),只爭(zhēng)朝夕的精神,全身心地投入到各項(xiàng)工作中去,創(chuàng)新進(jìn)取,奮力拼搏,使我縣教育邁出新的步伐,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
友情提示:本文中關(guān)于《校長(zhǎng)在201*年期末工作會(huì)議上的講話》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,校長(zhǎng)在201*年期末工作會(huì)議上的講話:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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