關(guān)于開展年終總結(jié)工作的通知(上傳)
關(guān)于開展201*年度工作總結(jié)的
通知
各部室:
為進一步統(tǒng)一思想,激發(fā)斗志,全面、及時、準確反映今年以來指揮部及各部室、各系統(tǒng)取得的成績,總結(jié)、提煉、推介、交流工作中好的經(jīng)驗和做法,分析差距,查找不足,明確×××面臨的形勢和任務(wù)、潛力與前景,更好地做好明年工作,根據(jù)10月31日指揮部領(lǐng)導(dǎo)工作會議要求,現(xiàn)將開展201*年度工作總結(jié)的有關(guān)事宜通知如下:
一、目的意義
今年是×××大規(guī)模勘探開發(fā)的開局之年,人力、物力、財力的空前投入,帶來了探區(qū)空前的新認識、新發(fā)現(xiàn)、新突破。開展年度工作總結(jié)的目的,旨在利用冬季石油工程施工暫停的有利時機,認真總結(jié)、梳理今年所做的工作和取得的成果,回顧走過的路程,提煉成功的經(jīng)驗,考量工作的得失,使全體員工內(nèi)蒙探區(qū)發(fā)展的潛力和方向,進一步理清思路,堅定信心,激發(fā)奠基創(chuàng)業(yè)的動力、斗志和激情,為下步和明年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以集團公司×××戰(zhàn)略目標為重點,以實現(xiàn)內(nèi)蒙探區(qū)快速發(fā)展為目標,以×××為主體,分崗位、分部室、分系統(tǒng),全面梳理總結(jié)201*年度探區(qū)各項工作的閃光點、創(chuàng)新點、效益點、困難點、潛力點,促進探區(qū)各項工作立足新起點,挑戰(zhàn)新課題,開拓新領(lǐng)域,實現(xiàn)新突破。
三、具體安排和方法步驟(一)時間安排
從11月15日-12月15日。(二)方法步驟
以部室為單位,以崗位為基礎(chǔ),分步驟、分階段,系統(tǒng)總結(jié),總結(jié)系統(tǒng)。
整個工作分六步進行:
第一步,宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)階段(11月15日-11月17日)通過宣傳發(fā)動,集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、報告與討論相結(jié)合,提高對開展年度工作總結(jié)的重要性的認識,解放思想,開闊思路。
第二步,討論講擺階段(11月18日-11月25日)針對本崗位、本部門、本系統(tǒng)今年和下步工作,列出討論主題,進行充分討論,重點討論總結(jié)今年工作的新認識、新進展、新收獲、新突破、新成果。
第三步,總結(jié)交流階段(11月26日-12月6日)各崗位、系統(tǒng)根據(jù)討論情況,以崗位為基礎(chǔ),認真總結(jié)本部門及分管系統(tǒng)今年以來所做的工作,取得的成績和亮點,分析目前的形勢、存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),撰寫工作總結(jié),形成文字材料,并進行部室內(nèi)部交流。
第四步,訂措施明方向階段(12月7日-12月10日)根據(jù)存在的問題和不足,制訂完善和改進工作的措施,明確下步方向,制訂明年工作計劃,明確近期和長遠奮斗目標、工作思路及重點工作,結(jié)合本單位、本部門及分管系統(tǒng)工作實際,重點考慮××、×××、科技攻關(guān)方向以及團隊文化建設(shè)、團隊精神的提煉等工作。
第五步,匯總評優(yōu)階段(12月11日-15日)
對各部室、各系統(tǒng)工作總結(jié)情況進行匯總,按照指揮部評優(yōu)表先方案評出先進集體和個人,以供年底進行表彰。
四、重點內(nèi)容
根據(jù)不同的工作階段和不同的部室,有針對性的確定相應(yīng)的重點內(nèi)容。
在宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)階段,各部室重點集中學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:黨的第十七屆五中全會精神和《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)
展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《××同志在××調(diào)研時的講話》等。
在討論和講擺階段,各部室要圍繞本部室、本系統(tǒng)一年來的工作情況和部室職能,列出重點議題展開討論,重點回答《關(guān)于落實××同志在××調(diào)研時的講話精神的安排意見》中列出事項的落實情況。
在總結(jié)交流和制訂措施階段,圍繞本部室職能職責(zé),認真梳理、總結(jié),分析問題,提煉經(jīng)驗得失,明確方向,制訂下步目標和措施。指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)分別深入分管部室,聽取部室總結(jié)情況和近期及來年工作目標、工作思路、工作規(guī)劃、攻關(guān)方向、文化建設(shè)等問題的討論情況。
在匯總評優(yōu)階段,各部室根據(jù)指揮部統(tǒng)一安排,進行先進集體和先進個人的評比,同時,將本部室工作總結(jié)書面報綜合辦公室,綜合辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作會議精神,撰寫201*年度工作總結(jié)。
五、幾點要求
1、各部門領(lǐng)導(dǎo)要把201*年度工作總結(jié)作為階段性重點工作,給予高度重視,認真抓好落實,堅決避免走形式、走過場。要召開部室全體員工參加的討論會、務(wù)虛會,發(fā)動職工討論一年來的得失成敗,引導(dǎo)大家認清成績,找準不足,使工作總結(jié)的過程成為統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、激發(fā)動力的過程,成為理清思路、明確
目標方向、提升水平的過程。
