工程項(xiàng)目部會議紀(jì)要
會議紀(jì)要
XXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部
會議時(shí)間:201*年05月31日19:10-21:30會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室主持人:參會人員:記錄人:
會議議題:關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議會議內(nèi)容:
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對食堂每日的采購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請報(bào)告,交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題
加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí);要自覺主動學(xué)習(xí),多動腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過別人的評價(jià)才能真正意識自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測量隊(duì)的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計(jì)劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。
主題詞:總結(jié)計(jì)劃制度紀(jì)要
呈送:發(fā)文:1份
201*年05月31日
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××××××有限公司
×××××古鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目部會議紀(jì)要
會議時(shí)間:年月日星期五晚上7點(diǎn)會議地址:項(xiàng)目部樓綜合辦公室與會人員:項(xiàng)目部管理人員會議主持:項(xiàng)目總經(jīng)理
會議議程:1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的調(diào)整2、項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制3、項(xiàng)目部人員含量工資調(diào)整一、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部人員作如下調(diào)整:
同志為本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。同志任本項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理主持全面工作。同志任項(xiàng)目副經(jīng)理主要工作職責(zé):工程技術(shù)管理、資料匯總、工程量計(jì)量、分管2工區(qū)施工管理。同志任項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、進(jìn)度管理,編制日常生產(chǎn)材料用量表、材料原始質(zhì)保資料整理、安全生產(chǎn)管理。同志任項(xiàng)目總工主要工作職責(zé):工程技術(shù)管理、工程總進(jìn)度計(jì)劃編制及管理、配
合項(xiàng)目副經(jīng)理整理資料、對各施工隊(duì)工程量上報(bào)至項(xiàng)目副經(jīng)理處。同志任項(xiàng)目部生產(chǎn)科長主要工作職責(zé):配合生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)
管理工作、并負(fù)責(zé)廊橋施工、安全生產(chǎn)管理。同志任項(xiàng)目部辦公室主任主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)辦公室資料收發(fā)、日常辦公用品采購管理、項(xiàng)目部食堂管理、監(jiān)管施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各施工區(qū)項(xiàng)目主管責(zé)任人:
1、同志任道路單位工程項(xiàng)目主管主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)道路工程的生產(chǎn)、安全管理、現(xiàn)場實(shí)際工程量記錄、施工隊(duì)伍出勤人員記錄、施工段工期計(jì)劃編制、試驗(yàn)材料匯總記錄上報(bào)。
2、同志任河道單位工程項(xiàng)目主管主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)河道工程的生產(chǎn)、安全管理、現(xiàn)場實(shí)際工程量記錄、施工隊(duì)伍出勤人員記錄、施工段工期計(jì)劃編制、試驗(yàn)材料匯總記錄上報(bào)。
