教輔后勤人員工作業(yè)績(jī)考核方案

教輔人員和術(shù)科教師工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案

為了加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)教輔人員和術(shù)科教師工作規(guī)范化科學(xué)化管理，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校教輔人員和術(shù)科教師的工作積極性，牢固樹立服務(wù)教學(xué)的思想，創(chuàng)造性地開展工作，確保學(xué)校任務(wù)的全面完成，特制定本教輔人員和術(shù)科教師員工作業(yè)績(jī)考核方案，作為教輔人員和術(shù)科教師量化考核的依據(jù)。

一、教輔人員和術(shù)科教師工作業(yè)績(jī)考核

1、優(yōu)秀：能積極履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造性工作，成績(jī)突出；工作中能團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，綜合工作完成較好；工作有計(jì)劃，有總結(jié)，無(wú)明顯失誤。

2、良好：能履行崗位職責(zé)，成績(jī)較好；工作配合，基本能完成上級(jí)或?qū)W校交給的工作和任務(wù)，效果良好；工作有計(jì)劃，有總結(jié)。

3、合格：能履行自己的崗位職責(zé)，成績(jī)一般；工作有時(shí)比較被動(dòng)；未能很好地完成上級(jí)或?qū)W校交給的工作和任務(wù)，效果一般；工作計(jì)劃性不強(qiáng)。

4、不合格：不能很好地履行自己的崗位職責(zé)，實(shí)際工作有被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象；工作態(tài)度差，效率低，有時(shí)影響學(xué)校工作，師生有意見；工作無(wú)計(jì)劃，失誤較多。

二、考核的基本程序或要求

1、基本程序：教輔人員和術(shù)科教師業(yè)績(jī)考核不需要自評(píng)，直接考核小組測(cè)評(píng)，考核小組對(duì)教輔人員和術(shù)科教師填寫測(cè)評(píng)表后，將表格交給鄺惠宜主任進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最后將結(jié)果交負(fù)責(zé)綜合評(píng)價(jià)工作的副校長(zhǎng)。（測(cè)評(píng)表見附表）

2、基本要求

（1）一學(xué)期沒有開展興趣小組或沒有開展訓(xùn)練項(xiàng)目的學(xué)科教師，業(yè)績(jī)考核不能確定為優(yōu)秀等。

（2）教輔人員和術(shù)科教師每學(xué)期末業(yè)績(jī)考核1次。根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)定4個(gè)等次，分別按30分、25分、20分、15分計(jì)算業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分值。

3、結(jié)果運(yùn)用：作為學(xué)校教輔人員和術(shù)科教師期末綜合評(píng)價(jià)和評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

教輔人員和術(shù)科教師工作業(yè)績(jī)考核表

201*年12月

姓名考評(píng)等次優(yōu)秀良好合格不合格業(yè)績(jī)考核結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)果采用等級(jí)制：某等級(jí)評(píng)價(jià)累計(jì)有4個(gè)或4個(gè)以上等次的，總評(píng)為該等次，有3個(gè)或3個(gè)以上等次評(píng)為不合格的，總評(píng)為不合格等次。本次考評(píng)人數(shù)為7人。

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大店中學(xué)后勤教輔人員績(jī)效考評(píng)方案

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)上級(jí)精神，為了克服平均主義，體現(xiàn)收入分配向一線教師傾斜，向重點(diǎn)崗位傾斜，堅(jiān)持多勞多得，責(zé)重多得，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，合理拉開教職工收入差距，充分調(diào)動(dòng)廣大教育教學(xué)工作者的積極性。通過全面、多元、科學(xué)的評(píng)價(jià)與考核，構(gòu)建教職工自主發(fā)展、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。

二、實(shí)施范圍：我校在編在崗后勤教輔工作人員三、考核時(shí)段：201*年度四、考核內(nèi)容與辦法（一）考核內(nèi)容

績(jī)效考核滿分設(shè)為100分，其中：1、考勤10分2、工作量30分3、職業(yè)道德20分4、團(tuán)結(jié)精神10分5、崗位職責(zé)30分（二）考核辦法

考核辦法為“一考三評(píng)”，即考勤；互評(píng)；年級(jí)主任和班主任、教師代表評(píng)；學(xué)�？己诵〗M評(píng)，其中：

1、考勤：按照指紋考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果，根據(jù)《201*年學(xué)�？�(jī)效工資考評(píng)辦法》直接附分。

2、考評(píng)范圍：考核內(nèi)容的2--5項(xiàng)（1）教輔、后勤人員互評(píng)占20%

（2）年級(jí)主任和班主任、教師代表考評(píng)占40%（每年級(jí)組3人）（3）學(xué)�？己诵〗M考評(píng)占40%（68人）

綜合12的考核結(jié)果，得出每個(gè)人的考核分?jǐn)?shù)。五、本方案適用201*年度績(jī)效考核。

大店中學(xué)201*.3.4

201*年度大店中學(xué)后勤教輔人員績(jī)效考評(píng)匯總表

姓名谷宗杰“一考三評(píng)”小計(jì)52815216495591473625630151565362315786745131388545按比例核算528÷7×0.2＝15.091521÷18×0.4＝33.8649÷8×0.4＝32.459.5559÷7×0.2＝15.971473÷18×0.4＝32.73625÷8×0.4＝31.259.1630÷7×0.2＝181515÷18×0.4＝33.67653÷8×0.4＝32.657.9623÷7×0.2＝17.81578÷18×0.4＝35.07674÷8×0.4＝33.79.1513÷7×0.2＝14.661388÷18×0.4＝30.84545÷8×0.4＝27.259.8考核結(jié)果90.84張興志王宮童輝閔凡華互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤89.0592.2295.6782.