2、各部室每個員工每個崗位都要進行認真總結(jié)和規(guī)劃,要在各崗位總結(jié)的基礎(chǔ)上,對各業(yè)務(wù)口、部門和分管系統(tǒng)的工作進行認真梳理,從而形成本部室、本系統(tǒng)的總結(jié)和經(jīng)驗性材料。
3、各部室總結(jié)交流會召開前,要提前通知綜合辦公室,以便于綜合辦公室協(xié)調(diào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦公室有關(guān)人員參加。
4、各部室工作總結(jié)書面材料連同電子文稿一起,務(wù)必于12月15日前××室。
二一年十一月五日
擴展閱讀:關(guān)于開展201*年度工作總結(jié)的通知
遼寧山水城市園林景觀有限公司
文件編號:LNSS【201*】第037號生效時間:201*-12-20修訂時間:總頁數(shù):5擬定部門:人力資源部
簽發(fā):
關(guān)于開展201*年度工作總結(jié)的通知
各事業(yè)部、中心、部室:
201*年即將結(jié)束,為更好的開展201*年的工作,對201*年的工作進行深入總結(jié),肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展201*年工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:一、范圍
1、各項目經(jīng)理(含實際主持工作的人員),各部室負責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡201*年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。二、工作總結(jié)的格式工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1、201*年工作概述2、201*年取得的成績
3、201*年工作中的不足和存在的問題4、意見和建議5、201*年工作展望
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》
第1頁共5頁遼寧山水城市園林景觀有限公司
三、時間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至201*年12月24日,為工作總結(jié)起草階段。
2、201*年12月25至12月31日為各部門負責(zé)人審核階段,各部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),結(jié)合平時工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。
3、201*年1月4日至201*年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核,對部門的工作提出期望和建議。
4、201*年1月8日至201*年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
5、201*年1月10日至201*年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進行摘要,匯總后報總經(jīng)理。
6、201*年春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。四、其他
1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在201*年度
第2頁共5頁遼寧山水城市園林景觀有限公司
評先資格,重寫仍不合格將取消在201*年度晉級資格。
4、各部門負責(zé)人為落實本通知的直接責(zé)任人,應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行,并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應(yīng)傳達到公司每一個人。五、本通知從下發(fā)之日起實施。
第3頁共5頁遼寧山水城市園林景觀有限公司
附件
工作總結(jié)模板
部門崗位(姓名)201*年度工作總結(jié)
單位總結(jié)不寫
一、201*年工作概述
1、如為201*年入職,應(yīng)開篇寫明入職時間。2、自己的工作職責(zé)。
3、在201*年自己的主要工作內(nèi)容,階段性工作比較明顯的應(yīng)分階段敘述。
二、201*年取得的成績
1、在201*年的工作成果。盡可能用數(shù)字說明,同時說明完成的質(zhì)量、效果等。
2、在201*年的工作中有哪些收獲,包括知識、技能、工作經(jīng)驗等。
3、結(jié)合本職工作,在201*年的工作中有哪些心得體會。三、201*年工作中的不足和存在的問題
1、工作中有哪些不足,準備如何改進,希望公司給予什么幫助。2、工作中遇到哪些自己解決不了的問題。四、意見和建議
1、無論是聽到的、看到的、還是自己遇到的,只要是意見或建議均可以提出。
第4頁共5頁遼寧山水城市園林景觀有限公司
2、無論意見或建議正確與否,均可以提出,公司虛心以待。3、對于好的意見或建議公司將予以獎勵,并在《山水小報》上公布。
4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復(fù)所有的意見和建議。
五、201*年工作展望
1、對自己或部門明年工作的期望。2、有哪些具體的實際的措施。3、201*年想有什么樣的收獲。
遼寧山水城市園林景觀有限公司
人力資源部
201*年12月6日
主題詞:開展201*年度工作總結(jié)通知抄報:鄒總、姚總、薛總、郝總、高總、許總抄發(fā):公司各部門
第5頁共5頁
友情提示:本文中關(guān)于《關(guān)于開展年終總結(jié)工作的通知(上傳)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,關(guān)于開展年終總結(jié)工作的通知(上傳):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。