3、同志任廊橋單位工程項(xiàng)目主管主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)廊橋工程的生產(chǎn)、安全管理、現(xiàn)場實(shí)際工程量記錄、施工隊(duì)伍出勤人員記錄、施工段工期計(jì)劃編制、試驗(yàn)材料匯總記錄上報(bào)。
4、同志負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量工作及原始數(shù)據(jù)整理工作、圖紙整理工作、配合項(xiàng)目副經(jīng)理對工程量核實(shí)計(jì)量。
5、同志任2工區(qū)主任主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)2工區(qū)工程的生產(chǎn)、安全管理、現(xiàn)場實(shí)際工程量記錄、施工隊(duì)伍出勤人員記錄、施工段工期計(jì)劃編制、試驗(yàn)材料匯總記錄上報(bào)。
二、項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制
各單位工程項(xiàng)目主管必須每天記錄施工日志,并詳細(xì)記錄施工日志詳見附件:(施工日志格式),對各單位工程的進(jìn)度按10天為一進(jìn)度計(jì)劃,按實(shí)際施工情況進(jìn)行上報(bào),對未能按計(jì)劃工期完工的施工內(nèi)容要進(jìn)行分析,對分析結(jié)果進(jìn)行書面說明并提出改正措施。三、項(xiàng)目部人員含量工資調(diào)整
對項(xiàng)目部管理人員的含量工資進(jìn)行自主上報(bào),并就個(gè)人工作能力效率、工作發(fā)揮效果進(jìn)行個(gè)別談話,在一星期內(nèi)對項(xiàng)目部管理人員的含量工資給予確定。
附件1:施工日志;附件2:會議簽到表;
施工日志
單位工程名稱:
天氣上午:下午:氣溫:氣溫:日期20年月日施工情況簡介:安全生產(chǎn)情況:主要施工內(nèi)容及人員設(shè)備投入:原材料檢測記錄、測量記錄建設(shè)、監(jiān)理單位檢查情況:施工內(nèi)容簡圖及尺寸說明:記錄人:
黑龍江省華龍建設(shè)有限公司牛街古鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目部工程例會
會議時(shí)間:201*年2月29日晚19點(diǎn)天氣:陰會議地址:項(xiàng)目部4樓綜合辦公室
出席人員:項(xiàng)目部全體管理人員、各施工區(qū)主管及施工班組長詳見簽到表。
主持人:項(xiàng)目總經(jīng)理李光亮?xí)h議程:
1、項(xiàng)目部、各施工區(qū)及施工班組,對本工程開工以來的概況及以后的工作匯報(bào)。
2、對工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量作總體安排。3、制定安全、進(jìn)度責(zé)任獎(jiǎng)罰制度
(一)、項(xiàng)目部、各施工區(qū)及施工班組,對本工程開工以來的概況及以后的工作匯報(bào)。1、一工區(qū):
在201*年開工以來,因各方面的原因致使工程進(jìn)度緩慢,到目前為止通過各參建人員的努力工程進(jìn)度基本正常。在本項(xiàng)目所施工的工區(qū)中,一工區(qū)廊橋工程為本工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),按業(yè)主及項(xiàng)目部的要求,必須在201*年4月底前完成橋面板以下的所有工序,確保上部結(jié)構(gòu)
1在資金使用方面:項(xiàng)目部實(shí)行?钍褂弥,確保資金的正的施工!
2施工工藝和施工質(zhì)量方面:常使用。○施工班組必須保證質(zhì)量合格率3施工中有爭議方面的:管理人員之間應(yīng)多溝通協(xié)調(diào)達(dá)100%以上。○
4安全生產(chǎn)方面:以安全第一、預(yù)防為主的原則,加大管達(dá)成共識!
理力度,讓所有參建人員把安全牢記心中。2、三工區(qū):
在201*年5月份開工以來,因技術(shù)等問題走了不少彎路,但對項(xiàng)目部下達(dá)的總體任務(wù)已經(jīng)完成了90%以上。在今年開工的施工區(qū)域中,已基本全部開工。在今后的施工過程中,應(yīng)把施工內(nèi)容細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到人,有問題及時(shí)溝通協(xié)調(diào),確保按期完成計(jì)劃任務(wù)。對老擋墻施工段進(jìn)度緩慢的問題,要改善施工工藝,加大施工人員、設(shè)備的投入。對所施工的擋墻缺口部分,立即組織施工人員進(jìn)行合攏施工。廊橋區(qū)域擋墻施工段,因廊橋施工為本工程的重要節(jié)點(diǎn)工程,故以廊橋施工為主,擋墻施工要進(jìn)行交叉施工。3、二工區(qū):
因二工區(qū)剛剛組建,在一星期內(nèi)完善組好建人員及設(shè)備,立即組織材料采購檢測,確保下步施工計(jì)劃及進(jìn)度。
(二)、工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量作總體安排1、工區(qū)之間的配合施工及材料檢測、工程計(jì)量:
在各工區(qū)之間施工中,必須全力配合保質(zhì)保量完成所施工內(nèi)容,全力保障廊橋施工中的路通、電通和材料、設(shè)備供應(yīng)及施工操作人員支持幫助。在施工過程中,各工區(qū)應(yīng)如實(shí)的根據(jù)施工實(shí)際情況,將檢測材料、試壓塊提供給項(xiàng)目部進(jìn)行檢測試驗(yàn)。工程計(jì)量方面,各工區(qū)盡快將前期所做工程量如實(shí)上報(bào)至項(xiàng)目部,并對以后工程量按月上報(bào),便于項(xiàng)目部統(tǒng)一內(nèi)業(yè)資料管理及成本合算。
2、安全質(zhì)量
各工區(qū)以安全第一、預(yù)防為主的原則,加大管理力度,讓所有參建人員把安全牢記心中。對各工區(qū)的臨邊、井口等重要安全隱患位置必須設(shè)置安全警示標(biāo)志。所有參建人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,高空作業(yè)人員必須系帶安全帶作業(yè),不得穿拖鞋進(jìn)入工地施工,飲酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。
在質(zhì)量方面各工區(qū)務(wù)必以質(zhì)量百年大計(jì)的要求,進(jìn)行自我質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的前提下完成各項(xiàng)工序,并密切配合業(yè)主單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部工作人員的檢查、督促和指導(dǎo)工作。
(三)、工期安排及獎(jiǎng)罰措施1、一工區(qū)進(jìn)度安排及獎(jiǎng)罰
完成二級公路下面的防洪堤基礎(chǔ)及擋墻,但必須確保廊橋施工道路的暢通。
完成索道橋以下基礎(chǔ)及臺階工程量
以上二項(xiàng)工程量在201*年3有30日前完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣:¥5000元,如在201*年3月30日前沒有完成罰人民幣:¥5000元。
漁路工程在201*年3月30日前完成涵洞工程、明槽開挖回填工程、擋墻150米工程量。在201*年3有30日前完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣:¥6000元,如在201*年3月30日前沒有完成罰人民幣:¥6000元。
廊橋工程在201*年3月30日前完成2#蓋梁、3垮連續(xù)梁。在201*年3有30日前完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣:¥10000元,如在201*年3月30日前沒有完成罰人民幣:¥10000元。
2、三工區(qū)進(jìn)度安排及獎(jiǎng)罰
在201*年3月30日前完成如下項(xiàng)目:現(xiàn)有新大橋缺口段封頂、水文站臺階工程、老擋墻砼澆筑工程、現(xiàn)有廊橋區(qū)域擋墻工程、所有擋墻工程壓頂、迎賓路工程全部完工、二課樹臺階工程的80%。在201*年3有30日前完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣:¥15000元,如在201*年3月30日前沒有完成罰人民幣:¥15000元。
3、二工區(qū)進(jìn)度安排及獎(jiǎng)罰
在201*年3月30日前完成江北路工程預(yù)埋工程,路面穩(wěn)定層工程量的70%。在201*年3有30日前完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣:¥10000元,如在201*年3月30日前沒有完成罰人民幣:¥10000元。
以上3月份工程計(jì)劃,請各工區(qū)負(fù)責(zé)人,務(wù)必在保質(zhì)保量的情況下完成。
黑龍江省華龍建設(shè)有限公司彝良縣牛街古鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目部
201*年2月29日
黑龍江省華龍建設(shè)有限公司牛街古鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目部工程例會紀(jì)要
會議時(shí)間:201*年3月24日晚19點(diǎn)天氣:晴會議地址:項(xiàng)目部4樓綜合辦公室
出席人員:項(xiàng)目部全體管理人員、各施工區(qū)主管及施工班組長詳見簽到表。會議議程:
1、3月份工程進(jìn)度計(jì)劃目前完成情況及存在問題;2、各工區(qū)安全隱患整治及保障安全生產(chǎn)措施;3、后續(xù)進(jìn)度、質(zhì)量安排;
4、項(xiàng)目部管理人員要求及各工區(qū)工程計(jì)量上報(bào)一、3月份工程進(jìn)度計(jì)劃目前完成情況及存在問題
根據(jù)各施工區(qū)上報(bào)的工程完成量,經(jīng)統(tǒng)計(jì)1工區(qū)目前完成3月份計(jì)劃任務(wù)50%工程量,2工區(qū)目前完成工程量嚴(yán)重滯后,三工區(qū)目前完成3月份計(jì)劃任務(wù)工程量50%。
一工區(qū)在施工中存在設(shè)備、人員調(diào)度不合理,工區(qū)管理人員在管理中有推諉責(zé)任,不及時(shí)跟項(xiàng)目部管理人員溝通協(xié)調(diào),及建設(shè)單位對政策處理不及時(shí)情況,致使計(jì)劃工期無法完成。