201*年度大店中學(xué)后勤教輔人員績(jī)效考評(píng)匯總表

姓名張麗春“一考三評(píng)”互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤小計(jì)61813475236301396602630152262163015366796301410526按比例核算618÷7×0.2＝17.661347÷18×0.4＝29.93523÷8×0.4＝26.159.5630÷7×0.2＝181396÷18×0.4＝31.02602÷8×0.4＝30.19.8630÷7×0.2＝181522÷18×0.4＝33.82621÷8×0.4＝31.059.8630÷7×0.2＝181536÷18×0.4＝34.13679÷8×0.4＝33.959.8630÷7×0.2＝181410÷18×0.4＝31.33526÷8×0.4＝26.39.5考核結(jié)果83.24閔玲88.92朱紅星92.67舒昶95.88李雪俠85.

201*年度大店中學(xué)后勤教輔人員績(jī)效考評(píng)匯總表

姓名蔡廣軍“一考三評(píng)”互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤互評(píng)年級(jí)主任、教師代表評(píng)考核小組評(píng)考勤小計(jì)6301593682630137355460614385585841169484按比例核算630÷7×0.2＝181593÷18×0.4＝35.4682÷8×0.4＝34.19.9630÷7×0.2＝181373÷18×0.4＝30.51554÷8×0.4＝27.79.0606÷7×0.2＝17.311438÷18×0.4＝31.96558÷8×0.4＝27.96.5584÷7×0.2＝16.691169÷18×0.4＝25.98484÷8×0.4＝24.27.6考核結(jié)果97.4史士學(xué)85.21柳峰83.67戚俊乾74.

201*年度大店中學(xué)后勤教輔人員績(jī)效考評(píng)量分細(xì)則

姓名：年月日項(xiàng)目分值工作量工作表現(xiàn)及成績(jī)30分20分考核指標(biāo)因素工作量職業(yè)道德按被考核人完成學(xué)校安排的工作量考核1、忠于職守，積極履行職責(zé)，勇于承擔(dān)重?fù)?dān)。2、為人師表，言行規(guī)范，儀表端莊。3、熱愛學(xué)生，無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。4、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)其他違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。指標(biāo)內(nèi)容A主動(dòng)完成30分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)分值B基本完成25分C有些沒完成20分一般有做到，有些做不到10分D大部分沒完成10分大部分做不到或大部分沒做好5分得分能自覺、熱情、基本做到，個(gè)別積極、主動(dòng)做到?jīng)]做好15分20分10分1、顧全大局、服從組織安排。2、謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)。團(tuán)結(jié)精神3、尊重他人、團(tuán)結(jié)同志，能自覺維護(hù)學(xué)校、集體榮譽(yù)。4、積極參加集體活動(dòng)1、崗位工作管理情況崗位職責(zé)2、為教學(xué)服務(wù)情況3、為師生服務(wù)情況能自覺、熱情、基本做到，個(gè)別積極、主動(dòng)做到?jīng)]做好8分10分能自覺、熱情、主要指標(biāo)能完積極、主動(dòng)做到成，個(gè)別沒有做30分好25分一般有做到，有些做不到6分大部分做不到或大部分沒做好4分主要指標(biāo)未完成10分30分主要指標(biāo)能完成，其他沒有做20分總分

201*年度教輔和后勤工作人員互評(píng)表

姓名谷宗杰張興志王宮童輝閔凡華張麗春閔玲朱紅星舒昶李雪俠蔡廣軍史士學(xué)柳峰戚俊乾工作量（30分）職業(yè)道德（20分）團(tuán)結(jié)精神（10分）崗位職責(zé)（30分）

小計(jì)

201*年度年級(jí)主任、班主任代表評(píng)價(jià)表

姓名谷宗杰張興志王宮童輝閔凡華張麗春閔玲朱紅星舒昶李雪俠蔡廣軍史士學(xué)柳峰戚俊乾工作量（30分）職業(yè)道德（20分）團(tuán)結(jié)精神（10分）崗位職責(zé)（30分）

小計(jì)

201*年度學(xué)�？荚u(píng)小組評(píng)價(jià)表

姓名谷宗杰張興志王宮童輝閔凡華張麗春閔玲朱紅星舒昶李雪俠蔡廣軍史士學(xué)柳峰戚俊乾工作量（30分）職業(yè)道德（20分）團(tuán)結(jié)精神（10分）崗位職責(zé)（30分）

小計(jì)

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