二工區(qū)在施工中不負(fù)責(zé)任野蠻施工,盲目的對待施工工藝施工質(zhì)量。致使計(jì)劃工期無法完成。
三工區(qū)在無政策影響情況下無法完成計(jì)劃工期,其只要原因工區(qū)管理人員管理松散,無組織意識、無統(tǒng)一協(xié)調(diào)意識、不按項(xiàng)目部統(tǒng)一工期計(jì)劃任務(wù)要求,進(jìn)行自我行為施工,只顧小利不顧大局致使計(jì)劃工期無法完成。二、各工區(qū)安全隱患整治及保障安全生產(chǎn)措施
在各工區(qū)施工過程中,施工人員、管理人員安全意識淡薄,安全措施保障不到位,臨邊護(hù)欄、防護(hù)設(shè)施安裝不到位,警示標(biāo)志不明顯,F(xiàn)根據(jù)本次項(xiàng)目例會要求,各工區(qū)必須立即進(jìn)行整改。整改要求如下:
1、各施工區(qū)施工人員必須佩帶安全帽、不得穿拖鞋上班作業(yè)、不得酒后上班
作業(yè)、高空作業(yè)必須系安全帶、特種作業(yè)必須持證上崗,如項(xiàng)目部管理人員在不定期檢查中,發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)者將處于100-500元罰款,罰金直接從各工區(qū)工程款中扣除。
2、各工區(qū)在施工區(qū)域內(nèi),臨邊護(hù)欄、防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志必須安裝到位,如項(xiàng)目部管理人員在不定期檢查中,發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)現(xiàn)象將處于201*-5000元罰款,罰金直接從各工區(qū)工程款中扣除。如項(xiàng)目部管理人員通告二次后,拒不整改的由項(xiàng)目部進(jìn)行幫助整改,費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的5倍進(jìn)行收費(fèi),并處5000元以上罰款。
三、后續(xù)進(jìn)度、質(zhì)量安排1、進(jìn)度要求
各工區(qū)按三月份項(xiàng)目部總體進(jìn)度計(jì)劃,必須認(rèn)真反思,加大設(shè)備、人員投入,加快施工進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上,各工區(qū)根據(jù)自己所施工的工程區(qū)域、工程量,進(jìn)行工期倒排計(jì)算,合理安排實(shí)際施工工期,并將四月份工期計(jì)劃表及總工期計(jì)劃表,在201*年3月29日前上報(bào)項(xiàng)目部。
一工區(qū)計(jì)劃任務(wù)廊橋工程3跨連續(xù)梁完成,但因?qū)嶋H情況及施工難度,會議決定在201*年3月30日前完成2跨連續(xù)梁砼澆筑,按計(jì)劃決定給予獎(jiǎng)勵(lì)。新大橋以上防洪堤3月30日前必須完成。小河溝產(chǎn)值累計(jì)到3月份產(chǎn)值中進(jìn)行工程進(jìn)度核定。漁樵路必須按施工進(jìn)度要求進(jìn)行人員、設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度,對政策問題應(yīng)積極溝通,協(xié)商解決。
二工區(qū)在3月30日前必須完成樁號0+1000+800污水管道鋪設(shè),如完不成計(jì)劃工期,按計(jì)劃進(jìn)行罰款或清場處理。
三工區(qū)必須在3月30日前完成迎賓路工程,老擋墻混凝土加固工程,如不按計(jì)劃工期完成,將按計(jì)劃獎(jiǎng)罰制度處2倍以上罰款。2、質(zhì)量要求
各工區(qū)在施工中必須要有質(zhì)量保障意識,對所施工的基坑、建筑物的幾何尺寸、鋼筋制安、模板制作必須進(jìn)行自檢,在自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員復(fù)檢。在原材料檢查方面,各工區(qū)必須對施工區(qū)域內(nèi)的砂漿、混凝土試壓塊按期制作,并進(jìn)行定期保養(yǎng),刻清制作日期、標(biāo)明樁號位置,提供項(xiàng)目部進(jìn)行檢測。四、項(xiàng)目部管理人員要求及各工區(qū)工程計(jì)量上報(bào)
項(xiàng)目部所有管理人員,必須以大局為重,跟各工區(qū)積極溝通、協(xié)調(diào),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)做好各項(xiàng)工作。
各工區(qū)根據(jù)實(shí)際施工工程量,按計(jì)量規(guī)范及工程量清單內(nèi)的編碼,對開工以來至201*年3月30日的工程量進(jìn)行上報(bào)。由項(xiàng)目部計(jì)量小組給予初審。
黑龍江省華龍建設(shè)有限公司彝良縣牛街古鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目部
201*年3月24日
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